커뮤니티의 가장 중요한 비즈니스 모델-회원 시스템

천하가 왁자지껄하고, 모두 이익이 오고, 천하가 북적거리고, 모두 이익이 된다. 모두들 이득이 없어 일찍 할 수 없다, 하하. < P > 커뮤니티, 공익조직 커뮤니티 (예: 우리 동네 부동산 소유주, 커뮤니티 소유주) 를 제외한 다른 커뮤니티들은 모두 상응하는 비즈니스 모델을 개발해야 한다. 왜 그럴까요? 커뮤니티의 원래 목적인' 실현' 에 대응하는 것입니다! < P > 일부 커뮤니티는 설립 초기부터 커뮤니티 실현 모델을 명확하게 정의하고 계획했습니다. < P > 그리고 일부 공동체는 점진적으로 발전하는 과정에서 자신이 여기서 재현할 기회를 찾아야 한다는 것을 문득 깨달았다.

회원제는 모든 공동체의 초기 형태이며 우리 공동체의 친구가 잘 이해할 만하다.

회원제-커뮤니티 비즈니스의 초기 형태

회원제는 커뮤니티 비즈니스의 초기 형태이며 커뮤니티의 입문형 요금입니다. < P > 최초의 커뮤니티 회원제는 각지의 상회 조직을 참조할 수 있으며, 협회 조직은 원형으로 되어 있다. < P > 어떤 커뮤니티든 구체적인 제품이나 서비스가 있든, 단지 한 집단의 작은 동그라미일 뿐, 커뮤니티의 발기인이 문턱을 설정하기만 하면, 누구나 들어갈 수 있는 것이 아니라 기본적인 회원비를 받는 것이 좋습니다. (내용도 사람들을 선별하는 또 다른 수단이기도 함) 커뮤니티 구성원의 점성을 높이는 수단이다. (* P >,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,)

상을 주는 것이 진정한 사랑이다. 만약 커뮤니티 멤버들이 커뮤니티에 가입하기 위해 돈을 기꺼이 지불한다면, 이 팬은 기본적으로 커뮤니티에 대해 매우 동의한다고 생각할 수 있다. 또한 < P > 는 지불한 뒤에야 소중히 여기고, 요금은 문지방이며, 커뮤니티 멤버들이 자신의 커뮤니티 멤버 신분을 소중히 여기도록 유도한다. < P > 회비를 받는 것은 공동체의 최종 목적이 아니다. 회원비를 받는 것은 단지 인파를 선별하는 수단일 뿐, 공동체는 에너지장이다. 회비를 받는 것은 같은 주파수의 회원을 찾는 것이다. 그래서 회원제는 공동체가 제공하는 가장 기초적인 제품이며, 공동체 상업의 가장 중요한 형태는 아니다.

회원비는 커뮤니티가 제공하는 기초서비스나 제품

커뮤니티가 잘 운영되는지 여부에 해당하며 회원제 이후 제공되는 서비스와 제품에 따라 전적으로 달라집니다. 예를 들어 상공회의라는 특정 커뮤니티 조직:

업계 정보 제공

업계 자원 연결

업계 모임 제공

회원제 뒤에 있습니다 < P > 반대로, 자리를 마련하고, 커뮤니티 구성원의 관점에서 돈을 내고 커뮤니티 회원이 되었는데, 내가 도대체 무엇을 얻었을까?

커뮤니티를 통해 전문 지식을 배웠습니까? < P > 커뮤니티를 통해 특정 업계 전문가를 만났습니까?

커뮤니티를 통해 내 개인 브랜드를 홍보했습니까?

커뮤니티 회원제에는 명확한 계층 구조와 업그레이드 요구 사항이 있어야 합니다. < P > 일반회원, VIP 회원의 권리와 의무는 모두 명확하게 정의되어야 하는데, 이는 커뮤니티 구성원을 격려하는 가장 중요한 수단 중 하나이다. 나중에 많은 사례를 추가해서 회원제 수준마다 받는 서비스와 제품이 다르다는 것을 더 잘 이해할 수 있도록 도와드리겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 회원명언)

회원제, 요금은 시작일 뿐입니다. < P > 회원제 커뮤니티 상업의 예 < P > 최근 2 년 동안 비교적 성공한 커뮤니티는 회원제라는 기초적 문턱이 거의 있다. < P > 편집사고 < P > 소개: 지식서비스업체와 운영자입니다. 위챗 공개 주문호, 지식류 토크쇼 비디오 프로그램을 포함해서요. < P > 회원임계값: 지식불안증 환자 그룹 < P > 회원비: 이전 자료에 따르면 345 만 가입자, 유료 회원 66, 명 (아이언 회원: 16, 명, 본연의 회원 5, 명, 아이언 15 명, 본연의 3 명, 합계 4 < P > 오효파 채널 < P > 소개: 현재 국내 대형 인터넷 재경 커뮤니티로는 위챗 공개 독서 번호, 재경류 토크쇼 비디오 및 오디오, 서회 등 구체적인 상호 작용 형식으로 유명 재경자매체가 있다.

