왜 장인정신을 고양해야 하는가?

장인정신은 장인이 자신의 제품에 대해 꼼꼼하게 조각하고 정교함을 추구한다는 정신이념을 말한다. 장인은 끊임없이 자신의 제품을 조각하고, 끊임없이 자신의 공예를 향상시키고, 제품이 손에 승화되는 과정을 즐기는 것을 좋아한다. 장인은 디테일에 대한 요구가 높고, 완벽과 완벽을 추구하며, 부티크를 견지하고 추구하며, 품질을 99% 에서 99.99% 로 높였다. 좋은 점은 비록 작지만, 오랫동안 세상에 유익할 수 있다. 그렇다면 왜 장인정신을 발양해야 하는가?

일은 일종의 실천이다. 세상에는 필연성만 있고 우연성은 없다!

20 12 연말까지 일본에는 3 146 개 기업이 있으며, 전 세계에서 가장 많은 기업을 위해 독일에는 837 개, 네덜란드에는 222 개, 프랑스에는 196 개가 있습니다. 왜 이 장수업체들이 우연히 이들 나라에 모일까? 그들의 장수 비결은 무엇인가? 우리는 그들이 모두 일종의 장인정신을 계승하고 있다는 것을 연구했다!

많은 사람들은 장인이 기계 반복 노동자라고 생각하지만, 사실 장인은 더 깊은 의미를 가지고 있다. 그는 한 시대의 기질을 대표하고, 확고하고, 착실하며, 완벽을 추구한다. 모든 장인이 기업가가 될 수 있는 것은 아니다. 하지만 성공한 기업가들은 대부분 이런 솜씨를 가지고 있다.

-응? 공예? 스위스 시계공의 예에서 한 점을 엿볼 수 있다. 스위스 시계사들은 모든 부품, 모든 공정, 손목시계를 세심하게 다듬고 조각하는데, 그들이 열심히 제품을 만드는 태도는 장인정신의 사고와 이념이다. 장인의 눈에는 품질 우수성, 세심한 제조, 완벽한 근면 추구를 제외하고는 다른 것이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 품질명언) 바로 이런 한마음 한뜻으로 장인정신을 가지고서야 스위스 시계는 세계적으로 명성을 얻고, 잘 팔리며, 고전이 되었다.

공예는 스위스의 특허가 아니다. 일본식 관리에는 절묘한 방법이 있다. 정교한 태도로 일을 사랑하는 정신을 대대로 전해 내려온다. 이런 정신은 사실? 공예? 。

소위? 공예? 그 핵심은 일을 돈벌이의 도구로 삼는 것이 아니라 일에 대한 끈기, 자신이 하는 일, 생산한 제품에 대한 정교한 정신을 세우는 것이다. 많은 일본 기업들 중에서 장인 정신? 기업 리더십과 직원 사이에 문화적, 사상적 가치관이 형성되어 기업의 내생적 동력이 배양된 것이다.

오스카상을 수상한 일본 영화' 장의사' 에서. 첼로 연주자 한 명이 실직하여 장례식장에서 장의사로 일했다. 그의 뛰어난 화장 기교를 통해 이 시체들은 살아 있고 잠든 것처럼 치장되고 장식되었다. 그래서 그는 사람들의 칭찬을 받았다. 계약자의 성공 소감은: 당신이 한 가지 일을 할 때, 당신은 그것과 불가분의 복합체를 세워야 하고, 그것을 거절하지 말고, 그것을 생명이 있는 생명체로 여기고, 마음과 소통하는 것이다.

프로세스: 새로운 방법을 사용하여 가치 창출

-응? 장인? 그는 숙련된 사람이다. 유럽에서는 독일의 견습생 전통이 최고의 장인을 양성했는데, 스위스의 최고급 손목시계는 모두 장인이 한 번에 한 부품을 연마하는 것이다. 장인 정신은 극도의 정신, 전문직을 추구하는 것이다.

여기요? 광폭시대의 상인 정신. 개인과 기업 모두 엄청난 생존 도전에 직면해 있다. 예를 들어 짝퉁 제품을 주로 하는 일부 기업들은 외부 환경이 좋을 때 생존할 수 있지만, 일단 외부 환경이 나빠지면 바로 도산하기 쉽다.

기업의 핵심 요소는 인간이다. 이 곤경에서 벗어나는 길은 기업을 육성하는 것인가? 공예? 。 장인들은 끊임없이 자신의 제품을 조각하고, 끊임없이 자신의 공예를 개선하고 있다. 그들은 수중제품의 승화를 즐기고 있다. 또 어떤 회사가 열중하고 있습니까? 동그라미 돈? 제품을 만들어 죽을 때까지? 신제품? 동그라미 돈? 。 그리고 지어요? 공예? 한편, 일부 기업들은 자신의 정신적 수요를 만족시키고, 자신의 제품이 끊임없이 개선되고 개선되는 것을 지켜보며, 결국 자신의 엄격한 요구에 부합하는 형태로 존재한다.

장인은 일에 의지하여 돈을 벌지만, 장인은 돈을 위해 일하는 것이 아니다. 한 사람이 하는 일은 그의 생활 태도의 표현이고, 그의 일생의 사업은 그의 야망과 이상적인 표현이다.

솜씨는' 장자' 에 기재된 수입품이 아닌가? 소를 어떻게 해결할지 아세요? 이 이야기.

요리사가 양재를 위해 소를 도살하다. 그의 손이 닿는 곳, 어깨가 기대는 곳, 발을 밟는 곳, 무릎이 버티는 곳, 칼에 들어갈 때 조화롭지 못한 리듬이 없다.

리앙 질문? 너는 소의 기교가 어떻게 이렇게 뛰어날 수 있는지 이해하니?

요리사는 그가 정신이 소를 만지는 것이지, 눈이 아니라 소의 원래 구조에 근거한 것이라고 대답했다. 얇은 블레이드를 틈새 접합부에 삽입합니다. 19 년 후, 그의 칼날은 방금 숫돌에서 닳은 것처럼 날카로웠다.

요리사는 뼈와 근육이 얽힌 곳에서 칼을 자르는 데 어려움이 있을 때마다 조심스럽게 주의를 기울이고 시선을 집중시켜 동작을 늦추고 칼을 가볍게 움직인다고 덧붙였다. 펑 하는 소리와 함께 소의 뼈와 고기가 단번에 풀렸다.

유능한 사람이 소의 이야기를 이해하고 사람들에게 이치를 알려주었다. 어떤 일을 하든, 마음, 마음만 쓰면 최고조에 오르고, 넋을 잃을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 스위스 명부를 보고, 한 가지 기술을 극치로 발휘하고, 최고급 품질은 최고급 브랜드를 만든다.

장인의 여행: 행동에서 실천의 즐거움을 체득하다

장인정신은 구호가 아니라 모든 사람의 몸과 마음에 존재한다. 오랫동안, 부티크에 대한 견지, 추구, 축적이 부족하기 때문에, 우리의 개인 성장의 길은 울퉁불퉁하고, 조직 발전의 길은 징벌로 가득 차 있다. 이런 결핍은 지속적인 혁신을 매우 어렵게 만들고, 심지어 상록재단을 희귀하게 만든다. 따라서 자원이 날로 부족해지는 후 성장시대에 장인정신을 되새기고 개조하는 것은 생존과 발전을 위한 유일한 길이다.