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물류 관리 실무 요약
실천에서 지식을 운용하는 능력을 제고하여 물류 운영 과정에 대해 더 잘 이해할 수 있게 하다. 다음은 내가 정리한 물류 관리 실천 요약문입니다. 한번 봅시다!
제 1 장: 물류관리 실천요약 현대물류관리는 체계적인 방법으로 문제를 해결하는 것을 강조한다. 구매, 창고 보관, 운송, 배송에서 배송 가공에 이르기까지 각 코너마다 기능, 이익, 이념이 있습니다. 체계적인 접근 방식은 현대 관리 과학과 현대 기술을 활용하여 모든 부분에 전반적인 정보를 제공하고, 각 부분을 하나의 통합 시스템으로 구성 및 관리하여 시스템이 가능한 한 낮은 총 비용으로 경쟁력 있는 고객 서비스를 제공할 수 있도록 하는 것입니다. 시스템 방법에 따르면, 시스템의 이익은 단지 그 부분 부분의 이익의 합이 아니다. 시스템 방법은 특정 문제에 대해 모든 영향 요인을 분석하고 평가하는 것이다. 이런 사상에서 물류 관리 시스템은 단순히 각 부분의 비용을 가장 적게 추구하는 것이 아니다. 물류의 각 부분의 이익 사이에는 상호 영향과 제약의 경향이 있기 때문에, 번갈아 취약한 관계가 존재하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류) 예를 들어 포장재의 절약을 지나치게 강조하면 쉽게 파손되기 때문에 운송 및 취급 비용이 증가할 수 있습니다. 따라서 시스템 접근 방식은 총 비용 분석을 강조하고 2 차 효과 및 비용 균형 분석을 피하여 총 비용을 최소화하고 정해진 고객 서비스 수준을 충족합니다.
일상적인 비즈니스 프로세스에서 물류 관리 정보 시스템, 개발 도구 및 데이터베이스 학습에 이르기까지 시스템 유지 관리의 기본 요구 사항을 갖추고 있어 후속 유지 관리 및 구현을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.
제 2 회 물류 송년회와 제 1 기 물류 관리 간부 학원이 열리면서 대물류, 대무대, * * * 성장의 주제로 물류 및 물류 관리가 실질적으로 돌파되고 향상될 것으로 믿습니다.
1. 입고가 스캔할 바코드 위치가 불규칙하고 엄격한 매개 변수 요구 사항이 없어 많은 오류 등의 문제가 발생하기 쉽다. 이 세부적인 조작은 표준화해야 한다.
2. 플랫폼의 출고화물 준비 상태는 운영자가 시스템에서 수동으로 변경해야 하며 비효율적입니다. 다운스트림 운영자가 수동으로 작업을 요청하고 작업 목록을 지속적으로 새로 고치는 것은 매우 불편합니다. 따라서 물류 관리 정보 시스템의 해당 모듈에서 자동화 작업을 수행하여 번거로운 수작업을 없애야 합니다.
3. 내부 물류를 지속적으로 개선하는 동시에 제 3 자 물류 모델을 적극적으로 탐구하고 정부 정책의 지도하에 자신에게 적합한 발전을 찾습니다.
4. 콜드 체인 물류는 냉장 보관이 필요한 약품의 출입 및 운송 과정 중 온도를 모니터링해 새로 반포된' 약품 경영 품질 관리 규범' 의 요구에 부합하도록 더 탐구해야 한다.
5. 물류 관리는 각 방면, 특히 구매 업무와 밀접하게 소통하여 구매와 재고를 최적으로 하여 배송과 판매를 최적화해야 한다.
-응?
제 2 장: 물류 관리 실천은 세월을 화살처럼 총화하고, 시간은 화살과 같다. 일이 점점 좋아지고 있을 때, 반년은 여전히 나의 바쁜 모습에서 흘러가고 있어, 다시 돌아가기가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 요 2 년 동안의 대학 캠퍼스 생활을 돌이켜 보면 마음이 설레고 생각이 만만치 않다. 더 많은 야망을 희생해야만 감히 일월을 바꿀 수 있을까? 그것이 나에게 남겨준 것은 더 이상 단순한 열정의 성취가 아니라 내 인생의 소중한 인생 경험이다. 이제 저는 그것을 글로 기록하겠습니다. 여러분과 공유하고 싶습니다.
