공장 작업을 위한 8가지 작업 계획

공장 작업 작업 계획 1

지난 1년 동안 회사의 모든 수준에 있는 리더들의 지원으로 우리 워크샵은 회사와 다양한 워크샵 부서를 목적으로, 워크샵에서 각 팀의 내부 관리를 강화하고, 다양한 부서와 조정 및 협력하며, 일년 내내 회사가 워크샵에 할당한 다양한 생산 작업 및 기타 관련 지표를 더 잘 완료합니다.

주요 지표 완료 상태:

올해 장비 건전율: 98%

올해 보일러 및 압력 용기 건전율: 100%

올해 물 및 전력 소비량:

1~12월 실제 물 소비량: 31,278톤

1~12월 실제 전력 소비량: 272,753kWh

1월부터 12월까지 실제 가스 소비량: 134,424m3

1. 작업장 내부 관리 강화:

전력 작업장은 요구 사항에 따라 생산 기술 중추와 직원을 완전히 동원합니다. 회사 지도자들의 열정, 기술 훈련 및 학습 강화, 워크샵의 내부 노동 규율 개선, 생산 최전선 봉사 정신 확립 20xx 전체 작업을 되돌아 보면 우리 워크샵은 주로 다음 측면을 기반으로 수행되었습니다. 안전한 생산과 품질보증을 전제로 작업:

1. 회사의 규정 및 규정에 의거, 보일러 수업과 전기기사 수업의 특성에 따라 이전 워크숍을 취소하기로 결정했습니다. 근무를 전환하고 완전 근무로 변경합니다. 인사 배치의 합리적인 조정은 규칙과 규정의 철저한 이행을 보장합니다. 불필요한 위험을 피하십시오. 특별한 일을 특별히 처리하십시오.

2. 인사 이동에 있어 회사 노동부와 적극적으로 협력하고 워크숍의 실제 상황에 따라 합리적인 인사 조정을 합니다.

3. 워크숍은 다음의 목적을 준수합니다. 서비스 및 작업장 전기 기술자 및 유지 보수 작업자 일선 유지 보수 작업자뿐만 아니라 순찰 검사를 강화하고 문제를 즉시 해결하며 대기 상태를 확인하고 회사 및 생산 작업장 장비의 정상적인 작동을 보장합니다.

2. 장비의 정상적인 작동을 보장하고 일선 서비스 제공

1. 보일러 장비의 정상적인 작동을 보장하기 위해 작업장은 휴일 시간을 효과적으로 사용했습니다. 연초에 작업장은 보일러 버너와 단열재 점검을 조정했습니다. 보일러 샘플러의 위치를 ​​합리적으로 수정하여 공간을 표준화하고 깔끔하게 만듭니다.

2. 보일러 수동 급수 펌프의 기초를보다 합리적으로 변형 및 강화하여 작동 중 펌프의 소음을 제거합니다. 장기간 원인불명의 누수 문제를 해결하기 위해 보일러의 자동 급수관과 수동 급수관을 교체하였습니다.

3. 수처리 기계는 보일러 물의 주요 장비입니다. 장비가 장기간 작동되어 실린더가 부식되어 수질이 불안정해졌습니다. 보일러, 작업장은 장비 교체를 제안하여 보일러 수질과 서비스 수명을 효과적으로 보장합니다.

4. 생산 최전선에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 에너지를 합리적으로 사용합니다. 작업장은 과거에 전통적인 가스 공급 방식을 변경했으며 각 생산 작업장과 긴밀히 협력하여 가스 공급을 조정합니다. 비수기와 성수기의 수요.

3. 본업에 충실하고 열심히 일하십시오.

1. 생산 과정에서 품질과 수량으로 생산 작업을 완료하기 위해 작업장 유지 보수 수리 및 유지 관리를 수행합니다. 이를 통해 장비 무결성이 향상되고 효과적인 생산 시간이 늘어납니다. 품질을 보장하기 위해 유지보수 작업자는 아이디어를 내고 생산 작업장의 다양한 부서와 적극적으로 협력하여 품질을 관리합니다. 생산과제 완료를 촉진하는 데 적극적인 역할을 했습니다.

2. 생산 작업 완료를 보장한다는 전제하에 작업장 유지 관리 작업자는 회사의 이익과 감독자의 협력을 바탕으로 원래 장비를 합리적으로 사용하여 일부 베테랑을 수리하고 변형합니다. 생산 효율성을 향상시키는 장비. 유지보수 인력을 조직하여 천진 봉지 제조 기계 8대 및 실린더 보링 실린더 수리 작업을 완료했습니다.

3. 반죽 만들기 작업장에서 1번 냄비가 오랫동안 유휴 상태(전송에 문제가 있고 균일한 혼합이 이루어지지 않음)가 사용자의 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 유지 보수 작업자는 본체를 사용하여 전송 모드를 변환하여 장비의 설계 요구 사항을 충족하여 장비가 그 가치를 발휘할 수 있도록 했습니다.

4. 완제품 포장의 효율성을 높이기 위해 새로운 상자 밀봉 기계 5대와 고속 포장기 1대가 추가되었습니다. 작업장의 생산 라인을 합리적으로 전환하면 생산 비용을 효과적으로 절감하고 작업자의 노동 강도를 줄일 수 있습니다. 이는 회사의 이익에 기여하고 유지 관리 작업자 자신의 가치를 반영합니다.

