전통문화대전망 - 전통 미덕 - 노동 파견과 노동 아웃소싱의 차이점과 장단점
노동 파견과 노동 아웃소싱의 차이점과 장단점
노무 아웃소싱이란 기업이 일부 업무 또는 기능 업무를 관련 기관에 아웃소싱하고 기업의 요구 사항에 따라 해당 인력을 배치하여 해당 업무 또는 기능 작업을 완료하는 것을 말합니다. 이 가운데 기업은 하청, 노무회사는 도급자, 도급자는 약속대로 도급자에게 아웃소싱비를 지불한다.
양자의 주요 차이
1, 다른 개체
노동 파견, 파견,' 파' 라는 글자에 중점을 두는 것이 바로 파이다.
노무 아웃소싱은 인력과 생활의 두 가지 측면을 포함할 수 있으며, 중점적으로' 가방' 이라는 단어에 초점을 맞추고 있으며, 하청 방식은 전체 패키지, 반패키지, 전체 패키지, 전체 패키지 등 여러 가지가 있습니다. 하청인의 요구에 따라 계약자는 서로 다른 도급 방안을 편성할 수 있다.
2, 적용 가능한 법률이 다릅니다.
노무파견은' 중화인민공화국 노동계약법' 을 적용해 사회법의 범주에 속하며 일정한 공법의 성격을 가지고 있으며, 노동자라는 약자에 대한 배려를 더 많이 보여준다. 예를 들어, 고용기관은 법정 반환 조건이 있는 경우에만 파견된 직원을 노무파견 부서로 반송할 수 있으며, 마음대로 반품할 수 없습니다.
노무아웃소싱은 계약법을 적용하여 당사자의 의미 자치를 더욱 존중하며, 자유는 금지되어 있지 않다.
법에 따라 그들의 법적 책임은 다르다.
서로 다른 법적 관계를 포함합니다.
노무 파견에는 실제 고용 단위와 노무 파견 기관 간의 노무 파견 계약 관계, 노무 파견 기관과 파견된 직원 간의 노동 계약 관계, 실제 고용 단위와 파견된 직원 간의 실제 고용 관계 등 세 가지 법적 관계가 포함됩니다.
노무 아웃소싱에는 두 가지 법적 관계, 즉 계약자와 계약자 간의 계약 관계, 계약자와 "아웃소싱공" (이하 "아웃소싱공") 간의 노동법 관계가 관련되어 있지만, 하청업자와 아웃소싱공 사이에는 노동, 노무 또는 기타 고용 관계가 없습니다.
4. 다른 관리 단위
노무파견 중 파견된 직원은 주로 실제 고용기관에서 직접 관리하며, 고용단위의 각종 규제는 파견된 직원에게 직접 적용된다.
노무 아웃소싱에서 아웃소싱 직원은 계약자가 직접 관리하며, 고용인이 반드시 직접 관리하는 것은 아니다. 고용주의 각종 규칙과 제도가 반드시 아웃소싱 직원에게 적용되는 것은 아니다. 그렇지 않으면 노무파견과 혼동되기 쉽다.
5. 고용 범위가 다릅니다
3 성 (임시, 보조성, 대체성) 으로 인해 노무파견은 전체 부서나 전체 생산라인이 아니라 한 직위나 한 직위의 몇 사람일 뿐이다.
노무 아웃소싱은 기능이 완비된 부분이다. 예를 들어, 부서, 비즈니스 단위, 생산 라인 아웃소싱, 아웃소싱된 직원은 완전한 기능을 덮어쓰거나 구성해야 합니다.
6. 다른 결제 방법
인건비 파견 결제 방식은 파견 직원 수, 근무 시간, 단가에 따라 결정된다. 초과근무를 하면 초과근무 등 요인을 고려해야 하고, 초과근무 수당은 총 근무 시간과 직접 연계해야 한다. 계약의 대상은 일반적으로' 사람' 이다.
