전통문화대전망 - 전통 미덕 - 고군분투 창업 연설
고군분투 창업 연설
투쟁과 창업에 대한 연설
투쟁과 창업에 대한 연설 어떻게 바람과 비를 거치지 않고 무지개를 볼 수 있습니까? 모든 사람의 창업 성공은 우연이 아니며, 그 이면에서 어떤 일을 겪었는지 우리는 알 수 없습니다. 성장은 자신을 초월하고, 자신을 성찰하고, 자신을 패배시켜야 한다. 나는 어려움을 겪고 있는 기업가 정신에 관한 여러 연설을 모아두었습니다. 함께 살펴보겠습니다.
투쟁과 창업 연설 1
안녕하세요 여러분!
누구나 애벌레이고, 아름다운 나비가 되기 위해서는 좌절과 어려움을 겪어야 한다.
이상적인 것은 누구나 가지고 있다고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 사람의 삶을 바꿀 수 있고 사람의 영혼을 바꿀 수 있기 때문입니다. 사람이 자신의 이상을 실현하기 위해 열심히 노력하고 의미 있고 의미 있는 삶을 살며 후회 없이 죽을 수 있도록 하는 것은 사람의 삶에서 중요한 역할을 합니다.
위대한 사람들이 위대한 이유는 그들이 자신의 이상을 위해 보통 사람들보다 더 높은 대가를 치르고, 물러서지 않고 수많은 우여곡절을 겪었기 때문이다. 자신의 이상을 실현하기 위해 노벨은 실험 중에 친척들에게 부상을 입혔고, 마리 퀴리는 자신의 이상을 위해 생명을 단축할 위험을 무릅쓰고 라듐을 발견했습니다. 그들은 과학의 기적을 창조하고, 인류에 공헌하고, 이상을 위해 성공의 사다리를 밟았습니다. 세계의 주요 발명품과 발견은 때때로 추방과 박해의 위험에 직면합니다.
이상을 추구하는 것은 많은 사람들의 소망이고, 성공하고 유명해지는 것도 많은 사람들의 꿈이다. 그러나 의심과 자신감 부족으로 인해 많은 사람들은 결코 성공적인 사례를 구경하지 못합니다. 물을 찾기 위해 우물을 파는 이야기처럼, 일정한 깊이까지 파고도 물의 흔적이 발견되지 않을 때마다 의심스럽고 낙담하며 다시 파낼 곳을 찾고 싶은 마음이 듭니다. 물론 그럴 수 밖에 없습니다. 같은 상황에 직면하게 되면, 당연히 같은 상황에 직면하게 되고, 다시 의심하고 또 낙담하게 됩니다. 바쁜 생활 속에서 물을 긷지 못하면 운명과 하나님의 뜻에 대해 불평할 수밖에 없습니다. 그러나 그는 포기할 때마다 실제로 물의 근원지 가까이에 있다는 것을 결코 생각하지 못했습니다.
사실 많은 성공한 사람들이 성공하는 이유는 그들이 우리보다 더 잘 인내하고 지치지 않고 일하는 방법을 알고 있기 때문입니다. 노벨 물리학상과 화학상을 수상하고 세계의 큰 존경을 받았던 위대한 과학자 마리 퀴리는 8~9톤의 아스팔트 광석을 마주하고 이를 이용해 수십 그램의 라듐을 추출해야 했습니다. 끈기 있는 정신 없이는 건초더미에서 바늘 찾기와 같은 일을 완성하기가 어렵습니다. 의지력이 약한 사람이라면 좌절감을 느끼고 실험이 불가능하다고 선언했을 것입니다. 전설적인 음악의 대가 베토벤은 생활의 고난으로 인해 음악가로 성장했을 때, 삶에 대한 뜨거운 열정으로 사회생활의 폭풍우에 뛰어들었을 때, 운명은 그를 귀머거리가 되었고, 육체적 질병도 자주 갉아먹었습니다. 마치 그가 승리를 향해 전진하는 것을 의도적으로 막으려는 것처럼 그의 신경을 건드렸다. 음악은 청각에 속합니다. 청력을 잃은 경우에도 어떻게 계속 음악 분야에서 경력을 쌓을 수 있습니까? 평범한 사람이라면 틀림없이 고통을 견디고 포기해야 할 것입니다. 그러나 베토벤은 피아노 건반의 선율 진동을 느끼기 위해 치아 사이에 나무 막대를 사용했고, 이 방법을 사용하여 많은 역사를 축적한 위대한 음악을 완성했습니다. 베토벤이 귀머거리가 된 지 20~30년 후에 음악 교향곡 창작에 있어서 유례없는 성취를 이룰 수 있었던 것은 그의 끈기와 끊임없는 노력 덕분이었습니다. 그의 작품은 언제나 인류에게 가장 고전적인 영적 양식이 될 것입니다.
