전통문화대전망 - 전통 미덕 - 사회 관행 설문조사 보고서 요청

사회 관행 설문조사 보고서 요청

서문

중국의 개혁개방은 20여년의 역사를 가지고 있습니다. 그러나 주강삼각주 중심에 위치한 샤쿤은 개혁개방의 역사가 10년밖에 되지 않는다. 1991년에 샤쿤의 토지가 국가에 의해 새로운 개발구의 일부로 수용되기 전까지 샤쿤은 여전히 ​​중국 농촌에서 가장 고립되고 무지하며 낙후된 지역 중 하나였습니다. 토지를 취득한 후 얻은 실제 돈, 도시에 진입하려는 꿈, 계속해서 재산을 벌 수 있다는 환상은 마을 사람들에게 큰 열정과 희망을 불러 일으켰습니다.

무서운 것은 마을 사람들의 열정과 희망이 고작 3년 정도 지속되다가 걱정과 실망으로 변했다는 점이다.

이 설문조사는 특정 상황에서 희망이 실망으로 바뀌는 과정에서 중국 일부 농촌 지역의 간부들의 일반적인 무지와 후진성, 단순한 환상, 특히 무능과 부패에 대한 구체적인 예를 제공합니다. . 전력 네트워크의 불법 작동 방식. 우리는 이러한 변화 과정에서 관용과 사회 정의라는 중요한 개념이 구체적으로 나타나는 것을 볼 수 있습니다. 또한 우리는 시장 경제가 새로운 조직, 규모, 강화를 요구하는 바로 그 순간 원래의 농촌 집단 경제가 붕괴되었으며 농촌 경제를 조직하는 새로운 경제 세력의 징후가 없다는 것을 알 수 있습니다. 이는 사람들이 중국의 현대화 길이 얼마나 멀었는지 한탄하게 만들 수밖에 없습니다.

현재 샤쿤에는 등록된 마을 주민이 1,200명이 넘습니다. 그들 중 소수는 직장에 나가거나 사업을 하며 마을에 거의 거주하지 않습니다. 사촌에는 성(姓)이 혼재되어 있는데 성(成), 초(楚), 장(張) 성씨만 있다. 성씨와 추씨는 여러 당파가 있고, 서로 다른 지역 출신이다. 같은 성을 가진 사람들이 친분을 쌓거나 친분을 쌓기 위해 교류하는 경우도 있지만, 특정 성씨에 대한 사찰이나 사당은 없다.

역사적으로 샤 마을이 위치한 지역의 지리적 이점은 발견되거나 활용되지 않았습니다. 10년 전 샤마을이 위치한 지역은 수로로 인해 고립되어 있었고, 반도에는 도로가 없었고, 군청으로 이어지는 비포장 도로만 있었고, 기본적으로 땅은 없었고 갯벌과 바위 언덕만 있었습니다. . 54평방킬로미터의 부지에는 40개 이상의 채석장이 있습니다. 이처럼 낙후되고 폐쇄된 곳은 당시 정부의 눈으로 볼 때 투자나 개발 가치가 전혀 없었다. 외국의 유명 사업가가 거듭된 점검을 거쳐 전반적인 발전을 위해 여기에 투자하기로 결정하지 않았다면 이 지역은 지금처럼 번영하고 부유하지 않았을 것입니다. 1991년 말 외국 사업가들이 토지를 취득한 후, 10년 간의 노력 끝에 샤 마을이 위치한 지역은 주강 삼각주 지역의 교통 중심지가 되었으며 원래의 거친 해변과 아름다운 현대 해안 도시가 조용히 자리잡고 있습니다. 바위 연못.

샤쿤은 신도시 옆에 위치해 있다. 마을에는 아름다움을 위해 경쟁하는 새로운 건물이 많이 있습니다. 좁은 마을 길에는 오토바이가 끊임없이 흐르고, 개인 차량도 왕복합니다. 마을 사람들은 힘든 농사일을 끝내고 도시 주민들의 안락함을 누릴 수 있어서 행복했습니다. 그러나 마을 주민들은 토지가 없고 호적상태가 '농업인구'이기 때문에 도시주민의 혜택을 누리지 못하고 있다. 샤쿤도 '샤쿤 관리 구역'으로 개편됐지만 권력 구조는 바뀌지 않고 간판만 바꿨다.

