무용극의 기원과 발전

뮤지컬 (뮤지컬로도 번역될 수 있음) 은 19 세기 영국에서 유래한 것으로 희오페라에서 진화했다. 초기 작품에는 영국 작곡가 존스의' 행복한 여자' 등이 포함되어 있다. 이에 따라 런던 서구의 극장은 뮤지컬의 고향으로 여겨진다.

나중에 영국 뮤지컬은 순회 극단과 함께 미국에 왔다. 1866 년 뉴욕에서 희오페라, 코믹극, 발레 등의 특징을 결합한 연극' 블랙 훅' 이 펼쳐져 큰 센세이션을 불러일으켰다. 25 년 연속 공연을 하며 후세 사람들에게 오페라에서 진정으로 벗어난 최초의 뮤지컬 코미디로 인정받았다. 바로 이 연극이 미국 극작가와 배우의 창작 기세를 촉진시켰을 뿐만 아니라, 사람들이 현재 흔히 말하는' 브로드웨이 뮤지컬' 을 위한 토대를 마련했다. 뮤지컬은' 브로드웨이 뮤지컬' 의 정식 이름이다. 일반적인 의미의 희극이 아니라, 때로는 줄거리가 비극과 비슷하다.

뉴욕 개업 초기에 브로드웨이는 단지 평범한 길일 뿐, 농장을 세우고 가축 관련 산업을 운영하는 개척자들이 살고 있다. 19 세기 초, 뉴욕의 다른 지역에 있던 일부 연극 종사자들이 점차 이 지역으로 들어갔다. 공원 극장은 18 10 에 설립되어 브로드웨이에 처음 등장한 극장이다. 진정으로 브로드웨이를 유명하게 만든 브로드웨이 오페라 하우스는 전신이 메트로폴리탄 콘서트홀이었다. 경영부실로 카지노, 롤러스케이트장, 전시장으로 개조됐다가 1887 까지 지금의 브로드웨이 극장으로 개조된 적이 있다. 브로드웨이 극장에 이어 미국 극장이나 올림피아 극장과 같은 다른 유명한 극장들도 잇따라 나타났다. 브로드웨이 뮤지컬은 1940 년대와 50 년대에 정점에 달했다. 하지만 제 2 차 세계대전이 끝나면서 전후 신세대는 새로운 가치관을 가지고 자신이 좋아하는 록 음악을 발전시켰다. 브로드웨이는 젊은 관중을 끌어들일 수 없기 때문에 점차 쇠퇴하고 있다. 1970 년대까지 일부 신생대 작가들은 록 음악과 새로운 개념을 브로드웨이로 가져와 브로드웨이에 오랜 역사를 지닌 두 번째 봄을 만들어' 고양이',' 오페라의 유령',' 비참한 세계',' 사이공 양' 등 세계적으로 유명한 연극을 만들었다.

현재 브로드웨이에는 수십 편의 연극이 있는데, 그곳의 연극은 종종 7 ~ 8 년, 심지어 10 여 년 동안 상연된다. 브로드웨이 지역 전체에서 연간 흥행 총수입은 약 12 억 달러이다. 미국인의 소득 기준에 따르면, 각 티켓의 가격은 비싸지 않다. 일반 관람객은 40 달러에 위치가 좋은 티켓을 살 수 있습니다. 최고의 좌석표 100 ~ 150 원입니다. 타임스퀘어 매표소에 가서 당일 남은 티켓을 사면 가격이 더 싸게 될 겁니다.

연극과 연극의 상호 매핑

극장은 연극을 상연하는 것으로 유명하다. 예를 들어,' 사이공 양' 은 브로드웨이 극장에서 상연되고,' 미녀와 야수' 는 뉴 암스테르담 극장에서 상연된다.

브로드웨이 뮤지컬 공연의 관리와 운영은 매우 특색이 있다. 즉 극장과 연극의 매핑 관계가 뚜렷하다. 극장은 어떤 연극을 경영하는 것으로 유명하다. 이런 조작 방식은 뮤지컬 자체의 무대와 조명 제작의 복잡성 때문이다. 이 고정도구들은 순회공연 외에는 일반적으로 다른 극장으로 옮기지 않지만 브로드웨이 뮤지컬의 독특한 운영 모드도 형성됐다. 브로드웨이 뮤지컬의 가장 전통적인 연극으로는' 비참한 세계',' 고양이',' 사이공 양',' 오페라의 유령' 등이 있다.

비참한 세계' 는 원래 프랑스 작가 우고의 소설이었다. 1985 년 영국 뮤지컬' 비참한 세계' 는 맥킨타 제작사에 의해 런던 무대 (훈버그가 작곡) 로 옮겨졌고, 2 년 후 뉴욕 브로드웨이에서 상연되면서 전 세계적으로 유행을 시작했다. 그중 빈집은 이 드라마의 가장 고전적인 곡목 중 하나이다. 현재' 비참한 세계' 는 이미 전 세계적으로 16 년, 17 공연판, 전 세계 흥행 수입이 18 억 달러에 육박했다. 2002 년 여름,' 비참한 세계' 가 상하이 대극장에서 공연되어 센세이션을 일으켰다.

