전문가들이 BMW의 2019년 재무 보고서를 분석합니다: 독일 산업이 변화의 위기와 기회에 대처하는 방법

BMW그룹은 지난 3월 18일 실적발표회를 열었다. 2019년 BMW그룹은 다양한 대내외 변동의 영향을 받으며 장기 계획을 조정했다. 독일의 건전한 금융 시스템과 같은 외부 정책을 활용하여 회사의 기술 보유 능력을 적극적으로 활용하고 우수한 제품을 통해 비정상적인 이익과 손실을 완화하며 역사적으로 높은 이익을 달성하고 양호한 현금 흐름과 주주 배당을 확보하여 효과적으로 보장합니다. 변화와 발전에 있어서 회사의 자본과 전략적 안정성.

BMW 그룹은 전형적인 독일 산업 유전자를 지닌 기업의 대표로서 독일의 탄생부터 성장까지 전 세계 여론이 연구하는 사례 중 하나이다. 이 회사의 모든 움직임 뒤에는 독일 경제의 미래에 대한 생각이 있다고 해도 과언이 아닙니다.

자동차 선지자들은 상무부 국제무역경제협력연구소 메이신위 연구원, 베이징대 국제정치학과 부국장 리안위루, 부국장 리안위를 인터뷰했다. 칭화대학교 중국경제사상실천연구소 소장 Ke Aobao, 중국 자동차 딜러 협회 회장 Shen Jinjun, 국립 자동차 전자 제어 기술 공정 연구소 부소장 Yin Chengliang, 중국국제엔지니어링컨설팅주식회사 전문학술위원회 전문가인 리완리는 BMW 그룹의 2019년 재무 보고서 데이터를 해석하려고 했습니다. 제조업 발전에 의존하는 국가로서 독일은 산업 시스템 발전에 도움이 되는 일련의 장기 정책을 수립하여 BMW와 같은 기업을 외부 불안정의 영향으로부터 효과적으로 보호할 수 있다고 봅니다. 개발 중 요인. 동시에 세계화의 급속한 발전에 맞춰 BMW 그룹이 취한 조정은 기회와 도전에 직면한 독일 산업 기업의 발전 지혜를 보여줍니다.

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Mei Xinyu : 2019년 BMW의 성과 변화와 업그레이드에 있어 독일 산업의 회복력을 반영

메이 신위 상무부 국제무역경제협력연구소 연구원

BMW는 기술 변화와 외부 경제 환경의 영향을 받아 자체 시스템을 조정하는 동시에 시스템 안정성을 보장하면서 강력한 스트레스 저항력과 빠른 복구 능력을 갖추고 있습니다. BMW 그룹의 2019년 재무 보고서 성과는 변화와 업그레이드 과정에서 독일 산업 시스템의 발전 탄력성을 보여줍니다.

전체적으로 독일의 ICT(정보통신) 산업은 그다지 발달하지 않았지만 전통적인 산업 제조업은 매우 강하다. 독일 산업의 핵심인 자동차는 대외 무역 수출에서 차지하는 비중이 높고 대외 시장 변동에 더 취약합니다. 따라서 독일 자동차 산업은 중국 판매 시장, 비용 효율성 및 산업 체인 지원 시설을 고려하여 특정 링크를 외부로 전환했습니다. 시장 수요. 단가가 높은 제품은 변동성이 큰 경제 환경에서 더 높은 수익을 보장합니다.

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Lian Yuru: 독일의 완벽한 인재, 관리 및 금융 정책 시스템은 기업 변혁을 위한 좋은 기반을 마련했습니다.

전 국제부 부국장 북경대학교의 정치 리안 유루

독일의 경제 발전 과정에서 기업은 더 높은 수준의 자유를 누리고 있습니다. 연방 정부는 기업 차원에서 여전히 고용주 간 협상을 통해 발전 프레임워크를 제공합니다. , 직원 및 독일 노동 조합이 문제를 해결합니다. BMW를 예로 들면, 노동조합은 기업과 근로자 모두에 대한 책임을 지며, 하향식, 상생의 기업가 정신이 형성되고, 기업도 주도적으로 나서게 됩니다. 자체 브랜드 평판을 유지하는 것은 BMW 그룹이 2019년 변화하는 외부 환경에 맞서 적시에 적응할 수 있는 중요한 이유입니다.

역사적 관점에서 볼 때 자동차는 독일 산업의 기반으로서 장기적인 발전에 더 많은 관심을 기울이는 동시에 기업의 기술과 경영에 대한 다양한 인재 지원을 제공합니다. 독일 정부는 브렉시트, 무역 전쟁 등으로 인해 독일 경제가 부정적인 영향을 받는 경우 정부가 기업에 행정 개입을 실시하는 것을 허용하지 않지만 편차를 수정하고 기업의 발전 단점을 보완할 것입니다. 은행 독립성'으로 인해 독일은 통화 안정성을 높은 수준으로 유지할 수 있다. 독일은 '마르크(화폐) 민족주의'로 가득 찬 사회적 시장경제라고 할 수 있다.

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Li Keaobo: BMW의 변혁 모델은 독일의 실용적인 산업 발전 지혜를 반영합니까?

