체육관 창업 프로젝트 계획서 템플릿

체육관 창업 프로젝트 계획 샘플(1)

1. 창업 배경

1. 프로젝트 배경

지난 몇 년간의 연구 조사 결과에 따르면 대학생들의 신체 건강 상태는 체력이 저하되고 질병에 걸리기 쉬운 등 낙관적이지 않은 것으로 나타났습니다. 이는 대학생의 현재 학업에 영향을 미칠 뿐만 아니라 미래 직업에도 무시할 수 없는 영향을 미칩니다. 특히 최근에는 NBA, 프리미어 리그 및 기타 스포츠 활동의 인기로 인해 대학생들의 경기장에서 과시하려는 욕구가 높아졌습니다. 요즘 대학생들은 운동을 통해 체력을 키우고 싶어 한다. 그러나 학교에서 제공하는 운동 시설은 상대적으로 낙후되어 있고, 현재 시중에 나와 있는 체육관 요금은 대학생이 감당할 수 없을 정도로 비싼 경우가 많습니다. 따라서 대학생을 위한 체육관을 개장하는 것은 밝은 미래입니다.

현재 푸저우에는 대학생들을 위한 체육관이 부족한 상황을 바탕으로, 학생 집단이 많고 체육 교육에 유리한 장점을 지닌 대학 도시를 창업의 출발점으로 선택할 계획입니다. 대학 도시라면 거대한 시장 공간과 발전 공간을 갖게 될 것이라고 예상할 수 있다.

2. 사업 아이디어

1. 프로젝트 소개

대학가를 중심으로 체육관을 건립할 예정이며, 고객은 주로 대학생입니다. 인근 대학은 물론 주변 사회의 고객까지. 사업 초기에는 상대적으로 지가가 낮은 지역에 대규모 창고를 임대할 계획이다. 관련 지원 시설로는 런닝머신 5개, 5인 종합 트레이너 1개, 좌식 레그 프레스 트레이너 1개, 좌식 체스트 프레스 트레이너 1개, 인클라인 웨이트 벤치 1개, 팔 근력 트레이너 2개, 탁구대, 당구대, 보드게임 장비 등이 있습니다. .

2. 프로젝트 관리

상황 분석: 초기에는 제한된 시설과 낮은 가시성으로 인해 고객이 우리에 대해 높은 인지도를 갖지 못했습니다.

대응 대책 : 먼저 오시는 고객 한 분 한 분을 파악해야 합니다. 초기에는 애용해 주시는 고객 한 분 한 분에게 피트니스 플랜을 맞춤화하고, 고객 한 분 한 분에게 전담 시간을 가질 수 있도록 노력할 예정입니다. 코치는 단계별 지침과 지도 훈련을 제공합니다. 고객들에게 좋은 평판과 좋은 이미지를 남기고 입소문을 타면 대학가에 우리 시장이 열리고 확고한 입지를 다질 수 있을 것입니다. 이후의 개발 및 확장 이후에는 먼저 영역을 확장하고 장비를 업데이트하고 새로운 장비를 도입했으며 전문 코치의 수도 증가했습니다. 그리고 국내 유일의 대학생을 대상으로 하는 피트니스 전문 체인점으로 발전할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

3. 프로젝트 장점

대학가 근처에는 대학생에게 적합한 가격의 완벽한 시설을 갖춘 체육관이 없습니다. 그리고 있다고 해도 대학생을 주 대상으로 하는 전문 피트니스팀은 없습니다. 좋은 체력에 대한 현대 사회의 요구는 우리에게 시급히 자신의 변화와 체력 향상을 요구합니다. 중학교와 고등학교에서는 학업의 압박으로 인해 운동할 기회와 시간이 거의 없었습니다. 대학에서는 시간이 충분하고 학교에서 사회로의 전환기에 있습니다. 좋은 몸을 갖는 것은 우리가 사회에 진출하고 직장에 진출하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 요즘은 전문적인 면접이 외모로 시작되는 경우가 많습니다. 속담처럼: 좋은 몸은 혁명의 수도입니다. 그러므로 운동을 강화하고 체력을 향상시키는 것은 현대 대학생들의 요구 사항입니다. 이는 점점 증가하고 있는 새로운 사회적 요구입니다.

4. 팀의 장점

우리 팀에는 체육을 전공하는 학생들, 전문적인 피트니스 지식, 탁월한 관리 및 마케팅 전략, 대의에 대한 열정이 있습니다.

