비즈니스 액세스 사례 연구

다음은 내가 당신을 위해 수집한 비지니스 방문 사례 분석입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다!

비즈니스 액세스 사례 연구: 회의 소개

어느 날 한 미국 손님이 남경의 한 호텔에 와서 숙박을 준비했다. 손님의 신분을 확인하기 위해 로비 서비스 직원들은 관련 수속을 하고 증명서를 확인하는 데 많은 시간을 보냈다. 손님이 좀 귀찮은 것을 보고 프런트 종업원은 중국어로 손님을 모시는 여자에게 설명하면서 그녀를 통해 상대방에게 이해해주길 바란다. 그는 과거에 대화에서 그것을 사용했습니까? 외국인? 이 단어는 손님을 부르는 데 쓰인다. 생각지도 못했는데, 이 여사는 이 호칭을 듣고 바로 얼굴을 가라앉히고 큰 불만을 표시했다. 원래 이 여자는 다른 사람이 아니라 손님의 아내였다. 그녀는 종업원의 호칭이 너무 무례하다고 생각한다. 이 상황을 보고 관계자와 서비스원들은 즉각 사과했지만 손님의 정서가 크게 영향을 받아 놓을 수 없었고 심지어 이 호텔에 대해 좋지 않은 인상을 받았다.

비즈니스 방문 사례 분석: 계기 및 의류

효익이 좋은 국내 모 대형 기업 사장인 샤오도 다방면의 노력을 통해 상급 부서와 다리를 놓아 마침내 미국의 한 유명 가전업체 회장이 자신의 기업과 협력하기로 동의하게 했다. 상대에게 똑똑하고 스타일리시한 좋은 인상을 주기 위해 샤오도 티셔츠, 청바지, 운동화, 트렌디한 선글라스를 착용했다. 그가 비서를 데리고 검은 가죽 치마를 입고 짙은 화장을 하고 신나게 상대 앞에 나타났을 때, 상대방은 의심스러운 눈빛으로 잠시 그를 아래위로 훑어보았고, 매우 불만족스러워서 합작에 실패했다.

비즈니스 방문 사례 분석: 케이터링 리셉션

이 모 씨는 모 회사 업무원이다. 미국 회사와의 소통을 강화하기 위해 회사는 그를 미국으로 파견하여 고찰을 공부하게 했다. 미국 회사파 대표는 이 도착을 열렬히 환영했다. 미국 대표와 악수를 한 후, 리는 한 여비서 앞으로 걸어가 주동적으로 그녀와 악수를 하자고 제의했다. 이후 이 씨에 대한 환영을 표하기 위해 미국 회사 대표는 이 씨를 현지 식당에 초청해 식사를 했다. 식당에 도착했을 때, 리는 자진해서 숙녀를 위해 의자를 잡아당겨 신사적인 태도를 나타냈다. 밥을 먹을 때 이 씨는 중요한 정보를 놓치지 않도록 수시로 핸드폰을 꺼냈다. 저녁 식사 후, 리는 식탁에 중국에서 먹을 수 없는 맛있는 음식이 많이 남아 있는 것을 보고 종업원에게 포장해 가라고 했다. 학업을 마친 후 이 씨는 중국으로 돌아가기로 했다. 떠나기 전에 이 씨는 미국회사를 중국에 초청해 공부할 기회를 갖고 중국특색 젓가락 한 켤레를 증정하기를 희망한다고 밝혔다. 미국 대표도 작은 선물 한 부를 돌려주고, 빨리 감사의 뜻을 표하고, 짐을 싣고 집으로 떠났다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언)

비즈니스 방문 사례 연구: 선물 교환

한 회사의 사장은 그의 비서 리에게 미국 고객들을 위한 선물을 골라서 그가 귀국할 때 그에게 선물해 달라고 했다. 그래서 이 비서는 선물시장을 하루 돌아다녔고, 결국 용진열품 한 세트를 사기로 했다. 매우 분위기도 비싸고, 그들의 회사의 성의를 알 수 있다. 미국인들이 민족의 물건을 매우 좋아한다고 들었기 때문이다. 그는 또한 미국 고객이 여비서를 데려왔다는 것을 알고, 그는 성의를 나타내기 위해 향수를 선택했다. 그는 점원에게 예쁘게 포장하라고 했다. 판매원은 "그럼 검은색 포장지로 대기해 보인다" 고 말했다. 이런 색은 올해 가장 유행한다. -응? 그녀가 이것이 가장 인기 있다고 생각했을 때, 이 서기는 매우 기뻤다. 마지막으로, 그녀는 정성스럽게 고른 선물을 가지고 가서 사장에게 주었다. 사장은 그를 한바탕 꾸짖고 임무를 다른 사람에게 맡겼다. 이 서기는 이것에 대해 매우 고민하고 다른 사람에게 물어서야 알고 있었다.

비즈니스 액세스 사례 연구: 소셜 언어

모 대외무역회사의 사장은 미국 파트너의 요구에 따라 미국에 면접을 보러 갔고, 쌍방은 다음 단계의 협력 계획을 논의해야 한다. 미국에 도착한 후 미국은 중국이 제시한 협력 방안에 관심이 많았고, 협력 사항은 기본적으로 확정되어 계약을 기다리고 있다. 계약을 기다리는 동안, 미국 대표는 예의상 대외무역회사의 사장을 그의 집에 초청하여 연회를 베풀었고, 사장은 흔쾌히 초청되었다. 미국 대표집에 도착한 뒤 습관적인 중국어 대화가 시작됐다. 쌍방의 거리를 좁히기 위해서, 그는 처음부터 미국 대표에게 너의 안색이 좋지 않다고 물었다. 어젯밤에 너는 푹 쉬지 않았니? 내가 아픈지 다른 원인인지 자세히 물었다. 나중에 미국 대표의 안색이 좋지 않다는 생각에 멈췄다. 자신의 높은 취향을 보여주기 위해, 그는 미국 대표에게 물었다. "당신의 집은 아름답게 꾸며졌는데, 많은 돈을 썼겠죠?" 방문이 끝난 후 미국 대표는 계약의 구체적인 내용을 자세히 고려해 사장을 돌려보낼 것이라고 밝혔다. 사장이 돌아온 지 얼마 되지 않아 미국 대표는 사장에게 계약 취소를 통지하도록 사람을 보냈다. 미국 대표는 사장이 그를 존중하지 않고 사장의 협력의 성의를 의심하기 때문이다.

비즈니스 방문 사례 연구: 방문 에티켓

이화는 방금 미국의 한 회사에 입사한 새로운 업무원이다. 오늘 그는 한 회사의 왕 사장을 방문하러 갈 것이다. 김용은 사전에 왕사장의 전화가 없었기 때문에 예약 없이 왕사장의 회사로 직접 갔다. 김용은 방금 미국의 한 회사에 입사해 회사 유니폼이 없어 레저 스포츠 룩을 선택했다. 왕 사장 사무실에 도착했을 때, 마침 왕 사장이 전화를 받고 있는데, 소파에 앉아서 기다리라고 신호를 보냈다. 김용은 소파에 기대어 다리를 꼬고 담배를 피우며 장 사장의 사무실을 한가롭게 훑어보았다. 기다리는 동안, 나는 수시로 시계를 보고, 때때로 소파에서 일어나 사무실을 왔다갔다한다. 나는 또한 커피 테이블의 일부 자료를 뒤졌다.