나의 6가지 재시작: Sinopec, 제약 회사, McKinsey, 민간 기업, 국영 기업, 투자, 기업가 정신

그저께 수도공항 스타벅스에 잠시 앉아 있다가 모먼츠에 글을 올렸다. “스타벅스와 맥도날드가 점차 한 정거장씩 지나면 곧 마이푸의 전 파트너가 메시지를 보냈다. “지금 뭐하고 계시나요? 투자를 안 하시나요?” 이 질문의 의미는 아마도 투자자들이 M노트를 먹고 돌아다니지 말라는 뜻일 것입니다. 나는 그것에 대해 생각하고 그에게 대답했습니다: "나는 사업을 시작합니다." 내 친구들에게 진실을 발표한 것은 이번이 처음이었습니다. 그가 공개를 꺼려하는 이유는 그의 다양한 변신이 대부분의 사람들에게 이해되기 어렵기 때문이다.

1년여 전, 저는 루자쭈이의 높은 사무실에 앉아 저보다 10살 이상 어린 기업가들과 사업 계획에 대해 이야기를 나누고 있었습니다. 나보다 어린 십대 투자자들이 우리의 사업 계획을 설명합니다.

2년여 전, 저는 여전히 복건성 장저우에 있는 편자황 빌딩 사무실에서 중국 자원 편자황 팀을 이끌고 달성 불가능한 성과 지표에 계속해서 도전하고 있으며, 우리의 노력을 통해 , Pien Tze Huang은 결국 중국 자원에 채용될 것입니다. 회사는 더 나은 발전을 이룰 것입니다.

4년 전, 저는 Hisun을 대신하여 화이자의 글로벌 사장인 Ian Read와 중국의 사장인 Wu Xiaobin 박사를 만나 중국의 Teva가 되겠다는 Hisun-Pfizer의 비전에 대해 설명했습니다.

10년 전, 저는 네덜란드에서 프로젝트를 진행하던 중 32세의 나이에 Follow(거의 초급 컨설팅 직책)로 Maifu에 입사했습니다. Eli Lilly China의 종양학 제품 관리자 컨설턴트.

Eli Lilly 이전에는 Sinopec에서 해외 프로젝트를 진행했으며 각급 리더를 따라 해외 견적을 작성했으며 몇 년 동안 중동에 주둔했습니다.

정말 혼란스러운 경력이네요! 나는 몇 번이고 내가 쌓아온 자원과 경험을 포기하고 돌아서서 거의 전혀 익숙하지 않은 산업이나 방향에 뛰어들었고 종종 더 낮은 직위와 급여를 받아들이기도 했습니다. 왜? 다시 시작할 때마다 순수한 영적 자유를 추구할 뿐입니다.

첫 번째 재시동은 시노펙을 떠날 때였고, 가장 어려웠던 일이기도 했다. 저는 Sinopec에서 7년 동안 근무했는데, 석유화학 업계를 떠나면 또 무엇을 할 수 있을지 모르겠지만, 떠나지 않으면 인생에서 다른 일을 할 수 없다는 것을 압니다. 그 산업과 그런 직업. 당시 나에게는 너무 이른 퇴직을 보는 것이 고질적인 자살 행위나 마찬가지였기 때문에 인사부 과장이 간부 자격을 반년 동안 유보해 드리고 사임해도 된다고 간곡히 말했습니다. 언제든지." 돌아오세요. 중앙 기업을 떠난 후에는 살기가 쉽지 않을 것입니다. "당시 Sinopec의 급여는 매우 낮았고 최고 급여는 1,000 위안 미만이었습니다. , 직업의 자유를 위해 주택을 공유할 수 있었고, 이 최대 급여도 포기했습니다.

새로운 직업을 찾고 시야를 넓히기 위해 MBA 지원을 시작했습니다. 다행히 영어 실력도 나쁘지 않았고, 미국 상위 10대 경영대학원 중 2곳에도 지원했습니다. , 하지만 당시에는 장학금이 없었습니다. 저는 Sinopec에서 돈을 저축하지 않았기 때문에 CEIBS를 선택하고 상하이에서 다른 삶을 시작했습니다.