4. 이 부서는 회사 전체의 압력 용기 및 측정 장비의 관리 및 테스트를 담당합니다. 회사 전 부서에서 사용하는 각종 압력용기, 압력계, 측정기기를 엄격히 관리하여 정기점검을 놓치지 않고, 부적격 장비를 사용하지 않도록 회사의 특별직무취득교육 및 보수교육을 정기적으로 담당하며, 반드시 자격증을 가지고 일할 수 있어야 합니다. 무면허 작업을 중단하세요.

5. 회사(구 공장)의 수도, 전기, 가스 계량기 및 결제 업무를 포함한 외부 에너지 보고 등 회사의 전기 기계 장비의 정상적인 운영 및 에너지 관리를 담당합니다.

6. 회사의 다양한 부서와 적극적으로 협력하여 회사의 연례 내부 및 외부 검토를 완료합니다.

4. 안전 생산

1. 전력 작업장은 생산을 제공하는 과정에서 회사의 다양한 규칙과 규정을 양심적으로 홍보하고 구현하며, 안전 생산 규정을 엄격히 준수하며 엄격한 방식으로 운영됩니다. 운영 절차에 따라. 보일러 유지보수 플랫폼에 난간이 설치되었습니다.

2. 워크숍에서는 직원을 대상으로 안전홍보 및 교육을 실시하고, 특수직 직원을 대상으로 자격증 교육 및 보수교육을 실시하며(교육 및 보수교육 비율 100% 도달), 안전을 위한 정기적인 압박감 해소를 실시합니다. 밸브. 직원의 안전의식을 향상시킵니다.

3. 동시에 워크숍을 통해 자체점검과 처벌을 강화해 직원들이 안전작업의 중요성을 명확히 인식하고 각종 사고 발생을 효과적으로 예방할 수 있도록 했다. 작업장 팀의 세심한 작업을 통해 올해 작업장의 안전 작업은 기본적으로 작업장에 대한 회사의 요구 사항을 충족했으며 작업 관련 부상은 발생하지 않았습니다.

5. 시대에 발맞추다

곧 시작되는 새해에는 워크숍 리더십 팀이 성과를 요약하고 격차를 찾아냅니다. 감독관은 계속해서 단결과 협력의 정신으로 이론과 기술 학습을 강화하고 정치적 자질과 관리 수준을 향상시키며 워크숍의 모든 팀 구성원이 지속적으로 학습하고 개선하도록 이끌며 생산 전선에 지속적으로 봉사할 것입니다. 안전한 생산을 달성하고 숨겨진 위험을 제거하기 위해 서비스 생산 과정에서 적극적이고 자체 관리를 강화해야 합니다. 이 부서에 대한 회사의 요구 사항을 품질과 수량으로 완료합니다.

공장 작업을 위한 작업 계획 2부

경험을 요약하고 부족한 점을 보완하기 위해 지난 1년간의 작업에 대해 간략하게 검토해 보겠습니다.

1. 안전 측면 :

2. 생산 :

생산량을 늘리는 과제에 직면하여 작업장 직원들은 고난을 두려워하지 않고 작업장으로 인해 제작이 지연되지 않도록 모든 작업을 완벽하게 진행하였습니다. 또한 각 파이프라인 그룹에 대해 20회의 산세척 및 유지보수 작업을 완료했습니다. 내 작업장에서는 회사의 생산량 증대 계획이 막히지 않았습니다. 기술 프로세스를 개선합니다. 다양한 기술 개선 계획이 제안되었습니다. 신중한 연구와 분석을 통해 새로운 증기 응축수의 폐열을 최대한 활용하기 위해 새로운 증기 응축수를 사용하여 파이프라인의 5번째 층을 가열하는 기술 변환 계획이 제안되었습니다. 각 그룹은 시간당 2~10톤의 새로운 증기를 절약할 수 있습니다. 새로운 증기응축수의 폐열을 충분히 활용함으로써 새로운 증기응축수의 온도가 크게 떨어지게 되어 증발기로 보내지는 응축수 배관이 더 이상 진동으로 인해 새는 일이 없게 됨과 동시에, 증발온수탱크의 배기량이 감소됩니다. 이는 안전하고 안정적인 생산 운영과 에너지 절약 및 소비 감소 작업 완료를 위한 조건을 조성합니다. 작업장 직원의 대다수는 주인의식을 최대한 발휘하고 장비의 결함과 단점에 대해 자신의 의견과 제안을 적극적으로 제시합니다. 이는 장비 작동을 더욱 편리하게 만들고 더 적은 수의 작업자가 필요하므로 회사는 많은 비용을 절약할 수 있습니다.