신도시는 외부인의 흐름을 흡수하기 위해 건물, 쇼핑몰, 공장을 짓는 중국의 많은 신흥 도시와 달리 단계적으로, 리드미컬하게 건설되고 있다. 신도시 건설은 마을 주민들의 상상만큼 빠르지 않다. 몇 년 만에 마을의 집단경제가 급속히 위축되면서 발전 초기 마을 주민들의 열의는 점차 식어갔고, 그들의 실망과 혼란은 점차 커져갔다. 그들은 기대했던 대로 하루아침에 부자가 되고 영원한 안락을 누린 것이 아닙니다.

이를 배경으로 복잡하고 흥미로운 다양한 이야기가 펼쳐진다.

1. 외국 사업가들의 토지 몰수: "그때 마을에 돈이 있었다"

샤 마을은 원래 1,123에이커의 경작지와 썩은 강둑 땅, 산간 땅이 있었습니다. 등을 취득하고, 샤마을이 위치한 마을관리위원회(이하 관리위원회)가 1,362에이커의 토지를 취득하였다. 1992년 사촌시가 발행한 문서에 따르면 보상금은 '토지보상', '농작물 보상', '노동 정착 보조금'을 포함해 무당 12,000위안이다. 샤쿤***은 토지취득비 1634만4천위안을 받았고, 농작물 보상비와 노동 정착비 502만5820만위안 외에 약 1132만3천위안도 받았다. 마을 지부 회의가 결정되고 회원 회의가 승인되면 1994년부터 3년 동안 각 마을 주민에게 일회성 4,000위안이 지급되고, 16세 미만은 1인당 월 300위안이 지급됩니다. 3세 이상에게는 생활비 200위안을 지급합니다. 배분되는 자금은 토지취득자금 외에 마을이 소유한 4개 채석장의 도급자금과 마을 사유지 양도자금에서도 나온다.

샤 마을은 1995년 이전에 마을에서 발표한 자료에 따르면 약 230에이커의 사유지를 보유하고 있으며 ***은 110에이커의 사유지를 양도했으며 평방미터당 가격은 250위안에서 450위안 사이였습니다. 및 미수금 금액은 22,077,804위안으로 그 중 실제 수령한 금액은 10,702,604위안이고, 아직 빚을 지고 있는 금액은 10,875,200위안입니다. 1995년 이후 연체금 회수와 토지거래 현황은 2000년이 되어서야 공개됐다. 2000년 관리위원회는 관리구역별로 금융게시판을 설치해 건설사업, 고정자산, 소득분배, 토지취득현황 등을 공시하도록 요구했다. 사춘의 2000년 11월 『토지취득보상수입지출 공시표』에는 토지취득채권금액이 15,085,040위안으로 되어 있으며, 토지취득 시기가 표에 기재되어 있지 않아 토지취득 내역이 불분명하다.

1994년 토지취득공고서와 비교해보면, 원래 받은 토지취득금액은 15,085,040위안 중 9,270,200위안이 1994년 토지취득공고서에 반영되지 않은 것으로 나타났다. 일반적인 이해에 따르면 Shacun은 1995년부터 2000년까지 20에이커의 토지를 매각했으며 미수금은 5,814,840위안입니다. (1994년 10월 30일 사무소에서 발행한 "난사 동부 7개 관리 구역의 토지 취득 및 관련 상황 목록"에 따르면 샤촌은 1992년에 평방 미터당 250위안의 가격으로 50에이커의 토지를 양도했습니다. 1994년에는 제곱미터당 250위안의 가격으로 50에이커의 토지를 양도했으며, 이는 1995년 이전에 마을에서 발표한 22,077,804위안의 두 배 이상인 450위안의 가격으로 양도되었습니다. 이 글에서는 마을에서 발표한 자료를 사용했습니다.)