첫째, 인턴십 경험
(a) 느낌 회사
베스트셀러 패션 그룹은 유럽에 명성을 떨쳤으며 덴마크에 본사를 두고 있다. 그 브랜드로는 VERO MODA, ONLY, Jack & amp;; 존스, 선정 등 14 개 유럽 베스트셀러 브랜드. Bestseller 는 유럽 20 여 개국에 900 여 개의 소매점과 6000 여 개의 대리점을 보유하고 있다. 영지 패션회사는 중국에 있는 전액 출자 자회사로 현재 700 개의 ONLY 매장과 767 개의 Jack & amp; 를 보유하고 있다. 존스 상점과 69 1 Vero Moda 매장입니다. 2008 년 8 월 5 일, 15, 회사의 특선 브랜드는 이미 중국에 전면 입주했다.
잭& 존스는 덴마크 베스트셀러 그룹 산하의 주요 브랜드 중 하나로 1990 이 출범한 이후 단순하고 순수한 스타일로 전 세계 패션 남성의 눈길을 끌었으며 유럽의 최신 패션 트렌드를 대표했다. 잭& 존스는 똑똑하고 슬기롭고 교육을 잘 받았고 열정적인 18? 30 대 남자는 세계 트렌드에 관심을 갖고 도전을 받아들이고 동기부여로 여기는 남자다. 그는 현대의류에 대해 자신의 독특한 감정을 가지고 있으며, 개성을 숭상하고 품위를 중시한다.
다행히도, 나는 영지 패션 (천진) 유한공사 칭다오 지사의 첫 시험과 재시험을 거쳐 그 회사의 인턴이 되어 Jack & amp; 로 파견되었다. 존스 상점은 상품 지원 (창고 보관원) 을 한다. 2008 년 청도에 막 진출한 외국 기업으로 1 년여만에 8 개의 직영점과 3 개의 할인점으로 빠르게 확장되었다. 그것의 전설적인 비즈니스 모델은 나를 탄복하게 한다.
실습 과정
1. 전문 기술 학습
2008 년 7 월 27 일, 인턴 첫날, 점장과 노직원의 지도와 도움을 받아, 나는 화물번호를 이해하고 의류류 EAN 을 접하기 시작했다. 13 바코드는 회사 코드 영역, 분기별 코드 영역, 범주 코드 영역, 스타일 코드 영역, 색상 코드 영역, 크기 코드 영역으로 나뉘며 점두 창고 관련 관리 규칙과 상품 분류 배치 요구 사항 및 고려 사항을 점차 이해하기 시작했습니다. 매일의 각고의 학습과 연구를 통해 의류 재료의 분류와 장단점, 선반의 조립과 배치, 창고의 합리적인 계획과 적용, 화물배치 원칙, 화물이 창고에 드나드는 과정, 바코드 스캐너의 사용, 화물의 안전, 화물의 마케팅과 보급, 점포의 회계 및 결산 등을 배웠다.
2. 전문 지식의 응용
물류 관리라는 전공은 그 자체로 창고 관리를 포함하고 있어 처음부터 이 일에 대해 잘 알고 있었고, 점차 내가 실력을 발휘할 수 있는 곳이라고 생각하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 물류관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 물류, 물류, 물류, 관리명언) 그래서 나는 일주일도 안 되어 가게의 모든 화물을 점검하고, 창고에 드나드는 화물을 엄격하게 관리하고, 모든 선반을 재분배하고, 화물을 다른 지역에 조심스럽게 분류하고, 모든 화물을 장부에 기록하여 매월 재고중의 화물 손실과 차이를 피했다. 그동안 배운' 마케팅과 관리' 도 실제 업무에 적용해 점포의 매출과 고객 만족도를 빠르게 높였다. 일하는 동안, 나는 배운 지식을 내가 지도하는 인턴 창고 보관원과 일부 노련한 직원들에게 전수하기 위해 최선을 다해, 회사 지도부가 가게 내 직원들에 대한 만장일치의 호평을 받았다.
