중소기업은 어떤 리셀러를 찾아야 합니까?

출신이 비천하다. 예로부터 가난한 집 아이가 있었는데, 가난할수록 부모를 공경하는 법을 아는 것 같다. 예로부터 가난한 집에서 인재가 나오는 것도 철칙인 것 같다. 비천할수록 배경과 지위가 없고, 실력을 쟁취할 줄 알수록 자신을 바꾸고 운명을 바꾸는 방법을 생각하고 있다. 리셀러를 찾는 것도 마찬가지다. "재벌 2 세" 사람일수록 고생을 할 수 없고, 자신의 인간관계를 경영할 줄도 모른다. 노자가 자신을 위해 쌓은 가업을 조금도 힘들이지 않고 즐길 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 그래서 이런' 2 세대' 리셀러는 중소기업으로서 더 믿을 수 없고 찾기가 더 어렵다. 출신이 비천한 판매상으로서 가난에서 부유로, 출세하고, 부유층으로 발돋움하는 꿈을 이루기 위해, 적당한 직업을 찾은 후 창업할 용기가 있는 경우가 많기 때문이다. 일반인이 가질 수 없는 끈기, 특히 싸우는 정신이 있다. 그래서 그들은 중소기업의 더 많은 관심과 지원이 필요하다. 이런 판매상들의 또 다른 장점은 통상적으로 제조업체를 난처하게 하지는 않지만 연합기업이 세계에서 큰돈을 벌 수 있다는 것이다. 중소기업이 더 빨리 발전하려면 이런 보잘것없는 리셀러를 빼놓을 수 없다. 45 세 이하. 공자운: 서른은 서른이고, 마흔은 미혹되지 않고, 오십은 천명을 안다. 45 세 이후에는 직업, 경험, 마인드 모델이 성숙해지거나 성숙해짐에 따라 리셀러로서의 보수도 점점 더 중요해질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 현재 45 세 이상의 많은 판매상들은 국가의 개혁 개방 정책, 기회, 심지어 투기에 의지하여 자신의 운에 의지하여 첫 번째 금통을 빼앗는다. 이 사람들은 좌상 관념이 강하고, 작은 부자는 안이니, 진취적인 생각을 하지 않는다. 자금이 풍부한 거물급 판매상들이 더욱 날뛰다. 이런 판매상들을 찾으면 일부 중소 업체들이 그만둘 수 없게 되고, 점차' 닭갈비' 판매상이 되고, 음식도 맛도 없고, 버리는 것이 아쉬울 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 그래서 중소기업은 딜러를 찾을 때 45 세 이상 되도록 피한다. 그들은 활기차고, 촌스럽지 않고, 과감하게 돌파할 수 있는 곳을 찾아야만 자신의 힘을 충분히 발휘할 수 있다. 그래야 쌍방이 승리하는 전제하에 빠른 발전을 얻을 수 있다. 돈이 모자라다. 리셀러를 찾을 때, 많은 공장과 판매원들이' 부자' 를 찾는 것을 좋아하는데, 일단 이런' 큰 돈' 옆에 있으면 좋은 삶을 살 수 있다고 생각하는데, 이는 안정적인 공장이나 영업사원에게 좋은 선택일 수 있지만, 필자는 새로운 시장과 신규 고객을 개척할 때 더 큰 폭발력을 가지려면 시장이 나타나게 해야 한다고 생각한다. 돈이 부족한 리셀러를 찾으면 어떤 이점이 있습니까? 돈이 부족하기 때문에, 우리는 더 적극적으로 globrand.com 을 추진해야 한다. 돈이 부족하기 때문에, 우리는 더 적극적이어야 한다. 돈이 부족하기 때문에, 우리는 더 많은 방법이 필요하다. 반대로, 돈 많은 리셀러를 찾으면 어떤 불리한 상황이 벌어질까? 그들은' 돈이 부족하지 않다' 는 이유로 아예 제품이 제공하는' 빈약한' 이윤을 무시할 것이다. 설령 그들이 억지로 너와 협력한다 해도, 앞으로의 협력에서 계속 너를 찾아 정책을 요구할 것이다. 일단 그들이 만족할 수 없다면, 길을 갈라야 한다. 