전통문화대전망 - 전통 미덕 - 처음부터 콘텐츠 운영자가 되는 방법
처음부터 콘텐츠 운영자가 되는 방법
초기 콘텐츠 편집자가 잘하는 일이 하나 있습니다!
초기 커뮤니티 제품의 콘텐츠 편집자일 때는 콘텐츠 생성에만 집중하고 제품 자체에는 크게 신경 쓰지 않습니다. 게시 및 게시 시기는 물론 콘텐츠의 양, UV, 상호 작용의 양 등도 결정합니다. 금융회사 '모나인 지금 플레이, 나중에 결제'에서 영입한 뉴미디어 편집자는 글의 카피가 원활한지 여부만 책임진다.
이 단계의 작업에 대한 커뮤니티의 요구 사항을 100% 충족하려면 이 두 가지를 잘 수행해야 합니다. 하나는 커뮤니티의 콘텐츠 색조를 찾는 것이고 두 번째는 올라오는 것입니다. 내용에 대한 좋은 제목과 설명이 포함되어 있습니다.
기사의 분위기를 파악하기 위해 발송된 콘텐츠에 대한 데이터 분석을 수행할 수 있습니다. 분석의 차원에는 독서량, 좋아요, 댓글, 핫 영역 클릭 등. 분석은 수단일 뿐이며, 초기 콘텐츠 운영의 효율성을 높이는 것이 목표입니다. 데이터 분석 결과를 바탕으로 커뮤니티 콘텐츠 업데이트 구조를 조정할 수 있어야 합니다.
예를 들어 초반에 KanTie 콘텐츠를 편집할 때 기사 좋아요 데이터 처리를 통해 Tieba 사용자들이 엔터테인먼트 기사에 대한 좋아요에 열광하고 이어서 Tieba 고유의 게임 플레이 라이브 방송과 생활에 관심이 많다는 것을 알게 되었습니다. 스킬 카테고리. 이 결과를 바탕으로 생방송, 생활 기술, 농담 등의 업데이트 횟수를 원래 수준으로 유지하는 기반으로 가십, 과학, 역사 기사의 콘텐츠 공급을 늘리는 콘텐츠 업데이트 전략을 조정했습니다.
커뮤니티의 콘텐츠 분위기는 일반적으로 올바른 방향이며 친구들의 열심히 일하는 운영 품질과 결합되어 기본적으로 콘텐츠 편집 효과가 나쁘지 않을 것입니다.
자신에 대한 엄격한 요구 사항이 있는 컴플라이언스 편집자로서 편집 능력을 향상시키기 위해 콘텐츠의 제목, 설명 및 첨부 사진 작업도 수행할 수 있습니다. 제목(가장 높은 가중치) + 그림(두 번째 가중치) + 설명 = 기사의 핵심 내용을 표현하며, 이는 콘텐츠 편집 요구 사항의 핵심입니다.
콘텐츠 편집의 첫 번째 단계가 끝나면 콘텐츠의 제목 기술에 집중하세요. 이러한 방법은 커뮤니티 편집을 할 때 기사에 적합한 제목을 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다.
1. 기술하는 방법
기사의 가치와 기술하는 방법, 즉각적 이점을 결합하여 문제점을 긁어주는 가장 기본적인 모델입니다. 관객. 제목 형식은 "기술 마케터가 읽어야 할 내용: Airbnb는 초기에 더 많은 사용자를 확보하기 위해 어떻게 Growth Hack을 사용했습니까?"를 모방할 수 있습니다. ", "현대 마케터를 위한 발전의 길: 처음부터 마케팅 기술자가 되는 방법", "도움을 요청하기 위해 이메일을 보내고 매우 높은 응답률을 얻는 방법은 무엇입니까? 》. 전문이 어떤 문제를 설명하고 있는지 한눈에 알 수 있고, 제목만 봐도 자신이 원하는 내용인지 판단할 수 있지 않을까?
