전통문화대전망 - 전통 미덕 - 사고방식이 다른 사례
사고방식이 다른 사례
다른 사고 방식의 예 1 어린 소년이 있다. 어느 날 그의 어머니는 그를 식료품점에 데리고 물건을 사러 갔다. 사장은 이 귀여운 아이를 보고 사탕 한 캔을 열어 어린 소년이 스스로 사탕을 가져오게 했다. 하지만 그 소년은 아무것도 하지 않았다. 몇 차례 초청을 한 후 사장은 직접 설탕 한 자루를 잡아서 주머니에 넣었다. 집에 돌아오자, 어머니는 호기심에 어린 소년에게 왜 내가 사탕을 잡지 않고 사장에게 잡으라고 하느냐고 물었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 어린 소년이 멋지게 대답했다:? 내 손이 비교적 작기 때문이다! 그리고 사장님이 손이 더 커요. 저보다 더 많이 가져갔을 거예요! -응?
계몽: 이것은 똑똑한 소년입니다. 그는 자신의 힘이 제한되어 있다는 것을 알고 있으며, 더 중요한 것은, 그도 다른 사람이 자신보다 강하다는 것을 알고 있다. 자신의 힘에만 의지하는 것이 아니라 적시에 다른 사람에게 의지하는 법을 배우는 것이 겸손과 영리함이다. (조지 버나드 쇼, 겸손명언)
2.a 는 담배를 사러 가서 29 위안을 피웠지만, 그는 성냥이 없었다. 그는 점원에게 말했다:? 겸사겸사 성냥 한 갑을 선물하다. -응? 점원이 주지 않았다.
B 는 담배를 사러 갔는데, 담배는 29 위안이었는데, 그는 성냥이 없어서 점원에게 "한 푼도 싸다" 고 말했다. -응? 마침내 그는 머리카락으로 성냥 한 상자를 샀다.
이것은 가장 간단한 심리적 한계 효과입니다.
첫 번째: 가게 주인은 자신이 한 상품에서 돈을 벌었다고 생각하고, 다른 상품은 그렇지 않다고 생각한다. 돈을 버는 감각지수는 1 입니다.
둘째: 가게 주인은 두 가지 상품이 모두 돈을 벌었다고 생각했고, 이익지수는 2 였다.
물론 심리적 경향은 두 번째다. 마찬가지로, 이런 심리도 1 대 1 을 사는 수법에 나타난다. 고객은 한 가지 일을 지불하지 않고 번 것이라고 생각하는데, 사실은 심리적 한계효과이다. ....
계시: 다른 방식으로 바꾸면 종종 예상치 못한 효과가 있을 수 있습니다! 보통 많은 일을 다른 방식으로 하면 다른 결과를 얻을 수 있다. 인생의 길에서 정신 패턴과 사고방식을 개선하는 것은 매우 중요하다.
3. 치약 공장이 하나 있는데, 제품이 우수하고 포장이 정교하여 고객들의 사랑을 받고 있습니다. 10 년 동안 매출이 계속 증가하고 있으며 연간 성장률은 10% ~ 20% 입니다. 하지만 1 1 년, 실적이 부진했고, 다음 2 년 동안에도 마찬가지였다. 회사 사장은 고위급 회의를 열어 대책을 논의했다. 회사 총재는 회의에서 누가 문제 해결 방법을 내놓을 수 있는지, 회사의 실적이 성장하게 할 수 있는지, 65438+ 만원을 장려할 것이라고 약속했다.
한 젊은 사장이 일어서서 총재에게 종이 한 장을 건네주었다. 행장이 다 본 후 즉시 65438 만 원짜리 수표 한 장을 매니저에게 서명했다. 쪽지에' 기존 치약 입구를 확대 1mm' 이라고 적혀 있다. 소비자들은 매일 아침 같은 길이의 치약을 짜내고 1 mm 을 넓히면 소비자당 1 mm 폭의 치약을 많이 사용하면 하루 소모량이 얼마나 될까! 그 회사는 즉각 포장을 바꾸었다. 14 년 동안 회사의 매출은 32% 증가했다.
계시: 생활의 변화에 직면하여 우리는 종종 과거의 사고방식에 익숙해진다. 사실 1 mm 을 확대하면 삶의 모든 변화가 긍정적인 면과 기회와 도전으로 가득 차 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언)
4. 목수와 문
목수가 만든 문은 아주 좋다. 그는 여러 날 동안 자신을 위해 문을 만들었다. 그는 그것이 매우 내구성이 있을 것이라고 생각한다. 왜냐하면 그것의 재료는 견고하고 솜씨가 좋기 때문이다.