고양이' 는 앤드류 로이드 웹이 1977 년 유명한 시인 토마스 엘리엇의 작품에 근거하여 쓴 작품으로 198 1 까지 완성되지 않았다. 개봉 후 큰 파문을 일으켰다. 이후 전 세계 6 천 5 백만 명이 넘는 사람들이' 고양이' 를 관람했다. 전 세계 거의 300 개 영화관, 150 여개 도시에서 14 개 언어, 40 여개 버전이 상연되었습니다. 2000 년 6 월 10 부터 18 년 동안 지속되었습니다. 1997 통계에 따르면 고양이는' 지금부터, 심지어 영원히' 라는 구호로 뉴욕에 롤링 재원을 가져왔다. 고양이' 는 7397 회 공연을 펼쳐 3000 만 장의 티켓을 판매하고 약 3 억 8000 만 달러의 흥행을 벌어들이며 관련 업계 (식당, 바, 선물 등) 의 경제성장을 촉진시켰다. ) 인근 지역 사회에서 30 억 달러에 이른다. 2003 년에 고양이도 상하이 대극장에 와서 똑같이 성공을 거두었다.

사이공 양' 의 이야기는 베트남 전쟁에서 발생했고, 미국 병사 한 명과 치정 베트남 댄서의 사랑 이야기를 담고 있다. 사이공 양' 은 1989 년 런던에서 초연, 4 월 199 1 일 뉴욕 브로드웨이 오페라하우스에서 초연, 그해 토니상 최우수 뮤지컬 후보에 올랐다. 200 1, 1 까지 프로그램이 본격적으로 끝나고 4092 회 공연을 합니다.

오페라의 팬텀은 앤드류 로이드 웹이 가장 성공한 뮤지컬로 1986 년 런던에서 초연됐다. 현재까지 전 세계적으로 이미 16 양산 버전이 있습니다. 이 연극은 이미 20 여개국에서 공연했고 최우수 뮤지컬상을 포함한 토니 상 7 개와 올리버 연극상 3 개를 수상했다. 2004 년에' 오페라의 유령' 이 상하이 대극장에서 성공적으로 상연되었다.

티켓 판매 및 프로젝트 조직

브로드웨이 극장 입장권은 세 등급으로 나뉜다. 일반 1 등석 요금은 30 달러에서 75 달러까지 다양합니다. 2 등석 요금은 장당 20 달러에서 45 달러 사이입니다. 세 번째 레벨은 $ 15 이하입니다. 브로드웨이 극장은 또한 일부 호텔, 대학 또는 일부 정부 기관에 할인권 (예:' 1 대 1' 할인권) 을 제공하고 한 번에 두 장의 표를 사면 한 장의 가격을 계산한다.

브로드웨이 극장구 티켓 구매 방식은 다양하며 관람객들은 각 극장 매표소에서 직접 티켓을 구입할 수 있다. 브로드웨이 극장 지역의 온라인 매표센터에 전화하여 신용카드로 표를 살 수도 있습니다. 티켓 센터는 티켓을 관중에게 보낼 것이고, 관중도 스스로 가져갈 수 있다. 총량상 대부분의 티켓은 극장 매표소에서 판매하고 있습니다. 하지만 동시에 인터넷은 점점 더 중요한 티켓 구매 수단이 되었다. 현재 인터넷 발매가 모든 발권 방식의 14. 1% 를 차지하고 있으며, 5 년 전만 해도 1% 미만이었다. 이와 함께 발권 센터에는 공연 팜플렛, 예고편 등 서비스도 마련돼 관객이 선택할 수 있게 됐다.

브로드웨이가 관중을 끌어들이는 프로그램도 다채롭다. 예를 들면 다음과 같다.

관광 여행. 관광 프로그램은 브로드웨이 극장의 풍격이 각기 다른 15 극장을 관광객들에게 개방하고, 두 극장의 무대 뒤에서도 여행객들이 자유롭게 드나들 수 있게 한다. 관람객들은 일부 프로그램의 리허설 과정과 기타 비하인드 스토리를 볼 수 있다. 각 투어는 2 시간, 1 인당 25 달러 지속됩니다.

무료 음악회. 연맹은 매년 브로드웨이 극장의 극장을 조직하여 무료 야외 음악회를 개최한다. 예를 들면 매년 봄에 열리는 브로드웨이 스타전은 오솔길에 있고, 매년 9 월 첫째 일요일 아침에 열리는 브로드웨이 쇼, 6 월에 열리는 별빛 아래 브로드웨이를 개최한다.

