전통문화대전망 - 전통 미덕 - Jack Ma에 대한 유명한 인용문이 있나요?

Jack Ma에 대한 유명한 인용문이 있나요?

일류 사부는 눈에 상대가 없기 때문에 마음에 상대가 없기 때문이라고 자주 말합니다. 마음에 원수가 있으면 온 세상이 다 너희의 적이 되고, 마음에 무적이 있으면 세상에서도 무적이 된다.

이베이는 이 시장에 진출하기 위해 1억 달러를 썼습니다. 기술적인 내용은 없고 돈을 사용하여 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. 기업가는 가장 작은 자원을 사용하여 시장 가치를 확대하는 방법을 알고 있으며 동시에 가치를 발견하고 이를 영향력 있게 만드는 다양한 방법을 사용할 수 있습니다.

정말 돈이 부족함이 없고 아이디어도 많다는 걸 느꼈어요. 중국에는 아이디어가 있고 이를 지속적으로 실행할 수 있는 사람이 부족합니다.

인생은 공평하다. 고통을 많이 겪더라도 끝까지 버틴다면 결국엔 실패하더라도 남들이 갖지 못한 경험을 얻게 될 것이다. 모든 사람의 재능을 진정으로 활용하는 방법은 무엇일까요? 우리는 수레를 끄는 것과 같습니다. 어떤 사람은 여기로 끌고 어떤 사람은 저기로 끌면 먼저 서로를 엉망으로 만들 것입니다. 당신에게 매우 어리석은 바보가 있으면 당신은 매우 비참할 것이고, 당신에게 50명의 바보가 있으면 가장 행복할 것입니다. 당신에게 똑똑한 사람이 있으면 줄을 서서 기다리고, 자고, 화장실에 갈 것입니다. 50명의 똑똑한 사람들이 실제로 가장 비참하고, 누구도 확신하지 못합니다. 회사에서 나의 역할은 수많은 뛰어난 인재들을 한자리에 모아 그 노력을 한자리에 엮어주는 시멘트와 같습니다.

* 인터넷 회사는 앞으로 두 가지를 판단해야 합니다. 첫째, 팀, 둘째, 기술, 셋째, 이러한 것들이 존재하는 데 필요합니다.

똑같은 일을 하면서 그가 매일 퇴근 후 웃는 얼굴로 집에 돌아오는지 살펴보세요.

*30%의 사람들은 당신을 결코 믿지 않을 것입니다. 동료들이 당신을 위해 일하게 하지 말고 우리 동료들이 우리의 목표를 위해 일하도록 하십시오. 기업가로서 당신 아래서 단결하는 것보다 공통의 목표 아래에서 함께 일하고 단결하는 것이 더 쉽습니다. 그러므로 모든 사람에게 당신을 위해 일하라고 요구하기보다는 먼저 모든 사람이 동일한 이상에 동의하도록 설득해야 합니다.

*직원이 먼저이고 고객이 그 다음이라고 생각합니다. 그들이 없었다면 이 웹사이트는 존재하지 않았을 것입니다. 그들이 행복해야 고객도 행복할 것입니다. 그리고 고객 여러분의 격려의 말과 격려의 말은 고객을 미친 듯이 작동하게 할 것이며, 이는 또한 우리 웹사이트를 계속 발전시킬 수 있는 원동력이 됩니다.

*토끼 10마리가 보이는데, 당신은 무엇을 잡았나요? 어떤 사람은 한동안 이 토끼를 잡고, 한동안 저 토끼를 잡고, 결국에는 한 마리의 토끼도 잡지 못할 수도 있습니다. CEO의 주요 임무는 기회를 찾는 것이 아니라 기회에 대해 NO라고 말하는 것입니다. 기회가 너무 많아서 하나만 잡을 수 있습니다. 토끼는 한 마리만 잡을 수 있어요. 너무 많이 잡으면 다 잃게 돼요.

*저희 회사에서는 6개월에 한 번씩 평가를 하는데, 굉장히 열심히 하고 훌륭하지만, 당신이 꼴찌예요. 하나, 정말 미안해요. 떠나야 해요. 두 사람과 이백 사람 사이에서 두 사람에게 잔인할 수밖에 없습니다.

*직원이 갖춰야 할 기본 자질을 한 문장으로 요약할 수 있나요? 오늘날의 Alibaba 직원에게는 정직성, 학습 능력, 낙천주의, 변화를 수용하는 태도가 필요합니다!

* 인터넷은 아무리 잘해도 한 발만 달리는 것과 같습니다. 기회는 젊은이들에게만 주어져야 합니다.