나중에 문의 못이 녹이 슬어 나무판자 하나가 떨어졌다. 목수는 못을 하나 찾아서 수선하는데, 문은 이전처럼 좋다. 나중에 또 하나의 못이 떨어졌고, 목수는 또 하나의 못을 메웠다. 나중에 다른 판자가 썩어서 목수가 다른 널빤지를 찾아 대신했다. 나중에 문전이 고장나서 목수가 또 문전을 바꿨다. 나중에 문축이 고장나자 목수는 새로운 문축을 바꾸었다. 몇 년이 지났지만, 문은 수없이 파손되었지만 목수의 세심한 수리를 거쳐 여전히 견고하다. 목수는 이에 대해 매우 득의양양했다. 이 솜씨 덕분에 그렇지 않으면 문이 망가져서 어떻게 해야 할지 모르겠다.
갑자기 어느 날 그의 이웃이 그에게 말했다:? 너는 목수이다. 당신 집 안의 이 목수를 보세요. 자세히 살펴보면, 이웃집의 문 양식이 참신하고 품질이 우수하지만, 당신 집의 문은 낡고 낡았고 패치도 가득 붙어 있는 것을 발견할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그래서 목수는 의아해했지만 웃음을 참을 수 없었다. 우리 집의 발전을 가로막는 것은 내 자신의 솜씨이다. -응? 그래서 목수는 한숨을 쉬었다:? 솜씨를 배우는 것은 중요하지만, 다른 각도에서 생각하는 것이 더 중요하다. 이 업계의 성과는 재산이지만, 그것은 또한 너를 문을 닫을 수 있는 문이다. -응?
한 사람이 이미 뿌리 깊은 습관을 형성했을 때, 사고를 바꾸는 것은 매우 중요하다. 그로부터 우리는 어떤 계시를 얻을 수 있습니까? 성공의 기본 원칙은 대부분 국경을 가리지 않는 것이다. 국경에 의해 폐쇄되지 않기 위해서, 그렇지 않기 위해서? 업계 성취? 자신을 가두다. 우리의 시야를 넓히기 위해서는 마음을 열고 서로 의견을 교환해야 한다. 그래야 자신의 장점을 알 수 있고, 다른 사람과의 차이와 격차를 알고, 격차를 찾아 메우는 과정에서 자신을 높일 수 있다.
5. 돈을 빌리는 것에 대하여
샤오밍과 그의 아내 * * * 13 만 한가한 돈으로 13 만 대의 차를 사고 싶었지만, 한 형제는 사업자금 부족을 이유로 샤오밍에게 도움을 청했다. 아내와 여러 차례 의사소통을 하지 못한 후 샤오밍은 몰래 친구에게 돈을 주었다. 3 년 후, 그의 친구들은 장사가 호전되어130,000 을 갚았다. 3 년 동안 샤오밍과 아내는 자주 싸우다가 결국 헤어졌다. (샤오밍은 결국 그의 원래 654 만 38+0 만 3 천 원을 받았지만 실연했다.)
샤오밍과 그의 아내 * * * 13 만 한가한 돈으로 13 만 대의 차를 사고 싶었지만, 한 형제는 사업자금 부족으로 샤오밍에게 도움을 청했다. 샤오밍은 그를 돕고 싶었지만, 그의 아내는 차를 사고 싶지 않아 반복해서 설득하는 것은 무효였다. 결국 그녀는 13 만 대의 차를 샀는데, 아내는 기뻤지만 친구들은 다정했다. (샤오밍은 결국 자신의 654.38+0.30,000 차를 얻었지만 우정을 잃었다)
샤오밍과 그의 아내 * * * 13 만 한가한 돈으로 13 만 대의 차를 사고 싶었지만, 한 형제는 사업자금 부족을 이유로 도움을 청했다. 대량의 일을 거쳐 샤오밍은 마침내 3 만 대의 QQ 차를 사서 나머지 13 만 원을 그의 친구에게 빌려주자, 형들은 미안함을 느꼈다. (샤오밍이 원래130,000 을 살 수 있다고 생각했는데, 내가 QQ 를 산 것은 자신의 이유였다.) 3 년 후, 우리 형들의 장사가 호전되어 65438+ 만전액이 샤오밍에게 돌려주었지만, 샤오밍과 그의 아내는 3 년 동안 이 QQ 때문에 몇 번이나 싸웠는지 모른다. (3 년 이자 72000 원 +65438 원 +000000 원 원금 * * *:65438 원 +072000 원+QQ 자동차 한 대).