많은 사람들이 성공할 기회가 없는 이유는 아마도 불굴의 정신이 부족하고 노력이 부족하기 때문일 것입니다.
힘든다고 성공할 수는 없지만, 노력하지 않으면 절대로 성공할 수 없습니다. 사실 운명은 우리 손에 달려 있고, 우리는 우리 자신의 노력을 통해 자신만의 길을 만들 수 있습니다. 투쟁과 창업에 관한 연설 2
안녕하세요 여러분!
이번 이벤트에 참여할 기회를 얻게 되어 매우 기쁩니다! 그래서 이번 대회를 조직해주신 리그 조직에 감사하다는 말씀을 전하고 싶습니다! 동시에 참석해 주신 모든 지도자와 동료들에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다! 오늘 제 연설 제목은 "~ 유명 브랜드, 지속적인 혁신, 나만의 브랜드 구축!" 입니다. 》.
우리 회사가 1982년 공장설립부터 현재의 규모로 발전하기란 참으로 쉽지 않은 일입니다. 우리 리더님들의 노고가 컸고 직원들의 공헌도 컸습니다!
눈 깜짝할 사이에 우리는 이미 21세기에 접어들었습니다. 세계는 엄청난 변화를 겪고 있으며, 중국의 발전과 변화는 더욱 빠릅니다. 특히 우리가 WTO에 가입한 지금은 기회이자 도전입니다. 유 회장이 말했듯이 우리 금주도 전체 상황의 변화에 따라 변화해야 합니다. 우리는 기술 업데이트, 제품 품질 및 서비스, 브랜드 자본 축적, 제품 포지셔닝 측면에서 조정과 혁신을 위해 열심히 노력해야 합니다! 이는 상황, 시장 경쟁, 기업의 생존과 발전, 사회적 책임에 의해 강요됩니다.
중국 브랜드라고 하면 여기 계신 모든 분들이 'Haier', 'Lenovo', 'tcl', 'China Mobile' 등의 브랜드를 떠올릴 거라 생각합니다. 그래서 이들은 현재 중국에서 유명합니다. 브랜드, 발전과 성장 과정에서 브랜드 포지셔닝과 혁신을 어떻게 수행하는가? 우리는 이것으로부터 무엇을 배울 수 있습니까?
차이나모바일은 다들 잘 아시는 것 같아요! 차이나모바일은 현재 1개를 보유하고 있다.
8억 명의 휴대폰 사용자로 모바일 사용자 시장의 70%를 장악하고 있습니다! 세계 최대의 고객 기반을 보유한 통신회사가 되었습니다! 그렇다면 개발 과정에서 제품을 어떻게 포지셔닝합니까? 여기 계신 분들 모두 '글로벌 커뮤니케이션'이라는 브랜드에 대해 잘 알고 계시리라 생각합니다! "중국여행"과 "몬테넷"도 있어요! 실제로 이 세 브랜드는 이동통신사별로 타겟 고객을 다르게 분류한 결과다. "글로벌 커뮤니케이션"의 사용자 그룹은 주로 업무 요구, 시간 절약, 효율성 향상 및 사용 편의성에 초점을 맞춘 중산층 및 고소득 고객입니다. 매우 강력한 네트워크 신호와 상업 활동을 위해 제공되는 다양한 서비스에 중점을 두고 있으며 "Shenzhouxing" 브랜드는 저가형 사용자에게 포지셔닝되어 있습니다. 긴급 상황이나 긴급한 필요가 있을 때만 휴대폰을 사용하기 때문에 통화량이 많지 않습니다. 이 브랜드의 특징은 휴대폰 요금을 스스로 관리할 수 있다는 점입니다. 이들은 모두 서로 다른 슬로건을 사용합니다. "Global Communications"의 슬로건은 "전문가의 품질, Global Communications의 신뢰"이고 Chinaxing의 광고 슬로건은 "자신의 전화 요금을 관리하세요"입니다. "Monternet"이 타겟으로 삼는 사용자 그룹은 젊고 패셔너블하며 효율적이고 혁신적입니다. 그러므로 우리는 다양한 고객 요구에 따라 제품 포지셔닝을 결정해야 합니다.
다음으로 하이얼그룹의 혁신 방법을 살펴보겠습니다. 예: 여름은 세탁기 판매 비수기입니다. 대부분의 제조업체는 다음 성수기를 기다리지만 하이얼은 용량이 1.5kg에 불과한 하이얼 "리틀 프로디지(Little Prodigy)"라는 새로운 모델을 개발했습니다. 이 모델은 5kg 용량의 세탁기보다 물과 전기를 많이 절약합니다. 이 세탁기는 여름에 세탁할 옷의 양이 적고 매일 세탁해야 하기 때문에 여름에 사용하기에 적합합니다. 이 제품은 출시 후 2년 만에 100만개 이상이 팔렸다. 이제 "Little Prodigy"의 2세대 및 3세대 제품이 출시되었습니다.