따라서 돈이 부족한 리셀러는 돈 많은 리셀러보다 협동하여 서로의 충성도를 키우기 쉽다. 야심이 있다. 야망은 비하어가 아니라, 적어도 하나의 중성어이다. 야심 찬 딜러는 더 큰 딜러를 의미합니다. 야망은 농가가 원대한 목표를 가지고 있고, 마음이 얼마나 큰 무대가 될 수 있는가이다. (존 F. 케네디, 야심명언) 우물 안의 개구리는 혼자서 세계를 돌파하는 목표가 있을 것이라고 상상하기 어렵다. 왜냐하면 그 눈에는 하늘이 그렇게 크기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 따라서 우리는 열정과 활력, 원대한 포부를 가지고 일정 기간 동안 운명과 지위를 바꾸고 삶의 질을 높이며 현실에 입각하고 미래의 리셀러를 바라보기로 결심해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 오히려 야망이 없고, 밋밋함을 추구하며, 생활이 조금의 파도를 자극할 수 없는 리셀러들이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 이런 판매상들은' 열정이 타오르는 세월' 에 불을 붙이기가 어렵다. 그래서 중소기업이 빨리 달리려면 야심찬 리셀러를 많이 찾아 협력해야 한다. 새로운 판매상. 중국 경제의 빠른 전환과 중국 시장경제의 풍조가 급증하면서 채널의 현황과 구조가 크게 바뀌었다. 몇몇 신흥 수로상들이 눈에 띄는데, 주로 다음과 같은 측면을 포함한다. 첫째, 판매원이 되는 판매상들이 시장의 최전방을 걷고, 학력이 있는 많은 판매상들이 자신의 판매상보다 백만장자가 되는 것을 보았다. 백만-글로벌 브랜드 네트워크-백만장자, 그들은 꿈틀거리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 백만, 백만, 백만, 백만, 백만, 백만) 또한 시장과 제조업체에 익숙합니다. 그래서 그들은 시장의 도도한 급류에 휘말렸다. 두 번째는 대학 중학교 리셀러입니다. 최근 몇 년 동안 모험도의 심각한 취업 현실은 일부 대학생들로 하여금 취업난에 직면하게 했다. 이 밖에 국가는 대학생 창업에 각종 우대 정책을 주었다. 일부 불안한 학생들은 가족과 친척의 도움으로 자신의 사업을 시작했고, 그들 중 일부는 각 업종의 판매상이 되었다. 학력이 높고, 이해력이 높고, 생각이 많고, 게다가 몇 년 동안의 시장 격동으로 그들은 이미 리셀러 집단의' 신인' 이 되었다. 결론적으로 중소기업은 브랜드 홍보와 더 많은 자원 지원이 부족한 불리한 조건에서 자신의 독특한 안목과 실천으로 자신만의 독특한 시장 우위를 창조해야 한다. 중소기업은 과감하게 관례를 깨고 경험주의의 제한을 받지 않고야 장점을 살리고, 틈새에서 생존과 발전의 기회를 얻고, 더 나은 발전 기회를 얻어 강대함을 할 수 있다. Globrand (글로벌 브랜드 네트워크) 저자와의 의견과 의견을 환영합니다. 최자삼, 베테랑 마케팅 매니저, 마케팅 전문가, 여러 식품생산업체에서 훈련, 기획, 판매감독을 맡았던 최자삼은' 강세마케팅',' 감정마케팅',' 시장속전속결론' 의 주창자이자 실천자이다. 서비스한 부서는 우한 도보그룹 그린 생물공학유한공사, 정주양설녹색식품유한공사, 정주자연식품유한공사, 하남 구두오리식품그룹 유한공사, 하남 안양건봉식품유한공사 등이 각각 정주가리식품유한공사의 수석 마케팅 고문으로,' 판매와 시장',' 글로벌 브랜드망',' 중국마케팅전파망' 등 칼럼니스트다 핵심 교육 주제는 "고성능 마케팅 팀 육성 및 건설" 과 "우수 리셀러의 양성 및 관리" 입니다. ) 최자 3 칼럼에 들어갔다.