1992년부터 1995년까지 샤쿤은 실제로 토지로부터 27,046,604위안의 자금을 받았다. 마을주민들에게 매달 생활비를 지급하기 시작한 것은 1994년 초부터였으나 마을의 자금부족으로 인해 1996년 중반에 중단되었다. 일부 마을 주민들의 추정에 따르면 1992년부터 마을로부터 성인 1인당 약 13,000위안(어린 농작물에 대한 보상 제외)을 받았다고 한다. 현재 마을 위원회의 여성 책임자는 그 금액이 16,000위안이라고 믿는다. 샤 마을의 재정 수입과 지출의 실제 상황은 매우 민감하기 때문에 간부들은 마을 사람들이 추천한 재정 관리 팀조차도 마을 집단의 재정 계정을 쉽게 확인할 수 없습니다. 자금 인출 상황. 1인당 16,000위안, 마을 인구 1,200명(노소 포함)을 기준으로 마을에서는 약 1,920만 위안의 생활비를 마을 주민들에게 할당합니다. 1996년에 4개 채석장은 계약금으로 1,789,333위안을 지급했는데 이는 그 해 마을 총 수입의 약 56%를 차지했다. 1997년에는 채석장에서 마을에 지급한 금액이 1,587,000위안으로 마을 총 수입의 약 42%를 차지했다. 소득. 샤쿤의 주요 수입원은 채석장이라고 할 수 있다. 수집된 공공 데이터를 분석한 결과, 샤 마을은 적어도 1996년부터 생계를 유지하지 못했습니다. 채석장 계약비와 기타 수입은 기본적으로 마을의 일상 업무와 마을 사람들의 공교육비와 교육비로 사용됩니다. 의료 혜택. 따라서 마을집단이 투자할 수 있는 자금은 토지취득비에서 배정금액을 뺀 금액이다. 1996년 이전에 실제로 받은 토지취득자금 2704만6604위안을 기준으로 촌집체의 투자가능자금은 약 784만6600만위안이고, 아직 받지 못한 1087만5200만위안을 합치면 총 1872만1800만위안이다.

이 숫자를 이해하면 1993년부터 토지수용 이후 1997년까지 사춘족의 일련의 투자 행태를 이해할 수 있다. 이러한 투자는 모두 “그때 마을에 돈이 있었다”는 한 마을 사람의 말처럼 강력한 재정적 지원을 받는 사고방식에 달려 있다.

2. 투자 블랙홀: "집단에는 돈이 없다"

샤쿤은 외부 자금에 이끌려 자신도 모르게 현대화를 향한 극적인 여정을 시작했습니다. 꿈처럼 큰 돈이 왔다. 사촌 사람들은 이전에 그렇게 많은 돈을 본 적이 없었고, 막대한 돈을 사용하는 경험도 없었다. 그렇다면 사촌 사람들은 이 돈을 어떻게 사용하는가? 어떤 결과가 얻어졌나요?

마을위원회는 처음부터 마을 주민들에게 월 생활비 외에 1인당 20㎡의 주택 보조금도 지원하겠다고 큰 약속을 했다. 이를 위해 마을위원회에서는 상업 및 주거용 건물을 짓기 위한 투자를 유치하기 시작했는데, 앞으로 돈이 있고 개발할 때가 되면 도로가 원활해질 것이라고 생각하는 마을 사람들은 아무도 반대하지 않았습니다. 누구나 쉽게 부자가 되는 것에 열중하여 투자의 위험을 신중하게 고려하지 않았습니다.

상업용 및 주거용 건물 1층은 독립 매장으로 설계되었으며, 2층은 대형 쇼핑몰, 3~6층은 주택으로 설계됐다. 촌위원회는 평방미터당 760위안의 가격으로 시외 건설업자에게 프로젝트를 계약했다. 이 가격은 순전히 토목공사 계약 가격으로 충전, 물, 전기, 설계, 관리 및 기타 비용은 포함되지 않았다. 마을 주민들과의 약속을 이행하려면 마을 위원회가 최소한 1,824만 위안을 지원해야 하는데 이는 의심할 여지 없이 큰 부담이다.