3. 시장 분석

1. 시장 조사 및 산업 분석

패션과 이념적 트렌드를 항상 앞서가는 대학생 집단, 우리나라 경제의 발전 산업이 발전함에 따라 건강하고 패셔너블한 산업인 피트니스가 점점 대중화되고 있으며 대학생들은 당연히 뒤처지지 않을 것입니다.

한편 대학생들에게 피트니스는 단순하고 가벼운 소비가 아니다. 대학생들은 고정된 수입원이 없는 동시에 수업을 들어야 하고 자유시간도 제한되어 있습니다. 반면에, 체육관은 더 많은 대학생들을 회원으로 끌어들이기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 잠재적인 소비자로서, 미래에는 현재의 대학생들이 체육관의 주요 소비자 집단이 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 장기적인 프로젝트이지만 상대적으로 작은 즉각적인 보상은 말할 것도 없고 확실히 그만한 가치가 있습니다.

현재 대학생들은 주로 1980년대 후반, 1990년대 출생자들이다. 이 그룹은 우리나라 경제의 급속한 성장과 함께 성장해 왔으며, 인터넷은 이들의 일상생활의 일부입니다. 따라서 이 그룹의 사람들은 열린 마음을 갖고, 새로운 것을 수용하고, 새로운 것을 시도하는 대담한 성격을 갖고 있습니다. 그러한 그룹의 경우, 대학의 전통적인 피트니스 프로그램은 분명히 기본 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 현재 푸저우에만 많은 대학이 있기 때문에 이 대학 피트니스 시장을 발전시키는 것은 큰 의미가 있습니다. 조사 결과 대학생들의 월평균 소비량이 750위안 정도인 것으로 나타났으나, 연간 피트니스 카드를 신청하려면 최소 3000위안 정도가 소요되는 것으로 나타났다. 평범한 대학생이 그렇게 많은 양의 운동 비용을 감당하는 것은 불가능합니다. 의심할 바 없이 푸저우 대학생들이 자신에게 맞는 운동을 하는 것은 사치스러운 환상일 뿐입니다. 이런 이유로 우리는 특별히 이 체육관을 열었습니다.

도시에서 멀리 떨어진 대학 도시의 지리적 위치와 도시의 거대한 소비자 집단이 결합된 이 위치에 체육관을 열면 더 많은 대학생을 유치할 수 있으며 경쟁 압력은 상대적으로 작습니다. . 대부분의 대학생들은 단체 소비 습관이 있기 때문에 운동에 더 많은 시간을 투자하고, 공부와 동아리 활동의 과제와 부담이 상대적으로 높기 때문에 스트레스 해소를 위한 신체 활동이 더 많이 필요합니다. 그리고 우리는 다양한 학생들의 요구 사항을 충족하는 비교적 완전한 피트니스 프로그램을 개발할 수 있는 비교적 전문적인 체력 코치를 보유하고 있습니다.

현재 대부분 학교의 체력단련 방법은 상대적으로 단순하고 내용도 지루하다. 어떤 학생들은 운동 결과에 관심을 갖고 운동을 통해 더 성공적인 경험을 얻고자 하는 강한 열망을 갖고 있습니다. 고객의 요구 사항에 따라 가장 적합한 피트니스 방법을 설정할 계획입니다.

소년시장 : 사범대 기숙사와 푸저우대 기숙사 인근 상권에 허벅지, 가슴, 복부, 팔 등 근육 단련에 초점을 맞춘 피트니스 프로그램이 열린다.

여학생 마켓 : 남학생 마켓 운영이 안정화되면 복주대학교 및 사범대학교 인근에 요가, 필라테스, 사빈 등 피트니스 프로그램을 오픈할 예정이다.

대학생들의 심리분석 :

소비자 입장에서는 '고품질, 저가'라는 말에 지나지 않지만, 대학생들에게는 이 말이 딱 맞는다. 더 분명한 것은 결국 대학생들이 안정적인 수입원을 갖고 있지 않다는 점이다. 우선 마음속에 예산을 세우고, 이 예산을 바탕으로 이 체육관의 가격이 그리 높지 않은지, 자신의 능력에 맞는지 확인하세요. 일부 체육관에는 학생을 위한 패키지가 있으므로 귀하에게 적합한지 확인하십시오. 주변 친구들에게 이전에 체육관 회원이었는지 물어보세요. 그들이 제공하는 의견에 주의를 기울이세요. 대부분은 이전에 주의를 기울이지 않았던 중요한 의견입니다. 교통의 편리함을 고려하면 대부분의 대학생들은 토요일과 일요일에 체육관에 갑니다. 이 경우 교통체증이 있을 것인지, 얼마나 시간이 걸릴 것인지가 매우 중요합니다. 버스. 가격이 적당하고 교통이 편리하며 평판이 좋은지 확인한 후 체육관 회원 컨설턴트와 소통할 수 있습니다. 체육관 창업 프로젝트 계획 샘플 (2)

