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초심자

매니지먼트사 중의 거장인 피터 드러커입니다.

피터 드러커 (Peter Druck) 는 최고 경영자로 인정 받고 있습니다. 1909 년 오스트리아 비엔나에서 태어났습니다. 올해 90 대 드루크는 여전히 부지런히 글을 쓰고 있으며, 이미 33 년 동안 일했다. 그의 새 책' 2 1 세기의 관리도전' 은 변혁에 끌려가는 것이 아니라 기업이 어떻게 변혁을 이끌 수 있는지를 가르친다.

드루크는 1946 년 그의 중요한 저서' 기업의 개념' 을 발표하고 당시 기업 구조에 도전하며' 분권화' 를 기업 조직의 관건으로 꼽았다. 이 책은 성공한 대기업에 대한 섬세하고 독특한 분석을 가지고 있으며, 지금까지도 얻을 수 없는 좋은 책이다. 드루크가 관리학에서 제기한 가장 중요한 사상은 목표 관리이다. 전통적인 관리 이념에서 목표는 단 하나, 즉 이윤을 확대하는 것이다. 그러나 목표 관리의 개념에서 이윤에 대한 수요는 목표 중 하나일 뿐이다. 모든 중요한 목표가 순조롭게 달성되면 이윤이 뒤따를 것이다. 동시에, MBO 는 또한 기업의 책임에 대해 더 깊고 넓은 이해를 가지고 있다. 그는 또한 지식 근로자의 생산성을 높이는 열쇠는 그들이 진정한 일에 집중할 수 있도록 하는 것이라고 생각한다.

포스트 모던 기업의 아버지-톰 피터스 톰 피터스

톰 피터스 (1942 년생) 와 로버트 h 월트만 (Robert H. Waterman, Jr.) 은 1982 년 포브스' 는 20 세기 가장 영향력 있는 상업서적을 선정해' 우수성 추구' 가 1 위를 차지했으며' 우수 기업의 경영 성서' 로도 불린다. 피터스를 관리 마스터로 대체 할 수있는 사람은 누구입니까? 이 책은 최고의 운영 회사의 8 가지 특징을 요약합니다.

1. 빠른 이동성: 모바일 관리, MBWA) 및 자유로운 커뮤니케이션. 먼저 하고, 수정하고, 다시 시도해 보세요.

2. 고객에게 접근: 고객 문제를 해결하고 고객으로부터 배우기 위해 최선을 다합니다. 모든 사람은 최고의 서비스나 제품을 만들 책임이 있다.

3. 직원들이 자주성과 창업정신을 발휘하게 한다: 충분한 권한을 부여하고, 직원들이 위험을 감수하고, 새로운 시도를 지지하도록 독려한다.

4. 사람을 통한 생산성 향상: 직원 존중 및 직원 교육, 직위 높낮이에 관계없이 품질과 생산성 향상의 원천입니다.

5. 올바른 가치관을 수립한다: 이익은 가치의 부산물이다. 적극적으로 그것을 집행하여 사기를 북돋우고 일을 일종의 즐거움으로 만들다.

6. 뜨개질에 전념한다: 자신이 잘하는 일을 하고, 우수한 회사는 내부에서 확장한다. 한 번에 한 가지씩, 한꺼번에 너무 빨리 확장하지 마라.

7. 간단한 조직 형태와 간소화된 인원: 안정, 창업, 개혁의 세 가지 기둥을 세우다.

8. 관엄상제: 엄밀하고 적당한 통제체계를 세우다.

학습형 조직의 창시자인 피터 산타길.

피터 M 성길 (1947 에서 태어났다) 은 현재 MIT 의 고위 교수이다. 그것은' 학습형 조직이론' 의 창시자로 20 세기 기업 전략에 가장 큰 영향을 미치는 인물 중 하나로 인정받고 있다. 그의 저서' 제 5 항 규율: 학습형 조직의 예술과 실천' 은' 하버드 상업평론' 1997 에서 최근 20 년 동안 가장 영향력 있는 5 권의 관리책 중 하나로 선정됐다.