*스프린트 첫 100m는 3,000m 장거리 경주였기 때문에 누구도 상대할 수 없었다. 달리고, 달리고, 400~500미터를 달릴 때까지는 거리를 둘 수 없습니다.

* 기초공사에 2년이 걸렸는데, 어떤 건물을 지을지 도면은 아직 공개되지 않았지만, 이미 우리 집이 너무 안 좋다는 평도 나오고 있습니다. 어떤 회사의 집은 아름답지만 기초가 불안정하여 강한 바람이 불면 무너지는 경우도 있습니다.

*우리와 경쟁업체의 가장 큰 차이점은 우리는 그들이 무엇을 원하는지 알고 있지만 그들은 우리가 무엇을 원하는지 모른다는 것입니다. 우리가 무엇을 하고 싶은지 모든 사람에게 알릴 필요는 없습니다.

*인터넷에는 맨발인 사람은 신발 신는 사람을 두려워하지 않는다는 말이 있다.

*오늘날 온라인으로 돈을 벌 확률은 그리 높지 않지만, 오늘날의 인터넷은 모든 사람에게 많은 비용을 절약할 수 있습니다. 이 세상의 누구도 당신을 위해 돈을 벌 수 없습니다. 오직 당신 만이 당신을 위해 돈을 벌 수 있습니다. 당신에게 필요한 것은 투자와 투자, 소비 시간, 투자 시간, 인터넷에 시간을 투자하는 것입니다. 인터넷은 확실히 모든 사람의 돈을 절약해 줄 것입니다. 하지만 그렇지 않습니다. 돈을 버는 것은 내일의 문제입니다. 돈을 절약하는 것은 오늘 볼 수 있습니다.

*전자상거래의 가장 큰 수혜자는 사업가여야 한다. 도구를 제공하기 때문에 돈을 벌어야 하는데, 도구를 만들도록 허락한 사람은 큰돈을 벌었고, 도구를 사용하는 사람은 돈을 벌었다. 아직도 혼란스러워요. 소위 신경제란 전통적인 기업이 인터넷을 도구로 활용하여 더 큰 경제적 이익을 창출하고 수십 배 성장하는 것을 의미합니다. 이것이 진정한 신경제의 도래입니다. 오늘날 구경제와 신경제는 두 개의 피부입니다.

*인터넷의 실패는 뇌가 뜨겁거나 뇌가 뜨겁지 않거나 너무 차갑습니다.

*인터넷 기업은 반드시 실수를 하고, 실수를 해야 한다고 생각합니다. 인터넷 기업의 가장 큰 실수는 가만히 있는 것이고, 가장 큰 실수는 실수를 하지 않는 것입니다. 핵심은 요약하는 것입니다. 우리는 다양한 실수를 반성하고 내일 더 잘 달립니다. 실수는 반복되지 않아야 합니다.

* 우리는 사람들에게 낚시를 가르치는 것입니다. 물고기.

* 기업가들이 지금의 환경에 처해 있는데, 불평만 하면 무슨 소용이 있겠습니까? 지금 나라는 처리할 일이 너무 많다. 실패하면 자기 탓밖에 할 수 없다. 모두가 실패했고, 이제 누군가는 성공했고, 실패하면 자기 탓만 할 수밖에 없다. 한 문장으로 말하자면, 운이 좋지 않더라도 그것은 여전히 ​​당신의 잘못입니다.

*중국 전자상거래인들은 늘 손을 잡고 망해가는 대신 일어서서 걸어가야 한다.

*그때 징을 몇 개 쳐서 많은 사람을 모을 수 있었는데, 징을 잘 친다면 어떻게 나쁜 짓을 할 수 있겠습니까? 공조차도 꽃을 피웠다.

*알리바바가 금광을 발견하면 우리는 절대 그것을 파지 않을 것입니다. 그가 금광을 파면 나에게 한 조각만 주십시오.

* 나는 우리 모델이 돈을 벌 것이라고 굳게 믿습니다. 아마존은 세계에서 가장 긴 강이고, 8848은 세계에서 가장 높은 산이며, 알리바바는 세계에서 가장 부유한 보물입니다. 좋은 회사는 수혈만으로는 오래 살아남을 수 없습니다. 핵심은 스스로 혈액을 만드는 것입니다.

* 공공장소로 가는 것은 주유소와 같다고 합니다. 주유소에 도착하면 멈추지 말고 계속 걸어가야 합니다.

* 인터넷은 앞으로 30년 동안 인간의 삶에 영향을 미칠 3,000m 경주입니다. 토끼처럼 빨리, 거북이처럼 튼튼하게 달려야 합니다.