2. 컬렉션 유형
6가지 방법, 5가지 제안, 4가지 트렌드. 모음집의 장점은 요약이 잘 되어 있고, 한 기사가 다섯 기사를 개별적으로 읽어 볼 가치가 있다는 점입니다. 숫자의 축적은 임팩트와 포만감을 주기도 한다. 이런 종류의 기사 모음은 기사가 나누어져 있기 때문에 읽기도 더 쉽고, 때로는 보조 제목만 봐도 요점을 알 수 있습니다. '에어비앤비가 닭갈비를 닭다리로 바꾸는 방법을 알려준다: 공유경제의 대표적인 3가지 사례' 같은 책은 에어비앤비만 소개하는 것보다 더 풍성하다. 또한 "추천 추천 목록!"과 같은 인벤토리 및 순위 목록도 다른 사람을 기쁘게하는 방법입니다. 2014년 인터넷에서 가장 허세 부리는 단어 목록.
3. 부정적인 단어가 포함된 제목
예: 흔히 발생하는 실수 4가지, 피해야 할 5가지. 이런 부정적인 말은 사람을 경계하게 하고, 알고 싶게 만들고, 안 될 때 반성하게 만들고, 잘못된 사례를 통해 깨달음을 얻게 하는 경우가 많습니다. "이력서가 허무하다면 이 8가지 비밀"과 "고궁박물원에 대해 모르는 것"이 "이력서 작성의 8가지 비밀"과 "고궁박물원에 관한 것"보다 더 흥미롭습니다. , 이때 부정적인 감정을 없애기 위해 기사를 클릭하시겠습니까?
4. 일부 수정자 추가
수정자에는 두 가지 기능이 있습니다.
1) 정의를 더 명확하고 고유하게 만듭니다.
2) 독자의 정서적 강도를 높입니다.
"최고의 최신 사례 라이브러리가 여기에 있습니다 | Hunt By SocialBeta"에서 사례 라이브러리에 대해 이야기하면 똑똑한 독자라면 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있을 것입니다. 그런데 어디에서 사례를 읽을 수 없습니까? 이 사례 라이브러리의 기능을 설명하기 위해 "최고 및 최신"을 사용하면 약간 흥분될 것입니다.
5. 다급한 마음으로
'아직 시도하지 않은 것', '최신 출시'…누구나 탐구 정신과 심리적 격차를 갖고 있다 반격하고 확인하십시오. 나는 그것을 시도했는지 여부를 즉시 확인하고 싶고 최신 출시에 대해 알고 있습니까? 게다가 제목에 긴박감을 주는 것도 행동을 촉구하는 것입니다.
재미있는 항공안전교육 영상 보셨나요? 》, 빨리 확인하고 싶으신가요? 이 영상을 직접 보셨나요? 정말 흥미롭나요? 아직도 사용법을 모르신다면 범용 모드인 동사 + 이익 획득을 가르쳐 드리겠습니다. 예를 들어, Jiang Chacha는 "이 영어 단어를 배우면 광고 업계에서 성공할 수 있습니다!"라는 제목의 기사를 가지고 있습니다. 》.
6. 독자에게 귀중한 리소스에 독점적으로 액세스할 수 있는 느낌을 줍니다.
"FaceBook 내부 직원 업무 가이드", "Google 프로그래머 연봉 탐색".
그러한 제목을 보고 독자는 당신이 그에게 제공하는 정보를 얻을 수 있지만 다른 사람들은 얻을 수 없다고 느낍니다. 더욱이, 이 독특한 정보를 얻은 후, 독자들은 의사소통의 원천 역할을 하고 다른 사람들에게 지식을 전파하려는 의지가 더 강해질 것입니다(당신은 인정해야 합니다: 교사가 되는 것이 당신의 본성입니다...).
Li Jing은 "Li Mingshou가 WeChat 공개 계정 기사를 작성하는 방법: 원활하고 읽기 쉬운 기사의 비결"이라는 영향력 있는 기사를 가지고 있습니다. WeChat 공개 계정 기사를 작성하는 방법은 소셜 마케팅 담당자의 관심을 끌기에 충분하며 이점도 있습니다. 위 기사에 제시된 비밀은 매끄럽고 읽기 쉽습니다. 그것을 클릭하여 탐색하고 친구들과 공유하시겠습니까?