3. 프로세스 측면:

프로세스 지표 측면에서 엄격한 구현을 바탕으로 출구 온도, 탱크 만량, 산세척 등의 정확한 검사를 엄격하게 구현합니다. 프로세스 조건. 매우 좋은 결과를 얻었습니다. 우리는 공정 지표를 더욱 안정화하기 위해 용해 공정 조건을 엄격하게 구현합니다. 워크숍 지표 분석 조치를 구현하면 프로세스 지표 관리가 더욱 엄격해지고 표준화됩니다. 지표 제어 측면에서 워크숍에서는 4개 팀을 평가하고 특정 보상을 제공합니다. 평가는 지표 제어를 촉진하고 모든 사람이 생산 공정 지식에 능숙하고 각 밸브를 주의 깊게 작동하며 공장 지침에서 발행한 지표 평가를 엄격하게 이행하도록 요구합니다. . 생산 작업에서는 생산 기술 백본과 직원의 열정이 완전히 동원되었으며 모든 팀, 모든 직위, 모든 직원에 대해 모든 수준에서 다양한 지표가 구현되었습니다. 평가는 팀 보너스, 직무 보너스, 직원 보너스와 연계되어 생산비를 효과적으로 절감합니다.

4. 직원 교육:

직원의 학습을 강화하고 전문성을 향상할 수 있도록 조직합니다. 모든 사람, 특히 젊은 근로자가 경험을 가질 수 있도록 하려면 이들에 대한 교육의 빈도와 강도를 높여야 합니다. 사업운영기법을 개선하여 표준화된 운영기술을 촉진합니다. 저희 워크숍은 다양한 팀 교육을 진행하고 있으며, 월초에는 팀장이 팀 교육 계획을 수립하고, 월말에는 워크숍 내 모든 직원을 편성하여 교육 계획을 통해 비즈니스 시험을 진행합니다. 시험에 불합격하면 상위 3개 팀이 보상을 받게 되어 직원의 학습 열정이 크게 높아집니다. 사고계획훈련에는 사고 발생 시 신속한 사고처리가 가능하도록 교대조별로 월 1회 이상 모의훈련을 실시하도록 규정하고 있다. 또한, 워크숍에서는 직원들의 비즈니스 학습에 대한 열정을 불러일으키기 위해 '합리적 제안', '기술 혁신' 등 다양한 형태의 활동을 적극적으로 장려하고 있습니다. 기술교육을 강화하고 직원들의 사상도덕교육을 필수적으로 실시해야 합니다. 우리 워크샵은 항상 회사와 매우 일치했습니다. 직원의 기술 및 비즈니스 연구에 관심을 기울이는 것 외에도 직원의 사상 및 정치 교육에도 더 많은 관심을 기울입니다. 직원들이 회사의 다양한 시스템을 더 잘 이해하고 적응할 수 있도록 워크숍 주최자는 한 달에 한 번 회사에서 발행하는 관련 문서를 연구하고 연수생에게 경험을 공유하도록 요구하여 직원의 열정과 주도권을 충분히 동원하고 개선합니다. 사고의 질과 전반적인 수준. 직원들이 회사 제도의 엄격한 이행의 필요성과 중요성을 충분히 이해하고, 책임감을 충분히 실현하여 긍정적인 자세로 업무에 전념할 수 있도록 돕습니다.

4. 인사 관리:

우리는 스스로를 엄격히 요구하고, 엄격하고 세련된 관리를 바탕으로 다양한 관리 행위를 표준화하며, 인사 관리에 세심한 주의를 기울이고, 무질서를 제거합니다. 엄격한 노동 규율과 직원 교육을 통해 느슨한 사고를 바꾸도록 합니다. 시스템에 따라 업무를 수행하고, 직장에서 부주의를 피하고, 세부 사항에 주의를 기울이고, 심각한 규율 위반을 피하십시오. 징계 위반의 주요 원인은 각종 고시 및 "직원 수첩"에 대한 충분한 검토가 이루어지지 않은 것과 항상 규칙 및 규율 준수에 대한 인식을 확고히 확립하지 못한 데 있다고 생각합니다. 이는 정신 마비로 이어지며 궁극적으로는 징계 위반의 발생. 우리 워크숍은 이제 워크숍의 모든 직원을 조직하여 매월 이전 공지 및 게시판을 주의 깊게 연구하고 직원을 조직하여 "직원 핸드북"을 함께 공부하여 필요한 경우 수정하고 그렇지 않은 경우 격려합니다. 그리고 항상 명심하세요. 9월에 우리는 상세하고 포괄적인 연구와 토론을 수행하고 이를 공장 부서에 보고하여 작업장 내 모든 직원에 대한 성과 평가를 실시하도록 승인하고 세부 평가 규칙을 제정했습니다. 이는 개인의 보너스와 직접적으로 연결되어, 더 많이 일한 사람은 더 많이 받고, 덜 일한 사람은 덜 받고, 일하지 않은 사람은 보너스를 받지 못하게 되었습니다. 일을 했는지 안 했는지에 관계없이 동일하며, 모든 팀과 팀을 완전히 동원합니다. 앞으로의 작업에서 우리는 정신적으로 엄격히 요구하고 자제하며 규칙과 규율 위반을 단호하게 중단해야 합니다.

또한 자재 요청 시스템을 엄격하게 통제하고 새 제품에 대한 기존 교체를 구현하며 의식적으로 나부터 시작합니다. "모든 비트를 절약한다"는 생각은 작업장 직원들의 마음 속에 확고히 자리 잡았습니다.

