전통문화대전망 - 전통 미덕 - 모조제약으로 천하를 때리는 시대는 영원히 사라질 것이다
모조제약으로 천하를 때리는 시대는 영원히 사라질 것이다
ICH 규칙 도입은 기회이자 도전이다.
217 년 6 월 14 일 국가약감국은 공식적으로 ICH (국제인약등록기술조정회) 회원으로 전 세계 8 번째 규제기관 회원이 되어 1 년 후 관리위원회 위원으로 선출되었다. 이는 중국의 의약품 규제 부서, 제약 산업 및 R&D 기관이 점차 국제 최고 기술 표준 및 지침을 변환 및 구현하고 국제 규칙 개발에 적극적으로 참여할 것임을 의미합니다. < P > 앞서 언론에 따르면 이번 국가약감국이 관위원회에 가입하면 우리나라 약품심사심사 비준제도 개혁을 추진하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 ICH 규칙의 국제적 영향력을 확대하고 약품접근성을 가속화하고 중국과 외국 의약산업 교류를 촉진하는 데도 도움이 된다고 보도했다. 광둥 () 성 생물의약혁신기술협회 집행회장인 주소현 () 회장은 "이는 국제혁신약품을 중국 시장에 조기 진출시켜 임상약 수요를 충족시키고 국내 제약기업의 혁신능력과 국제경쟁력을 높일 수 있다" 고 더욱 설명했다. < P > "ICH 가이드라인이 중국에 도입되어 임상실험에서 신약 개발통합에 이르는 수준이나 규범이 국제화에 접근하는 것은 기회이자 도전이다" 고 밝혔다. 노바 R&D 센터 (CNIBR) R&D 부주임을 맡은 왕건화 박사는 국내 혁신약 연구 개발이 늦고 수준이 낮기 때문에 ICH 가이드라인이 국내 제약 기업의 R&D 생산 능력에 더 높은 요구를 했다고 밝혔다. "외국이 승인한 제품이 중국 시장에 진입하는 속도가 빨라지고 경쟁이 더욱 치열해지면서 국내 기업들은 국제 표준에 맞게 체계를 재건해야 하며, 가장 큰 도전은 국제적으로 인정받는 혁신약을 개발하는 것이다" 고 말했다. < P > 는 < P > 제네릭 의약품 일관성 평가 및 약품 집중 입찰이 실시됨에 따라 제약업체들은' 셔플' < P > 정책이 좋고 국제적으로도 기회가 있지만 의약업계 생태를 재건하는 것도 쉽지 않다는 점을 상기시켰다. 우리 모두 알고 있듯이 중국은 제네릭 의약품 대국이다. 중국 의약공업정보센터 자료에 따르면 216 년 우리나라 모방제약시장 규모는 약 9167 억원으로 22 년에는 14116 억원에 이를 것으로 예상된다. 제네릭 의약품 시장의 전체 의약품 시장 규모 중 6% 이상을 차지하고 있으며, 그 중 95% 이상이 제네릭 의약품이다. 이에 따라 우리나라는 모조제약에 의존하는 많은 생산업체들이 장기적이고 안정적인 발전을 이루었다. < P > 그러나, "모조제약으로 천하를 때리는 시대는 영원히 사라질 것 같다." 포럼에서 의학박사, 중국의약품질관리협회 CRO 지부가 당직 회장인 왕정춘은 위조의약품 일관성 평가 및 약품 집중 입찰제도가 시행됨에 따라 국내 약업체들이' 셔플' 을 앞두고 양극화로 발전할 것이라고 밝혔다. < P > 왕정춘은 자금력과 우세한 R&D 능력을 갖춘 대형 약업체들이 통제비, 가격 인하, 치열한 경쟁 압력으로 점차 혁신 분야에 발을 들여놓게 돼 혁신약의 급성장 시대로 접어들 것이라고 소개했다. 