1. 면적 : 실제 필요에 따라 결정

일반적으로 면적이 800㎡ 미만인 소규모 클럽을 중형 클럽으로 간주합니다. 800~1500㎡ 규모의 클럽은 중형클럽으로 간주되며, 1500㎡ 이상은 대형클럽으로 간주된다.

2. 공간 요구 사항: 넓고 밝으며 통풍이 잘됩니다

체육관의 높이와 기둥 사이의 거리가 피트니스 클럽이 피트니스 사용자를 유치할 수 있는지 여부의 핵심입니다. 피트니스 클럽은 주로 개방적이고 넓은 공간이며, 층고가 3m 이상이면 좋은 시각적 감각과 훈련 공간을 확보할 수 있습니다. 기둥 간격의 크기는 에어로빅장의 활용 효과에 영향을 미치며 일반적으로 8m 간격이 더 일반적입니다.

3. 시설 및 장비

실제 상황을 바탕으로 주요 고려 사항은 운동자의 보행 경로, 각 기능 영역의 특성 및 기타 요소 또는 안전 고려 사항입니다. (화재 탈출 등). 전문 디자이너의 협력을 통해 관련 측면의 매개변수를 이해하여 부동산 조건이 클럽 개설에 적합한지 여부를 결정하는 것은 필수적인 과정입니다.

1. 클럽 레이아웃 디자인

클럽의 레이아웃과 각 영역의 면적 비율은 클럽 디자인과 향후 성공적인 운영의 핵심입니다. 크게 구역별로 구분되어 있습니다.

⑴ 프런트(서비스 데스크) : 계산대/배달/상담

⑵ 여가/휴게 공간 : 독서, 체스, 워터바 및 상품영역 .

　⑶탈의실, 샤워실, 화장실 : 남녀 탈의실/샤워실/화장실(찜질방?)

　⑷장비 구역은 유산소 트레이닝 구역, 프리 웨이트 구역으로 구분됨 , 고정 장비 구역 등

⑸ 보디빌딩 에어로빅 홀 : 동아리 전체 면적과 강습 강도에 따라 에어로빅 홀을 설치합니다.

⑹ 요가 룸 : 상온 요가. , 고온 요가(댄스 스튜디오 구축)

⑺회전실

2. 클럽 장비 및 장식 스타일 디자인

지원 장비:

⑴옷 갈아입기 장소 비품: 잠금식 사물함(락커), 신발장, 벤치 등 구비

⑵ 샤워실 장비 : 냉온수 샤워 스팀, (조건에 따라 스팀룸 설계 가능)

⑶ 유산소 운동 장비 : 스피닝 자전거, 런닝머신, 일립티컬 머신 등 .

⑷웨이트 트레이닝 장비: 신체의 특정 부위의 근육 그룹을 훈련시키는 장비입니다.

⑸ 무료 훈련 장비: 벤치 프레스 랙, 바벨, 덤벨 등

⑹에어로빅 장비: 독립된 스피커, 매트, 덤벨, 페달, 헬스볼 등이 있어야 합니다.

⑺ 휴게실: 워터바 해당 장비, 제품 진열장, 컴퓨터, TV, 전화기, 오디오 및 기타 장비.

⑻직원복장, 의료구급용품, 회원선물, 판촉물 등

　⑼물, 전기, 소방 및 기타 장비

장식 및 스타일 디자인:

　⑴클럽 로고의 독특한 디자인(가장 눈에 띄는 곳에 위치)

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　⑵간판 (가장 눈에 띄게 표시 및 디자인)

⑶인테리어 장식 : 소재 선택 및 메인 컬러를 통해 클럽의 스타일 결정 (벽화를 활용하여 클럽 분위기를 연출) 피트니스 분위기). 그리고 코치소개란, 우수직원 명단, 건강지식란, 동아리 주의사항 및 규정란, 회원정보란, 피트니스 카드 가격란

⑶건축 입찰 및 장식 등을 설정합니다.