7. 업무상 부족한 점:

8. 20xx년 업무 계획:

에너지 절약에 직면한 금융위기는 아직 끝나지 않았다. 소비를 줄이고, 생산을 늘리고, 현재의 상황과 어려움을 고려하여 우리는 더욱 노력해야 하며 명확한 목표를 설정하고 열심히 노력해야 합니다. 20xx의 작업은 다음 측면에 초점을 맞춰야 합니다.

1. 회사와 공장의 정신을 성실하게 구현하고 회사 정신과 높은 수준의 일관성을 유지합니다. 회사의 중심 작업에 중점을 두고 생산 목표를 구현하고 효과적인 조치를 수립하며 작업장 직원이 다양한 규정된 작업을 완전히 완료하도록 유도하여 다양한 목표를 달성합니다.

2. 열심히 일하는 법을 배우고, 가족에게 모든 사람을 돌보게 하고, 그룹의 이익을 무엇보다 중요하게 여기며, 직원들 사이에 감사하는 태도를 기르고, 모든 직원이 그룹의 이익을 충분히 인식하도록 하십시오. 모두를 성공시키는 그룹입니다.

3. 두뇌를 사용하고 창의적이고 활력있게 업무를 수행하며 현재 워크샵의 인재 부족에 올바르게 대처하고 직원의 주인 정신과 업무 열정을 극대화하십시오. 우리는 회사의 전반적인 생산 상황에 초점을 맞추고 모든 직원과의 의사소통을 강화하며 인력을 합리적으로 배치해야 합니다. 작업장에서는 생산이 제한되어서는 안 됩니다. 생산 조정 작업을 잘 수행하고 작업장 내부 관리를 개선하며 인센티브 메커니즘을 강화하고 유연하고 계획 및 통제하며 직원의 직무 책임감과 노동 규율을 강화하여 생산을 안전하고 문명화되고 합리적으로 개선합니다. 그리고 질서정연한 상황.

4. "안전 제일, 예방 제일, 종합 관리"라는 정책을 준수하고 작업장에서 잠재적인 사고 위험에 대해 심층적이고 세부적인 검사 및 분석을 수행하여 이를 하나씩 제거하고, 새로운 안전 위험의 출현, 행운과 마비에 종지부를 찍습니다. 경미한 부상 이상의 사고가 발생하지 않도록 안전한 생산을 확고히 실천하겠습니다. 누구나 위험을 인지할 수 있도록 과거 사고의 경험과 교훈에서 영감과 통제 방법을 찾아보세요. 안전사고가 무엇인지, 불리한 요인을 통제 가능한 요인으로 전환하는 방법을 알아보세요. 특히, 직위가 변경된 직원에 대한 안전교육을 강화해야 합니다. 교대 전 회의, 교대 후 회의, 월요일 안전 회의를 통해 안전에 대해 이야기하고 직원의 안전 의식을 향상시킵니다.

5. 직원을 조직하여 학습을 강화하고 전문성을 향상시킵니다. 모든 사람, 특히 젊은 근로자가 경험을 가질 수 있도록 하려면 이들에 대한 교육의 빈도와 강도를 높여야 합니다. 광시 Xinfa의 인력 수요에 대비하고 사업 운영 기술을 개선하고 표준화된 운영 기술을 촉진하여 20xx년 생산 작업의 원활한 진행을 보장합니다.

6. 에너지 절약 및 소비 감소 현재 시장 상황과 광시 Xinfa 및 Xinjiang Xinfa 건설의 필요성을 고려하여 "에너지 절약, 소비 감소" 활동을 심층적으로 수행할 것입니다. , 생산 및 효율성 향상"을 추구하고 공장의 비용 절감을 위해 노력합니다. 효율성 목표 향상에 기여하기 위해 모든 팀과 그룹은 비용 목표를 중심으로 작업하고 고장을 더욱 세분화하며 근면과 절약을 적극적으로 옹호하고 건강에 해로운 사람들을 단호히 반대해야 합니다. "대가족, 큰 사업, 낭비할 것이 없다"는 현상. 제품 비용을 더욱 절감하기 위해 기술 혁신에 대한 노력을 강화합니다.

7. 엄격하고 세련된 경영을 바탕으로 각종 경영행위를 표준화하고, 성과평가제도를 실시하며, 인사관리에 세심한 주의를 기울이고, 무질서함을 해소한다. 엄격한 노동 규율과 직원 교육을 통해 느슨한 사고를 바꾸도록 합니다. 시스템을 활용하여 말하고 행동하며, 공정하고 조화로운 생산과 업무분위기를 조성합니다.

8. 목표관리를 적극적으로 구체화하고 실행하며, 목표관리를 모든 팀, 모든 직원에게 구체화하여 모두가 목표와 압박감을 갖고 워크숍 구성원 모두가 한자리에서 생각하고 함께 노력할 수 있도록 합니다. , 우리 작업장에서 더 나은 작업을 수행할 수 있습니다.

공장 작업 계획 3부

1. 지도 이념:

당의 교육 정책에 따라 교육을 기반으로 하며 학생의 건강을 기반으로 합니다. , 행복한 성장을 목표로 합니다. 도서관은 '인생의 대학'이자 자율 학습에 꼭 필요한 장소입니다. 그것은 사람들에게 다양하고 풍부한 영적 양식을 제공할 수 있습니다. 교사는 교육과 교수를 위해 도서관을 이용해야 하며, 학생들은 도서관 없이도 다양한 과학기술 지식을 종합적으로 발전시키고 탐구해야 합니다.

