[두음마케팅] 두음마케팅을 어떻게 하면 더 잘할 수 있나요?

1. 브랜드가 공식적으로 사이트에 들어갈 수 있으며, '더블 위챗과 원 셰이크'는 브랜드 마케팅에 적합합니다. 아직도 많은 브랜드들이 정식으로 시장에 진출할 수 있을지 고민하고 있는 것 같아요. 관계자들은 또 다른 신흥 소셜 미디어로서 사용자들에게 보다 단편적이고 시각적인 브랜드 콘텐츠를 제공하여 WeChat과 Weibo 사이의 격차를 메울 수 있습니다. 웨이보의 듀렉스(Durex)나 위챗의 알리페이(Alipay)처럼, 인기를 끌기 전에는 브랜드가 이런 방식으로 사용자와 소통할 수 있다는 사실을 결코 알지 못할 수도 있습니다. 2. 증거를 찾는데 신중하고 새로운 것을 과감히 시도하십시오. 새로운 형태의 단편 영상으로 현재의 알리페이, 아디다스네오, 샤오미 휴대폰 등 모두가 돌을 느끼며 강을 건너고 있습니다. 현재의 방식이 가장 좋고 가장 유용하다고 감히 장담할 수 있는 사람은 아무도 없다고 생각합니다. Douyin을 운영하는 궁극적인 목적은 무엇인지, 자신의 브랜드에 적합한 콘텐츠는 무엇인지, 사용자를 유치하기 위해 어떤 조정을 할 수 있는지... 그리고 과감하게 인력과 물적 자원을 투자하여 더 새로운 방법을 시도해보세요. Douyin의 마케팅 방식의 규모는 정말 엄청납니다. 3. 내용은 다음과 같아야 합니다: 통일성 아래의 다양성. Alipay 운영 부서의 일상적인 운영이든 Lenovo 인터넷 유명인의 제품 소개이든, 브랜드가 Douyin을 원하면 어떤 방향을 취할 것인지 결정한 후 한 방향으로 나아가 다양한 콘텐츠를 개발하고 집중할 것입니다. 핵심 서클. 방향이 너무 많으면 팬을 잃고 커뮤니티가 느슨해질 뿐입니다. 이때 웨이보에서는 특정 가전제품 브랜드의 과거와 현재를 참고할 수 있다. 4. Douyin의 현재 극히 희소한 고가치 콘텐츠 풀을 채웁니다. "오늘의 Toutiao"라는 슈퍼 알고리즘을 사용하더라도 Douyin의 매우 동질적인 콘텐츠는 현재 Douyin을 사용하는 친구들이 느낄 수 있는 큰 결함이라고 생각합니다. 예를 들어 Douyin 지수 상위권에 있는 특정 캠퍼스 팀은 구식의 창의적인 아이디어와 평균적인 연기력을 가지고 있지만 인기가 너무 높아 현재 Douyin의 콘텐츠 풀이 얼마나 부족한지 보여줍니다. 또 다른 예로, Papi Jiang은 Douyin에 대한 7개의 작품으로 600만 명 이상의 팬을 확보했으며, Yichan Little Monk의 하루 10초 분량의 단편 애니메이션도 1,000만 명 이상의 팬을 확보했습니다. 가치가 높은 콘텐츠는 항상 인기가 높으므로 자신의 브랜드/제품 특성을 결합하여 특정 콘텐츠 위치의 우위를 점유하면 브랜드가 Douyin에서 자리를 잡기에 충분합니다. 5. 내 생각에는 Douyin 마케팅 콘텐츠에는 스토리 기반, 대화형, 모방 용이성이라는 세 가지 요소가 있습니다. Douyin의 "대군주"인 Liu Erdou는 많은 사람들에게 고양이가 정말로 말을 할 수 있다고 생각하게 만들었습니다. "스매싱 볼 와인" 한 그릇은 그것을 할 수 없는 친구들을 시안으로 달려가게 했습니다. 춤을 사랑하는 병에 전혀 걸리지 않았습니다. ...Weibo 및 WeChat과 달리 더 단편적이고 비디오 기반인 Douyin은 더 많은 스토리 기반 콘텐츠를 지원할 수 있으며 팬들과 더 효율적이고 직접적으로 상호 작용할 수 있습니다. 좋은 콘텐츠는 모방을 불러일으킬 수도 있습니다. 6. 오디오는 매우 중요합니다. Douyin과 Douyin, "소리"가 절반을 차지하고 나머지 절반은 여전히 ​​"douyin"입니다. Douyin은 짧은 동영상 플랫폼이지만 스스로를 '음악 짧은 동영상 플랫폼'이라고 부르는 것을 잊지 마세요. 'C마일 C마일', '미역처럼', '눈 확인, 좋은 사람 만나' 등 팝 음악이든, '아프던 해를 기억하시나요', '남편이 포옹' 등의 음악이 나온다. 