해외사업을 하는 곳마다 당건설사업은 그곳에서 다뤄진다.

우리는 해외 프로젝트를 진행하는 곳마다 당 조직이 이를 다룰 것을 주장합니다. 현재 러시아, 에티오피아, 베트남(지역), 수단(지역), 사우디아라비아(지역)에서 프로젝트를 진행하고 있습니다. 해당 사업을 포함해 해외 5개 사업과 지역에 임시당위원회가 설치됐다. 연구소 당위원회는 해외사업 당조직의 수직적 관리모형을 채택하여 해외당건설사업의 발전을 효과적으로 보장하고 해외사업의 원활한 수행을 위한 강력한 정치적, 조직적 보장을 제공한다. 1. 중앙과학원 당위원회는 해외에서 진행하는 당건설사업에서 주로 이러한 방식을 채택하고 있으며 해외당건설사업을 적극적으로 발굴하고 당조직건설사업을 전면적으로 전개한다. 국제화 전략의 실행과 해외 프로젝트의 급속한 발전에 따라 어떻게 해외 프로젝트의 당 조직 건설을 강화하고 프로젝트가 예상 목표를 완료하는지 보장하는 방법은 허페이 연구소 앞에 새롭고 중요한 문제입니다. 2008년 허페이연구소 당위원회는 해외 프로젝트 현장에 대한 조사를 실시한 뒤 상대적으로 성숙된 여건과 상대적으로 당원 수가 많은 수단과 러시아에서 프로젝트를 시범적으로 하기로 결정하고 임시 당그룹을 창설했다. 현장당그룹을 ​​결성한 후 활동계획을 수립하고 여가시간에 조직적인 활동을 진행하였다. 자신의 조직과 활동을 통해 현장 당원은 자신에 대한 요구가 더욱 엄격해지고 솔선수범할 뿐만 아니라 프로젝트 부서가 다른 추가 작업을 수행하도록 의식적으로 지원하여 프로젝트 관리자의 업무 부담과 업무 부담을 덜어줍니다. "백본"의 역할은 프로젝트의 원활한 구현을 효과적으로 보장하고 촉진합니다. 2010년에는 기존 해외사업 및 지역의 특성에 기초하여 여건이 성숙한 해외사업에 임시당위원회를 설치하였다. 해외 프로젝트 건설을 촉진합니다. 대책을 현지 실정에 맞게 조정하고 목표에 맞게 사상건설을 강화한다. 해외 프로젝트를 수행할 때 먼저 내부 프로젝트와 외부 프로젝트의 차이점에 주목해야 합니다. 허페이학원당위원회는 각국의 다양한 국내정세와 정치체제를 고려하여 해외 당조직들이 사상정치교육사업을 적극적으로 수행할 것을 요구하고 있다. 동시에 중국 관리자로서 우리는 중국 전통 문화의 심오한 유산을 바탕으로 외국인 직원의 기술, 관리, 혁신 및 비즈니스 운영의 차이를 용인하고 이해하여 강점을 극대화하고 약점을 피하며, 서로의 장점. 또한, 우리는 또한 비밀주의 의식 교육을 적극적으로 실시하여 당원 및 직원들이 국가기밀과 기업의 영업비밀을 의식적으로 유지하고 당과 당의 이익에 해를 끼치는 어떠한 활동에도 참가하지 않도록 호스트 국가 및 지역에서 참여하지 않도록 교육합니다. 국가를 훼손하고 당사자와 국가의 명예에 영향을 미치며 당사자와 국가의 안전을 위협하는 경우 기밀이거나 출입국이 금지된 문서, 서적, 시청각 자료 등을 양도하는 행위. 당내활동기록 및 문서는 전담직원이 보관하고 문서비밀관리규정에 따라 적시에 본국으로 반환한다. 혁신을 수행하고 우수성을 위해 노력하며 해외 프로젝트 건설을 빠르고 잘 추진하십시오. 프로젝트 부서는 당 조직 구축 및 역할극에서 우수한 분위기를 조성하고 좋은 국제적 이미지를 구축하며 품질을 향상하고 고품질 제품을 보장하며 효율성 향상에서 탁월한 성과를 달성하기 위해 노력합니다. 유연하고 유연한 학습 방법을 채택하고 인터넷, 게시판, 텔레비전, 회의 등을 통해 차별화된 일류 활동을 수행합니다. 직원의 일과 생활에서 우리는 규율을 준수하고 단결하고 협력하며 관리, 서비스 인식 및 업무 효율성을 표준화하여 모든 사람이 활동을 수행함에 있어 품질을 향상하고 프로젝트 건설을 촉진할 수 있도록 해야 합니다. 해외 프로젝트 건설에서 가장 중요한 이슈는 생산안전이다. 사업당 조직은 안전생산관리 업무를 수행함에 있어 현장 안전담당자를 적극적으로 지원한다. 건설을 시작하고 생산을 시작한 지 3년이 넘는 기간 동안 러시아 프로젝트 부서에서는 단 한 건의 대형 안전사고도 발생하지 않았습니다. 일상적인 안전홍보에서는 현장당 조직이 열심히 노력해 각종 안전 슬로건을 현지어로 번역하는 것 외에도 다양하고 생생한 사진을 활용해 현지 직원과 하청업체의 관심을 끌었으며 좋은 성과를 거두었다. 사람 중심을 고수하고 좋은 생산 및 생활 환경을 조성합니다. 해외사업단 조직은 업무뿐만 아니라 항상 직원의 생명, 안전, 건강을 중요한 위치에 두고, 좋은 생산 및 생활환경 조성, 작업 및 생활시설 개선, 직원 생활조건 개선을 위해 노력합니다. 러시아 프로젝트 부서의 건설 현장은 춥고 인구도 적습니다. 직원들은 일년 내내 녹색 채소를 먹지 못하기 때문에 비타민이 부족합니다. 프로젝트 부서의 당 조직은 모든 ​​사람을 자립하도록 촉구하고 조직했으며 저녁에는 자원 봉사, 황무지를 개간하고 야채를 심는 등 척박한 땅을 러시아의 "좋은 강남"으로 만들었습니다. 직원들은 다양한 음식을 먹었습니다. 건강을 보장할 뿐만 아니라 프로젝트의 원활한 발전을 촉진하는 신선한 야채입니다. 명절이 되면 프로젝트 부서 직원들이 집이 가장 그리워지는 시간입니다. 이때 각 현장 당 조직은 신중하게 활동을 준비하고 모든 현장 당원 및 간부들은 솔선하여 모두와 함께 건설 현장을 고수하고 사람들의 마음을 안정시키며 평화롭고 쾌활한 축제 분위기를 조성할 것입니다. 모두가 외국에서 프로젝트 부서의 대가족의 따뜻함을 느낄 수 있도록. 2. 해외 프로젝트의 당 건설 사업은 효과적인 성과를 거두었습니다. 합비학원 당위원회는 해외 프로젝트 부서의 기층 당 조직 건설을 중시하고 해외 프로젝트의 당 건설 사업에 대한 아이디어와 방법을 적극적으로 모색하며 제공합니다. 해외사업의 원활한 추진을 위한 강력한 지지와 강력한 정치적, 조직적 보장을 바탕으로 당건설사업은 해외사업의 과학적 발전을 촉진하는 데서 긍정적인 성과를 거두었습니다. 해외 당조직들은 프로젝트의 유리한 조건과 불리한 요소를 현실적으로 분석하고 문서를 목표에 맞게 연구하며 심심한 담화활동을 전개하며 여가생활을 풍요롭게 하며 다수의 사상정치사업을 잘 수행한다 파티원 및 직원의 다양한 두려움과 심리적 장애를 제거하고 해결합니다.