둘째, 인턴십 경험
(1) 전문 지식을 잘 배우는 것은 우리가 일을 잘 한다는 보증이다. 대학 3 년 동안 나는 줄곧 필기하는 습관을 유지하고 있다. 우선, 그것은 내가 듣기에 더 집중할 수 있게 해주고, 둘째로, 그것은 나의 기억을 더 깊이 기억할 수 있게 해준다. (존 F. 케네디, 공부명언) 물론, 나는 모든 사람이 필기를 해야 한다는 말은 아니다. 중요한 것은' 십만개의 이유' 를 읽고 싶어하는 것처럼, 배운 전공수업에 충분한 흥미를 갖는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 네가 진정으로 사회에 발을 들여놓을 때, 너는 비로소 너의 전공 수업이 얼마나 중요한지 깨닫게 된다. Ganoderma lucidum 패션 청도 지점 잭&; 존스 이촌점은 상품 관리를 할 때, 가게가 나를 가세객점으로 보내 회사 금메달창고 관리와 공부하게 했다. 그가 끊임없이 말과 행동으로 가르치면서, 나는 그가 말한 모든 관리 방법이 현대 창고 및 유통 운영 관리 전공 수업의 한 가지에 불과하다는 것을 알게 되었다. 나는 당시 배운 모든 지식을 거의 기억하고, 선생님의 간곡한 가르침이 귓가에 메아리치는 것 같았다. 그래서 가게로 돌아와서 일을 시작한 후, 짧은 일주일 동안 가게의 모든 상품을 정리하고 저장공간을 재배치했는데, 이것은 회사와 가게에서 모두 들어보지 못한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 어떤 화물관은 3 년 동안 만들었는데도 장부는 정리하고 세우기가 어렵다. 저는 탄탄한 전문지식 축적으로 회사와 점포를 위해 이 문제를 신속히 해결했고, 지도자들의 호평을 받으며 회사 전체에서 이 방법을 보급했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전문지식명언) 만약 내가 당초에 전공 과목을 공부할 때, 좀 얕고, 이론 공부가 착실하지 않고, 얼마나 많은 어려움이 닥칠지 모르겠다면, 내가 그들처럼 책에 안개를 씌울 수 있을까?
(2) 실습은 사회를 전면적으로 이해하고 자신을 정확하게 인식하는 과정이다. 끊임없는 학습과 실천 속에서, 점차 어떻게 배운 것을 최대한 발휘할 수 있는지를 이해하게 되었다. 동료 간의 대인 관계를 어떻게 처리합니까? 어떻게 이 경쟁과 기회가 공존하는 사회에 발붙일 수 있을까? 동시에, 나는 또한 학교에서 배운 각종 이론과 현실이 여전히 차이가 있다는 것을 이해하므로, 일상 업무에서는 이론과 실천을 밀접하게 결합해야 한다. 실천으로 이론을 검증하고, 이론으로 실천을 지도하는가? 。 사회에 진출할 대학 졸업생으로서 자신의 가치를 정확히 보고 구직 태도를 바로잡아야 한다는 것이 더욱 명확해졌다. 어느 날, 나는 바람을 타고 파도를 헤치고, 돛을 올리고, 깊은 바다를 건널 것인가? 만약 네가 평화로운 마음으로 모든 것을 바라본다면, 때때로 너는 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다. 치열한 사회 경쟁에서 부족한 것은 사람과 사물을 대하는 이런 철학적 태도이다. 하늘이 인재를 주신 이상 이용당하게 해주세요! , 그가 노력하기만 하면, 고생을 기꺼이 한다면, 극복할 수 없는 어려움과 좌절이 없다. 그는 반드시 자신의 하늘을 칠 수 있을 것이다. 지금, 나는 곧 학교로 돌아가 심학을 계속할 것이다, 나는 결심할까? 웅관만도가 철처럼 쳤는데, 지금은 시작까지는 아직 한 걸음 모자란다. 자신의 지식비축 확대를 다그쳐 인턴십에서 발견된 다음과 같은 격차를 메우기로 결심했다: 1. 전문지식의 격차. 실습은 반년밖에 되지 않아 자신의 전문 지식의 부족을 깊이 느꼈다. 예를 들면 화물안전관리 지식이 전면적이고 창고 합리화 계획 응용 분야가 명확하지 않고 창고 관리 이론 지식이 이해가 깊지 않다. 또 지속적인 보충, 창고 관리, 재고 실사 등 전문지식에도 많은 격차와 부족이 있다. 2. 기본기의 격차. 인턴십은 또한 내가 습득한 기본 기술을 다시 이해하는 데 도움이 되었는데, 어떤 면에서는 차이가 더 뚜렷했다. 예를 들면, 실제 컴퓨터 조작 기술이 미숙하고 바코드 스캐너가 잘 사용되지 않아 영어 구어가 제대로 표현되지 않았다.