CEIBS를 졸업하기 전에 BP에서 인턴을 하고 제의를 받았지만 석유화학 산업에서 경력을 계속하고 싶지는 않았습니다. 경영 기술이 다양한 분야에 적용될 수 있는지 알아보고 싶었습니다. 그러다 보니 MBA 졸업생이 제약업계에 오기 위한 배경 요건이 많지 않았습니다. 저 또한 제약 산업의 전망에 감명을 받아 Eli Lilly에 입사하게 되었습니다. 외국계 회사에서의 생활은 실제로 매우 편안했습니다. 제가 BD(Business Development)로 일하기 시작했을 때는 회사에서 엄격한 성과 요구 사항이 없었기 때문에 훨씬 더 편안했습니다. 그러나 안락한 생활은 곧 따뜻한 물에 개구리를 삶는 듯한 느낌을 주었고, 특히 외국계 기업의 단계별 작업이 나를 망하게 만들지 않을까 걱정이 되었습니다. 그래서 상사에게 경력 개발에 대해 이야기하고 중국의 상사가 되고 싶다고 말했는데 상사는 놀라서 나를 마케팅 직책으로 로테이션했습니다. 이유는 아주 간단합니다. 릴리의 상사들은 모두 마케팅 경력이 있습니다. 불행하게도 제가 마케팅을 담당하는 입장에서는 시스템이 만들어내는 회색지대를 너무 많이 보았고, 제약회사가 선포하는 가치에 대해서도 의심을 갖게 되었습니다.

진정으로 변화를 추구하다 보면 우연의 일치가 자주 발생합니다. 당시 존슨앤드존슨의 채용을 도와준 헤드헌터가 나에게 마이푸에 가서 면접을 보라고 권유했다. 당시 나는 이미 32세였고, 마이후에서 지쳐 죽을까 정말 두려웠지만 항상 마이후 브랜드를 동경하고 컨설팅 생활이 궁금했다(호기심이 고양이를 죽였다). 회사 자체가 완성해야 할 일인데 왜 이렇게 할 줄 모르는 사람들을 잔뜩 고용하는데 그렇게 많은 돈을 쓰나요? 동시에 나도 몰래 IQ를 시험해보고 면접에 합격할 수 있는지 알아보고 싶었고, 그곳으로 가서 마이푸로부터 제안을 받았다. 연봉은 릴리보다 그리 높지 않은데 압도적인 위치였다. 펠로우는 실제로는 Business Analyst(Business Analyst)의 업그레이드 버전이며 Maifu의 BA는 일반적으로 학사 또는 석사 학위를 취득한 신입생입니다. 이것은 분명히 우리 사회 모집자들의 사회적 경험에 대한 많은 경멸을 담고 있습니다.

나는 화를 내며 거절하지도 않았고 너무 오랫동안 애쓰지도 않았습니다. 왜냐하면 원래의 상황을 바꾸고 싶다면 다른 곳으로 가서 보고 싶다면 왜 과거에 대해 걱정해야 합니까? 당신에게 무슨 일이 일어났는지 신경 써야 합니까? 직함과 같은 거짓 직함?

마이푸의 경력은 설명할 만한 것이 너무 많기 때문에 자세히 설명하지 않겠습니다. Fellow는 당시 Maifu에서 새로운 일이었기 때문에 우리는 합류 후 반년이 지나서야 첫 번째 교육을 받았습니다. 하지만 훈련을 받기 전에 저는 마이푸 차트(ppt 파일의 마이푸 용어)가 무엇인지도 모르고 해상 석유 프로젝트에 참여하기 위해 네덜란드로 보내졌고, 이 분야에 대해 분명히 잘 알고 있었습니다. 저는 신입사원이었는데 무슨 말을 하든 전문가 인터뷰를 해야 해요. 다행스럽게도 첫 번째 독일인 상사는 두 가지 작업 흐름(작업 모듈)을 담당한 중국인 동료를 살펴보았고, 3개월 이내에 그는 나를 Associate(McMansion 컨설턴트, 일반적으로 전 세계 명문 학교의 MBA 졸업생을 대상으로 함)로 만들었습니다. ). 학생), 마침내 명문 학교의 MBA 졸업생과 동등합니다.

마이푸가 나에게 가져다준 가장 큰 가치는 체계적인 사고방식이다. 동시에 내가 접한 프로젝트들은 내가 나갈 때 모든 산업과 주제 등 온갖 지저분한 것들이었기 때문이다. 마이후는 자신감이 생겼어요. 못 할 건 없을 것 같아요. 마이푸에서 일하면서 가장 행복한 점은 고객에게 실질적인 가치를 제공한다는 것입니다. 그러나 프로젝트 작업을 위해 중국으로 돌아온 후에는 그러한 기회가 점점 줄어들고 소위 롤 모델이 더 이상 없다는 것을 알게 되었습니다. 예전처럼 가치를 반영하지 못하는 곳에서는 너무 오래 버틸 의향이 없습니다. 지속하면 파트너로 승격될 수 있는지, 아니면 파트너로 승격될 때까지 기다려야 하는지(이것은 시장 가치가 더 높아지는 방식) )은 전혀 내 레이더에 없습니다.