간부들의 다짐에도 불구하고 마을 주민들은 희망에 가득 차 있다. 그 약속은 아직도 이행될 수 없습니다. 1996년 말 상가건물 A동과 B동이 준공되었을 당시 마을위원회는 이미 재정이 취약한 상태였고, 마을위원회에서는 "집체에 돈이 없다"고 하여 상가건물과 주거동을 매각할 계획을 세웠고, 마을 사람들의 20제곱미터가 낭비되었습니다. 마을 사람들은 난리를 피웠지만 할 수 있는 일은 아무것도 없었다.

상업용 및 주거용 건물은 마을 주민들에게 일반적인 혜택을 제공하지는 못했지만 소수의 마을 사람들이 쉽게 돈을 벌 수 있도록 허용했습니다. 상업용 건물과 주거용 건물이 처음 팔렸을 때 마을 사람들은 아무도 관심을 보이지 않았고 비서는 매우 불안해했습니다. 나중에 수년 동안 밖에서 장사를 하던 마을 사람 Cheng Su가 다시 마을 위원회로 돌아와 일을 했습니다. 그리고 비서에게 한 달 안에 건물을 모두 팔겠다고 약속했습니다. 그는 상가와 주거용 건물이 골프장 옆에 있고, 환경도 좋고, 가격도 저렴해서 안 팔릴 이유가 없다고 믿는다. Cheng은 마을 밖에서 친구들을 초대하여 상업 및 주거용 건물을 몇 번 돌아보고 마을 주변을 산책하기도 했습니다. 마을 사람들이 이에 대해 물었을 때 그는 부동산을 구입하기 위해 여기에 왔다고 말했습니다. 이 방법은 매우 효과적이어서 그가 데려온 친구가 세트를 구입했다는 소식을 듣고 마을 사람들이 차례로 질문을 하러 왔습니다. 한동안 모든 사람들은 외부에서 누군가가 집을 사러 올 것이라고 생각했습니다. 마을 위원회는 마을 주민들이 상업용 주택을 주문하고 나머지 6개 층에 대해서만 비용을 지불하도록 장려하는 또 다른 정책을 도입할 기회를 얻었습니다. 두 건물 모두 평방미터당 780위안의 가격으로 빠르게 예약됐다.

집을 구입하는 2, 3가구의 마을 사람들을 제외하고는 외부에서 구입자를 찾고 있는 사람들도 있고 대부분이 다양한 사람들로 활동하고 있습니다. 마을 간부 또는 간부 친척 관계 도입을 통해 홍콩, 광저우 및 기타 지역의 손님에게 부동산을 재판매했으며 부동산 당 평균 순이익은 10,000위안입니다. 촌장의 아들은 재판매용으로 세 세트를 주문했고 한 달도 안 되어 모두 팔아 3만 위안이 넘는 수익을 올렸다.

마을 사람들은 다시 돈을 벌 수 있는 기회를 엿보고 미완성된 C동에 대한 보증금을 마련하기 위해 안간힘을 썼다. 그러나 이번에는 운이 좋지 않아 미완성 건물을 마주하게 됐다. C 건물에는 여전히 문과 창문이 제거되어 그대로 남아 있습니다. 마을 주민들은 마을이 도급업자의 프로젝트 대금 지불을 연체했고, 도급업자가 이를 견디지 ​​못해 2000년에 철수했다고 말했다. C동의 소유주 중에는 월세를 냈지만 몇 년째 입주를 하지 못하는 타지 주민이 많아 불만이 많지만 대책이 없다. 마을당 비서도 이에 대해 이야기하는 것을 피하고 별 관심을 두지 않았다.