IV. 국내 피트니스 클럽 라이센스 절차

현재 중국에는 상업용 피트니스 클럽에 대한 완전한 법률 및 산업 규정이 없지만 일반적으로 따를 수 있습니다.

아래 절차를 따르세요.

1. 클럽을 운영하기 전에 소방안전점검 의견서, 영업허가증, 영업허가증, 세무등록 및 기타 관련 절차를 거쳐야 합니다.

2. 컴퓨터 관리 소프트웨어의 적용.

3. 클럽은 피트니스 카드 관리(카드 신청, 결제, 카드 확인, 분실 신고, 카드 교체 등), 사물함 관리, 출납원 관리 등을 완료하기 위해 전산 관리를 실시합니다. 클럽은 컴퓨터 정보에 모두 담겨있어 관리자가 편리하고 신속하며 정확하게 직접 데이터를 얻을 수 있다는 점을 반영하여 관리자는 엄격한 통제와 유연한 관리를 수행할 수 있습니다.

5. 시장 환경 분석

1. 종합 환경 분석

2. 경쟁 환경 분석

(5) 직원 채용 및 교육

모집 단계:

모집 정보를 게시합니다.

후보자 사전 심사를 실시합니다.

선정된 직원에 대해 관련 평가 및 인터뷰를 실시합니다.

노사 양측의 권리와 의무에 대해 논의합니다.

관련 계약을 체결하세요.

채용 요건

일반 정보: 이름, 성별, 교육, 출신지, 건강 상태, 업무 경험 및 경험.

직업적 상황: 전문 지식과 전문 기술이라는 두 가지 측면으로 나눌 수 있습니다.

재판. 지원자는 실제 업무에 참여해야 하며 업무 능력을 평가합니다.

인사 관리

직원 및 코치 교육: 필요한 직원이 업무에 참여하기 전에 교육에는 직업 윤리, 전문 지식, 실무 등의 측면이 포함되어야 합니다. 업무 기술, 팀워크 및 협력 정신은 기업의 목적을 심어줍니다.

격려 메커니즘. 격려는 기업 내 직원의 주도성을 자극하고 기업의 효율성과 에너지를 확대하는 효과적인 수단이며 주로 경영 규정 및 시스템을 통해 반영됩니다. 여기에는 지위와 처우의 변화, 영적인 보상, 물질적인 보상 등이 포함됩니다.

평가 성과. 각 클럽 직원의 업무량, 업무 효율성, 업무 품질 및 대인 관계를 정량적으로 평가합니다.

예를 들어 출석 시스템 및 양식 수립, 업무 과제 및 완료 평가 양식 수립 등이 있습니다. 특히 피트니스 클럽 고객에 대한 평가는 매우 중요합니다.

모집 직위:

멤버십 컨설턴트. (핵심) 영업력이 좋아야 합니다

퍼스널 트레이너. (학생) (주요) 요구 사항: 전문적인 머신 피트니스 지식과 우수한 농구 기술

고객 서비스.

물류. 재원.

헬스클럽 비용 관리

프로세스 재선택: 비용 구조 개선 예를 들어 현재 체육관의 개인 트레이닝 수업의 첫 번째 단계에서는 기본적으로 약간 땀이 날 때까지 런닝머신을 사용합니다. . 하지만 워밍업을 위해 런닝머신이 꼭 필요한가요? 기술적 관점에서 볼 때 워밍업은 저중량 근력 장비와 복합 신체 움직임으로 대체될 수 있습니다. 런닝머신의 가격은 수만 위안에 달하며 하루에 10kWh 이상의 전력을 소비합니다. 특히 1년에 몇 시간만 덜 사용하면 장비 감가상각비와 전기 요금을 크게 절약할 수 있습니다. 많은 지점이 있는 대형 피트니스 센터의 경우. 코칭과 세일즈는 분리되어야 하나요? 개인 트레이너가 공연장을 순찰할 필요는 없나요? 클럽에 온수욕 시설이 있어야 하나요? 개인 트레이너 코스는 워밍업, 근력 트레이닝, 유산소 운동, 스트레칭 동아리는 꼭 무료 유산소 수업을 해야 하나요? 모든 과정에는 변화의 여지가 있습니다. 수익의 차이는 작은 과정에 있습니다. 체육관 창업 프로젝트 계획 샘플 (3)