7. 설명제목
'학생팀이 어떻게 매출 35만개를 달성했나: 남경대학교 로레알 자선판매팀 미스씨와의 단독 인터뷰' 인터뷰의 키워드와 로레알은 기사에 독창성을 부여하고 독자들에게 가치와 탐구 감각을 전달합니다. 더하기 숫자와 방법은 사실과 유익한 설명을 보완합니다.
8. 흥미를 높이기 위해 말장난과 재치를 잘 활용하세요.
말장난과 인터넷 핫워드는 참신한 창의성과 과도한 인기의 차이를 보완하는 좋은 조합입니다. . "왕좌의 게임"이 "멍청한 죽는 방법"을 만나면 가장 슬픈 "행운의 점심"도 귀여워진다"처럼, 비록 매우 비유적이긴 하지만 두뇌 소모의 불쾌함을 없앨 만큼 기발하고 흥미롭다.
9. 쉽게 배울 수 있고 즉시 달성할 수 있다는 느낌을 전달하세요.
모든 사람은 매우 바쁘고 복잡한 문제를 탐구할 시간과 의지가 없을 수 있습니다. "광고에서 SDi까지 마케팅의 본질적인 변화를 이해하는 기사"와 "로고 디자인을 마스터하는 방법을 가르치는 7단계" 이 기사를 읽은 후 즉시 자신감을 갖고 성공할 수 있습니까?
10. 복지 포스팅
제목은 이 글을 읽으면 얻을 수 있는 이점이 있음을 나타냅니다. 방법은 2가지가 있는데, 하나는 '2014 연차 선물 리스트 - 선물 줄 줄 모르는 연예인들을 위한 복지 포스팅!' 과 같이 직접 복지라고 적는 것입니다. ! ! ", "채용 및 복지 고급 직위 특별 세션: 뉴미디어 및 마케팅 직위". '가이드', '보기', '입문 읽기'를 사용하는 비유도 있습니다. 이러한 단어는 다음과 같이 결합될 수 있습니다. "시각적 마케팅 도구 시네마그래프에 대한 가이드, 마케터가 알아야 할 개념, 사례 및 모범 사례" 봄 축제 동안 재충전: 소셜 미디어 및 디지털 마케터(직장)를 위한 추천 독서 기사 36개.
11. 현지화와 채널 특성을 접목
'Qingfeng Snacks가 전자상거래를 어떻게 하는지' 상상해 보세요. 항저우 사람들은 알아내려고 ****을 할 것입니다. 고기를 많이 먹는 신장에서나, 청풍 간식을 들어본 적도 없는 외국에서 아직도 관심을 가질 사람이 있을까요? 잘 알려진 랜드마크나 독특한 장소는 더 넓은 지역에서 카니발을 주도할 수도 있습니다. "Sanlitun에는 이제 이상한 가격의 요구르트 회사가 있습니다."라는 제목은 Sanlitun의 사람들보다 더 많은 관심을 끌 수 있습니다.
12. 핫 토픽을 활용하라
인터넷에서 뉴미디어 마케팅 실무자인 Xu Yan이 "우리가 핫 토픽을 추구하는 이유는 그날 우리는 뜨거운 주제를 쫓는 것을 멈출 수 있습니다." 패션은 일시적이며 뜨거운 주제를 활용하여 추진력을 구축할 수 있지만 독창적인 콘텐츠가 핵심입니다.
마찬가지로 제목은 핫스팟을 빌려서 선택할 수도 있다. 예전에 구인광고를 보고 '세상은 넓어서 아무 데도 안 가도 돼, 시쿠, 널 원해'라고 썼어요. , 창의력과 결합된 채용 사진과 텍스트는 인터넷을 많이 사용하는 사용자로부터 흥미로운 채용 지원서를 많이 얻었습니다.
13. 부작용을 일으키는 제목
이런 종류의 제목은 일부 풀뿌리 마케팅 계정에서 가장 자주 나타나며 때로는 "Are Are"와 같이 읽기 양을 위해 약간 사용됩니다. 목마르세요?" 먹여줄게" "출장하고 집에 왔는데 옆집에 아내와 늙은 왕이 있더라..."
콘텐츠 운영은 지속적인 자기 학습과 실천의 실천이다 단순히 좋은 일을 하는 것만으로는 만족하지 못할 때, 콘텐츠 편집 시 보다 명확한 방향성을 가지고 콘텐츠 작업을 찾으려고 노력하며, 이는 다음 단계인 콘텐츠 운영으로 이어지게 됩니다.