혁신에 관해서라면 Lenovo Group도 배울 가치가 있습니다. 예를 들어, Lenovo는 학교를 심층적으로 조사한 결과 중국 학교가 직면한 일반적인 문제는 컴퓨터 마우스의 스크롤 볼이 자주 사라지는다는 점을 발견했습니다. 이런 상황을 고려해 레노버는 롤링볼을 꺼낼 수 없는 마우스를 설계했다. 비록 이 제품은 일반형에 비해 가격이 조금 비싸지만, 장기적으로 고려하면 학교에서는 이 제품을 사는 편이 낫다. 이 제품이 출시된 후 매출이 급격히 증가했습니다. 따라서 이러한 작은 혁신이 사용자 요구를 직접적이고 효과적으로 충족할 때 그 역할을 무시할 수 없습니다.
위 사례에서 시장조사에 관심을 기울이지 않는 기업은 없습니다. 고객의 요구를 이해해야만 기업을 혁신하고 새로운 성과를 창출할 수 있습니다. 우리 회사의 아연 도금 파이프를 예로 들면, 다양한 적용 분야에는 다양한 요구 사항이 있습니다. 다양한 분야에 대한 심층적인 조사와 연구를 통해서만 우리는 시장의 실제 요구 사항을 이해하고 제품 포지셔닝을 결정할 수 있습니다.
저희 회사도 이제 다른 중국 기업들과 마찬가지로 차별화된 제품 포지셔닝을 발굴하고 이를 실행에 옮기는 가장 큰 과제 중 하나에 직면해 있습니다. 제품 가시성과 평판을 향상시키는 것 외에도 비용을 절감하고 제품 품질과 서비스에 집중하는 것 외에 지금 우리가 할 수 있는 다른 일은 무엇일까요? 이는 잠재적인 고객 요구 사항에 관심을 갖고 끊임없이 혁신하며 제품을 개인화하는 것입니다. 때때로 우리가 선택할 수 있는 브랜드 포지셔닝이 많이 있습니다. 다음 네 가지 요소가 이를 참조하는 데 도움이 될 수 있습니다.
1. 앞으로 고객의 요구에 영향을 미칠 큰 추세와 추세는 무엇입니까?
2. 기업의 핵심경쟁력은 어디에 있는가? 회사는 앞으로도 이러한 강점을 계속 발전시킬 것입니까?
3. 회사의 경쟁력의 단점은 무엇입니까? 실제 시장 기회는 어디에 있습니까?
4. 고객 행동에 대해 어떤 연구가 이루어졌습니까? 회사가 고객 인지도를 높이는 데 도움이 될 수 있는 통찰력은 무엇입니까?
또한 우리 브랜드가 사용자에게 어떤 메시지를 전달하는지, 금주는 그들의 마음속에 어떤 이미지를 형성하는지 이해해야 합니다. 이러한 분석을 매년 실시한다면 브랜드를 어떻게 개선할 것인지에 대한 이해와 파악이 더 잘 될 것입니다.
물론 우리 회사도 국제 사업을 발전시키기 위해 열심히 노력해야 합니다. 왜냐하면 앞으로 중국 기업은 세 가지 길에 직면하게 될 것이기 때문입니다. 첫 번째 길은 치열한 시장 경쟁에 압도당하는 것입니다. 두 번째 길은 국제 기업에 의해 그들의 시스템에 통합되는 것이고, 세 번째는 스스로 국제 기업으로 성장하는 것입니다.
점점 강대해지는 국가에는 국제적으로 유명한 기업 그룹이 대표로 필요하며, 이 기업 그룹은 국내에서도 다른 기업의 발전을 주도하고 궁극적으로 국가 전체의 발전을 촉진하는 데 필요합니다. 이러한 의미에서 중국은 각계각층의 안정적이고 건강하며 지속 가능한 발전을 이끌기 위해 국제적으로 유명한 브랜드 그룹이 시급히 필요합니다.
우리 Jinzhou 그룹은 끊임없는 노력을 통해 하루빨리 국제적인 기업으로 성장하고 강력한 영향력과 경쟁력을 갖춘 브랜드를 하루빨리 형성할 수 있기를 바랍니다. 그때쯤이면 우리는 Jinzhou 사람들이라는 사실을 더욱 자랑스럽게 여기게 될 것입니다. 이를 위해 싸워야 합니다. !
모두들 감사합니다!