경쟁 전략의 대가-마이클 포터

마이클 E 포터 (1947 출생) 는 26 세 때부터 하버드 경영대학원에서 교직을 맡았으며, 그 학교 역사상 가장 젊은 상임 교수이다. 그는 몇 년 전 하버드대에서' 대학 교수' 의 최고 영예를 다시 한 번 수여받아 학교 역사상 20 번째로 당대 전략대사의 영예를 받은 교수가 되었고 포터도 가장 비싼 기업 고문이 되었다.

시작1980 < < 경쟁 전략 >> (경쟁 전략),1985 < < 경쟁 우위 > > (경쟁 우위),1990 < < 국가 경쟁 우위 >> ('국가의 경쟁 우위'), 이 두 권의 책은' 경쟁 3 부작' 이라고 불린다. 어떤 각도에서 보아도 포터가 구축한' 거창한 이론' 은 매우 분명하고 성공적이다. 포터의 이론은' 경쟁 전략' 이든' 경쟁 우위' 든' 경쟁' 의 관점에서' 집중',' 제품 차별화' 또는' 저비용' 을 통해 상대적 경쟁 지위를 얻고자 한다. 기업경영자는 언제 어디서나 경쟁의식을 가져야 하고, 언제 어디서나 경쟁자와 비교하는 것이 포터 이론의 기본 철학이다.

인간 잠재력의 멘토-스티븐 코비스티븐 코비

스티븐 코비의> ('고성능인사의 7 가지 습관') 는 널리 알려져 있으며,> 주간지는 25 명의 가장 영향력 있는 미국인 중 한 명으로 선정되었다. 그는 사람들에게' 낚시' 를 가르치고 수백만 명의 사람들이 다채로운 생활을 경험할 수 있도록 도왔다. 그리고 이런 개인의 효과는 물질의 풍요를 훨씬 능가하고, 도덕적인 삶이며, 행복한 삶이다. 코비의 철학은 사람들에게 큰 계시를 주었다고 할 수 있다. 그는 전통 지능의 일부 원칙은 반드시 견지해야 한다고 굳게 믿었고, 과학관에 나타난 일부 결론은 반드시 초월해야 하며, 이것은 중요한 초석이다. 이렇게 하면 우리가 세상을 바라보는 패러다임이 바뀔 수 있다. (존 F. 케네디, 과학명언)

짐 콜린스 에버그린 재단

짐 콜린스는 그의 고전 작품 중 하나이며, 그의 작품은 최근 몇 년 동안 저자가 가장 좋아하는 작품이다

나에게 가장 인상 깊었던 것은' 창명' 을 이끄는 심리철학이다. 콜린스는 순경에 처해 성공에 직면했을 때 뛰어난 지도자가 창밖을 보면 창밖의 사람들을 볼 수 있고 창문을 통해 많은 사람들의 노력과 노력을 볼 수 있다는 것을 관찰했다. 그러나 역경이 오고 실패가 발생했을 때 걸출한 지도자는 거울을 보았다. 그들은 거울에서 자신을 보고, 자신의 책임을 반성하며, 자신의 잘못으로 남을 탓하지 않는다.

기업 변화의 대가-마이클 해머

마이클 하머, 누가> 와 미국> 를 가장 뛰어난 관리사 중 한 명으로 이겼습니다. 1993 James Champy 와 공동 저술한 << 전환기업: 재생전략의 청사진 >> ('재창조기업-상업혁명선언') 도' 재창조' 라는 용어를 처음 사용한 것이다.

그들은 1980 년대에 미국 우수 기업들이 실시한 많은 개혁을 연구했는데, 이 개혁들은 거의 혁명적인 개조 프로젝트를 채택했기 때문에' 리엔지니어링 프로젝트' 라고 불렀다. (윌리엄 셰익스피어, 리엔지니어링, 리엔지니어링, 리엔지니어링, 리엔지니어링, 리엔지니어링, 리엔지니어링) 이 책에서 기업 리엔지니어링은 "근본적으로 기업의 운영 프로세스를 재고하고 철저히 재설계하여 비용, 품질, 서비스, 속도 등 중요한 조직의 성과를 대폭 높인다" 고 정의해 기업 리엔지니어링 영역을 개척하고 90 년대 기업 관리 문제의 범위를 규범화했다.