누구나 복잡한 환경 속에서 정신을 차리고 항상 당원의 책임과 의무를 명심하며, 자신이 중국국가건자재합비연구소 회원이자 중국 공민이라는 사실을 결코 잊지 않으며, 실천적인 자세로 자신의 입장에 공헌할 수 있다. 행위. 파키스탄 최초의 석유-석탄 전환 프로젝트부터 전 세계 일반 계약 프로젝트에 이르기까지 허페이 연구소는 항상 국가의 영광을 얻고 해외 프로젝트 건설의 전반적인 수준을 향상시키는 전략적 정점에 서 있었으며, 해외 프로젝트 건설의 전 과정에 걸쳐 당 건설 작업을 수행하며 해외 엔지니어링 프로젝트의 표준화된 운영과 신속한 발전을 지속적으로 선도합니다. 응우옌민찌엣 베트남 대통령, 바시르 수단 대통령, 멜레스 에티오피아 총리 등이 우리 연구소의 해외 엔지니어링 프로젝트를 시찰하고 높이 평가했다. 해외사업부는 개척정신과 우수성을 추구하는 분위기를 조성하고 선진적인 행위를 장려하며 모범을 보이며 고난을 견디고 용감하게 헌신하며 일류의 업무 성과를 창출하여 사람들을 감염시키고 감동시키는 전형적인 행위를 활용합니다. . 최고를 지향하는 활동을 통해 해외사업부 당조직구축은 결속력과 전투력이 넘치며, 지도자와 직원들이 업무에 열의를 갖고 멀리 떨어져 있어도 지속적으로 효율성을 향상시켜 건설에 이바지하고 있다. 프로젝트의 품질, 생산 안전, 일정 및 경제성은 효율성에 대한 좋은 보장을 마련했으며 해외 비즈니스의 건전하고 빠른 발전을 효과적으로 촉진했습니다.

(왕롱위, 안후이성 허페이 시멘트 연구 및 설계 연구소)