기업문화 구축을 강화하려면 어떤 측면부터 시작해야 할까요?

1. 규칙 및 규정: 기업 철학이 구현되기 위해서는 가장 중요한 것이 회사의 규칙 및 규정에 반영되어 직원의 행동이 기업 철학의 요구 사항을 반영할 수 있어야 합니다. 직원 행동강령, 기업관계강령, 서비스 행동강령, 위기관리강령, 대인관계강령 등

2. 업무 및 의사결정: 기업의 철학은 회사의 일상 업무와 의사결정에 반영되어야 하며 직원들이 모범을 보일 수 있도록 해야 합니다.

3. 의례 및 의례: 모든 종류의 필수적인 의례 및 의례는 기업 철학을 효과적으로 홍보하고 이를 모든 면에서 풍부하고 생생하게 구현할 수 있습니다. 각종 기업회의, 전시회, 축하행사, 사내외 기업 축제 등.

4. 모델과 영웅: 기업 철학을 구현하고 구현하기 위해서는 다양한 부서와 직원들이 배울 수 있는 롤 모델이 필요합니다. 모델이나 뛰어난 인물을 설정하면 모든 직원이 느낄 수 있습니다. 실질적인 영향.

5. 소통채널, 교육훈련: 기업철학을 효과적으로 전파하고 가치체계를 공유하며, 직원들이 기업문화에 효과적으로 참여할 수 있도록 원활하고 다양한 채널을 구축하는 것이 필요합니다. 내부 네트워크, 신문, 포럼, 홍보 직책 등이 있습니다. 그리고 이러한 채널을 사용하여 정기적으로 직원을 교육하고 훈련하십시오.

6. 집단의식: 집단은 조직이며, 집단의식은 조직구성원들의 집단적 개념을 말한다. 집단의식은 기업 내 내부 결속력을 형성하는 데 중요한 심리적 요소입니다. 기업집단의식의 형성은 회사의 구성원 개개인이 자신의 업무와 행동을 회사의 목표달성을 위한 필수적인 부분으로 여기고 회사의 구성원으로서 자부심을 갖게 하며, 회사의 성과에 대한 명예감을 가지게 해준다. , 따라서 기업을 자신의 이익에 동조하고 소유자로 생각하십시오.

7. 기업 이미지: 기업 이미지는 외부 특성과 영업력을 통해 표현되며 소비자와 대중에게 인식되는 기업의 전반적인 인상입니다. 간판, 외관, 로고, 광고, 상표, 의복, 비즈니스 환경 등 외부적 특징으로 표현되는 기업의 이미지를 표면이미지라고 합니다. 이러한 것들은 모두 사람들에게 직관적인 느낌을 주고 인상을 형성하기 쉽습니다.

운영강점을 통해 표현되는 이미지를 딥이미지(deep image)라고 하는데, 이는 인력품질, 생산 및 운영능력, 경영수준, 자본력, 제품품질, 기업 내부 요소 등이 집중적으로 표현된 것이다. 등. 표면 이미지는 깊은 이미지를 기반으로 하며, 깊은 이미지의 기반이 없으면 표면 이미지는 허위가 되며 기업은 주로 상품을 거래하고 서비스를 제공할 수 없습니다.

8. 지도 이념: '사람 중심' 경영 이념을 견지하고 현 상황에서 기업 문화 건설의 새로운 규칙을 적극적으로 탐구하며 시대와 시대의 요구에 부응하는 문화 시스템을 구축합니다. 회사의 핵심 경쟁력을 강화하고, 기업의 경제적, 사회적 이익을 향상시키며, 좋은 문화적 분위기와 강력한 힘의 원천을 조성하기 위해 현대 기업 시스템의 요구 사항을 충족합니다.

9. 계획 목표 및 장기 목표: 기업의 전반적인 발전 전략에 따라 얕은 것부터 깊은 것까지, 외부에서 내부까지 계획된 단계를 따릅니다. 절차, 과학적이고 완전한 기업문화 구축 시스템 구축. 정신, 행동, 시스템, 물질의 4가지 측면에서 시작하여, 기업의 전반적인 발전 전략 목표와 기업의 전반적인 발전 전략 목표에 반영될 실용적이고 운영하기 쉬운 기업 문화 구축 시스템을 구축하기 위해 체계적으로 종합적으로 추진하고 체계적으로 운영하겠습니다. 전반적인 기업 계획의 중요한 부분이 됩니다. 확장된 정보

기업문화 구축은 기업문화와 관련된 개념을 형성, 형성, 전파하는 과정을 의미하며, 슬로건에만 집중하고 실행을 소홀히 하는 것은 피하는 것이 중요합니다. ; 홍보를 강조하고 실행을 무시합니다. 기업문화의 구축은 기획과 소통을 바탕으로 하는 개념의 기획과 전파이며 범문화입니다.

의미

1. 기업문화란 장기적인 생산, 운영, 건설, 개발과정에서 형성된 경영이념, 경영방법, 경영이론, 집단의식 및 그 적응성을 말한다. 기업의 사고방식과 행동 규범의 합입니다.

이는 회사의 리더십이 옹호하고 모든 직원이 준수하는 문화적 전통이자 끊임없이 혁신되는 일련의 행동으로, 이는 기업 가치, 경영 철학 및 행동 규범에 반영되며 모든 영역과 영역에 침투합니다. 회사의 모든 시간과 공간. 핵심 내용은 기업가치, 기업정신, 기업경영철학을 함양하고, 기업 임직원의 사상·도덕적 견해를 향상시키는 것입니다.

기업문화의 구축과 실천을 통해 기업의 인문적 자질을 최적화할 수 있으며, 결국 기업 경쟁력 향상을 촉진하고 기업 경제적 이익의 성장을 도모하는 것입니다.

2. 기업의 내부 결속력과 외부 경쟁력을 형성하는 데 있어 기업 문화의 긍정적인 역할이 점점 더 주목받고 있습니다. 기업경쟁은 본질적으로 기업문화의 경쟁이다. 글로벌 경제 통합의 새로운 도전과 기회에 직면하여 기업은 기업 문화를 구축할 기회를 포착하고, 현실에서 나아가며, 상응하는 실행 계획과 실행 단계를 수립하고, 열린 마음으로 우수한 기업 문화의 경험을 통해 배우고, 개척을 위해 노력해야 합니다. 그리고 혁신하세요.

3. 기업문화 구축은 현대 기업의 발전을 위한 체계적인 프로젝트이자 필수적인 경쟁력 무기입니다. 기업문화가 없는 기업은 미래가 없는 기업이고, 믿음이 없는 기업은 희망이 없는 기업입니다.

이런 의미에서 기업문화 구축은 기업이 시장경제 하에서 생존하고 발전하기 위한 본질적인 요구일 뿐만 아니라 경영 현대화를 실현하는 중요한 측면이기도 합니다.

이를 위해 우리는 현대 기업의 실제 발전에서 출발하여 발전에 대한 과학적인 전망을 확립하고 경영 방법에 관심을 기울이고 기업가 정신을 함양하며 기업 이미지를 형성하고 기업의 내부 및 외부 환경을 최적화하며 창조를 위해 노력해야 합니다. 기업의 급속한 발전을 위한 원동력을 제공하고 보장하는 독특한 기업 문화입니다.

참고자료: 기업문화 구축-바이두백과사전