초기 콘텐츠 운영은 한 방향으로 잘 해야죠!
콘텐츠 편집만 할 수 있는 작업만으로는 좋은 커뮤니티 제품이 되기 어렵습니다. 투자자와 사용자가 관심을 갖는 것은 이 제품이 많은 양의 콘텐츠를 제공하는지, 품질이 자신의 콘텐츠 소비 요구를 충족하는지 여부입니다. 콘텐츠가 여러 편집자에 의해 PGC로 지원되는지, 사용자가 UGC로 지원하는지 여부는 중요하지 않습니다.
두 번째 단계에서 언급한 방향 중 하나는 제품 단계에 따라 커뮤니티에 충분한 콘텐츠 공급을 제공하는 것 외에도 콘텐츠와 관련된 모든 사항을 콘텐츠까지 관리해야 한다는 것입니다. 업데이트 전략은 아래와 같이 콘텐츠 특별 이벤트 기획, 즉 전체 콘텐츠 공급망만큼 큽니다.
샤오홍슈의 초기 준비 작업을 거쳤기 때문에 커뮤니티 초기 핵심 콘텐츠 섹션의 초기 운영과 제품 출시 전 충분한 콘텐츠 공급 방법에 대해 이야기하고 싶습니다. 출시됩니다.
콘텐츠 초기화 작업이란
사용자가 진입하기 전에 구축된 콘텐츠 프레임워크 아래에 일부 콘텐츠를 채워 넣는 것입니다. 이러한 콘텐츠는 초기 웹사이트나 제품의 핵심 부분이며, 웹사이트와 제품의 가치를 나타냅니다.
이러한 방식으로 정의된 콘텐츠 초기화의 경우 콘텐츠 초기화 전에 해결해야 할 몇 가지 종속성이 있음을 발견했습니다.
이러한 방식으로 정의된 콘텐츠 초기화의 경우 다음이 있습니다. 요구 사항: 콘텐츠 초기화 전에 명확히 해야 할 질문:
1) 콘텐츠의 초기 사용자 그룹을 결정하고 세분화할수록 좋습니다.
이는 "크리스마스를 위해 홍콩에서 쇼핑을 준비하는 도시 여성"과 같은 사용자 초상화에 특정할 수 있습니다.
2) 1단계에서 콘텐츠가 사용자에게 어떤 문제를 해결할 것인지 명확하게 생각하고 콘텐츠를 준비한 후 이 콘텐츠를 활용하여 시드 사용자를 유지하세요.
3) 중요한 경로 안내 및 초기 콘텐츠 준비에 사용자 참여. 진입 후 신규 사용자를 위한 시작 페이지 안내 문구와 각 단계에 대한 안내 레이어가 있어야 합니다. 신규 사용자에게 이 커뮤니티가 어떤 종류의 커뮤니티인지, 콘텐츠 기여에 참여하는 방법을 대략적으로 알려주세요. 커뮤니티 기반 웹사이트나 제품의 경우 직접 사용자가 될 수도 있고 일부 시드 사용자를 초대하여 콘텐츠 작성을 시작할 수도 있습니다.
4) 우수한 콘텐츠 공급망 구조를 구축하세요. 즉, 콘텐츠가 어디에서 오고 어디로 가는지에 대한 프로세스 문제를 해결하고, 사용자가 커뮤니티에 들어온 후 어떤 콘텐츠를 봐야 하는지, 그들이 기여한 콘텐츠를 어떤 디렉터리에 분류해야 하는지 파악하기 위해 시스템을 사용하는 것입니다.
콘텐츠를 효과적으로 초기화하는 방법
제품이 안정성 테스트에 실패하여 매장에 출시되기 전에 기존의 프로모션 방법(Baidu SEO, Sina Fantong, Guangdiantong, Huasheng. Pushing 포함) 이러한 경우에는 다음과 같은 방법을 통해 초기 사용자를 확보하고 이를 제품 출시 전 핵심 콘텐츠 생성에 활용할 수 있습니다.