사고방식이 다른 작문은 산가의 산봉우리로 여겨지며 거리는 다르다. 자신을 다른 사람을 배려하면, 너는 어떤 일에 대해 새로운 인식을 갖게 될 것이다.
수천 년 동안 우리의 뇌는 전통과 습관에 얽매여 있었고, 우리는 대중의 눈에만 신경을 썼다. 대류를 따라가요? 감히 일을 이야기할 수 없습니까? 이상해요? 이것은 우리의 사고를 낡고 제한적으로 만든다. 그러나 시대가 변했다. 오늘날 급증하는 과학 기술의 물결 속에서, 우리는 우리가 혁신할 수 있도록 우리의 시각과 사고를 바꿔야 한다는 것을 점점 더 깊이 인식하고 있습니다!
또 다른 관점은 완전히 새로운 사고방식이다. 우리에게는 또 다른 관점, 다른 사고방식, 즉 다른 관점, 다른 사고방식, 갈등을 조화로 바꿀 수 있는 다른 사고방식이 있다. (존 F. 케네디, 생각명언) 어쩌면 엄마의 재잘재잘 쉴 새 없이 지껄이는 것이 우리를 짜증나게 할지도 모르지만, 그 속에서 무한한 모성애를 느낄 수 있다면, 너무 따뜻하지 않겠는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 실패는 종종 우리를 좌절시키지만, 만약 우리가 그것을 기억할 수 있다면? 실패는 성공의 어머니인가? 원인을 찾아 다시 시작하다. 성공에 한 걸음 더 가까이 있지 않나요?
우리의 학습과 인간관계에서 더 중요한 것은 다른 각도에서 생각하고, 관점을 바꾸고, 더 열린 마음으로 찾고, 발견하고, 더 넓은 세상을 탐험하는 것이다.
메아리 이야기는 다른 사람이 당신을 존중하게 하려면 먼저 다른 사람을 존중해야 한다는 것을 알려준다. 어떤 사람이나 어떤 일에 대해 원한을 품지 말고, 자신의 생각이나 관점이 진리라고 생각하지 말고, 누군가의 말에 대해 맹목적으로 나쁜 판단을 하지 말고 이를 갈다. 만약 당신이 각도를 바꾸고, 각도를 바꾸고, 기분을 바꿔서 그들을 본다면, 당신은 당신의 이전의 생각과 관점이 그렇게 유치하고, 어리석고, 우스꽝스럽다고 느낄 것이다. (존 F. 케네디, 생각명언) 너는 이 네 글자의 진정한 의미를 이해할 것이다: 충언은 귀에 거슬린다. 약이 씁쓸해서 좋지 않다고 생각해서는 안 된다. 그리고 그것의 작용과 효능을 부정한다. 1 더하기 1 이 몇인 것처럼, 2 라고 생각하지 마라. 각도를 바꾸면 3 과 4 와 같다.
돌이켜 보면, 나는 인생이 부침과 굴욕을 당할 수밖에 없다는 것을 깊이 느꼈다. 그러나 불행을 만났을 때, 우리는 그 속에 빠져서는 안 되고, 불행한 늪에서 기어 나와 다른 각도에서 느껴야 한다.
가슴에 햇살이 가득 차면 불행해도 찬란한 꽃이 핀다.
사고방식을 바꾸다. 여덟 개의 작은 이야기 1. 야시장에 국수 노점이 두 개 있다. 노점이 인접해 좌석이 같다. 1 년 후, A 는 집을 사기 위해 돈을 벌었지만, B 는 여전히 집을 살 여유가 없었다. 왜요 원래 B 노점의 장사는 괜찮았지만 갓 끓인 국수가 뜨거워서 고객이 한 그릇을 먹는 데 15 분이 걸렸습니다. A 부스에서 끓인 국수는 얼음물에 30 초 동안 담가 고객에게 내놓았는데 온도가 딱 좋다.
말 두 필이 각각 트럭 한 대를 당긴다. 말 한 필은 빨리 가고, 다른 한 필은 천천히 걷는다. 그래서 가게 주인은 모든 물건을 뒤에서 앞으로 옮겼다. 뒷말이 웃었다:? 멈춰! 노력하면 할수록 손해 본다! -응? 스승은 나중에' 말 한 마리가 큰 차 한 대를 끌 수 있는데 왜 말 두 마리를 키워야 하는가?' 라고 생각했다. 결국 게으른 말은 도살되어 먹었다. 이것이 바로 경제학의 게으른 말 효과이다.
