도문점 상식

1. 도문점을 개설하려면 어떤 지식 < P > 을 알아야 하는데, 먼저 큰 비용을 투자하지 않고 고정비용 (설비, 상점) 에 투자할 것을 건의합니다. < P > 현재 점점 더 많은 사람들이 온라인 제로 비용을 선택해 가게를 열고 있으며, 같은 지도문속인점도 인터넷을 통해 주문을 받을 수 있게 됐다. 장비를 사용하지 않거나 점포를 사용하지 않고도 지역 사회의 모든 다른 고객 자원을 통합할 수 있습니다. 시장의 요구를 이해하고 고객이 인터넷을 통해 스스로 디자인하고 온라인으로 주문을 제출할 수 있도록 하는 방법을 이해하면 쉽게 집에서 주문을 받을 수 있습니다. 다운로드하여 직접 동료에게 가져가서 처리할 수 있습니다. 그리고 그 안에서 차액을 벌면 됩니다. < P > 현재 이렇게 하는 사람들이 많아 이미 돈을 벌었다. 너도 꼭 할 수 있을 것 같아.

2. 안녕하세요, 도문점을 개설하면 고객을 어떻게 끌어야 하나요? < P > 안녕하세요. < P > 나는 나의 경험에 근거하여 너에게 약간의 참고서를 제공하겠다. 헤헤.

1, 섹터 (주로). 가장 좋은 주변 단위는 밀집되어 있고, 사람 유량이 커서, 고객을 발전시키기 쉬우며, 객원을 쌓는 것이 가장 좋다.

2, 기술. 이것은 주로 다른 사람이 할 수 없는 것이다. 만약 네가 할 수 있다면, 이 고객은 나중에 너의 것이다. < P > 프로페셔널한 친구들이 도와드릴 수 있는 게 좋을 것 같아요. 즉석에서 할 수 없어도 인터넷에서 보내고 다시 돌려주면 돼요. 고객은 매우 기쁠 것이다.

3, 제품. 제품은 도문점에서 마땅히 받아야 할 것 외에 주변 상품을 좀 더 갖추어 두는 것이 가장 좋다. < P > 예를 들어 도문점에서도 사진을 세탁하는 것 외에 추가 수입을 늘릴 수 있다. 4, 장비. < P > 이것은 최선을 다하는 것이 가장 좋다. 적당한 것을 사면 ok 이다. 하이 엔드 장비, 돈을 벌 때까지 기다려.

먼저 시작하고 다시 이야기하자. 5, 할인. < P > 방금 개업한 가게 때문에 사람을 매료시킬 수 있는 곳이 있는 게 좋을 것 같아요. 가격이 양보와 같지 않아도 1 대 1 을 사는 것과 같은 행사를 해야 한다. < P > 다른 사람의 단골 고객에게 당신과 접촉할 수 있는 기회를 주어 고객을 파낼 수 있는 기회를 제공합니다. 6, 견지. < P > 새로운 도문점은 개업 6 개월 만에 이윤을 낼 수 있는 것은 그리 많지 않다. 그래서 1 년을 버텨야 효과가 있다.

3. 도문점을 개설하고 싶은데, 표서 제작 방법 (소프트웨어 < P > 는 각종 네트워크 인쇄 장치의 출력 구성에 능숙하고, 일부 고객은 PDF 형식으로 저장하고, 책 사이즈에 등골 두께 등을 더하는 등. 기계 사용 과정에 능숙하다.

2, 현재 시장에는 일반적으로 무선 접착제 기계가 있으며 JPG 스캔으로 저장되어 있습니다. 숙련 절단기 사용 절차. < P > 또 무슨 불명확한 점이 있으면 Q 문의:

1 컴퓨터 출력 부분, 저는 푸젠 삼명 백성도문 회사입니다. < P > 뒷길 제작 부분:

1, 간단합니다. 수동 모드와 자동 모드, WORD 등 3 개의 소프트웨어 조판 인쇄와 CAD 소프트웨어 (표서 도면 내용 등)

3 이 있습니다. 주로 너의 입찰서의 요구 수준을 보고 있다. 하지만 한 표지의 조판은 재단출혈을 계산해야 한다. 내용을 계산하면 WORD 형식의 CDR 표지는 PS 를 사용할 수 있다. 숙련 압흔기와 압흔기

4. 어떻게 길가 도문점의 그래픽 디자인 < P > 작은 도문점을 만들 수 있습니까? 일반적으로 조작해야 할 것은 A3 레이저 복사기입니다 그래픽 디자인 소프트웨어 (최소한 PS 와 CDR 에 익숙해야 함) 와 인쇄 상식을 익히는 것이 좋습니다. 먼저 몇 개의 작은 도문점을 찾아 물어본 다음 그에 따라 지식을 배울 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 2 개월 무료 아동 노동을 직접 할 수도 있고, 기계 조작도 할 수 있습니다. 도문점은 일반적으로 당신에게 얼마나 깊은 디자인 수준을 요구하지 않습니다. 컴퓨터 디자인 소프트웨어의 기본 조작과 실전 능력을 갖추면 OK 입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 처음에는 너무 많은 임금을 기대하지 마라.

행운을 빌어요! ~ ~ 나는 그래픽 디자인을 한다!