청화대학교 중국 경제 사상 실천 연구소 부원장 리커 아오보

2019년 BMW 그룹의 성과는 독일의 실용적인 산업 발전 지혜를 반영합니다. 환율 변동, 무역 전쟁, 배기가스 규제 등의 요인이 독일 산업 기업의 효율성에 영향을 미쳤지만, 독일의 통화 및 경제 시스템 실용적이고 탄력적인 기업 관리 시스템뿐만 아니라 BMW 그룹을 포함한 많은 제조 회사는 강력한 변혁 계획을 실행하고 단기 자본 투자와 장기 R&D 투자 및 개발의 균형을 효과적으로 유지해 왔습니다. 전 세계의 다른 회사들.

눈여겨볼 점은 BMW가 2011년 전기차 브랜드를 런칭한 뒤, 제품이 꾸준한 발전을 거듭하는 과정에서 전동화 기술 강점을 축적했다는 점이다. 그리고 2016년 독일 인더스트리 4.0이 제안된 이후 BMW그룹을 비롯한 독일 산업의 변혁은 오랜 과정을 거쳐왔다. 기술 투자의 안정화와 단기 이익 실현은 독일 기업 발전의 핵심 기준이라고 할 수 있습니다.

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Shen Jinjun: BMW의 중국에서의 단계적 성공은 변혁의 효율성을 향상시킬 수 있습니다

Shen Jinjun, 중국 자동차 딜러 협회 회장

전반적으로 BMW를 비롯한 독일 기업들이 추구하는 장인정신은 차량의 품질을 보장하고 소비자의 평판을 높여 기업가치를 더욱 높여줍니다. 독일 자동차업체의 사업적 통찰력은 미국 자동차업체보다 빠르다. 비록 중국 시장에 늦게 진출했지만 발전 속도는 미국 자동차업체보다 빠르다. 독일 자동차 회사들은 중국 시장에 진출한 후 시장에 대한 현지화 연구를 시작하여 소비자의 요구에 부응하기 위해 원래 모델을 조정하고 새로운 모델을 만들기까지 했습니다.

BMW의 중국 내 판매가 해마다 증가하고 있는 것을 볼 수 있는데, 이는 BMW가 중국 시장의 소비자 수요를 더욱 정확하게 파악하고 중국을 핵심 전략 시장으로 삼아 연구, 레이아웃, 그리고 깊은 재배. 자동차에서 SUV, 연료에서 전기, 마케팅에서 애프터 세일즈에 이르기까지 BMW는 모든 링크에서 해당 조정을 수행하여 보다 심층적인 현지화 조정을 수행하는 동시에 기업 브랜드 톤을 유지하는 동시에 새로운 요소를 통합하여 인기를 얻었습니다. 현지 시장. 나는 BMW가 중국에서 초기에 거둔 성공이 이 독일 자동차 회사의 변혁 효율성을 향상시킬 수 있다고 믿습니다.

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Yin Chengliang: BMW의 R&D 축적이 전기 및 지능형 기술의 변혁을 준비했습니까?

Yin Chengliang, 국립공학연구소 부소장 자동차 전자 제어 기술

BMW 그룹은 10년 동안 자율주행을 연구해 왔으며, BMW도 차량-도로 협업을 기반으로 한 자율주행 연구에 착수했다. 자율주행 분야의 폭넓은 레이아웃은 시장이든 기술적 경로이든 BMW의 변화 의지를 느낄 수 있습니다. 전통적인 자동차 사업은 변화해야 하고, 새로운 사업도 이에 맞춰 발전해야 합니다. R&D 투자와 기술 축적을 통해 다른 다국적 자동차 회사들이 여전히 '영예에 안주'하고 있는 반면 BMW는 급속한 변화를 이뤘음을 알 수 있다. 지도자.

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리 완리: BMW는 독일 자동차의 '수직 깊이와 수평 조화' 개발 모델인가?

자동차 전문위원회 전문가 중국 국제 엔지니어링 컨설팅 회사 Li Wanli 전 공업정보화부 산업 정책부 부감사관

독일 자동차 산업은 '수직적 심층 및 수평적 협력' 발전을 대표하는 산업입니다. , BMW가 가장 큰 예입니다. BMW는 전통적인 자동차 분야에서 선두에 섰고, 이후의 투자도 모두 신기술을 중심으로 많은 투자를 축적하고 심층적인 연구를 진행해왔다. 그러나 이제 자동차 전력 및 전자 기술 경로가 조정되고 있습니다. 독일 자동차 회사의 경우 이는 성능 측면에서 볼 때 큰 자본 투자입니다.

BMW의 경우 주기적인 자금 압박에서 빠르게 회복할 수 있다는 것은 한편으로는 기술적 여유가 풍부하고 새로운 모델을 출시하여 이익 위험을 제거할 수 있다는 것을 보여줍니다. 시너지 효과. 또한, 독일 기업들은 전환기 동안 수익 창출 시 전면적인 시연을 펼칠 예정인데, 이는 독일 자동차 기업의 꾸준한 발전의 특징 중 하나이기도 하다.

본 글은 오토홈 체자하오 작성자의 글이며, 오토홈의 견해나 입장을 대변하지 않습니다.