대부분의 중소기업은 여전히 모조제약 일관성 평가에 시달리고 있다. "일관성 평가에는 엄청난 시간 비용과 경비비용이 필요하며, 자금 부족에 시달리는 중소기업에는 적지 않은 스트레스로 일부 기업 업무량이 급격히 줄어 탈락의 위험에 직면해 있다." < P > 급성장하는 중국에서는 양질의 약품에 대한 수요가 계속 높아지고 있으며, 일관성 평가를 통한 모조제약은 시장 점유율을 다시 나눌 수 있는 기회를 가지고 있다. 하지만 우리나라가 갈수록 치열해지는 모조제약시장 경쟁 환경에서 약업체들은 일관성 평가를 통해' 안전' 을 하고 있는가? "이것은 단지 모조약이 원약과 같은 품질과 효능을 가지고 있다는 것을 증명할 뿐이다." 왕정춘은 약업체들이 일관성 평가를 하는 것은 입문일 뿐 시장의 치열한 경쟁에 대응하기에 충분하지 않다고 생각한다. < P > 방향 < P > 개량형 신약은 실제 < P > 와 일치하지만, 혁신약 개발이야말로 미래 < P > 입니다. 우리나라가 혁신약 개발에 주력하는 기업은 두 가지가 있습니다. 하나는 모방약품에서 혁신약으로 발전하는 오래된 대기업 (예: 항서의약 등) 입니다. 또 다른 종류는 해귀파 혁신약회사로, 대량의 자금을 융융화하고, 백제 신주와 같은 해외에 상장하는 것이다. 정책의 온풍이 거세게 불면서 점점 더 많은 제약 회사들이' 혁신' 의 길로 들어서게 되었다. < P > "현재 국가정책은 이미 기업을 제네릭 의약품으로 이끌고 있다." 왕정춘은 익숙한 강압약 벤젠 술폰산 암로디핀, 국내 판매가가 67 원 한 상자인 반면, 원연구약 담뱃활희는 4 여 상자가 넘는다. 218 년 11 월,' 의료보험 구매 1 위' 로 불리는' 벨트 구매' 문서' 4+7 도시 약품 집중 구매' 가 상하이 약사에서 완성되었고, 암로디평은 .14 위안의 가격으로 예선 자격을 취득하여 이윤이 크게 줄었다. 왕정춘은 "원래 제네릭 의약품을 만든 기업은 양으로 이윤을 얻었는데, 현재 판매가 좋지 않은 약품은 일관성 평가를 포기하거나 더 이상 생산하지 않을 수 있다" 며 "이는 오히려 사람들에게 혁신약을 만들도록 강요하고 있다" 고 말했다. < P > 그럼에도 불구하고 혁신약은 이윤이 상당하지만 R&D 투자가 크고 주기가 길어 모든 기업이 감당할 수 있는 것은 아니다. 왕정춘은 "신약을 개량하는 것이 실행 가능한 선택" 이라고 생각한다. 개량형 신약은 구조적으로 알려진, 이미 상장된 활성 성분을 바탕으로 구조, 제형, 투여경로, 적응증자 연합약 등을 최적화해 뚜렷한 임상 우세를 가진 약품을 말한다.
216 년 3 월 중국 국가약품감독관리국(NMPA) (WHO) 는 새로운 화학약품 등록분류를 반포했다. 이 가운데 개량형 신약은 처음으로 단열돼 2 종 신약의 새로운 면모로 나타났다. 개량형 신약은 성공률이 높고, 수명 주기가 길며, 경쟁 압력이 작은 등 발전 우세로 많은 제약업체들의 눈길을 끌고 있다. 왕정춘은 이 신약의 개량방식이 다양하다고 소개했다. 이를테면 매일 복용하는 약의 양을 줄이고 부작용을 줄이는 것 등이 있다. "투입된 자금은 혁신약의 절반, 심지어 5 분의 1 에 불과하며, 국내 약업체들에게는 감당할 수 있고, 또한 특허도 있어 중국의 많은 약업체들의 현재 상황에 더 잘 부합한다" 고 말했다. 그러나 그는 혁신약 개발이 여전히 중국 생물의약업계의 미래라고 솔직하게 말했다.