시공사는 마을위원회로부터 마땅한 사업비를 받지 못해 여러 마을 사람들에게 건물 짓는 과정을 비밀리에 털어놨다. 그는 표면적으로는 평방미터당 760위안으로 프로젝트를 계약했지만 실제로는 마을에서 평방미터당 500위안만 주었고 프로젝트 대금은 아직 연체 상태라고 밝혔습니다. 상업용 및 주거용 건물 입찰 과정 초기에 마을이 상업용 및 주거용 건물 계약을 조작했으며 실제 가격은 500위안밖에 되지 않았다고 합니다. 재정실의 회계사와 출납원은 모두 지부 비서의 친척들이었고, 마을 위원회에서는 마을 사람들의 재정 관리반 사람들이 회계를 감사하는 것을 허용하지 않았기 때문에 이 전설은 여전히 ​​신비롭고 신비스럽습니다. 사실일 가능성이 더 높습니다. 계약자의 유출된 말은 마을 사람들의 의심을 확인시켜 주었지만 실제 증거는 없습니다. 그러나 상업용, 주거용 건물에 대한 투자가 실패한다는 것은 부인할 수 없는 사실이다. A동과 B동은 총 6,297,664.20위안을 지출하였고, C동은 1,506,748.94위안을 지불하였습니다. 3채의 건물은 7,804,413.14위안을 지출했고, 건물(주택 및 상점 포함) 매각으로 인한 총 수입은 3,859,911.82위안밖에 되지 않으며, 회수된 금액은 지출의 절반에도 미치지 못합니다. 각 건물의 2층은 아직 매물이 남아있지만, 이 층은 대규모 쇼핑몰에 맞춰 설계되었기 때문에 현재 매물 가능성은 거의 없습니다. 샤쿤처럼 상업지도, 유흥도 아닌 마을에서 이런 디자인은 우스꽝스럽다.

사춘시 관계자들은 부동산 투자가 너무 늦어 실패한 탓을 돌렸다. 인근 진촌 부동산이 호황을 누리며 1200위안이나 팔렸다는 말을 할 때마다 그 기회를 잡지 못한 것을 후회하는 사람은 아무도 없는 것 같았다. 반면, 마을 주민들은 애초에 부동산에 손을 대서는 안 된다고 생각하면서도 투자 위험 측면에서 검토하지 않았다. 간부들과 아주 소수의 사람들은 애초에 공장이 투자되어야 한다고 믿었습니다.

여전히 논란이 되고 있는 샤쿤의 또 다른 측면은 장시성(江西省)의 한 기업이 공동 소유한 카펫 공장이다. 1993년 10월부터 1994년 10월까지 1년 동안 ***은 카펫 공장에 1,624,669.38위안을 투자했습니다. 1993년 어느 날, 관리위원회 간부가 장시(江西)에서 사촌(沙村)으로 사장을 데려왔고, 사장은 투자 유치를 열망하는 사촌촌위원회 간부들과 합작회사를 설립하겠다는 의사를 밝혔습니다. 사장님은 동관에 카펫 공장을 가지고 계십니다. 촌 위원회는 신속하게 당원들을 조직하여 둥관 카펫 공장을 방문했고, 이후 촌 위원회 간부들은 장시성 본공장으로 가서 검사를 받자마자 당 지부 회의를 열고 이 프로젝트를 수행하기로 결정했습니다. 이 계약은 부지와 자금을 제공하는 Shacun과 기술과 인력을 제공하는 Jiangxi 제조업체와 체결되었습니다. 홍콩 주주도 있는데 홍콩 주주는 실제로 카펫 공장에 돈을 투자하지 않았으며 카펫 공장은 더 많은 우대 정책을 누리기 위해 그의 이름을 사용하여 "중외 합작 회사"가되었습니다. Shacun은 원래 조립 홀을 공장으로 개조하고 장시성에서 장비를 구입했습니다. 장비가 도착하고 나서야 그것이 오래된 물건이라는 것을 깨달았습니다. 카펫 공장은 지금도 운영 중이며 사촌과 장시(江西) 공장에서 파견된 사람들이 공동으로 관리하고 있으며 사촌의 촌장과 관리자가 일상 업무, 재정, 판매를 관리하고 장시(江西)성 사람들이 제품 생산을 담당하고 있다. 이 작은 반수공예 공장은 판매 부진으로 인해 곧 문을 닫았습니다. 투자한 돈은 아무런 성과도 보지 못한 채 사라져 버렸다. 마을에서는 장시성 공장에 소송 비용으로 10만 위안 이상을 썼고, 결국 장비와 자재를 폐기했다. 180만 위안 이상을 투자한 뒤 1년 만에 남는 돈은 1만 위안 남짓이다.