자, 인턴쉽에 착수하거나 일자리를 구할 준비가 된 학생들을 위해 다음과 같은 제안을 드리고 싶습니다.
첫째, 마음가짐을 단정하게 해야지, 너무 높아서는 안 된다. 어떤 학생들은 이름이 알려지지 않은 중소기업이 아니라 큰 브랜드, 고임금, 대우가 좋은 기업 인턴십을 찾는 것을 좋아한다. 사실 어느 회사에 가든지 중요하지 않다. 중요한 것은 네가 배운 것을 충분히 보여줄 수 있는지, 너의 포부를 보여줄 수 있는지 여부다.
둘째, 회사 인간관계를 다룰 때는 조심해야 한다. 남의 장점을 많이 배우고 실시간으로 자신을 과시하다. 사회는 우리가 생각하는 것만큼 아름답지 않고, 싸움이 잦기 때문에 회사 동료와의 관계를 잘 처리하는 것은 금지되어 있다는 것을 알아야 한다.
셋째,? 적게 하고 많이 합니까? 이것은 내가 모든 학우들에게 알려준 실천 경험이다. 옛사람들은 말이 많으면 반드시 잃는다고 말했다. 때때로 너의 무심코 한 말은 불필요한 번거로움을 초래할 수 있다. 일을 많이 하는 것이 회사 지도자가 가능한 한 빨리 너의 지름길을 주목하는 것이다.
넷째, 자기 비판을 많이 한다. 회사 지도자들은 감히 잘못을 인정하는 직원들을 좋아하고, 모든 것을 다른 사람에게 떠넘기는 것을 좋아하는 직원들을 싫어한다. 이 점은 우리가 반드시 분명히 해야 한다.
감사합니다.
먼저 모든 인턴들이 나에게 몇 번이고 단련할 수 있는 기회를 주신 것에 대해 감사드리며, 나의 시야를 넓히고, 나의 식견을 넓혔습니다.
둘째, 지난 3 년 동안 묵묵히 나를 돕고 지지해 온 선생님들과 친구들에게 깊은 감사를 표하고 싶습니다. 그들의 관심과 지지가 없었다면, 나의 실습의 원만한 성공은 없었을 것이다.
-응?
제 3 장: 물류 관리 관행은 우리가 이번에 진행한 물류 관행이 주로 제 3 자 물류 프로세스의 컴퓨터 시뮬레이션에 관한 것이라고 요약한다. 먼저 제 3 자 물류를 설명하겠습니다. 제 3 자 물류란 생산경영기업이 주영 업무에 집중하기 위해 자신의 물류활동을 계약을 통해 전문 물류서비스업체에 위임하는 한편, 정보시스템을 통해 물류서비스업체와 밀접한 관계를 유지하고 전체 물류과정에 대한 관리와 통제를 실현하는 물류경영관리 모델입니다. 이에 따라 제 3 자 물류는 계약 물류라고도 한다. 우리가 컴퓨터에서 연습하는 내용은 주로 다음과 같습니다.
1 .. 도로, 철도 및 항공 견적.
두 번째는 주문 수락, 운송 수단 및 배송 방법의 선택입니다.
세 번째는 창고 출납장 처리에 관한 것이다.
4. 재무보고 및 결제
광고 배치, 인원 배치, 차량 구매, 창고 구매, 부지 선정을 포함한다. 창고 화물의 도난, 차량 사고 처리와 같은 특수한 상황 처리도 있다.
