M3 란 무엇입니까? 아는 사람 있어요?

표준화, 브랜드 운영을 실현하는 동시에 부가 가치 서비스를 제공하여 사용자의 의사 결정 및 오류 테스트 비용을 절감하고 더 나은 서비스 및 경험을 제공합니다.

첫째, 첫 번째는 가격의 표준화입니다.

이전의 시장 모델은 리셀러가 대리가격을 올리고, 대리인은 하급 대리인에게 주었다. 층층이 가격을 인상하여 결국 판매자의 손에 들어갔다. 이로 인해 같은 채널이 생기고 판매자에게 주는 가격의 차이가 크다. 그리고 같은 대리점에서도 판매자마다 가격이 달라' 살숙' 현상으로 이어졌다. 같은 서비스, 다른 가격, 이것은 분명 불공평하다. 당연히, 큰 판매인은 협상 칩이 있다, 그러나 정규적 인 판매인을 위해, 그들의 칩은 한정 되 다, 안정 되어 있는 이상적인 근 수 서비스 공급자를 찾아내기 위하여 많은 시험 틀린 최적화를 통해야 할지도 모른다. 의심할 여지없이 시험 착오 비용을 증가시킬 것이다. 가격 표준화, 우선 표준화된 서비스를 제공할 수 있고, 둘째, 가격 표준화, 우리는 완전히 온라인, 인터넷화를 실현할 수 있다.

가격에 대해서는 리셀러에서 1 급 대리, 2 급 대리, 3 급 대리에 이르기까지 1 급 대리인만 줄이면 이윤 공간을 확보하고 판매자에게 더 좋은 가격을 제공할 수 있다. 최저가격은 미국 염전선 6 원/킬로그램, 미국 메이슨 속선 8 원/킬로그램, 미국 항공 22 원/킬로그램입니다. 이 가격은 완전히 투명하다. 최저는 아니지만 절대적으로 가장 합리적이다. 수익성 있는 공간을 남겨 안정적인 발전을 유지하다.

B, 둘째, 제품 표준화.

제품 표준화에는 두 가지가 있는데, 하나는 물류 제품의 표준화이고, 다른 하나는 부가 가치 서비스의 표준화이다: 3 개월의 회계 기간.

물류 제품의 표준화는 물류를 해본 모든 동료들이 알고 있는 것이다. 초기에 우리는 단지 몇 개의 양질의 선만 지었다. 여기서 이 문제들은 모두 해결되었다. 제품 자체의 우수성과 수많은 대매인의 협조로 상품의 수량을 보증했다. 그리고 우리가 선택한 양질의 항공사, 전문 통관팀, 항공통관 등은 우리의 시효를 크게 단축하고 우리의 안정성을 보장합니다.

3 개월 회계 기간의 표준화도 M3 의 가장 혁신적인 곳이다. 많은 동료들은 우리에게 돈이 있다고 말한다. 18 억. 돈이 있는 사람은 우리가 아니라 금융기관이다. 3 개월 회계기간의 난점은 먼저 자금 문제를 해결해야 한다는 것이다. 모두들 돈이 부족하다고 말하고 있지만 부족한 것은 돈이 아니라 자본이 가치를 더하는 방식이다. 국경을 넘나드는 물류사슬 전체에서, 우리는 중간 부분을 제거함으로써 자금 수익을 얻었다.

3 개월 회계 기간의 두 번째 어려움은 자금이 안전하고 모델이 지속될 수 있도록 바람 제어 모델을 구축해야 한다는 것입니다. 우선, 징문에 문제가 있으면 반드시 걸러질 것이다. 둘째, 단점은 1 년 이상 경영해야 하고, 1 년 이상 운영하는 점포는 판매자 경영이 양성안정이라고 판단할 수 있다.

많은 고객이 자금을 필요로 하고, 담보가 필요 없고, 쉽고 유연하게 자금을 받기를 원합니다. 관련 신용 정보, 운영, 역사적 판매 데이터에 대한 지원 없이 자금의 보안을 어떻게 결정할 수 있습니까? 따라서 계정 바인딩에는 MWS 인증이 필요합니다. MWS 승인의 말하기, 판매자는 낯선 사람이 되지 않을 수 있습니다.

기본적으로 소프트웨어 및 수집과 같은 모든 서비스 공급업체는 MWS 에 의해 운영되어야 합니다. MWS 는 아마존이 승인한 공식 데이터 도킹 방식이라는 점을 강조해야 한다. 서비스 공급업체는 MWS 를 사용할 때 아마존의 감독을 받게 되며 어떠한 위반도 허용되지 않습니다. MWS 인증을 통한 목적은 역사적 데이터의 지원을 통해 자본 수요를 합리적으로 평가하는 것입니다. 이런 매커니즘을 통해 판매자에게 회계기간 지원을 제공하여 판매자는 3 개월 회계기간의 수익을 얻었다.

여기까지 말하자면, 아직도 많은 판매자들이 이 안전성에 대해 걱정할 것이라고 믿나요? 심지어 많은 동료들이 이것을 예로 들었다. 우리는 데이터가 인터넷 시대의 모든 상업 활동의 핵심이라고 말하고 싶습니다. 알리, 텐센트 등 거물의 모든 상업 배치가 데이터를 중심으로 전개됩니다. 신용은 모든 상업 논리의 초석이다. 알리페이가 있어야 전자 상거래의 양성 발전을 이룰 수 있다. 참깨 신용으로 우리는 보증금 없이 차를 빌릴 수 있다. 그러나 이것은 모두 너의 신용에 달려 있다.

권리와 의무는 대등하다. 3 개월 회계 기간을 즐기는 것은 우리가 판매자에게 주는 부가 가치 서비스이지만, 자금 안전을 위해 필요하다. 우리가 하는 일은 자금 회전이 필요하고 잘 운영되는 판매자에게 부가 가치 서비스를 제공하는 것이다. 우리가 해야 할 일은 혁신을 통합하는 것입니다. 1 세대 아이폰이 말했듯이,

인터넷+전화 = 아이폰,

M3 = 돈+천칭자리+효성 물류.

C, 마지막으로 서비스 표준화.

많은 판매자들에게는 서비스에 대한 인식이 다르지만, 한 가지 전통적인 화물대가 상품을 상급 기관에 팔아서 결국 운송회사가 운송한다. 화물대행은 최대 자신의 서비스만 보장할 수 있으며, 상급 대리와 항공사에 정보 격차가 있어 서비스가 불안정하다.

M3 는 리셀러의 고객에 대한 직접 서비스이며, 대리점 채널의 고객도 M3 에서 직접 공급하여 서비스의 일관성과 안정성을 근본적으로 보장합니다. 한편 태평양 보험과 협력하여 판매자에게 물류비 10 배의 보험 보장을 제공하고 완벽한 배상 체계를 제공하여 판매자가 자발적으로 문제를 지불하고 서비스를 규범화할 수 있도록 합니다.

이를 통해 업계를 최적화하고, 표준화를 실현하고, 브랜드화하여 모든 판매자가 더 적은 시간을 들여 최고의 품질의 제품을 사용할 수 있도록 합니다.