물론 마을 사람들은 돈이 물에 던져진 듯 사라지는 것을 보고 포기하지 않았다. 재정관리팀은 회계감사를 거듭 요청했지만 마을위원회는 재정관리팀이 회계감사 권한이 없다는 이유로 거듭 거절했다. 마을 주민들은 간부들이 “불법적인 일을 하지 않았다면 회계 감사를 두려워하지 않는다”고 비난하며 강하게 논쟁을 벌였다. 마을 간부들 사이의 갈등은 더욱 심해졌고, 마을 위원회 간부들은 문제가 안 좋게 끝날 것을 두려워하여 재정부에 회계 처리를 지시했다. 재무관리팀은 장시성 공장에 자재 대가로 38만 위안이라는 불분명한 대금이 지급된 사실을 확인했다. 재무관리팀 사람들은 이 자재 묶음을 본 적이 없으며 왜 여전히 장시성 공장에 비용을 지불하는지 이해하지 못했다고 주장했습니다.

1993년 샤쿤은 개발회사를 설립하고 당 비서가 총책임자를 맡고 기타 지부 위원들이 부관리자 및 기타 직책을 맡았다. 마을 사람들이 특정 업무를 담당합니다. 개발 회사의 모든 지출과 수입은 총무의 서명을 받아야 합니다. 상업용 및 주거용 건물은 개발 회사가 담당하는 프로젝트 중 하나입니다. 또한 도로 건설, 계획, 성토, 측량 등의 업무도 모두 개발업체의 몫입니다. 마을에서는 개발회사에 94만 위안을 투자했고, 마을 주민들로부터 31만3000위안을 모아 트레일러와 파일 드라이버를 구입했다.

1993년 건설업계는 매우 뜨거웠다. 마을 위원회는 트레일러와 파일 드라이버의 임대 전망이 좋고 개발 회사에서도 일부 프로젝트를 얻을 수 있다고 믿었습니다.

1994년에는 경제가 과열되고 통화긴축이 시작되었으며, 특히 건설업이 침체되기 시작했습니다. 샤쿤의 트레일러 및 파일 드라이버 임대는 1996년 말부터 마을 위원회 앞의 열린 공간에 트레일러와 파일 드라이버가 주차되기 시작하여 햇빛과 비에 노출되어 녹슬었습니다.

1993년 5월부터 1996년 12월까지 개발사는 손익분기점에 도달한 후 겨우 183,349.16위안을 벌었습니다. 지난 몇 년 동안 ***는 마을과 마을 사람들에게 250,000위안의 배당금을 지급했습니다. 결국 마을 주민들은 회사에 투자한 마을 주민들이 입은 손실의 일부를 보조했습니다.

샤쿤은 수도, 전력회사 등 다른 소규모 회사도 열었지만 현재는 개발회사만 살아남았다. 개발회사의 운명도 별로 나아지지 않았다. 2000년 3월 채석장이 폐쇄되자 마을위원회에서 직원들을 해고하기로 했고, 현재 개발회사에는 직원 2명만 일하고 있다.