누군가 농부에게 물었다: 농부, 밀을 심었습니까? 아니, 아마 비가 오지 않을 것이다. -응? 그 남자는 다시 물었다:? 농부, 당신은 면화를 심습니까? 아니요, 곤충이 면화를 먹을까봐 걱정입니다. -응? 그 남자는 다시 물었다:? 그럼, 너는 어떤 농민을 심었니? 아무것도 아니에요. 나는 안전을 원한다. -응?
4. 한 작은 마을에서 한 상인이 주유소를 열었는데 장사가 잘 되었다. 두 번째가 오고, 식당을 열고, 세 번째는 슈퍼마켓을 열었습니다. 이 지역은 아주 빠르게 번영하기 시작했다. 또 다른 작은 마을에서 한 사업가가 주유소를 열었는데 장사가 잘 되었다. 두 번째가 와서 두 번째 주유소를 열었습니다. 세 번째와 네 번째 악성 경쟁은 모두가 기뻐하는 것은 아니다.
까마귀 한 마리가 집으로 돌아오는 길에 비둘기 한 마리를 만났다. 비둘기가 물었다: 당신은 어디로 날아가려고 합니까? 까마귀가 말했다: 사실, 나는 가고 싶지 않지만, 모두가 내가 잘 울지 않는다고 생각하기 때문에, 나는 가고 싶다. 비둘기는 까마귀에게 말했다: 너의 정력을 낭비하지 마라! 만약 네가 너의 목소리를 바꾸지 않는다면, 너는 어디에서도 환영받지 못할 것이다.
한 가족에게는 세 명의 아들이 있습니다. 그들은 어려서부터 부모의 끊임없는 다툼 속에서 살았고, 어머니도 늘 온몸이 상처투성이였다. 사장은 생각했다: 엄마는 정말 불쌍하다! 나는 앞으로 내 아내에게 잘해 줄 것이다. 두 번째 생각: 결혼은 너무 지루하다. 나는 커서 절대 결혼하지 않는다! 세 번째 생각: 원래 남편은 이렇게 아내를 때릴 수 있었다!
7. 멧돼지와 말이 함께 풀을 뜯습니다. 멧돼지는 늘 나쁜 일을 하는데, 잔디를 짓밟거나 물을 휘젓는다. 이 말은 매우 화가 나서 보복을 원했기 때문에 그는 사냥꾼에게 도움을 청했다. 사냥꾼은 말에게 굴레를 씌우지 않으면 타게 한다고 말했다. 이 말은 복수에 급급하여 사냥꾼의 요구에 응했다. 사냥꾼은 말을 타고 멧돼지를 물리쳤다. 그리고 그는 말을 끌고 와서 구유에 묶었다. 말은 원래의 자유를 잃었다.
8. 자전거를 타는 사람, 두 발로 1 시간,10km 정도만 달릴 수 있습니다. 한 사람이 운전하고, 한 발로 액셀러레이터를 밟으면 1 00km,1시간을 달릴 수 있다. 사람은 눈을 감고 1 시간에 300 킬로미터를 뛸 수 있다. 사람은 비행기를 타고 1 000km 를 달리고1시간의 음식을 먹을 수 있다.
1, 고객에게 시간을 절약하도록 영감을 주면 그가 너에게 다가올 것이다.
2. 영감만약 당신이 사장에게 당신이 괜찮다고 생각하게 한다면, 당신은 이미 이직의 위기에 처해 있습니다.
3. 그가 지불하고 위험을 감수하고 아무것도 이루지 못하는 사람에게 동기를 부여하는 것은 당연한 것이다.
4. 맹목적으로 다른 사람의 길을 계몽하면, 당신은 자신의 길을 막을 것입니다.
5. 영감 모든 것이 더 나아지길 원한다면 자신을 바꾸는 것부터 시작하세요.
6. 환경이 같더라도 사고방식이 다르면 삶의 차이에 영향을 줄 수 있다는 점을 일깨워 준다.
7. 다른 사람을 포용하지 말라고 자신을 계몽하면 자신에게 불행을 가져온다.
-응?
8. 계몽자는 여전히 같은 사람이다. 같은 노력, 플랫폼 및 캐리어에 따라 결과가 달라질 수 있습니다.
1 .. 야시장에 국수 노점이 두 개 있습니다. 노점이 인접해 좌석이 같다. 1 년 후, A 는 집을 사기 위해 돈을 벌었지만, B 는 여전히 집을 살 여유가 없었다. 왜요 원래 B 노점의 장사는 괜찮았지만 갓 끓인 국수가 뜨거워서 고객이 한 그릇을 먹는 데 15 분이 걸렸습니다. A 부스에서 끓인 국수는 얼음물에 30 초 동안 담가 고객에게 내놓았는데 온도가 딱 좋다.
