전통문화대전망 - 전통 미덕 - 실제 매장이 자주 문을 닫고 있습니다. 전자상거래 기업이 서둘러 오프라인 매장을 확장하는 이유는 무엇인가요?
실제 매장이 자주 문을 닫고 있습니다. 전자상거래 기업이 서둘러 오프라인 매장을 확장하는 이유는 무엇인가요?
요즘 창사의 많은 오프라인 매장 주인들이 논의하는 주요 주제는 "지금은 오프라인 매장 사업이 점점 더 어려워지고 있습니다"입니다. 심지어 Jiefang West Road와 같은 좋은 노점도 마찬가지입니다
3~4개 점포가 비어 있다. 임대료는 오르고, 인건비는 오르고, 더 중요한 것은 전자상거래 업계가 고객을 차단하면서 오프라인 매장이 매우 침체된 상황을 보이고 있다는 점입니다. 업계에서는 2016년을 오프라인 매장의 '도산의 해'라고 부르기도 했습니다. p>
". 이에 반해 전자상거래는 오프라인 매장을 공격적으로 확장하고 오프라인 매장을 자주 오픈했습니다. 실제 매장의 출구는 어디입니까?
무더운 여름을 견디지 못하고 자주 문을 닫는 오프라인 매장을 방문하고 있다
창사의 거리인 지에팡서로는 잠들지 않는 도시로 알려져 있다. 사람이 많이 오고, 노점도 좋고, 돈을 끌어들이는 능력도 상업지구에서는 단연 최고이며, 기본적으로 상점을 찾기도 어렵습니다. 최근 취재진이 방문해 보니 이런 수준 높은 노점상이 있는 매장 3~4곳에 '임대' 안내문이 붙어 있고, 이미 비어 있는 상태였다.
"옆집은
알고 보니 몇 년 동안 오픈한 옷가게였다. 반달 동안 임대로 내놓고 이전한 적이 없었다. 한 디지털 매장 주인은 기자들에게 "옆집 매장은 장사가 잘 안 되고 비용이 많이 들어서 이사를 못 갔을 것 같다"고 말했다.
여기 조금 더 큰 매장의 월 임대료는 4만~5만 위안이다. 요즘은 모두가 온라인으로 옷을 쇼핑하는 것을 좋아하고 오프라인 매장은 큰 압박을 받고 있다. “무더운 여름인 6월과 7월은 원래 소매점의 비수기다. 일부 점포에서는 임대료 갱신과 계약만료를 앞두고 있어 그냥 옮기는 경우도 있다”
기자는 현재 이를 알게 됐다. , 전통적인 오프라인 매장 사업은 점점 더 어려워지고 있습니다. 교통 상황, 지리적 조건 및 사람 흐름 조건이 우수한 Wuyi Square와 같은 고급 상업 지역의 일류 상점은 많은 상점을 폐쇄했습니다. 다른 상권은 말할 것도 없고 전대, 양도, 심지어 장기간 공실 상태에 있습니다.
부자의 도시로 알려진 가오차오에는 올해 많은 매장이 비어 있었다. 차 사업에 종사하는 링 자매는 과거에 차 도시에서 더 나은 노점을 찾으려면 중개자를 통해 연결을 찾아야 했으며 송금 수수료가 최대 40만 위안에 달했다고 기자들에게 말했습니다. 하지만 지금은 빈 가게가 많아 선택을 기다리고 있고, 송금 수수료도 곤두박질쳤습니다.
또한 새로 오픈한 실제 쇼핑몰은 투자 유치에 어려움을 겪고 있습니다. 일부 쇼핑몰은 가맹점에 무료 행사장을 제공하여 인기를 높이는가 하면, 다른 쇼핑몰에서는 3년 무상 투자 슬로건을 내세우기도 하는데...
기자에 따르면 창사에서는 이런 환경의 영향을 덜 받는 호텔, 엔터테인먼트, 요식업을 제외한 백화점, 의류 매장, 화장품 매장, 선물 가게 직원들이 취재진이 방문한 20여개 폐점포와 이전 매장 중 백화점, 의류매장, 화장품 매장이 90% 가까이 차지했다.