수년간의 노력 끝에 Shacun의 투자는 모두 헛된 것이었으며 집단과 마을 사람들에게 이익을 가져다주었습니다. 샤 마을에 계속해서 수입을 가져다주는 것은 채석장, 열매 숲, 양어장, 가족 계획 벌금 및 토지 양도 등 마을 집단의 전통적인 부업 사업입니다. 채석장은 오염이 심한 프로젝트이지만 연간 수입은 마을 전체 수입의 약 절반을 차지합니다. 2000년 3월 채석장이 폐쇄되면서 샤마을의 집단경제는 최저점에 이르렀고, 협동의료제도에 참여한 마을 주민들은 여전히 ​​의료비를 상환하지 못하는 상황이었다. 의사. 이런 곤경에 처한 마을위원회는 소득을 늘릴 수 있는 방안을 적극적으로 모색하겠다고 밝히고 온 국민이 마을위원회의 활동을 지지해 줄 것을 촉구했다. 그러나 마을 주민들은 마을 위원회의 의지에 대해 매우 회의적이며 집단 경제의 미래에 대해 낙관하지 않습니다. 사촌의 경제 위기는 마을 사람들이 함께 전진하고 후퇴하려는 집단 정신을 불러일으키지 못했고, 오히려 마을 사람들은 집단에 의지할 수 없고 스스로 의지해야 한다는 느낌을 갖게 되었다.

사춘에는 불명확한 사유지 거래가 여러 건 있는데 그 중 총 1508만5040위안이 돈이 들어왔는지 모르겠다. 만약 받지 못했다면 6년 동안 미뤄왔던 이 자금이 언제 회수될지 알 수 없다. 모아졌다면 집단경제는 명목상일 뿐이다.

이제 우리는 역설에 직면합니다. 개혁개방이 시장 메커니즘을 도입하고 경제가 새로운 조직과 규모로 발전해야 하는 시기는 원래 농촌의 집단경제가 붕괴되는 시기이고, 과거의 행정강제 방식으로는 농촌경제를 재편할 수 없으며, 시장의 힘이 농업경제를 현대적인 집단조직으로 조직화할 가능성도 없다. 핵심은 자원이 손실되고, 재산권이 흐려지며, 혁신할 힘이 없다는 점입니다. 3. 바다를 건너는 팔선: 부자와 가난한 사람이 갈라지기 시작하다

마을 사람들은 외국 사업가들이 토지 몰수를 위해 어떤 밭을 보상할 것인지 정확히 알지 못하며, 그 가격이 얼마인지도 모릅니다. 외국 사업가들이 정부에 보상을 해줄 것이다. 마을에는 토지 취득 과정에서 품질이 좋은 들판을 일반 토지로 가져갔고, 골프장에서 빼앗긴 임야에 대한 보상도 없었다는 소문이 돌고 있다. 따라서 샤촌의 일부 실업자 마을 주민들은 외국 사업가들에 대해 불만을 품고 있다. 사촌이 위치한 지역에 대한 외국인 투자는 일반적으로 마을 주민들의 생활 수준과 삶의 질을 향상시켰으며, 사촌 노동력의 약 80%가 외국인 투자 프로젝트에 고용되어 있습니다.

1991년 외국 사업가와 샤쿤이 위치한 시 토지자원국 사이에 체결된 '예비 토지 취득 계약'에 따르면 외국 사업가는 마을 주민들에게 무당 66,000위안의 가격으로 보상할 것입니다. 토지자원국에 따르면 보상에는 토지보상, 어린 작물 보상, 노동 정착 보조금, 첨부 보상, 농지 수자원 보전 기금 마련 등이 포함된다. 수수료, 곡물수매기금, 배급가격차액기금 등이 있습니다. 정보가 불완전하여 실제 상황을 알 수 없습니다. 집단 투자의 지속적인 실패로 인해 일부 마을 사람들의 소득이 어려움을 겪는 반면, 경제 및 사회 환경의 변화로 인해 일부 사람들에게는 더 많은 선택권이 주어졌고 소득이 증가했습니다. 특히 일부 사람들은 적지 않은 '출처를 알 수 없는' 수입을 늘렸습니다. 샤쿤 마을 주민들의 삶은 점차 부자와 가난한 사람으로 나뉘게 됩니다. 현재 사촌에는 200만 위안이 넘는 집을 짓고 있는 부자들이 있고, 월말에 음식을 빌리러 가게에 가는 가난한 사람들도 있다. 부부가 일자리를 찾으면 하루 세끼 걱정도 없고, 부부 모두 일자리를 갖게 되면 생활이 순조롭고 평화로워질 것입니다.