*나는 왜 살아남을 수 있을까? 첫 번째는 돈이 없어서이고, 두 번째는 인터넷에 대해 아무것도 모르고, 세 번째는 바보처럼 생각한다는 것입니다.

* 일단 시작 총이 발사되면 상대방이 어떻게 달리는지 확인할 시간이 없습니다. 내일만이 우리의 경쟁자입니다.

*일찍 일어나는 새가 벌레를 먹지 않으면 다른 새들이 잡아먹게 됩니다.

*지금이 아니라면 언제?

*인터넷은 맥주잔과 같아서 거품이 있을 때 가장 잘 취한다.

*부자 랍스터 어부라는 말은 들어봤지만 부자 포경선 어부는 들어본 적이 없습니다.

*우리는 영감을 구할 수 없습니다. 단우(Duan Yu)의 육경신검(Six Meridians Divine Sword)처럼 영감은 순간적으로 찾아옵니다.

* Alibaba의 6맥 칼은 Alibaba의 가치인 성실성, 헌신, 열정, 변화 수용, 팀워크, 고객 우선입니다.

*저는 포기하지 않는 한 기회는 있다고 늘 믿습니다. 마지막으로, 우리는 꿈이 있고, 계속 열심히 일하고, 계속 배우는 한, 외모가 어떠하든, 이것저것 상관없이 남자의 외모는 종종 그의 재능에 반비례한다는 것을 굳게 믿습니다. 오늘도 잔인하고, 내일은 더욱 잔인할 것이고, 모레는 멋질 텐데, 대부분은 내일 밤에 죽을 테니 오늘은 포기하지 마세요.

*내 생각에는 사업가에는 세 가지 유형이 있습니다. 돈을 버는 사람, 뭔가를 하는 사람, 아무것도 하지 않는 사람. 기업가: 사회에 대한 책임을 집니다. 기업가는 사회를 위한 환경을 조성해야 합니다. 기업가는 혁신적인 정신을 가지고 있어야 합니다.

*3년 전, 동료에게 MBA 공부를 하라고 보냈는데, 졸업 후에 배운 것을 잊어버리면 이미 졸업한 것이라고 했습니다. 매일 배운 내용을 아직도 생각하고 있다면 아직 졸업하지 않은 것입니다. MBA 지식을 배우되 MBA의 한계를 뛰어넘으세요.

* 모든 기업가는 항상 자신에게 이렇게 말하십시오. 사업을 시작하는 첫날부터 성공이 아닌 매일 어려움과 실패에 직면하게 될 것입니다. 나에게 가장 힘든 시기는 아직 오지 않았지만 언젠가는 반드시 올 것이다. 어려움은 당신이 그것을 피할 수 없거나 다른 사람들이 당신을 위해 싸우게 할 수 없다는 것을 의미하지 않습니다. 9년간의 기업가 경험을 통해 어떤 어려움도 스스로 직면해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 기업가들은 어려움에 직면합니다.

*이베이는 바다의 상어이고, 타오바오는 장강의 악어이고, 악어는 바다의 상어와 싸우는데, 그 결과는 예측 가능합니다. 양쯔강.

*회사가 실수할 가능성이 가장 높은 경우는 두 가지입니다. 첫째는 돈이 너무 많을 때이고, 둘째는 기회가 너무 많을 때입니다. , 기회는 어디에나 있기 때문에 CEO는 재난을 발견하고 초기에 차단해야 합니다.

* 타오바오의 주요 사업은 결코 경쟁사와의 경쟁에 초점을 맞춰서는 안 되며, 고객 경험을 개선하는 데 초점을 맞춰야 합니다.

* 1980년대에는 돈을 벌기 위해 용기에 의지했다면, 1990년대에는 관계에 의지했다면 이제는 지식과 능력에 의지해야 합니다!

참고 자료: /view/16360.html?wtp=tt1. 우리는 사람들에게 낚시하는 법을 가르치는 것이 아니라 낚시하는 법을 가르칩니다.

2. 지금이 아니면 언제?

3. 밤에는 천 개의 길을 생각하고 아침에 일어나면 같은 길을 가세요! .

4. 이 세상은 무엇을 할 수 있는지가 아니라 무엇을 해야 하는지의 문제입니다.

5. 비가 올 때까지 지붕을 수리할 생각을 하지 마세요. 지붕을 수리하기 가장 좋은 때는 회사가 재난에 처할 때까지 기다리지 말고 방법을 생각해 보세요. 저장해.