1. 회사 소개

"1992 선샤인 피트니스 센터"는 실내 및 실외 스포츠 제공을 목표로 곧 설립되는 체육관입니다. 그리고 클럽 회원들에게 피트니스를 제공합니다. 대부분의 기존 헬스클럽과 달리 '선샤인 피트니스 센터'는 팀을 위한 배구, 농구 등의 스포츠 경기장과 개인을 위한 피트니스 경기장 및 시설을 제공할 예정이다. 피트니스 센터는 단위 및 가족 참여를 적극적으로 장려하고 운동 능력 향상에 관심이 있는 사람들에게 전문가 교육 및 훈련 수업을 제공할 것입니다.

일반적으로 이 업계 경쟁의 핵심은 장소 선택, 행사 디자인, 서비스 품질, 장비 상태에 있습니다.

난펑 백화점 4층에 피트니스 센터를 위치시킬 예정이며, 난펑 플라자는 사람들이 모이는 장소이고, 근처에는 가장 번화한 상업 거리가 있습니다. 사람들의 관심을 바탕으로 미래 회원들의 기대를 뛰어넘도록 설계되었습니다. 우리가 제공하는 장비와 경험이 풍부한 관리 직원은 피트니스 센터 서비스를 다른 유사한 클럽보다 우수하게 만들 것입니다.

2. 운영 및 관리

1. 인사 소개

총괄 관리자: Zhang Xiaohong 관리자: Ren Shu

2. 보수< /p >

투자 금액에 비례하여 배당금이 지급됩니다

3. 기업 소유권 분배

피트니스 센터 창립자 최초 5명이 30만 위안을 투자했고, 나머지 4명은 각각 20만 위안을 투자했다. 비율은 각각 27.3%, 18.2%, 18.2%, 18.2%, 18.2%입니다.

4. 관리자의 책임

사장/영업부: 주요 책임은 기업의 관리자를 이끄는 것이며, 센터의 영업 직원을 교육하고 지도하는 역할도 담당합니다. .

프로젝트 설계/홍보: 헬스클럽 산업 발전과 고객 요구에 대한 지속적인 분석을 수행하고, 시장 요구에 맞는 활동 프로젝트를 수립하며, 센터의 광고 및 홍보 사업을 담당합니다.

장비부/인사부: 센터 장비의 구매 및 유지관리, 센터 내 각종 인력 관리를 담당한다.

재정/주거 시스템: 센터의 전산 시스템에 해당하는 데이터와 파일을 관리하는 역할을 담당합니다.

3. 시장 분석

1. 시장 분포

피트니스 산업에서 가장 중요한 시장 세분화 형태는 회원의 80%를 차지하는 지역적 성격입니다. 거주 중심에서 9㎞ 이내 평균 주행시간은 15분으로, 이는 주행거리를 ​​판단하는 기준이 된다. 피트니스 센터는 독특한 스포츠 시설을 갖춘 클럽입니다. 원밍 스트리트는 상업 거리이고 난펑 백화점에는 대형 쇼핑몰이 있고 주변에는 KFC, 고메 가전, 각종 전문 매장 등이 있어 많은 사람들이 모일 것입니다. 멀리 사는 사람. 모든 구성원의 직장과 거주지는 13km를 초과하지 않는 것으로 추정됩니다. 이곳에 피트니스 센터를 세운 이유는 초기 재정적 제약과 이 지역의 스포츠에 대한 잠재적 수요 때문이었습니다.

2. 타당성 분석

시장 침투 분석은 특정 시장 범위 내에서 상업 엔터테인먼트 및 피트니스 시설 건설의 전반적인 시장 포화 상태를 추정하는 방법입니다. 중요한 비즈니스 분석 방법으로 인식되어 왔습니다. 이 방법은 부동산 감정사, 금융기관, 전문 컨설턴트 등이 새로운 피트니스 시설에 대한 시장 수요 수준을 측정하는 데 사용됩니다. 이 계획의 계산은 목표 시장 및 시설 바닥 면적과 관련된 인구 통계 데이터를 기반으로 합니다.

이 분석 방법을 적용한 결과, 기존 인구로도 600㎡ 규모의 종합스포츠클럽을 지을 수 있는 것으로 나타났다. 이러한 시장 침투 분석은 특정 프로젝트의 장단점을 분석하는 데 사용할 수 없으므로 프로젝트의 타당성을 추가로 판단하려면 시장 조사가 필요합니다.