예술상을 수여하다. 연맹은 매년 브로드웨이 극장의 극장과 그 공연단체에 각종 상을 수여하여 1 년 안에 브로드웨이 극장의 예술적 업적에 기여하도록 독려한다. 이 가운데 올해의 최우수 투어 프로그램을 장려하는 브로드웨이 투어상과 연극계의 최고 영예를 상징하는 토니상이 연극계에서 인정한 대표적이고 보답적인 상이 됐다.

브로드웨이 어린이의 밤. 6 세부터 18 세까지의 어린이와 청소년은 브로드웨이 극장 지역의 어떤 연극도 무료로 관람할 수 있다. 동시에 참가자들은 브로드웨이 뮤지컬의 백그라운드 조작을 체험할 수 있다. 또한 자녀를 둔 부모들은 식사와 주차를 포함한 다양한 할인 서비스를 받을 수 있습니다. 매년 정기적으로 열리는 이 행사는 더 많은 젊은이들을 연극의 멋진 세계로 이끌고 브로드웨이 극장과 브로드웨이 뮤지컬을 더 많은 젊은이들이 받아들일 수 있도록 하기 위한 것이다.

중개 회사의 급속한 부상

연구에 따르면 뮤지컬 산업은 맨해튼의 지주 산업이고 중산층은 뮤지컬의 주요 소비자로 나타났다.

브로드웨이 아시아 엔터테인먼트사가 서로 다른 브로드웨이 공연 예술과 오락 상품을 세계 다른 시장에 소개하는 것이다. 이들은 주로 유럽과 미국 연예시장과 아시아 연예시장의 차이를 이용한다. 단 몇 년 만에 주요 업무시장은 중국, 중국 홍콩, 중국 마카오, 중국 대만성, 중국 인도, 인도네시아, 일본, 한국, 말레이시아, 필리핀, 싱가포르, 태국, 베트남 등 국가와 지역에 널리 퍼져 있다. MarcRouth 회장은 자랑스럽게 말했다. "우리는 완전히 상업화되었다."

상업 인재 조합 메커니즘. 연예오락업계는 창의력 분야에 속하기 때문에 인재는 연예오락업계에서 결정적인 역할을 한다. 브로드웨이 아시아 엔터테인먼트는 인재부터 시작해 상대적으로 잠긴 아시아 시장의 소비능력과 입맛에 따라 연예단체, 매니저, 감독, 배우 등 인재와 연예오락 프로그램을 통합한 뒤 상대적으로 넓은 시장 공간을 활용해 규모화 경영을 통해 막대한 수익을 거뒀다.

중개, 기획, 제작을 개통하다. 브로드웨이 아시아 엔터테인먼트는 원래 공연 중개업만 하고 상대적으로 독립된 공연 시장, 기관, 작품, 인재를 저렴한 비용으로 청부 맡으며 한 지역의 연예 오락 프로그램을 다른 지역으로 끌어들였다. 일정 기간의 운영 끝에 회사는 점차 프로젝트 기획 성분을 늘리고, 잠재 시장을 적극적으로 연구하고, 새로운 수요를 발견하고, 독특하고 창의적인 공연을 계획하고 있다. 이 회사는 몇 년 전' 음악의 소리' 를 중국에 성공적으로 도입했으며, 현재' 음악의 소리' 의 중국어 버전을 중국에 도입할 계획이다. 이것은 단순한 구매와 저작권 보급에서 창작과 자주권 소유로 바뀌고 자신의 저작권을 판매할 수 있다. 사실, 이 회사는 연예오락산업 체인 중 비용이 가장 낮고 부가가치가 가장 높은 가치 단말기를 차지하고 있는데, 이는 회사의 빠른 부상의 핵심 신비일 수 있다.

성공적인 운영은 높은 자본 수익률을 가져옵니다. 브로드웨이 아시아 엔터테인먼트사의 성공적인 운영은 투자자들에게 35% 의 높은 수익률을 가져왔다. 미국에서는 융자 성공 여부가 주로 수익률에 달려 있다. 높은 수익률은 회사에 상대적으로 고정된 융자 고객을 형성하고 있으며, 새로운 사회 융자 프로그램도 비교적 쉽게 전개된다. 미국 회사뿐만 아니라 많은 아시아 회사들도 자발적으로 그들과 협력해 뮤지컬을 공연하면서 그들의 브랜드와 제품을 선보였다.

뮤지컬은 매우 흥미 진진한 산업입니다. 최근 회사는 음악 산업이 맨해튼의 지주 산업이라는 것을 증명하는 연구 보고서를 하고 있다. 연구에서 뮤지컬 산업은 여행, 음식, 쇼핑, 교통 등을 이끌고 중산층은 뮤지컬의 주요 소비자이며 맨해튼 관광객의 60% 는 브로드웨이 연극 관람과 관련이 있는 것으로 나타났다. 회사 창업자 중 한 명인 Simone Genatt 는 상하이와 맨해튼이 비슷해서 앞으로 뮤지컬의 관광지가 될 수 있다고 직언했다. 뮤지컬의 상해에서의 발전도 상해의 관광업에 큰 영향을 미칠 것이다.