마케팅 항해사-필립 코틀러 필립 코틀러

코틀러 교수는 세계 현대 마케팅의 중요한 권위 중 하나이다. 그는 현재 노스웨스턴 대학 켈로그 경영대학원 국제마케팅 명예 교수이다. 그는 세계에서 가장 널리 사용되는 MBA 코스 마케팅 교재> (마케팅 관리: 분석, 계획, 시행 및 통제) 를 포함한 20 권의 책을 가지고 있습니다 GT 책 한 권은> (파이낸셜 타임즈) 가 세계 50 권 최고의 기업 교재로 선정됐다.

감성 지능 마스터-다니엘 굿맨 다니엘 골만

다니엘 골먼 (1946 에서 출생), 1995 에서 발표

일본 수석 감독-Daqian instrument 1 의 Daqian ii

일본 수석관리대사 대전연일 (1943 년생) 은 1990 년' 국경없는 세계' 라는 책을 썼다. 대전연구일의 가장 유명한 화제는' 세계화' 인데, 이는 확실히 최근 10 년 동안 세계 경제, 사회, 정치의 가장 중요한 추세이다. 그러나 기업 경영의 현실 환경에서 대전연구는 이것이 의사결정에 영향을 미치는 요소 중 하나일 뿐이라고 생각한다. 디지털 기술의 급속한 발전, 갑자기 점점 더 중요해지는 의외의 수익, 심지어 무형자산인 브랜드, 이미지 등도 있다. 전통적인 기업 경쟁 규칙을 다시 쓰는 새로운 측면입니다.

가장 독창적 인 조직 행동 마스터-Charles handy

찰스 한디 (1932 에서 출생) 는 영국 당대의 가장 유명한 관리사입니다. 조직과 개인의 관계' 와' 미래업무 형식' 등 새로운 개념으로 유명하다. 한디는 드루크와 마찬가지로 전문 교육을 많이 받지 않고 상가에서 여러 해 동안 뒹굴었다. 그는 석유회사의 사장이고, 드루크는 은행가이며, 정치와 사회에 대한 관심은 관리 못지않게 일반 학자이다.

한디의 첫 번째 책인' 이해조직' 은 1976 에 출판되었으며, 이 책의 일부 관점은 현재 관리학의 성서가 되었다. 1989 가 출간한' 불합리한 시대' 라는 책은 공업과 경제의 급격한 변화를 예언하며 90 년대와 20 세기 초에 미치는 영향은 드루크의 70, 80 년대의' 불연속 시대' 와 견줄 만하다. 그가 발명한' 1/2x2x3' 법칙은 간단하고 창조적이다. 그는 이것이 모든 기업의 생존 상태가 될 것이라고 생각한다. 1/2 의 사람들만이 직업을 가지고 있고, 두 개의 임금을 받고, 하나는 자기 것이고, 하나는 또 다른 실업자인 노동자이지만, 그는 세 배의 일을 해야 한다.

브랜드 포지셔닝 마스터-잭 카터 잭 트라우트

현재 Trout 파트너 (Trout & amp；; 파트너) 사장. 이 회사는 AT & amp； 를 포함한 전 세계 12 개국에 지사를 두고 있는 미국 유명 컨설팅 회사입니다. T, IBM, 메릴린치, 서남항공, 그리고 세계 500 대 기업들도 있습니다. 쿠이트는 먼저 제품 포지셔닝과 소비자 마인드라는 개념을 보급해 가장 영향력 있는 마케팅 거장 중 하나로 꼽힌다. 곡클로즈업은' 포지셔닝',' 마케팅전',' 마케팅의 22 개 마케팅 마스터의 법칙' 등 많은 마케팅 분야의 중요한 책들을 클로즈업했다. 후자는 이미 마케팅 종사자의' 성경' 이 되었다.