노무 아웃소싱은 일반적으로 미리 결정된 노무 단가와 노무 아웃소싱 단위에 의해 완료된 작업량에 따라 결산되며, 그 계약 대상은 일반적으로' 물' 이다.
7, 다른 회계 처리
노무 파견에서 노무 파견인의 임금 총액은 기본 임금, 초과근무 임금, 성과임금 및 고용주가 부담하는 각종 수당 보조금을 포함한 총 고용인의 임금 합계에 포함됩니다. 관리비와 노무파견 인원으로 지급되는 기타 인건비는 포함되지 않습니다.
노무 아웃소싱에서 계약자는 고용주가 지불한 아웃소싱 비용 중 아웃소싱 직원에게 노동 보수를 지급하며, 아웃소싱 비용은 고용주의 임금 총액에 포함되지 않습니다.
8. 다른 채용 기능
노무파견, 직원은 고용인 단위로 채용되며, 고용인 단위 인적자원 부문의 대량의 일상적인 업무량을 점유하고 있다.
노무아웃소싱, 고용인 단위는 자신의 고정직 채용만 책임지면 되며, 고용인의 직원 채용에 대한 시간과 인력 투입을 크게 줄였다.
셋째, 기업은 어떤 방식을 선택하는 것이 좋을까요?
1, 위험 관점에서
위험 수준을 감안하면 노무 아웃소싱은 노무 파견보다 적다.
노무파견 적용 노동법, 3 자 법률 관계 포함. 직원에게 산업재해나 노동 분쟁이 발생하여 노무 파견 회사와 고용기관 모두 책임을 지고 배상해야 한다.
노무 아웃소싱은 계약법의 지배를 받으며, 단지 업무 협력의 한 모델일 뿐이다. 사원에게 산업재해나 노동 분쟁이 발생하면 아웃소싱 회사에만 관련된다.
2. 관리의 관점에서
관리의 편리성과 효율성 측면에서만 인건비 아웃소싱 > 인건비 파견.
노무 파견의 핵심 요소는 노동 과정이며, 노무 아웃소싱의 핵심은 업무 결과이다.
노무 파견의 관리주체, 용공 범위, 재무결산, 채용 기능 등에서 보면 더욱 복잡하며, 고용인이 파견된 직원의 관리에 더 많은 정력과 시간을 할애해야 한다.
노무 아웃소싱의 경우, 하청업체는 아웃소싱된 노무 현장에서 계약자에게 직접 위임한 경영진에게 자신의 요구와 지시를 보내기만 하면 됩니다. 계약자는 계약자가 납품한 일의 성과에만 집중하면 되고, 계약자는 계약자가 어떻게 일을 완성할 것인지에 대해 걱정할 필요가 없다.
결론적으로, 고용인 단위는 노무를 파견할 때도 어느 정도 위험을 감수할 것이며, 경영진도 더 많은 투자가 필요하다.
노무 아웃소싱은 기본적으로 어떠한 위험도 감수하지 않고, 관리 투입도 적고, 업무는 기본적으로 도급 감독이 책임진다.
3. 기업의 수요 측면에서 보면
어떤 방식을 선택하든 기업의 수요에 달려 있다.
일반적으로 테이크아웃 택배 등 노동 집약적인 기업들은 노무 아웃소싱 방식을 더 많이 고려할 것이다. 계약자가 주어진 임무를 완수하기만 하면 계약자는 성과만 거둘 뿐이다.
일부 공기업이나 사업단위의 경우 일반적으로 노무파견 방식을 채택하는 것은 주로 단위의 인원과 인원 예산 부족으로 인한 것이지만 업무량이 너무 많아 기존 직원이 만족할 수 없기 때문에 인원을 파견해 예산을 다른 운영원가로 이전하는 것이 현재의 최적의 방안이 될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공기업 (미국 TV 드라마), 공기업, 사업명언)