가장 어리석은 방법은 초기 단계에서 콘텐츠를 생성하는 가장 효과적인 방법이기도 합니다. 처음부터 커뮤니티에 UGC를 구현할 생각은 하지 마세요.
1. 커뮤니티 편집자. 제품의 초기 단계에서 커뮤니티 편집자는 주로 두 가지 업무를 수행합니다. 한편으로는 콘텐츠를 편집하고 다른 한편으로는 다양한 커뮤니티에 가서 비공개 메시지를 보내고 편집하도록 전문가를 초대합니다. 콘텐츠.
예를 들어 욥의 이력서 초기에는 편집자가 직접 작성하거나 웹사이트에 복사해야 했다(편집자는 윤리적인 편집자를 가장 두려워해 전혀 복사하고 싶지 않았다). 또한 커뮤니티의 핵심 초기 사용자가 될 관련 이력서 전문가를 찾으려면 Douban, Renren 및 Sina Weibo를 편집해야 합니다. 이 단계의 편집 평가에는 이력서 수 외에 초대된 사용자 수도 포함됩니다.
2. 창업자. 제품의 창시자가 감히 이 제품을 만들려고 했기 때문에 그는 분명히 이 제품이 제공되는 분야에서 두각을 나타낼 것이고 적어도 어느 정도의 콘텐츠 축적을 가지고 있을 것입니다. 제품이 출시되기 전에 창업자는 회사의 자금이나 기술에 대해 걱정해야 할 뿐만 아니라 콘텐츠의 사전 운영에 대한 충분한 지원을 제공합니다. 직접 편집 + 직접 감독 + 직접 초대하는 것이 가장 좋습니다. .
3. 창업팀. 팀의 초기 구성원은 친구들을 커뮤니티에 초대합니다. 첫째, 커뮤니티를 위한 콘텐츠를 생성할 수 있습니다. 둘째, 친구들이 사업을 시작하면서 무엇을 하고 있는지 더 쉽게 알 수 있습니다. 우리 주변에 우리가 만드는 제품에 관심을 갖고 있는 친구가 10명도 안 된다면, 제품 시장에 문제가 있거나, 우리가 이 제품에 적합하지 않은 것입니다. (팀 초대 대회를 기획하는 것이 좋습니다. 더 많은 사람을 초대한 사람은 보상을 받고, 적은 사람을 초대한 사람은 노래를 불러 벌칙을 받습니다.)
4. 초기 단계에서 사용자는 관심 분야에 따라 커뮤니티에 콘텐츠를 제공할 수 있습니다. Qiaobu Resume이 다음과 같은 메시지를 보낸다면, "Qiaobu Resume을 성공적으로 게시한 사람(중복 및 부적격 이력서 제외)은 이력서 5위안을 받게 되며, 매주 기여도가 가장 높은 5명의 사용자가 선정됩니다. 1,000 “얼마나 많은 대학생들이 온라인으로 이력서를 복사해서 욥에게 보내려고 미칠까요!
효과적인 운영 전략은 제품을 사용하는 대상 사용자에 대한 충분한 이해가 바탕이 됩니다. 5위안이라는 금전적 보상은 대학생들에게는 충분히 매력적이며, 사무직 근로자들에게는 히트가 될 수 있습니다.
오리지널 콘텐츠의 가치를 극대화하는 방법
미출시 상품의 콘텐츠를 잘 분류하고 편집할 수 없다면 상품 포지셔닝이 불명확하거나 아예 상품이 출시되지 않을 것입니다. . 본질적으로 시장이 없습니다. 콘텐츠가 풍부한 커뮤니티 분위기를 조성하기 위해 다양한 프레젠테이션 규칙을 사용할 수 있으므로 콘텐츠가 변화를 가져올 수 있습니다.
커뮤니티 콘텐츠 분류 기획을 잘하는 것은 커뮤니티 콘텐츠 사전 운영의 핵심 스킬이다. 제품 초기에는 데이터가 제한되어 있기 때문에 콘텐츠를 너무 세밀하게 나누는 것은 적절하지 않습니다. 80%의 사용자가 유용하다고 생각할 핵심 콘텐츠 20%를 제작하는 데 100% 노력을 기울이십시오.