그리고 다른 온라인 오디오는 매스커뮤니케이션의 세뇌적인 "신의 노래"가 되었기 때문에 오디오/음악의 공백 영역도 매우 넓습니다. 비디오 콘텐츠와 마찬가지로 흥미롭고 전파하기 쉬운 음악은 파헤쳐 볼 가치가 있습니다. 7. 댓글영역 내 커뮤니티 구축 및 운영 WeChat은 사회적 관계를 강화하고, Weibo는 사회적 관계를 약화시키며, Douyin은 현재 거의 제로 관계를 유지하고 있습니다. 아마도 이는 Douyin 제품의 작동 메커니즘의 자연스러운 단점일 것입니다. 현재 Douyin 내부 사용자와 Big V, 사용자와 사용자 사이의 사회적 관계는 외부적으로는 공유가 거의 없습니다. WeChat이 Tencent에 의해 다시 차단되었습니다. 현재 Douyin은 사회적 메커니즘 측면에서도 어려움을 겪어야합니다. 하지만 앞서 말했듯이, "로마인들이 하는 대로 하세요". 어떤 일이 있어도 Douyin은 항상 대규모 트래픽 플랫폼이 될 것입니다. 하지만 우리는 그것에 적응하려고 노력할 수 있습니다. 아주 좋은 현상은 Douyin 댓글 영역에서 흥미롭고 실제적인 댓글을 쉽게 게시할 수 있으며 Chichi Brigade 및 Jiangxi Corps와 같은 "조직"도 볼 수 있다는 것입니다. 따라서 브랜드가 사용자와 소통할 때. , 주석 영역 작업이 큰 소란을 일으킬 수 있습니다. 이 분야에서 "NetEase News"와 "NetEase Cloud Music"의 성공이 좋은 예가 될 것이라고 생각합니다. 8. 국경을 넘는 협력/국경을 넘는 희롱을 더 많이 시도해보세요. 새로운 요소를 통합한 제품은 사용자에게 새로운 제품 인식을 제공할 수 있으며, 이를 통해 양측 모두 보다 포괄적인 브랜드 이미지를 보유하고 더 많은 사용자 노출을 달성할 수 있습니다. 드라마 전달자로서 Douyin은 Weibo 및 WeChat보다 줄거리 왜곡과 미디어 상호 작용이 더 강하므로 브랜드 간 국경 협력에 확실히 더 많은 형식과 창의성을 가져올 것입니다. 특정 음료 + 특정 맥주의 국경 간 조합, 자동차 브랜드가 다른 경쟁 제품 참여 @ 도전을 시작하는 경우 또는 Nongfu Spring & NetEase Cloud Music, Xiaohuang Car & Xiaohuangche Yellow people... 확실히 Douyin으로 이동할 수 있습니다. 9. 딱딱한 광고에 투자하지 말고 KOL을 더 찾으세요. 두인의 하드광고와 일반영상의 차이점은 파란색 단어 "광고"일 뿐이지만 가격과 효과는 엄청나게 다릅니다. Douyin 댓글과 데이터 보고서에 따르면 Douyin의 '광고' 대부분은 사용자들 사이에서 인기가 없으며 전환율도 높지 않습니다.

Douyin의 유명한 사례인 "iFlytek 입력 방법", 최근 Papi Jiang의 "English Coffee" 등 KOL을 통한 이러한 제품 배치는 사용자에게 혐오감을 주지 않을 것이라는 보장을 극대화할 뿐만 아니라 제품의 노출을 증가시킵니다. . , KOL의 특성과 결합하여 제품을 더욱 독특하고 기억하고 선택하게 만들 수도 있습니다. 10. 운영 측면에서 여러 계정이 배포되고 팀이 전적으로 헌신합니다. 일단 하기로 결정했다면 전담 운영팀이 있어야 하고, 전담 운영팀이 있어야 하고, 전담 운영팀이 있어야 합니다! 11. 마지막. 이렇게 짧은 기간에 큰 인기를 얻은 우수한 Douyin 팀의 경우, 다음 단계에서 이 "제품"을 어떻게 다듬어야 할지 상상하기 어렵습니다. Tencent는 30억 시장을 장악하고 Kuaishou의 거대한 사용자입니다. 기반 및 기타 치열한 경쟁과 국가의 활발한 교정의 사회적 배경 다음으로 Douyin은 어떤 업그레이드와 변화를 가져올 것인가? 따라서 이 기사의 적시성은 매우 제한적입니다. 처음 10개 제안은 현재에 대한 것이고 마지막 제안은 미래를 위한 것입니다.