그래서 저는 급여를 삭감하고 마이푸의 고객 중 하나인 Hisun Pharmaceuticals에 합류했습니다. 이는 제가 과거에 회사에서 했던 전략 및 경영 변화 중 일부를 실제로 구현하기를 희망했습니다. 사장은 이를 높이 평가해 일이 순조롭게 진행되고 있다. 그러나 중국이 지배하는 히순화이자와 합작회사 설립을 협상했지만, 회사가 발전에 집중해야 할지, 아니면 다각화에 집중해야 할지에 대해서는 사장과 큰 차이가 있다. 논리적으로 말하면 나는 상사의 말을 잘 듣는다. 불행하게도 나는 항상 순수한 영적 자유를 추구하는 사람이다.

그래서 나는 다시 길을 선택했고, 다시 한번 급여를 삭감하여 China Resources Pharmaceuticals에 입사했습니다(급여 삭감이 거의 주요 주제가 되었습니다). 중국 제약산업의 통합. 중간에 다양한 프로젝트를 경험한 뒤 북경약국은 차이나리소스로 복귀했고, 차이나리소스제약과 편자황이 합작회사 설립을 도왔다. 그러나 국유 기업은 항상 국영 기업입니다. 서구 경영 스타일이 아무리 강하더라도(China Resources는 홍콩에 본사를 두고 있음), 본질적으로 가치 창출은 의사 결정에서 첫 번째 고려 사항이 아닙니다. .

그래서 저는 다시 한 번 사모투자펀드를 떠나 파트너로 합류하기로 결정했습니다. 자본의 순수한 시장 지배력을 활용하여 진정한 가치 창출자를 돕기를 희망하면서 공식적으로 투자계에 합류하게 된 것입니다. 투자자가 되는 것은 좋은 일입니다. 올바른 일을 하기 위해 적합한 사람들에게 돈을 투자하는 것은 실제로 중요한 역할을 할 수 있습니다. 그리고 수년에 걸쳐 축적된 덕분에 저는 사람과 사물을 보는 나만의 방식을 갖게 되었으며 모든 일이 순조롭게 진행됩니다. .

프로젝트를 보면 볼수록 지금은 인터넷 시대라는 걸 실감하게 된다. 인터넷은 이전에는 상상할 수 없었던 많은 풀뿌리 기업가 정신이 위대한 일을 성취할 수 있는 가능성을 만들어냈습니다. 나는 수년 동안 제약 산업에 종사해 왔으며 인터넷의 도움으로 공급망과 마케팅 효율성이 향상될 수 있는 많은 영역을 보았습니다. 인터넷 기업가들이 계속해서 업계를 변화시키는 것을 볼 때 나는 할 수 있습니다. 도움이 되지는 않지만 조금 감동을 받습니다. 인터넷은 의료분야의 효율성을 향상시키는 가치를 창출할 것이기 때문에 그것을 할 수 있는 집단은 항상 존재하는데 왜 우리는 안 될까요? 마이푸에서 전문적인 교육을 받았다고 주장하고, 우수한 전문 경영자라고 주장하고, 업계를 이해하고 업계와 인맥이 있다고 주장하는 우리들은 왜 안 되는 걸까요? 스토리텔링밖에 없는 사람들이 결국 성공한다면, 앞으로도 우리는 '나도 이런 생각을 해봤어, 내가 더 잘할 수 있을 텐데, 상상에 맡길 뿐이야'라고 한숨을 쉬게 될 뿐입니다. 하지만 이 시대에는 그런 기회의 창이 많지 않고 우연히 보게 되었기 때문에 아무리 어려워도 다시 시작하기로 결정했습니다.

펀드 설립자는 매우 개방적인 사람이다. 내 결정을 지지해줄 뿐만 아니라, 내가 참여하는 프로젝트에도 투자해준다. 반년 이상이 지났고 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있습니다. 이 기간 동안 제가 사업을 시작했다는 것을 아는 몇몇 친구들은 제가 이 길을 선택할 가능성이 두 가지밖에 없다고 추측했습니다. 하나는 이미 경제적으로 자유로워서 자신있게 하고 싶은 일을 할 수 있다는 것이었습니다. 경제적 자유를 이루기 위해. 하지만 나에게는 둘 다 아니다. 제 경력을 보면 비록 고위 간부였지만 맡은 바 임무만 충실히 수행한다면 경제적 자유를 얻을 가능성이 있을까요? 재정적 자유에 대해서는 더욱이 사실이 아닙니다. 기업가 정신은 실제로 쉬운 길이 아닙니다. 기업가는 실제로 그것을 좋아하지 않고 단지 자신을 요구하거나 물질적 성공에 의존하는 경우 다양한 상황에 직면하고 올바른 일을 해야 합니다. 목표를 붙잡지 못할 수도 있습니다. 이 울퉁불퉁하고 울퉁불퉁한 길을 터벅터벅 걷는 것이 싫고 경제적 자유만을 상상한다면 창업을 하지 마세요.