회원 문턱: 재경인파, 특정 문턱이 없다. < P > 회원비: < P > 는 오효파 선생님의 원어를 인용해 "우리 미래 회원은 2 층으로 나뉘어 1 층이 18 (원) 의 기초 < P > 회원인데, 지금은 빠르게 성장하고 있어 연말까지 1 만 원이 넘을 수 있어 중산층의 일부라고 합니다. 또 자산계층 부분도 할 수 있다. 채널 관객에 많은 기업가들이 있고, 교육프로그램에 참여하는 기업 < P > 업계는 거의 4, 여 개에 달하며, 대봉회를 설치하는 데 비용이 더 비싸고 지점간 < P > 를 비교하는 것이 정확하다. " < P > 이런 커뮤니티 규모라면 회원이 5 명을 넘을 필요가 없다. 엘리트들이 남아 있기 때문이다. < P > 이웃음은 공부와 공부 < P > 소개: 이웃음의 알리페이군은 사실 두 가지 유형이 있는데, 하나는' 7 년' 이고 다른 하나는' * * * 함께 성장하다' 입니다. 하나는 통식 수업을 배우는 것이고, 다른 하나는 경영대학원이다. < P > 회원의 문턱:' 7 년' 은 학교에서 가르치지 않고 개인에게 큰 영향을 미치는 몇 가지 기본 기능 (예: 자습 능력, 자기관리 능력, 효과적인 소통 등) 을 얻기를 희망하는 그룹이다. 반면' * * 동성장' 은 일부 업종이나 투자 (예: 비트코인) 와 같은 학습 공유군이다. < P > 회원비: 회비 2555 원/사람, 회원은 일 년에 한 번 이상 공유하고 자신의 지식, 경험, 성장을 공유해야 합니다. < P > 광미 < P > 소개: 중국 최초의 O2O 프리미엄 여성 커뮤니티로, 중국 최고의 퀄리티, 패션, 가장 즐길 수 있는 최고급 여성층을 사회경제 모델로 모은다. 북상광심을 주요 주점으로, 온라인상에서 여러 개의' 미친 둥지' 를 발전시키는데, 커뮤니티 회원은 주로 엘리트, 명원, 업계 달인 등으로 상업, 재테크, 공익, 미용, 패션, 운동, 관광, 음식 등 여러 분야를 포함한다. < P > 회원제 문턱: 일선 도시 자산 천만 건, 2 선 도시 자산 3 만 건.

회원비:? 회원비는 3 종, 3, 5, 1, 위안/년으로 나뉜다. 이 중' 미친 꿀' 본부는 49% 의 수익을 공유하고' 미친 둥지' 는 51% 를 공유한다. 첫 번째 범주는 기본 원가 상품 서비스를 즐길 수 있습니다. 두 번째 범주는 크라우드 소싱을 시작할 자격이 있습니다. 후자는 투자 자격이 있다. < P > 일찌감치 < P > 소개: 일찌감치 브랜드 창업자 왕샤오가 21 년 발간한 시리즈 베스트셀러' 여자는 일찍 알아야 한다' 라는 제목에서 따온 것이다. 일찌감치 브랜드는 18-35 세에 자신이 기대하는 여성에게 교류 공유 플랫폼과 자기관리 도구를 제공하여 자신에게 추구하고 요구하는 여성이 더 많이 기대되는 자신이 될 수 있도록 한다. < P > 회원제 문턱: 18-35 세 여성으로 최소 8 만명을 커버했습니다. < P > 회원비: 일찌감치 회원카드는 중신은행에서 회원시스템 서비스를 제공하고 회원카드를 성공적으로 신청하면 1 조속화폐를 받을 수 있습니다 (심사를 통해).

예의

소개: 국내 최초의 인터넷 동영상과 모바일 인터넷을 기반으로 한 여성커뮤니티 홈페이지는 "중국 최초의 도시 여성 성장 플랫폼이 되려면, 하고 싶은 말을 배우고 싶은 것을 사고 싶은 것을 사고 싶은 것을 만나 돈을 벌고 싶다. 첫 번째 생각은 여기에 와서 새로운 시대 여성의 성장에 기쁨을 더하고 기술을 더하는 것" 이라고 소개했다 < P > 회원제 문턱: 최신이 아닌 통계에 따르면 7 만 명의 절친이 6 여 개의 위챗 집단을 설립하고 1 명의 유료회원을 개발했다. < P > 회원비: 전체 회원체계는 699 원/년, 1999 원/년, 8999 원/년으로 나누어 등급에 따라 다양한 서비스와 상품을 제공한다. < P > 그리고 최근 비교적 핫한 판던 독서회도 있고, 책독회도 모두 회원제 형식으로 성장하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 독서회, 독서회, 독서회, 독서회, 독서회, 독서회) 회원 마케팅을 배우면 커뮤니티 마케팅의 대부분을 장악했다.