예를 들어 통합 공동구매를 제공하는 상품의 경우 공동구매 상품정보 사전 운영 시 영화, 노래방, 음식 등의 공동구매 정보가 우선적으로 반영되어야 하며, 이 정보는 주로 우한, 상하이, 베이징 로드 등의 도시에 있습니다.
두 번째 단계의 콘텐츠 운영은 한 방향의 콘텐츠 운영을 통해 제품의 특정 목표를 지원하는 것입니다. 콘텐츠 초기화 외에도 콘텐츠 적시성, 콘텐츠 기여 사용자 관리, 콘텐츠 리뷰 관리 등을 수행할 수 있습니다. 콘텐츠 초기화는 제품 출시 목표를 지원하기 위한 것이고, 콘텐츠의 적시성은 노드별 트래픽 피크를 제품에 가져오는 것입니다.
콘텐츠 방향의 제품 운영
몬스터와 싸우고 업그레이드하는 첫 번째 및 두 번째 단계를 마친 후 콘텐츠 방향을 잡을 수 있게 된 후 제품 운영을 시도할 수 있습니다. 컨텐츠 방향에서는 Tieba 클라이언트의 게시물 보기 기능과 유사합니다.
이 단계의 요구 사항은 콘텐츠를 제품과 사용자(또는 사용자 행동)를 연결하는 다리로 활용하여 동시에 여러 방향에서 콘텐츠 운영을 관리하는 '대면' 운영 사고를 사용하는 것입니다. ), 제품의 핵심 지표를 통합합니다(예: DAU 또는 거래량). 콘텐츠 중심의 제품 운영은 단지 몇 개의 게시물을 게시하는 것이 아니라 자세히 설명할 수 있는 새로운 능력 요구 사항을 많이 포함합니다.
1. 대상을 해체하세요.
제품이 던져지고 프로젝트 배경과 요구 사항이 알려지면 자체 콘텐츠 운영을 통해 계획을 생각해야 합니다. 전체 제품 목표에서 콘텐츠 운영 작업이 차지하는 비중은 무엇입니까? 이 목표를 달성하기 위해 어떤 측면을 수행할 수 있습니까? 이러한 작업이 수행되었는지 여부를 측정하는 지표는 무엇입니까? 잘?
2. 콘텐츠 위치 지정. 제품 포지셔닝을 통해 사용자 포지셔닝을 결정하고, 사용자 선호도를 통해 콘텐츠 포지셔닝을 결정합니다. 독서 및 상호 작용 분석을 직접 수행하는 것 외에도 회사의 사용자 경험 부서와 협력하여 콘텐츠 연구를 수행할 수도 있습니다. 또한 포지셔닝에 따라 제품의 콘텐츠 업데이트 메커니즘이 확인되었는지 확인하세요. 자동 업데이트인가요 아니면 수동 업데이트인가요? 업데이트 메커니즘과 감사 및 릴리스 메커니즘이 있나요?
3. 콘텐츠 표준화. UGC 제품의 콘텐츠는 사용자가 생성하지만 고품질 콘텐츠의 관리 및 표시를 통해 표준화되어 콘텐츠의 폐쇄 루프를 형성해야 합니다.
이러한 작업 측면에 대해서는 Zhihu 또는 Baidu Encyclopedia에서 사용자 지침과 포인트 보상 및 처벌 시나리오를 참조할 수 있습니다. Zhihu는 신규 이민자가 커뮤니티를 빠르게 이해하고, 운영을 배우고, 대략적인 커뮤니티 콘텐츠 표준을 마스터할 수 있도록 가이드로 "Zhihu 가이드"를 제공합니다. 백과사전은 초보자 안내를 게임처럼 작은 작업으로 만들어 영상과 텍스트를 통해 초보자를 안내합니다.
4. 특별한 주제 기획. 전통적인 의미의 콘텐츠 편집 및 기획에 대해서는 별로 할 말이 없습니다. 특수 콘텐츠 템플릿 도구(기술적 일정이 없는 경우 Baidu Light 애플리케이션 권장) 및 투표/PK/오디오와 같은 대화형 도구를 포함한 특수 도구를 구축하려면 예방 조치를 취하세요.