나는 지금 하고 있는 일이든 이전의 결정이든 나 자신과 회사, 세상, 그리고 순전히 마음의 자유라는 진정한 가치를 추구하기 위해 모든 것을 한다. 인생은 짧고, 시간이 쌓이면 더 높은 지위나 더 많은 부를 얻을 수 있다고 하더라도 가치 없다고 생각하는 일에 시간을 낭비하고 싶지 않습니다. 자유에 관해서는, 무료로 간주되기 위해 황포강 옆에 몇 채의 고급 주택을 가질 필요가 없습니다. 기다림과 준비에 있어서는 결코 준비가 되어 있을 수 없습니다. 의미 있고 가치 있다고 생각하는 일을 정말로 하고 싶다면 지금 할 수 있습니다. 재설정 버튼을 누르고 직위와 지위를 잊어버리면 몇 분 안에 자유인이 될 수 있습니다. 물론 가족의 이해와 지지가 중요하고 그런 점에서는 저는 정말 행운아입니다.

진정한 가치와 순수한 영적 자유를 위해 계속해서 다시 시작하세요.

에릭을 알고 지낸 지 7년이 됐습니다. 프로젝트 팀이 함께 해산물을 먹으러 나갔을 때, 풍성한 새우(새우라고도 함) 한 접시를 마주했을 때 그와의 첫인상이 가장 깊었습니다. 오줌새우, 삐삐새우)라며 세상을 본 적도 없는 우리를 경멸하며 여유롭게 말했다. , 우리 어머니가 밥에 진한 새우 냄비를 끓여 주곤 하셨다."

어렸을 때 진한 새우를 너무 많이 먹어서 커서는 부를 구름으로 여겼던 것 같아요. 에릭의 여섯 가지 직업 선택은 명성도 이익도 아니었는데, 이는 매번 내 상상을 새롭게 해준다. 나중에 여러 번의 협력을 통해 나는 그가 정말 재능 있고, 흥미롭고, 유능하고, 야심 찬 사람이라는 것을 점점 더 많이 발견했고, 그래서 그의 경력 개발은 종종 위대한 스승에 대한 감동적인 이야기로 널리 퍼졌습니다. 이번에, 노예 사회의 독자들은 직접 내레이션을 볼 수 있고 그가 자신의 전체 경력 경험과 정신적 여정을 완전하고 완전하게 공유하는 것을 볼 수 있다는 사실에 정말 축복을 받았습니다.

그럼 읽고 나서 드는 생각이 있어요. 저는 Eric의 직업 선택에서 세 가지를 배웠습니다.

첫째, 세상에 대한 호기심을 유지하세요. 결국 인간의 삶은 세상을 탐험하는 것과 자신을 탐험하는 것, 두 가지에 관한 것입니다. 호기심이 없으면 탐험할 의욕도 없을 것입니다. 그러니 이제부터는 내일과 오늘 사이에 차이가 없을 것이고, 거리도 주변의 편과 다르지 않을 것이며, 당신도 남과 다르지 않을 것입니다. 무지 속에 인생을 살아간다면 그것은 큰 낭비가 아닐까?

둘째, 자신의 이상을 결코 타협하지 마십시오. 이 이상은 어렸을 때 과학자가 되고 싶다거나 커서 부자가 되고 싶다는 이상이 아니라, 매슬로의 욕구 피라미드 꼭대기에서 자아실현을 추구하고 이상을 추구하는 것에 가깝습니다. 에릭처럼 어느 정도 수준에 도달한 사람들은 모두 같은 목표를 달성하려는 동일한 야망을 갖고 있다고 생각합니다. 그들은 삶의 여정에서 자신 이외의 모든 것을 포기할 수 있지만, 가치를 창조하고 싶어합니다. 그들은 결코 그들의 이상을 버리지 않을 것입니다.

셋째, 자신감을 가지세요. 에릭의 전문사전에는 자기부정, 자기의심 같은 단어는 없고 '나는 할 수 있다, 나는 할 수 있다' 같은 감동적인 슬로건만 적혀 있다. 그가 다시 시작할 때마다 그를 지탱해주는 것은 변함없는 이상뿐만 아니라 자신에 대한 믿음과 실패에 대한 두려움이기도 하다.