5. 도문점 점장으로서 무엇을 해야 하는가 < P > 1. 점장 역할인지점장은 판매자가 아니라 관리자다. 가게-점장은 영혼인물이다. 우리 인간의 뇌가 신체의 각 부분의 활동을 지휘하는 것과 같다. 회사에 대한 다리, 직원과 회사 간의 업로드 하달입니다. 나무막대입니다. 나뭇가지 (직원) 는 이를 통해 나무뿌리 (회사) 산소를 주고, 뿌리는 나뭇가지에 수분과 산소를 줍니다. < P > 대 시장-회사, 직원에게 외부 정보를 적시에 피드백하는 눈입니다. 둘. < P > 점장에게 요구하는 점장의 자질 요구: 성실하고 믿음직하며 책임감 있고 팀워크, 실행력. 점장 능력 요구 사항: 자신감, 주동성, 친화력, 의사 소통 능력, 고객 서비스 의식, 관계 수립 및 유지 관리, 성과 지향, 인내, 팀 관리, 계획 능력, 부하 직원 육성, 부하 직원 동기 부여, 위기 처리 능력, 데이터 분석 능력. < P > 점장 지식 전문 요구 사항: 소비자 심리학, 전시 지식, 점포 관리 지식, 점포 재고 관리, 고객 서비스 의식, 제품 지식, FAB, 점포 진단, 점포 판매 기술, 고객 서비스 기술, 전시 정비 기술. 셋째, 점장 직무설명서 (본 직무의 핵심 직무 설명: 모든 직원을 이끌고 월별 판매 목표를 달성하고, 좋은 시장 입소문을 세우기 위해 터미널 이미지 홍보 및 전파를 수행함) 책임과 업무 임무 1. 월별 판매 계획과 임무 분배 조율 2. 제품 판촉 및 효과 추적 지원 3. 주변 환경을 통찰하고, 소속 인력을 제때 인도한다 잠재 직원 육성 5. 점포 판매 보고서 및 고객 상태 분석 보고서 책임 2 (업무감독 담당) 1. 직원의 일상적인 출석 감독 담당 2. 직원 복장 담당 사기와 정신면모 점검 3. 직원 서비스 규범 감독 책임 4. 직원 목표 이행 진도 감독 5. 점포 이미지 일상적인 유지 관리 및 관리 담당 6. 점포 안팎 환경위생 검사 및 감독 담당 7. 일일 교대 업무 기록 및 재고 관리 담당 8. 일상적인 수리 신청 및 처리 9. 점포 돌발 사건 처리 1 점내 방화 등 안전통제 및 검사 책임 3 (점원에 대한 업무지도 담당) . 점포 일일/주/월 판매 계획 수립, 팀, 개인 및 시간 버켓으로 분할, 감독 완료 2. 점포 판촉 활동 홍보 및 실행, 행사 종료 후 조직점원 요약 분석 3. 분기별 신상품 출시 시 회사 제품 전시 요구 사항을 엄격히 집행하고 일일 활발한 지역 배치 및 전시 4. 일일 재고 상황을 책임지고, 원활한 체납금에 대한 보충 및 판촉 조치를 적시에 제시합니다. 점내 상품 재고가 합리적인지 확인합니다. 5. 점내 판매 실적을 높이는 방법을 지속적으로 연구하고 직원들을 이끌고 용감하게 실천합니다. 6. 매일 회사에 판매 일간지를 전달하고 총결산분석을 합니다. 7. 점포 장부를 엄격하게 관리하고 일청책임 4 (점내 업무지도 담당) 를 수행합니다. 1. 점내 판촉 활동 홍보 및 기획에 참여합니다. 행사가 끝난 후 점원과 함께 총결산과 분석을 진행한다. 2. 점포 판매 실적을 높이는 방법을 지속적으로 연구하고 직원들을 이끌고 용감하게 실천한다 .3. 이날 발생한 주요 일을 기록하고 제때에 처리하고 보고서를 요약한다 .4. 점포 일일 현금 수령을 담당하는 정확한 5. 상품 보충 계획과 배정관리 6. 고객자원파일 작성 7. 각 점원에게 판매하는 고객에 대한 재방문을 요청합니다. 전화 및 문자 연락 유지 8. 고객이 필요로 하는 스타일 도착 상황에 주의를 기울이고, 새로운 상장이 있을 때 고객 책임 5 (팀 관리 수행) 1. 일일 점포 개점 일정을 잘 잡고, 정시 개점 및 점포 실사가 명확한지 확인한다. 2. 이번 교대 인원의 일상적인 출석, 엄격한 정의 검토 3. 아침저녁반 또는 인수인계작업 조정 4. 직원에 대한 인센티브와 매장 사기 향상, 좋은 일 유지 *** 5. 일일 영업에 대한 사전 계획, 질서 정연한 점장 직무 설명 (당일 판매 임무를 완수하면서 점장이 점포를 관리할 수 있도록 지원) 책임 1. (점장이 점포의 일상적인 관리 업무를 완료할 수 있도록 지원) 1. 제품 판촉 계획 및 효과 추적 추적 2. 점장이 점내 직원의 업무를 합리적으로 배정할 수 있도록 지원