시스템에 들어가면 우리 각자가 회사, 운영자금1000W 를 필요로 할 수 있습니다. 제 회사 이름은 HK 물류회사입니다. 등록 후, 먼저 각 교통 수단, 차량 노선 배치, 창고 구매에 대한 견적을 진행한다. 나는 상해에 본사를 두었다, 왜냐하면 이것은 상업적으로 바쁜 현대화 대도시이기 때문이다. 모든 것이 준비되면 영업을 시작한다. 처음에 나는 단수가 많을수록 번 돈이 많을수록 도로 수송에 대한 각별한 애정을 가지고 있다고 생각했기 때문에 도로표를 보면 삼칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠칠 이런 식으로, 나는 첫날에 50 개 이상의 거래를 했다.
다음날 제 재무보고를 보니 700 여만 원이 남았는데, 첫날 200 여만 원을 잃었다는 뜻입니다. 나는 바보 같다. 내가 어떻게 이렇게 많이 졌을까? 나중에 선생님의 말을 듣고, 모든 싱글이 수익성이 있는 것은 아니며, 오퍼도 중요하다고 말했다. 이 교훈을 얻어 나는 오퍼를 조정하기 시작했다. 원래 나는 제시가격이 낮으면 더 많은 고객을 끌어들일 것이라고 생각했지만, 내가 직면한 것은 기계인데, 그는 없었습니까? 인간성? 시스템이 이 점을 간과한 것 같아서 높은 가격을 제시했습니다. 그리고 내가 주문을 할 때 목록의 제시가격과 그 가치를 자세히 체크할 것이다. 그것을 보고 나는 깜짝 놀랐다. 그는 예를 들어 광저우에서 2 톤이 넘는 옷을 항공편으로 북경으로 보내 3200 위안을 제시했다. 너는 이런 장사가 바보에게 빼앗길 것이라고 말했다. 생각해 보세요. 예전에는 보지도 않고 가져갔는데, 200 여만 원이 큰 손해를 보았다.
손실을 만회하기 위해서, 나는 어쩔 수 없이 더 많은 주문서 (이번에는 내가 검사한 후 이윤을 보장하는 것) 를 받고, 가능한 모든 차를 가득 채우고, 시간이 있을 때 같은 노선에 따라 화물을 조립하여, 차가 비어 있지 않도록 해야 한다. 이렇게 4 일째 재무결산을 거쳐 마침내 적자를 역전시켜 700 여만에서 1 100 여만 명으로 바뀌었다.
이후 장사가 점점 어려워지면서 좋은 주문을 거의 받지 못했다. 결국 반 전체가 명단을 빼앗고 있다. 내가 목록을 받았을 때 항공과 철도 목록을 받는 사람이 거의 없다는 것을 알게 되었는데, 아마도 전통적인 사고의 영향일 것이다. 그러나 나는 항공사와 철도의 제시가격을 보았는데, 이윤이 상당한데, 그래서요? 사요? 나는 N 명의 운반공을 고용하고, 제시가격을 높게 올리고, 항공과 철도 장사를 하고, * * * * 와 장기적인 협력을 했다. 왜냐하면 나는 그의 창고에 물건이 많고 이윤이 높다고 생각했기 때문이다. 좋은 고객으로, 업무가 다양해지고, 이윤이 빠르게 두 배로 늘었다.
또 하나는 광고의 효과다. 시뮬레이션 시스템에서는 현실과는 거리가 멀지만, 오늘날의 물류에서 없어서는 안 된다는 점을 일깨워 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시뮬레이션명언) 물류 서비스가 아무리 좋아도 가격이 아무리 할인해도 0 이라는 것을 아는 사람은 없다. 전형적인 예는 일부 차량에서 * * * * 물류 회사를 자주 볼 수 있다는 것입니다. 사실 광고는 어느 정도 성실성의 표현이며, 성실은 장사의 근본이다. 우리는 광고가 한 기업에 미치는 영향을 상상할 수 있다.
이번 실습을 통해 나는 정말 많은 것을 장악했다. 이전에 배운 교과서 지식은 물류에 대한 조잡한 인식일 뿐이다. 그리고 모두 독신이고, 운송을 배우거나 창고를 배운다. 이번 컴퓨터 실습은 이러한 이론을 실제 운영과 통합하고 연계하여 실천에 지식을 적용하는 능력을 높여 물류 운영 프로세스에 대해 더 잘 이해하는 것이다. 실습은 짧지만 그는? 사고방식? 그것은 깊은 영향을 가지고 있으며, 나는 이것이 우리의 미래 일에 도움이 될 것이라고 생각한다.
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