교육과 교육의 개혁을 촉진하고 교육의 질을 향상시키기 위해 학교 도서관은 양질의 교육에 있어 학교와 적극적으로 협력해야 하며, 양질의 교육에서 도서관의 역할을 충분히 발휘하고, 독자에게 적극적이고 열정적으로 봉사하며, 도서 유통을 늘려야 합니다. , 그리고 교육과 교육 분야에서 훌륭한 일을 하고 있습니다. 그는 훌륭한 컨설턴트 역할을 하고, 교육 개혁을 촉진하며, 도서관 대출 업무를 과학적으로 관리하고, 좋은 교육 환경을 조성하는 데 정당한 공헌을 합니다.

2. 특정 작업:

1. 학생들이 더 많이 읽고 잘 읽을 수 있도록 다독 및 읽기 활동을 수행합니다.

도서관 건립을 강화하고, 학생들의 취미에 맞춰 신간도서를 구입하고, 신간도서 추천도 잘 해주세요.

각 학급에서 우수한 학생을 선발하여 사서가 되어 관리방법을 익힐 수 있도록 교육을 실시하고, 처음에 반 친구들에게 책을 빌리도록 지도하며, 교사가 수업에서 좋은 학생들을 조직하고 유지하도록 돕는다. 수업 잘. 학생 규율.

학생은 개인별로 15권 이상, 단체로 10권 이상을 빌려야 합니다. 매주 독서노트를 작성하고, 매월 독서노트 교환을 조직하고, 학습 경험을 기록하고, 작은 창작 활동을 수행하고, 뛰어난 작품을 선정하여 전시합니다.

1. 학교 업무 계획에 따라 다양한 경연 활동을 진행합니다. 관용구 솔리테어 대회, 작은 발명 및 창작 대회, 에세이 대회, 좋은 스토리텔링 및 기타 활동과 같은 활동.

2. 새 도서, 시청각 자료, 잡지 등을 등록하고 선반에 올려놓는 일을 잘 하세요.

3. 책 수리와 잡지 제본을 잘하세요.

4. 학기말에 도서를 성실히 반납하고 보상합니다.

5. 도서취소 및 정산을 잘 진행해주세요.

6. 필요에 따라 다양한 통계표를 작성하고 최종 요약을 작성합니다.

7. 각 수업마다 규율을 유지하고 실내 및 실외 위생을 잘 수행합니다.

8. 다양한 자료를 관리하고 교사의 교육 및 교육 활동을 지원합니다.

3. 도서 대출 준비:

1. 매주 하루 종일(월요일부터 금요일까지) 교사와 학생에게 개방됩니다.

2. 학생들의 책 대출을 위한 집중 시간 정리 : 오전 : 11:45-12:30

공장 작업 계획 4부

별들 변화, 계절이 변화합니다. 눈 깜짝할 사이에 다시 봄이 옵니다. 지난 1년 동안 우리가 아무리 기쁨과 분노, 슬픔과 수고를 쏟아부었지만 우리는 여전히 많은 것을 얻었습니다. 모든 것이 과거의 일이 될 것입니다. 새해에는 새로운 시작이 있어야 합니다. 우리는 새로운 출발선에 서서 새로운 모습으로 새로운 도전에 나서겠습니다.

하루의 계획은 아침에 시작되고, 한 해의 계획은 봄에 시작된다는 말이 있듯이, 새해가 시작되면 우리는 어떤 모습으로 일을 해나갈 것인가? 이를 위해 예비 업무 계획을 세웠습니다:

1. 일상 업무에서 발생하는 문제에 대한 생각:

1. 직원 수에 따라 공장이 늘어나고 직원의 질이 좋아지고 나쁜 점이 뒤섞인다. 공장의 질서를 유지하기 위해 보안에만 의존하는 것은 더욱 어려울 것입니다. 그러므로 각 부서장들과의 적극적인 조율과 소통이 필요하다. 관리는 나무와 같은 방식으로 분산되며 승격, 제한 및 감독이 한 수준에서 수행됩니다.

2. 자율성 부족, 책임감 부족, 과도한 관성 등 보안팀의 문제점에 대해. 자신의 주관적 주도력을 적극적으로 발휘하지 못하는 등의 문제. 선전과 적극적인 소통을 강화해야 한다. 나부터 시작해서 각 팀의 리더들이 모범적인 역할을 해야 한다.

3. 안전 책임 의식 함양과 기본 안전 전문 지식 교육을 강화해야 합니다. 각종 경보상태를 구분하여 처리 후 기록합니다. 2. 제품 식별에 대한 기본 교육을 통해 공장 제품에 대한 사전 이해를 갖습니다. 소재, 상표 등을 포함합니다.

4. 또한 군사 훈련 업무의 발전을 강화하십시오. 팀 내에서 발전하려면 좋은 스타일, 강한 신체, 긍정적이고 엄격한 업무 태도를 갖고 싶다면 군사 훈련 업무가 반드시 필요합니다. 끊임없이 실시하라.

2. 명확한 목표와 안전 개선 의견 및 제안을 과감하게 제시합니다.