우리의 조사에는 사이트 분석, 목표 시장 조사, 여러 스포츠 조직의 회원 및 직원, 지역사회 지도자 및 경쟁업체와의 인터뷰가 포함되었습니다.

4. 경쟁 분석

조사 결과에 따르면 현재 이 지역에는 완벽한 시설, 세심한 서비스 및 풍부한 활동을 갖춘 피트니스 센터가 없습니다. 거대한 잠재 시장을 독특하게 부여 받았습니다. 현재로서는 큰 경쟁자가 없습니다.

V. 기업 운영

1. 위치 선택

종합적인 분석과 조사 끝에 피트니스 센터를 Wenming Street에 위치시키기로 결정했습니다. 교통량이 많은 번화한 지역. 편리한 위치는 스포츠 클럽이 회원에게 제공하는 가장 기본적인 혜택 중 하나이며, 클럽의 규모는 시장 요구에 따라 결정됩니다. 우리가 선택한 부지는 도시의 중요한 비즈니스 지역이 되었으며 인프라 공사를 즉시 시작할 수 있습니다.

2. 장비 구성

피트니스 센터의 건축 면적은 600㎡로 초기 자금이 부족하고 대규모 시설이 부족한 점을 고려하여 이루어졌습니다. 회원 수를 결정합니다. 장비의 수리와 건물 시설의 유지 관리는 회원에게 중요합니다. 응답자의 90% 이상이 이 부분을 가장 높은 수준으로 고려했습니다. 유지 관리 비용은 변동 비용이며, 이 업계의 평균 유지 관리 비용은 4%~9%입니다. 예방적 유지 관리에 중점을 두어 비용을 낮게 유지합니다.

3. 제품 및 서비스 소개

피트니스 센터는 연중무휴, 14시간 운영됩니다. 일찍 일어나서 운동하기를 좋아하는 회원들의 요구를 충족시키기 위해 오전 6시부터 영업합니다. 피트니스센터는 실내외 복합스포츠센터로 런닝머신, 안마의자, 운동자전거, 종합트레이너, 일립티컬머신, 스피닝바이크, 허리슬리밍머신, 등산머신, 웨이트벤치, 복근 등의 활동시설을 제공한다. 근육 보드, 평평한 훈련 벤치, 아령, 탁구대 및 일부 근력 운동 장비.

6. 판매 전략

1. 단기 전략

다이렉트 메일은 주민들에게 정보를 전달하는 비용 효율적인 방법입니다. 이 판매 방법은 많은 클럽에서 사용되며 성공적인 방법임이 입증되었습니다.

직접 마케팅을 통해 반경 9km 이내의 조직 및 단위를 타겟팅합니다. 이 신흥 산업의 초기 단계에서 가장 경제적인 방법으로 최대한 시장을 선점하기 위해 일부 대기업과 직접 접촉할 것입니다. 이를 통해 피트니스 센터는 특정 요구 사항을 충족하면서 적시에 리그 계약을 체결할 수 있습니다.

영업 업무가 바쁠 때에는 교육 후 영업 업무를 일부 맡을 임시 영업사원을 채용합니다. 판매 기회를 놓치지 않도록 정규직 직원이 정규 업무를 담당합니다.

2. 장기 전략

피트니스 센터 건설 기간 동안 1차 회원을 흡수한 후에도 지역 신문에 계속 광고하고 보도 자료를 게재할 예정입니다. 피트니스 센터의 신뢰성을 확립하고 회원 자격을 얻기 위해 다양한 협회 및 단체에 발급됩니다.

다이렉트 메일도 우리의 장기 전략 중 하나입니다. 우리는 또한 개인에게 연락하기 위해 전화 통화를 사용할 것입니다. 우리는 또한 다른 협회에 연락하여 그들의 홍보 편지에 광고를 보낼 것입니다.

공식 및 임시 영업사원에 대한 교육은 지속적으로 진행됩니다. 이 교육에는 제품 지식, 운영 시간, 전화 대화 기술, 회원 계약 이해, 피트니스 센터 규칙 및 규정이 포함됩니다. 훈련의 임무는 대통령의 책임이 될 것이다.

