유량형, 상업형, 지역사회형 편의점 세 가지의 차이점은 무엇입니까? 어떻게 작동합니까?

이 세 가지 편의점은 사실 문점 위치의 상권 표상이다. 이름에서 알 수 있듯이 교통형은 사람이 많은 편의점이다. 이 상점들은 대부분 교통 허브나 상가에 위치해 있어 흐름이 고정되지 않는다. 상업유형도 잘 이해되고 있습니다. CBD 나 오피스텔이 모이는 곳에는 사무직 직장인이 많고 인파와 인파가 어느 정도 안정성을 가지고 있습니다.

동네 편의점이 가장 많고, 기본적으로 주민구역 주변에 있고, 고객층이 가장 안정적이다. 편의점의 구위 차이는 가장 뚜렷한 차이이며, 구위는 후속 경영의 많은 세부 사항에 영향을 미칠 수 있다. 편의점의 운영 방식은 변하지 않지만 각 코너마다 약간의 차이가 있다.

첫째, 상권과 소비층의 차이는 제품 구조의 차이를 초래할 수 있다. 이 세 편의점은 서로 다른 상권에 위치하여 서로 다른 소비자들에게 서비스를 제공하고 있다. 유량형 매장은 주로 가장 평균적인 수요를 해결한다. 이 소비층의 수요는 주로 담배, 음료, 간식, 편의식품, 즉식생, 일용품과 같은 가장 기본적인 범주이기 때문이다. 예를 들어 기차역의 편의점에서는 물, 담배, 라면, 햄이 가장 많이 팔린다.

상업 편의점은 소비자가 여기에 살지 않기 때문에 일용품에 대한 수요가 훨씬 적다. 하지만 점심 주먹밥, 사교 커피 베이킹, 빠른 아침 만두, 관동요리 판매가 모두 좋다. 상권의 사람들은 대부분 사교적이기 때문이다. 특히 가격 대비 성능이 뛰어난 상품은 시장이 더 많은 경우가 많다.

커뮤니티 편의점은 일반 소비자에게 가장 가깝고, 포지셔닝은 주민들의 일상생활을 보완하고, 더욱 접지기를 제공하는 상품입니다. 동시에 서비스 체계는 택배, 가사 서비스 등과 같이 더욱 완벽하다. 또한, 소비자 트래픽이 더 안정적이기 때문에, 민간 도메인 트래픽 구축, 커뮤니티 그룹 구매 등의 업무가 더욱 원활해졌습니다.

천점 편의점의 특징은 본질적으로 상권 소비층의 차이이며, 이 세 가지 편의점이 가장 좋은 해석이다. 유량점에서 파는 좋은 상품들은 다른 종류의 매장에서는 잘 팔리지 않을 수 있습니다. 편의점은 마침 아이템 관리에 대한 요구가 매우 높은 형식이며, 제품 구조의 차이도 실적의 기초이다.

둘째, 트래픽과 소비능력의 차이는 판매량과 고객 주문의 차이를 초래할 수 있다. 모든 차이는 소비자 그룹을 기반으로합니다. 서로 다른 소비층이 소비능력을 결정하여 편의점의 객단가에 영향을 미친다. 상권 유량과 객단가는 매출의 최대 변수를 구성한다. 지역사회형 유량은 안정적이지만 지역사회의 소비능력에 따라 노인공동체, 보장주택 공동체, 고급폐쇄공동체의 구매력이 크게 다르다.

동시에, 지역사회형 편의점과 상업형 편의점은 큰 차이가 있다. 비즈니스형 편의점은 사무실과 사교 장면의 확장이 되는 경우가 많다. 신선함은 음식과 식탁일 뿐만 아니라, 커피를 갈아서 결합하면 사회적 속성이 높아져 소비력을 높일 수 있다. 그리고 도시락, 베이킹, 관동요리 등 즉석 생식식품의 매출은 종종 지역사회형 식품보다 높기 때문에 객단가는 반드시 높아야 하지만 최종 매출은 높지 않다. 물론 매장의 구체적인 상황을 봐야 한다.

반면 유량편의점은 인파가 많아 단가가 낮은 경우가 많지만 거래 횟수가 많아 최종 매출도 낮지 않다. 이 상황은 분명히 지역 사회 및 비즈니스 유형과 다릅니다. 하지만 3 종 상권도 문점 비용의 차이를 대표한다. 유량이 좋고, 지각이 좋고, 높은 임대료의 대명사이기도 하다. 동시에 작업량과 근무 시간의 차이는 인건비의 높낮이로 이어졌다.