1. 회사의 현재 안전 위험에 대해 상사에게 적극적으로 대응합니다. 개선해야 할 점과 강화해야 할 점은 무엇인지. 상급 부서장의 이해와 지원을 구합니다.

2. 회사에서는 '3급 안전교육훈련'을 실시할 것을 권장합니다. 직원들이 회사에 처음 입사할 때 생산 안전 의식을 키울 수 있도록 하십시오. 회사의 규칙과 규정, 안전 운영 절차를 어느 정도 이해하십시오. 수동성을 주도적으로 전환하고 항상 안전 예방 조치와 안전 및 자구에 대한 상식을 명심하십시오. 큰 재난이든 작은 사고든 당황과 혼란을 일으키지 말고 새로운 사고로 이어지도록 하세요.

3. 회사의 안전 책임 시스템을 강화합니다. 자신에게는 이익이 되지 않고 타인에게 해를 끼치고, 회사의 소방설비 및 기타 안전시설을 악의적으로 훼손한 자는 엄중히 처벌하고 엄중히 집행한다.

공장 작업을 위한 작업 계획 5부

생산 안전에 관한 국가 법률, 규정 및 규정의 홍보 및 연구를 강화하고, 다양한 안전 생산 규칙 및 규정의 홍보를 강화합니다. 임직원의 안전의식과 품질향상을 위해 회사와 공장, 연구를 진행하고 있으며, 하반기 안전생산의 기반을 마련하기 위해 하반기 업무계획을 수립 중에 있습니다.

1. 공장의 안전 목표에 따라 작업장 후반에는 작업자 사망, 심각한 부상 및 다중 중독 사고가 발생하지 않을 것으로 결정되었습니다. 운전사고가 발생하지 않으며, 대형화재 및 교통사고가 발생하지 않으며, 환경오염사고가 발생하지 않으며, 공업용수 재이용율이 80%를 초과합니다. 그리고 이를 레이어별로 분해하여 최종적으로 팀과 모든 직원에게 구현합니다.

2. 3단계 안전교육과 전직 안전교육을 엄격히 실시하여 현장에 존재하는 위험요인을 이해하고 업무의 안전운영절차를 숙지하도록 한다. 교대 전 작업 시 안전 주의사항을 설명하고, 수업 중에 엄격한 점검을 실시하며, 직위의 실제 상황에 따라 매주 팀 안전 활동을 주의 깊게 수행하고, 직원의 안전 의식을 지속적으로 향상시킵니다. 모든 직원.

3. 연말 수리라는 힘든 전투에 전력을 다하세요. 현장 안전작업을 강화하고 현장공사, 전기, 가스병, 전기용접 및 가스절단, 전기용품 등의 안전한 사용을 점검하여 안전을 확보한다. 안전, 품질, 환경 보호 및 진보 보장 원칙을 준수하고 연간 유지 보수 인력, 특히 아웃소싱 인력의 안전 및 환경 인식을 강화하고 현장 감독 및 검사를 강화합니다. 주요 설비 및 생산 안전 핵심 부분에 대한 관리를 강화합니다. 연간정비 및 월간정비사업과 정기정비사업을 집중적으로 관리하고, 정비계획을 수립하며, 승인 후 공사를 진행합니다. 잘 준비하고, 잘 조직하고, 효과적인 조치를 취하고, 모든 사람에게 책임을 할당하십시오.

4. 작업장의 모든 근로자에게 교통 안전 및 소방 작업을 교육합니다. 화재점검을 강화하고 교통안전의식을 제고합니다.

5. 화기 작업 관리를 강화하고 작업장 구역의 화기 작업에 대한 화재 허가 제도를 시행합니다.

6. 액체산소 충전 관리를 강화한다. 충전 차량에는 완전한 인증서가 있어야 하며, 충전 시 안전 조치를 취해야 하며, 충전은 운영 절차에 따라 엄격하게 수행되어야 합니다. 가스통 충전 관리를 강화합니다. 운송 및 충전 차량에는 완전한 인증서가 있어야 하며, 충전하기 전에 안전 조치를 취해야 하며, 검사 및 충전은 운영 절차에 따라 엄격하게 수행되어야 합니다. 유해화학물질 안전관리를 강화합니다. 산소생산, 액체산소 저장, 액체산소 및 기체산소 충전 등에 대한 안전관리를 실시합니다.

7. 안전 및 환경 보호 업무를 잘 수행하고 안전 환경 보호 부서의 요구 사항에 따라 청정 생산을 구현하기 위한 실질적인 조치를 취합니다.

8. Qing'an Post에서 좋은 일을하고 안전 위험에 대한 시정을 강화하십시오. 점검 중 발견된 안전위험은 필요에 따라 성실히 시정하고, 기록을 유지하며, 시정할 수 없는 안전위험에 대해서는 시정계획을 수립합니다.

9. 안전 평가 작업을 강화하고 공장, 작업장 및 기타 시스템에 따라 엄격하게 평가를 수행하여 각 팀의 안전 책임 인식을 향상시킵니다.

공장 작업을 위한 작업 계획 6부

공장의 안전과 직원의 안전을 위해 공장 안전 계획을 특별히 수립합니다.