말 두 필이 각각 트럭 한 대를 당긴다. 말 한 필은 빨리 가고, 다른 한 필은 천천히 걷는다. 그래서 가게 주인은 모든 물건을 뒤에서 앞으로 옮겼다. 뒷말이 웃었다:? 멈춰! 노력하면 할수록 손해 본다! -응? 스승은 나중에' 말 한 마리가 큰 차 한 대를 끌 수 있는데 왜 말 두 마리를 키워야 하는가?' 라고 생각했다. 결국 게으른 말은 도살되어 먹었다. 이것이 바로 경제학의 게으른 말 효과이다.
누군가 농부에게 물었다: 농부, 밀을 심었습니까? 아니, 아마 비가 오지 않을 것이다. -응? 그 남자는 다시 물었다:? 농부, 당신은 면화를 심습니까? 아니요, 곤충이 면화를 먹을까봐 걱정입니다. -응? 그 남자는 다시 물었다:? 그럼, 너는 어떤 농민을 심었니? 아무것도 아니에요. 나는 안전을 원한다. -응?
4. 한 작은 마을에서 한 상인이 주유소를 열었는데 장사가 잘 되었다. 두 번째가 오고, 식당을 열고, 세 번째는 슈퍼마켓을 열었습니다. 이 지역은 아주 빠르게 번영하기 시작했다. 또 다른 작은 마을에서 한 사업가가 주유소를 열었는데 장사가 잘 되었다. 두 번째가 와서 두 번째 주유소를 열었습니다. 세 번째와 네 번째 악성 경쟁은 모두가 기뻐하는 것은 아니다.
까마귀 한 마리가 집으로 돌아오는 길에 비둘기 한 마리를 만났다. 비둘기가 물었다: 당신은 어디로 날아가려고 합니까? 까마귀가 말했다: 사실, 나는 가고 싶지 않지만, 모두가 내가 잘 울지 않는다고 생각하기 때문에, 나는 가고 싶다. 비둘기는 까마귀에게 말했다: 너의 정력을 낭비하지 마라! 만약 네가 너의 목소리를 바꾸지 않는다면, 너는 어디에서도 환영받지 못할 것이다.
한 가족에게는 세 명의 아들이 있습니다. 그들은 어려서부터 부모의 끊임없는 다툼 속에서 살았고, 어머니도 늘 온몸이 상처투성이였다. 사장은 생각했다: 엄마는 정말 불쌍하다! 나는 앞으로 내 아내에게 잘해 줄 것이다. 두 번째 생각: 결혼은 너무 지루하다. 나는 커서 절대 결혼하지 않는다! 세 번째 생각: 원래 남편은 이렇게 아내를 때릴 수 있었다!
7. 멧돼지와 말이 함께 풀을 뜯습니다. 멧돼지는 늘 나쁜 일을 하는데, 잔디를 짓밟거나 물을 휘젓는다. 이 말은 매우 화가 나서 보복을 원했기 때문에 그는 사냥꾼에게 도움을 청했다. 사냥꾼은 말에게 굴레를 씌우지 않으면 타게 한다고 말했다. 이 말은 복수에 급급하여 사냥꾼의 요구에 응했다. 사냥꾼은 말을 타고 멧돼지를 물리쳤다. 그리고 그는 말을 끌고 와서 구유에 묶었다. 말은 원래의 자유를 잃었다.
8. 자전거를 타는 사람, 두 발로 1 시간,10km 정도만 달릴 수 있습니다. 한 사람이 운전하고, 한 발로 액셀러레이터를 밟으면 1 00km,1시간을 달릴 수 있다. 사람은 눈을 감고 1 시간에 300 킬로미터를 뛸 수 있다. 사람은 비행기를 타고 1 000km 를 달리고1시간의 음식을 먹을 수 있다.
1, 고객에게 시간을 절약하도록 영감을 주면 그가 너에게 다가올 것이다.
2. 영감만약 당신이 사장에게 당신이 괜찮다고 생각하게 한다면, 당신은 이미 이직의 위기에 처해 있습니다.
3. 그가 지불하고 위험을 감수하고 아무것도 이루지 못하는 사람에게 동기를 부여하는 것은 당연한 것이다.
4. 맹목적으로 다른 사람의 길을 계몽하면, 당신은 자신의 길을 막을 것입니다.
5. 영감 모든 것이 더 나아지길 원한다면 자신을 바꾸는 것부터 시작하세요.
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7. 다른 사람을 포용하지 말라고 자신을 계몽하면 자신에게 불행을 가져온다.
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