분석: 전자상거래와 임대료의 압박으로 오프라인 매장이 폐점 1년에 접어들었습니다
사실
사실 창사뿐만 아니라, 뿐만 아니라 길거리 상점들이 문을 닫는 것은 물론, 전국의 대형 체인 브랜드의 오프라인 매장도 다수 '파산의 해'에 돌입한 것으로 보인다. Daphne, Metersbonwe, Jeanswest 및 기타 브랜드 신발 및 의류 매장은 매장을 빠르게 줄이고 있습니다. 다프네가 2016년 상반기에 발표한 수익 경고 보고서에 따르면, 다프네는 올해 상반기에만 450개 매장을 폐쇄했습니다. 한때 인기를 끌었던 Metersbonwe의 운영 상황도 낙관적이지 않습니다. 2013년에는 거의 5,000개의 직영 매장과 프랜차이즈 매장이 있었지만 2015년 말에는 매장 수가 3,700개에 불과했고 판매 매장 수도 약 4분의 1로 감소했습니다. Jeanswest는 4년 내에 1,012개의 매장을 폐쇄했으며, 2015년에는 소매 매장이 2,249개에 불과했습니다.
2016년 상반기에는 대형 백화점과 슈퍼마켓이 폐점한 매장의 80% 이상이 1, 2선 도시에 위치해 있었다. 중국 체인점 및 프랜차이즈 협회가 발표한 중국 100대 체인점 통계에 따르면 2015년 100대 체인점의 매출 규모는 2조 1천억 위안에 불과해 성장률이 4.3%에 그쳐 역대 최저치를 기록했다. 역사. 백화점 사업도 마이너스 성장을 겪었다.
중국 체인점 및 프랜차이즈 협회 관계자는 올해 오프라인 매장이 그야말로 생사의 순간을 맞이했다고 전했다.
우리 모두 알고 있듯이 전자상거래가 심화되면서 소비자의 쇼핑 습관은 점점 더 많은 '쇼핑객'이 온라인 쇼핑 습관을 갖게 되었고 구매력은 계속해서 변화하고 있습니다. 물리적 대 물리적. 온라인 상점은 거래 시간과 지리적 제한을 받지 않고, 가격이 공개적이고 투명하며, 가격 비교가 편리하고, 애프터 보증 시스템이 점점 개선되고 있으며, 이는 점점 더 많은 시민이 온라인 쇼핑에 참여하도록 유도하는 이유이기도 합니다. 군대.
전자상거래의 영향 외에도 실물경제 성장 둔화, 높은 인건비, 임대료, 세금 비용 등 이미 낮은 수익을 잠식하는 이유도 있다. 1990년대 후반부터 체인점이 급속도로 발전하기 시작했는데, 최근에는 매출총이익률이 낮은 일부 슈퍼마켓과 백화점의 임대료가 대부분 2배 이상 올랐습니다. 더 이상 임대를 갱신할 수 없습니다.
“실제 매장은 기본적으로 집주인을 위해 일합니다.” Jiefang West Road의 한 휴대폰 액세서리 사장은 기자들에게 자신이 운영하는 5제곱미터 매장의 이전 임대료가 3,000위안밖에 안 됐는데, 나중에 집주인이 장사가 잘 되는 걸 보고 5,000위안으로 늘렸어요. 지금은 월세도 1만 위안이 넘습니다.” 요즘 많은 젊은이들이 휴대폰 보호 장치를 구입하기 위해 인터넷에 접속합니다. 사업도 힘들어요.” 한 달에 돈도 조금 벌고, 계속 못 벌면 사업을 포기해야 해요.
”
전자상거래의 역운영을 펼쳐 고객을 잡기 위해 오프라인 매장을 오픈
전통적인 오프라인 매장이 전자상거래에 무너지고 파산의 물결에 빠졌을 때, 전자상거래는 오프라인 매장 오픈이 잦았던
“샤오미가 드디어 왕푸징 창사에 첫 오프라인 매장을 오픈했다. "어제 시민 샤오이는 자신의 위챗 모멘트에 샤오미 오프라인 매장을 경험한 사진을 올려 행복한 팬처럼 보였습니다.