5. 콘텐츠 프레젠테이션. 제품은 최신, 최신 등 특정 논리에 따라 콘텐츠를 표시해야 합니다. 운영에서는 대부분의 상호 작용, 좋아요, 태그 등과 같은 보다 독특한 콘텐츠 표시 방법을 제공해야 합니다.
6. 출시 계획. 프로모션에 노출되지 않은 콘텐츠 운영자는 가장 기본적인 현장 프로모션만 수행할 수 있기 때문에 가장 간과하기 쉬운 링크입니다. 올바른 출시 계획에는 "앱 스토어 협력, SEO, ASO 계획 및 구현, 업계 홍보 문서"가 포함되어야 합니다.
7. 추천 시스템. 고품질의 콘텐츠를 주기적으로 선정하여 다양한 방법을 통해 사용자에게 제공합니다. 제시 방법은 사용자의 적극적인 발견과 운영자의 적극적인 푸시 및 안내에 지나지 않습니다. 푸시 또는 메시지와 알림은 많은 운영자가 수행하는 작업입니다. 알림 또는 푸시 채널을 구분하면 다음 유형이 포함될 수 있지만 이에 국한되지는 않습니다.
8. 데이터는 매우 중요합니다. 기업가의 경우 데이터를 사용하여 모델을 입증한 다음 비즈니스 인큐베이션 프로젝트를 위한 자금을 확보해야 하며 이 기능이 핵심 KPI에 미치는 영향을 입증해야 합니다. 당신이 하는 콘텐츠의 존재에 대한 필요성이다.
데이터 분석 작업에는 출시 전 데이터 배포, 주요 경로에 초점을 맞춘 작업, 후속 작업에서 데이터에 대한 지속적인 관심과 분석이 포함됩니다. 분석 결과에 따른 콘텐츠 관리에는 수량, 업데이트 주기, 제품 기능 최적화 등이 포함됩니다.
콘텐츠 운영의 세 가지 고차원적인 진화 방향에 대해 이야기하고, 파트너의 콘텐츠 운영에 대한 인식을 강화하고 이를 동경으로 전환하며, 고차원적인 콘텐츠 운영을 위해 노력해보겠습니다.
커뮤니티에서 위에서 언급한 콘텐츠 운영의 3단계를 완료할 수 있다면 다른 방향의 운영은 물론 제품 관리자도 가지지 못한 멋진 스킬을 얻게 될 것입니다. 회사의 올바른 파트너가 되세요 커뮤니티 콘텐츠를 가장 잘 활용하고 처음으로 매일 어떤 흥미로운 일이 일어나는지 알아볼 수 있습니다.
예를 들어 티에바에서 이 3단계 운영을 마치면 어느 술집이 어느 술집과 다투고 있는지, 누가 3관을 상큼하게 하는 라이브 방송 스토리를 만들었는지, 어떤 새로운 예능이 있는지 등을 알게 된다. 현재 가능합니다. 험담을 하고 있는 건가요, 아니면 또 제품과 관련된 이야기를 하는 건가요?
이 스킬이 충분히 강력하지 않다고 느낄 수도 있지만, 다음과 같은 목적으로 사용할 수 있다면 커뮤니티 콘텐츠 운영 능력에 대한 장벽을 세우는 데 도움이 되기에 충분할 것입니다. 콘텐츠 운영 없이는 달성하기 어려운 주요한 일이기 때문입니다.
1. 콘텐츠 칼럼의 브랜딩
티에바 칸티의 핫도그 토크, 큐리오시티 데일리, 피플의 투카오 데일리 기다림 등 일일 또는 주간 정기 콘텐츠를 브랜드 칼럼으로 만들었습니다. 콘텐츠는 제품 브랜드에 대한 사용자의 인지도를 높이고 콘텐츠 탐색에 대한 사용자의 시간 기대치를 안정화할 수 있습니다.
제가 가장 좋아하는 칼럼 'NetEase Relaxing Moment'에 집중하고 싶습니다. 일일 평균 PV는 확실하지 않지만 NetEase News 클라이언트를 사용하는 동료들은 모두 "매일 NetEase News 클라이언트를 열어주세요"라고 말합니다. 일일 PV를 보시려면." "잠깐만 긴장을 풀고 다른 것도 읽어보세요." 이 칼럼은 매일 1호에서 현재 조석 신문 형식으로 바뀌었고, 다양한 방언의 오디오 방송 버전도 있습니다. , 이는 매우 인기가 있음을 보여줍니다.