1. 업무 목표

안전 생산 관리 및 감독을 지속적으로 강화하고 안전 실행을 개선합니다. 회사의 요구 사항과 공장의 실제 상황에 따라 우리는 공장의 안전 관리 업무에 대해 계속 명확한 마음을 갖고 산업 보건 및 안전 관리 시스템을 지침으로 삼아 검사 및 시정을 강화해야 합니다. 숨겨진 위험을 발굴하고, 안전관리 수준을 지속적으로 향상시켜 나가고 있습니다. 인구 1,000명당 부상률을 2% 미만으로 유지하고, 중상 이상의 사고를 예방하며, 경미한 부상사고 및 직업병 유해요인 제로 목표 달성을 위해 노력합니다. 화재 위험을 제거하고 장기적으로 안전한 생산을 달성합니다.

2. 핵심 과제 및 주요 조치

1. 생산 안전에 대한 책임과 인식을 강화하고 생산 안전을 위한 장기적인 메커니즘을 구축합니다.

첫째, 안전 생산 책임 제도와 각종 규칙 및 규정을 확립 및 개선하고, 안전 생산 작업 메커니즘을 지속적으로 개선합니다. 둘째, 안전 생산 목표 책임 제도를 시행하고, 주요 리더의 리더십 책임 제도를 개선합니다. 안전에 집중하고 다양한 기능을 수행합니다. 공장 부장, 노동 조합장, 작업장 및 부서의 최고 지도자는 공장 부서와 안전 생산 책임 서한을 체결하고 안전 위험 보증금을 지불해야 합니다. 공장의 요구 사항에 따라 안전 생산 지표는 작업장, 팀 및 모든 직원으로 분류되는 동시에 모든 수준에서 안전 생산 책임 인증서에 서명됩니다. 세 번째는 안전 책임 모니터링을 실시하고 초점을 하향 이동하여 안전 생산을 표면 안내에서 프로젝트 추적으로, 사후 검사에서 사전 예방으로 전환하고 생산 현장에서 신속하게 심층 검사 및 감독을 수행하는 것입니다. 문제를 발견하고, 숨겨진 위험을 관리하고, 문제를 해결합니다. 넷째, 각 부서는 각자의 안전생산 책임을 성실히 수행하고, 종합적인 안전생산 책임체계를 형성하고, 종합적인 안전생산 책임체계를 형성해야 한다.

2. 기본안전작업을 충실히 수행한다.

팀은 안전생산관리를 위한 풀뿌리 조직이다. 팀의 기본 안전업무 구축을 강화하는 것은 안전생산 상황의 안정성을 확보하기 위한 필수조건이다. 첫째, 각 작업장과 팀은 안전 체크리스트 시스템을 엄격하게 구현해야 합니다. 안전 체크리스트가 다양한 위험과 숨겨진 위험을 발견 및 식별하고, 다양한 안전 규칙 및 규정의 이행을 감독하고, 직원에게 규칙 및 규율을 준수하도록 상기시키고, 위반을 중지하는 역할을 실제로 수행하도록 만듭니다. 두 번째는 임직원, 특히 팀장과 생산간부들의 안전의식과 안전기술 향상을 위해 안전교육을 강화하는 것입니다. 임직원 교육을 강화하여 팀 안전관리 기반을 확고히 다져드립니다. 세 번째는 책임을 명확히 하고 책임을 이행하며 팀 절차, 규칙 및 규정, 표준, 평가 및 평가를 개선하고 팀의 불법 운영 및 불법 지휘를 제거하는 것입니다. 넷째, 모델선정, 회사의 "안전성과평가관리대책"에 따라 팀을 평가하고, 우수 팀장을 표창 및 포상하며, 분기별로 팀장을 대상으로 경험교류회를 개최하고, 대표 시연의 역할을 충분히 발휘한다. 안전한 생산을 실현합니다.

공장 작업 작업 계획 7부

우리 공장의 4월 계획 계획은 다음과 같습니다.

1. 지속적으로 안전 관리 업무를 강화합니다

첫째, 안전교육 실시를 강조합니다. 전기의 안전한 사용, 각종 작업 및 장비의 운용절차, 비상구조 지식 등을 교육의 중심으로 삼고 안전의식을 지속적으로 강화한다.

두 번째는 안전의 핵심 사항을 강조하고 약한 안전 링크를 효과적으로 모니터링하는 것입니다.

세 번째는 일상적인 안전관리를 준수하며 안전작업에 부단한 노력을 기울이는 것입니다. 작업장 안전 생산 회의, 순찰 검사, 장비 유지 관리, 교대 인계 등의 기록을 개선하고 전체 생산 프로세스를 기록하여 문제 분석 및 식별을 용이하게 합니다.

2. 직원의 품질의식 제고, 품질관리 노력 강화, 완제품 최초 합격률 제고

첫째, 생산운영자에 대한 품질교육 강화 및 직원 역량강화 품질 인식.

두 번째는 중대한 품질사고가 발생하지 않도록 검사원의 품질검사 업무를 강화하고, 교대조의 품질현황을 기록하여 추적이 가능하도록 하여 품질관리를 촉진하는 것입니다. 그리고 연구.