셋째, 생활습관과 소비수요에 따라 서비스도 다를 수 있다. 편의점은 서비스를 제공하고 판매하는 형식이다. 이 서비스는 편리함입니다. 섹터에서의 편리함뿐만 아니라 생활업무상의 편리함도 있습니다. 유량형, 비즈니스형, 지역사회형 소비자들이 직면한 수요에 따라 서비스 내용과 방식도 크게 다르지만 편리성을 중심으로 서비스 시나리오를 확장하는 것이다.

지역사회형 편의점은 주민생활을 바탕으로 생활을 중심으로 택배, 배달문, 지역사회 서비스, 가사, 세탁 수리 등의 서비스를 구축하고 있다. 이들 서비스 편의점은 완전히 실체 형태로 나타날 수는 없지만 가로연맹을 통해 지역사회 생활서비스를 연결할 수 있고, 오프라인 최대 유량입구로 지역사회형 편의점이 다른 두 가지보다 우세하다.

서비스 방면에서 트래픽 편의점은 현저히 약하다. 교통 편의점은 일반적으로 상품 판매에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 유동과 고정이 아닌 여객류의 서비스에 대한 수요는 감소하고 있다. 심지어 많은 개인 편의점에서도 단판의 가능성이 있을 수 있다. 예를 들어, 많은 도시 기차역과 버스 정류장은 가짜 담배를 파는 것으로 유명합니다. 소비자들이 앞으로 다시 오지 않을 수도 있기 때문에 서비스 차이도 야기됩니다.

비즈니스형 소비자들은 서비스에 대한 요구가 더 높고, 반드시 체면이 있어야 하고, 경험이 있어야 한다. 어떤 가게에서는 택배 서비스나 수평연맹점, 미용미용 헬스 공동 마케팅과 같은 프리미엄 서비스를 제공합니다.

또한 편의점이 전체 채널 능력을 구축하고 집에 가서 가게에 가는 업무를 실현하면 즉석에서 먹을 수 있는 신선한 음식도 많이 배송해야 하는데, 이는 생식품의 포장, 운송, 품질에 대해 더 많은 요구를 하는 서비스이기도 하다.

넷째, 비즈니스 시스템의 운영 효율성이 다릅니다. 공급망 지원 시스템의 차이는 상권의 차이로 시작되며 상품 구조의 차이로 판매와 고객 주문의 차이로 확대되어 서비스 내용에 초점을 맞춘다. 편의점 형식의 경우 상업 체인의 변화입니다. 상품+서비스 프런트 엔드 비즈니스의 실현에는 상품 능력과 물류 능력을 포함한 공급망 시스템의 강력한 지원이 필요합니다.

서로 다른 상품 구조는 공급망 부문과 운영 부문이 서로 협력하도록 유도하고 상품의 조직과 배송을 잘 해야 한다. 편의점 면적은 크지 않지만 관리에 대한 요구가 높다. 특히 품절 상품에 대한 관리는 가게에 오는 소비자의 목적이 명확하기 때문에 물건을 사러 오는 것이다. 마트나 쇼핑몰에 가서 먹고 마시는 것과는 달리 소비는 무작위다. 일단 상품이 세 번 이상 품절되면 고객은 영원히 유실될 수 있다.

어떤 트래픽 유형이든 판매량이 나쁘지 않기 때문에 공급망 부문의 배송 빈도가 비교적 많은데, 특히 생생하다. 품질을 보장하기 위해 체인 브랜드는 하루에 여러 번 배달할 수 있다. 개인 편의점은 상대적으로 유연하여 표준화에 대한 요구가 높지 않거나 단점일 경우 슈퍼마켓의 관리 모델이 있고 재고 보증 판매가 있을 수 있습니다.

공동체화와 상업화도 같은 논리다. 결론적으로 점포 판매는 모든 것의 핵심이다. 효율성이 어떠한가, 공급망 부문은 협조할 것이며, 동시에 노선과 물류 비용을 최적화하여 운영에 영향을 미치지 않도록 보장할 것이다.

5. 기타 및 요약 편의점의 세 가지 유형, 즉 유량형, 상업형, 커뮤니티형은 모두 독립체계가 아니며 체인 브랜드점도 많은데, 일반적으로 이 세 가지 유형을 모두 다루고 있습니다. 가치 사슬 운영 전반에 걸쳐 표준화 기반 때문에 비즈니스 모델은 변경되지 않고 천점의 정교한 운영만 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

일반 개인 점포의 경우, 부지 선정시 세 가지 유형의 영향, 특히 투자 핵심의 원가 회계를 고려해야 한다. 편의점 부지 선정의 논리, 상권 용량, 유량, 위치, 경쟁력 4 위 일체로 돌아간다.

세 편의점은 차이가 있지만 체계적인 운영 모델은 같다. 최종 경쟁력은 상품 개발, 서비스 가치, 차별화, 운영 효율성, 가장 중요한 세밀한 운영에서 벗어나지 않습니다.