실제로 샤오미 외에도 이미 전자상거래 업체가 많습니다. 형제님은 창사에 유니팡이 있는데, 지난해에는 월마트 아래 보행자 거리에 이미지 체험 매장을 오픈했습니다. 지난 2년 동안 오프라인 매장을 오픈하는 속도는 더욱 빨라졌습니다. Alibaba, JD.com, Jumei Youpin 등 전자상거래 거대 기업이 모두 오프라인 매장을 설립한 것 외에도 온라인 의류 및 페이셜 매장도 많이 있습니다. 멤브레인패밀리, 인만브랜드 등 마스크 전자상거래업체는 왜 오프라인 매장을 차리는가. 연 60만~70만 위안 규모이고, 사업을 시작한 브랜드로서 유니팡은 주로 오프라인 매장 확대를 위해 보행자 거리에 매장을 오픈한 것에 비해 수익성은 그다지 중요하지 않을 수 있습니다. ”
오픈
좋은 이미지를 구축하기 위해 오프라인 매장을 설립하는 것은 많은 전자상거래 기업의 원래 의도인 동시에 본질적인 점을 보완할 수도 있습니다. 전자상거래의 단점: 온라인 쇼핑은 더 나은 제품 경험을 제공하기 위해 노력해 온 '라스트 마일' 문제 외에도 전통적인 소매업체도 '충격'을 받기 시작했습니다. 전자상거래는 이점이 없을 뿐만 아니라, 오프라인 경험의 단점으로 인해 경쟁의 압박감을 느끼게 됩니다. 따라서 오프라인 레이아웃은 경험센터 구축 및 해결을 포함하여 향후 전자상거래 발전에 있어 중요한 부분이 되었습니다. 마지막 문제는 1km 문제와 브랜드 이미지 확립이 전자상거래 기업의 중요한 요구 사항이 되었기 때문에 전자상거래 기업이 개설한 오프라인 매장은 전통적인 의미의 오프라인 매장이 아닙니다. .9월에는 메이시호에 첫 번째 오프라인 서점을 오픈할 예정이며, 앞으로 1,000개의 오프라인 서점을 오픈할 예정이다.
당당 오프라인 서점은 더 이상 전통적인 의미가 아니다. 인터넷상의 서점은 문화 체험 단지에 가깝습니다. 서점에는 커피, 문화 및 창작, 친자 관계, 강의, 전시 및 기타 파생 서비스가 포함됩니다. 매장 내 독서, 온라인 주문, 집으로 빠른 배송, 여기에서 소비자는 책을 읽고 구매하는 것 외에도 더 많은 경험을 얻을 수 있습니다.
실물 경제는 죽지 않을 것입니다
전자 상거래로 인해 전통적인 오프라인 상점이 자주 문을 닫을 때 많은 사람들이 실물경제를 비관하고 전자상거래의 영향으로 오프라인 매장이 무너질 것이라고 생각했지만, 전자상거래는 오프라인 매장을 오픈하면서 반응이 점점 좋아지고 있는 것을 알 수 있다. 실물경제는 죽지 않을 것이다. 전자상거래와의 치열한 충돌 이후 우리는 결국 우리 자신의 발전에 가장 적합한 제3의 길을 찾게 될 것이다.
전통적인 오프라인 매장이 전자상거래와 경쟁하게 될 것을 예견할 수 있다. -상점의 이중 영향으로 미래에는 수많은 사람들이 "죽을 것"입니다. 미래의 소매 산업에서는 기능성을 강조하는 균질한 제품이 점점 더 경쟁력을 잃게 될 것이며, 그러한 브랜드만이 눈길을 끌 것입니다. 합리적인 가격과 최고 수준의 사용자 경험이 돋보일 것이며, 이 흐름에는 전자상거래 트래픽과 가격 우위, 오프라인 매장의 고품질 경험 서비스가 결합된 새로운 실물경제가 승리할 것입니다.
더 많은 위닝 칩이 있습니다
존재에는 필연적인 이유가 있습니다.