세 번째는 합리적인 상벌체계를 확립하고 평가 메커니즘에 품질 평가를 추가해 직원 소득과 연계해 좋은 점은 보상하고 나쁜 점은 처벌하는 것이다. 위의 조치를 통해 당사는 연중 제품의 1차 합격률을 98%에 도달하도록 보장합니다.

3. 수입을 늘리고 지출을 줄이고, 비용을 줄이고 효율성을 높이는 것

첫 번째는 인력을 합리적으로 배치하고, 기존 직원을 정리하고, 생산량을 기준으로 인원을 결정하고, 회사의 인건비를 최소화하며, 두 번째는 근무시간을 합리적으로 조정하고 지속적인 생산을 노력하며 에너지 낭비를 방지하는 것입니다. 세 번째는 원부자재의 정확한 관리를 통해 낭비를 방지하고 원부자재의 소비를 통제하는 것입니다. 3% 이내의 자재, 네 번째는 직원 소득과 소비를 비교하는 것입니다. 연결, 보상 및 처벌

4. 프로세스 구현률 보장

Su Yue에서는 직원을 지속적으로 강화할 것입니다. '생산 공정 교육, 작업 스테이션 프로세스에 대한 직원의 친숙도 향상 및 강화 직원의 기술 수준은 프로세스 구현률이 98%에 도달하도록 보장합니다.

5. 장비 관리 강화

첫째, 장비 유지 관리 방법을 마련합니다. 장비의 일별, 주별, 월별 유지 관리를 제도화하고 정기 점검을 실시하며 다양한 인센티브를 실시하고, 직원들에게 장비 유지 관리를 위해 올바른 방법을 사용하십시오. 둘째, 장비 유지관리 기술에 대한 교류와 훈련을 강화하고 정기적인 장비 관리 회의를 개최해야 합니다. 주로 열악한 장비 사용 및 유지관리 행동을 교정하고 작업 기술을 교환하는 것입니다. 위의 조치는 장비의 효율적이고 안정적인 작동을 효과적으로 보장하고 정시 및 품질 납품을 위한 강력한 지원을 제공합니다.

6. 현장 관리 강화 및 6S 관리 시스템 추진

생산 현장 관리를 더욱 강화하고 생산 계획, 생산 조직, 인력, 장비, 자재를 지속적으로 최적화하겠습니다. 생산현장을 청결하고 질서정연하게 유지하며, 표준화된 생산을 촉진하고, 6S 관리시스템을 추진하여 조이브랜치의 생산관리 업무를 지속적으로 개선하여 새로운 수준에 도달하기 위해 노력하고 있습니다.

공장 작업을 위한 작업 계획 8부

이제 곧 20xx년이 끝나가는데 그 과정에서 나 또한 많은 일들이 완성되기를 기다리고 있다. 충분히 배움 더 많은 경험을 통해 이제는 이것만으로도 충분하다고 스스로에게 책임감 있게 말할 수 있게 되었습니다.이 과정에서 물류 분야에서 좋은 일을 할 수 있기를 바랍니다. 과거에는 어떤 결과를 얻었지만 앞으로도 그것을 유지하거나 더 잘하고 싶은 마음이 더 큽니다. 이것은 또한 항상 더 잘하고 싶은 열망이 있습니다. 그리고 업무 프로세스에 대한 능력이 있어야만 상황에 직면할 수 있는 충분한 준비가 되어야만 당황하지 않을 수 있으므로 20xx에 대한 작업 계획을 세울 것입니다.

나는 새로운 것을 시도하는 것을 좋아하는 물류 노동자입니다. 나는 열심히 노력해야만 더 나아질 수 있다고 믿습니다. 귀하의 작업이 더 의미 있는 것은 우리 물류 직원 각자가 가져야 할 품질입니다. 이제 나 역시 이러한 것에 대해 매우 관심을 가지고 있으며, 이는 우리 자신을 위한 한 가지 과제가 아닙니다. 20xx년에는 나 자신을 제대로 돌아보고 부족한 점을 찾아내겠습니다. 이 과정에서 저는 항상 열심히 노력했고 세심하게 배려해왔습니다. 이것은 제가 일을 대하는 태도이기도 합니다. 저는 이 문제를 항상 개선할 의향이 있습니다. 그리고 나는 앞으로의 작업에서 이러한 일들을 처리하기 위해 확실히 열심히 노력할 것입니다.

내 직업 수준을 향상시키기 위해서는 아직 내 직업 수준이 충분히 높지 않다고 생각합니다. 이것은 내가 원하는 것이 아닙니다. 이 일을 잘 해낼 수 있을 거라 믿습니다. 이런 좋은 것들을 꾸준히 배워야만 더 많은 경험을 할 수 있을 것입니다. 그 과정에서 저도 많이 성장했습니다. 나 자신을 향상시키는 것이 절대적으로 필요합니다. 나는 이를 받아들이고 충분한 경험을 가지고 열심히 노력해야 합니다. 물류 업무는 쉽지 않을 것입니다. 20xx이지만 과거의 작업은 모두 내 경험을 바탕으로 이루어졌습니다. 물류 작업자로서 항상 높은 요구 사항을 갖고 있으며 작업을 완료하기 위해 다양한 부서와 적극적으로 협력해 왔습니다. 물류가 있을 것입니다.