Relaxing Moment는 NetEase News Client를 위해 New Media Center에서 특별히 제작한 칼럼으로, Fat Editor의 관리하에 농담을 수집하고 사진과 텍스트로 편집합니다.
1 ) 제작 시간이 출퇴근 시간과 일치하기 때문에 캐싱 후 퇴근길에 읽기에 더 적합합니다.
2) 텍스트가 짧아 읽기 부담이 되지 않습니다.
3) 현재의 병폐를 비판하는 유머러스하고 흥미로운 내용을 담고 있으며, 이 칼럼을 통해 요즘의 핫이슈를 빠르고 쉽게 이해할 수 있습니다.
콘텐츠 칼럼의 브랜드가 즉, 사용자 누적과 기사 공급이 많을 때 Douban Moment, Zhihu Daily, Guoke Selection과 같은 브랜드 상품화를 시도할 수 있습니다.
2. 고품질 콘텐츠 출력
콘텐츠 운영으로서 사이트 내 활성 사용자뿐만 아니라 사이트 외부에도 고품질 콘텐츠를 출력할 수 있습니다. 제품 트래픽과 콘텐츠 브랜딩에 긍정적인 영향을 미칩니다. 브랜드 수준의 출력은 Zhihu Weekly, Zhihu "Salt", Baidu Zhizhi Big Data와 유사합니다. 콘텐츠는 주제 단위로 집계되어 전자책으로 제작되거나 종이책으로 출판됩니다.
신제품 홍보를 위한 사업협력 칼럼 출력이 될 수도 있다. 예를 들어 Zaker, Toutiao, NetEase News, 모바일 Baidu 및 UC Browser에 정착했습니다. 물론, 충분한 리소스를 갖춘 콘텐츠가 고품질이라면 TV 매체, 신문, 잡지 등에 출력할 수도 있고, 다른 스마트 하드웨어에 사전 설치될 수도 있습니다.
3. 콘텐츠 사업화
기존의 콘텐츠 삽입 광고 방식 외에 캐릭터와 칼럼을 중심으로 콘텐츠를 제작하는 IP 마케팅도 시도할 수 있습니다. 유료 판독도 있으며 실제 상황에 따라 선불 요금과 후불 요금을 조정할 수 있습니다.
가장 인기가 많은 것은 B2C 커뮤니티 전자상거래로, 콘텐츠 커뮤니티에서 전자상거래 커뮤니티로 전환하고, 고품질 콘텐츠를 통해 많은 이용자를 모으고, 전자상거래 모듈을 추가하는 것이다. 마이닝을 통해 사용자의 제품 요구 사항을 파악한 후 커뮤니티에 제공합니다. Xiaohongshu 및 SMZDM과 같이 이미 수억 달러의 가치를 지닌 이 방향의 성공적인 수익화 사례가 있습니다. 콘텐츠 상용화는 콘텐츠 자체가 어려운 작업입니다. 아직 이 경로를 명확하게 탐색하지 못했습니다.
제품마다 단계가 다르고, 방법도 다르니 참고용임을 다시 한번 말씀드립니다! 변함없는 유일한 것은 콘텐츠 운영자로서 계속 학습하고 콘텐츠에 충분히 민감하다는 것입니다.
컨텐츠 운영은 제가 2년간 운영해온 업무 중 하나의 방향이다. 마침 바이두에 입사한 것이 작년 오늘(11월 5일)이었으니 이 글은 나 자신을 위한 요약이라고 볼 수 있다. 처음에 관련 기술을 익히고 처음부터 최전선 제품 콘텐츠 운영자가 되는 데 도움이 되기를 바랍니다.
베이징에서 상하이로 7월에 바이두를 떠나 쉬청금융서비스로 갔습니다. 인터넷 금융의 내용은 커뮤니티의 내용과 많이 다릅니다. 본 글의 내용을 금융업계에서 운영하고 있습니다.
좋은 운영, 3점은 재능에 달려 있고, 7점은 노력에 달려 있습니다!
만족하신다면 수락해주세요.
감사합니다