3. 경쟁력 있는 프로모션 전략

피트니스 센터는 멤버십 팀 확장과 수익 증대를 위해 오픈 전 회원 유치를 위한 프로모션 활동을 실시할 예정이다. 일회성 회비는 가족당 500위안입니다. 우리 회원은 입회비와 월 회비를 납부한 후 피트니스 센터가 후원하는 모든 리그 활동에 무료로 참여할 수 있습니다. 관객 입장료는 1인당 7위안이다. 인원 추산이 어려워 실제 수입을 추산하기는 어렵다. 따라서 수입의 이 부분은 재무 계획에 포함되지 않습니다.

7. 직원

피트니스 센터에는 첫 해에 정규 직원 6명과 하프타임 직원 6명이 필요할 것으로 예상됩니다. 정규 직원에는 피트니스 강사, 유지 관리 직원, 회계사 및 통계 분석이 포함됩니다. 급여는 직위에 따라 시간당 9위안에서 14위안까지 다양하며, 1년 이상 근무한 사람에게는 다양한 혜택(의료, 생명보험 등)과 무료 가족회원권이 제공됩니다. 매년 몇 주간의 휴가. 파트타임 직원은 감독관의 감독을 받으며 시간당 7달러를 받으며 가족 회원권도 받을 수 있습니다. 관련 전문가의 경험을 바탕으로 지역 내에서 경쟁력 있는 급여를 제공하고 있습니다.

관리자들은 직원들에게 다른 클럽보다 더 광범위한 프로그램 교육과 오리엔테이션을 제공하려고 합니다. 업계의 스포츠 비즈니스 잡지들은 우수한 직원을 육성하는 것이 단골 고객을 유지하는 방법 중 하나라고 강조합니다. 우리 직원들은 신체 운동, 응급 처치 및 장비 유지 관리 지식에 대한 교육도 받게 됩니다. 우리의 교육 프로그램은 경쟁사보다 더 체계적이고 형식적입니다.

8. 위험 관리

피트니스 센터의 보험은 중국 Ping An Insurance Company를 통해 가입됩니다. 자산보험은 고정자산과 개인자산의 실제 시장가치를 보장하고, 사업상해보험은 예상치 못한 사고로 사업을 폐쇄함으로써 발생한 고정현금흐름의 손실에 대해 보상을 보장한다.

회원의 장애를 초래한 사고로 인한 법적 소송을 예방하기 위해 일반 책임 보험도 가입되어 있습니다. 물론 센터 관리자도 적절한 지도, 필요한 경고, 회원과의 면책조항 계약 체결 등 관련 예방 조치를 취합니다. 피트니스 센터에는 임원을 위한 사고사 및 사지 절단 보험도 제공됩니다. 센터의 법률 업무는 풍부한 경험과 좋은 평판을 갖고 있는 W 법률사무소에서 처리하게 됩니다.

9. 재정상태

1. 회원수 전망

실내스포츠협회 추산에 따르면 종합스포츠클럽은 100㎡당 29명의 회원을 수용할 수 있다. . 피트니스 센터는 600㎡ 규모로 174명의 회원을 수용할 수 있다. 저희가 진행한 시장조사에 따르면, 사전판매 회원은 전체 회원의 50%에 이를 수 있을 것으로 추정됩니다. 실내체육협회 통계에 따르면 약 30%의 회원탈퇴율을 고려하면 5년 내에도 연평균 7%의 성장률이 유지될 전망이다.

2. 회비 책정

9km~12km 범위 내 경쟁사의 가격 데이터와 국내 피트니스 업계의 가격 데이터 및 당사의 시장 조사를 바탕으로 , 피트니스 센터 요금 다음 가격이 선택되었습니다:

가족 회비 개인 회비

최초 회비 500위안/년 350위안/년

월회비 35위안/월 20위안/월

10. 퇴출전략

1. 종합판매

피트니스센터 매각 예정 자산을 전체적으로 계산한 후

2. 자산 양도 및 매각

퇴출 목적을 달성하기 위해 일부 자산을 개인이나 기업에 양도하거나 매각하는 것입니다.

3. 보관

위탁받은 자산의 보존 및 가치 증대를 전제로 협의 및 계약을 통해 보관 운영업체와 당사 센터의 소유자를 말하며, 당사가 센터는 유료 운영을 수행합니다.

5. 청산, 파산 및 청산

프로젝트 투자가 실패하고 성장이 너무 느려 기대 수익을 얻을 수 없는 것으로 확인되면 이때 과감하게 청산하여 퇴출시켜야 합니다.

적극 추천합니다