전통문화대전망 - 전통 미덕 - 쓰촨 주진진 공급망 과학기술회사가 보급한 좋은 술이 좋은 발전공간을 가질 수 있을까?
쓰촨 주진진 공급망 과학기술회사가 보급한 좋은 술이 좋은 발전공간을 가질 수 있을까?
221 년 가와주그룹은' 일성 일품' 지역 명주 부흥 계획을 추진하여 코드 속도를 높였다. 3 월 말, 가와주그룹은 남충시 영산현 인민정부와 전략협력협정 서명식을 열고' 지역명주부흥계획' 이 남충시에 본격적으로 진출했다. 업계에서는 천주그룹의 부가 백주산업 발전을 다질 수 있고 중소기업 브랜드의 변화와 업그레이드를 도울 수 있다는 것은 주기업이 천주그룹의 비호 아래 빛을 발할 것이라는 의미다. < P > 사실 천주그룹은 지난해' 일성일품' 을 처음 거론한 뒤 천주그룹의 차별화된 발전로의 중요한 일환으로 급부상했다. 중룡, 운변 숨은 비밀, 설역독수리 등이 점차 현지에서 두각을 나타내기 시작하면서 소리가 커졌다. < P > 현재 양질의 원주를 바탕으로 천주그룹은 완제품주판에' 일성일품' 전략을 실시하고, 성내에 은화'' 작은 금화' 를 모아 성 밖에서 호북, 하남, 산둥, 신장, 티베트, 장쑤, 안후이를 모으고 있다 < P > 원주 체인으로 소비자를 직접 대면하고, 천주그룹이 내놓은 원주 C 측 맞춤형 체인체계는 소비자들이 양질의 주류제품을 쉽고 빠르게 살 수 있도록 하는 방법, 그리고' 서민들이 마실 수 있는 순양술' 이라는 문제를 해결하는 것을 목표로 하고 있다. < P > 조용의 관점에서 천주그룹은 원주에 입각하고, 끊임없이 세밀하게 경작하며, 모편 배치가 끊임없이' 뿌리' 원주를 최선을 다한다. 두 번째는 국우 브랜드 집계를 계속하는 것으로, B 측과 C 측 * * * 에서 함께 힘을 발휘하고, B 측은' 일성일품' 지역 명주 부흥 계획을 고수하고, C 측에서 개인화된 맞춤형 매장과 단말기를 만드는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 세 번째는 개인화된 백주 산업의 부화를 촉진하고, 전체 산업 체인을 구축하고, 백주 산업에 진출하고자 하는 창업자들을 위한 플랫폼을 구축하고, 가와주그룹과 협력하는 것이다. "와이너리보다 와이너리보다 와이너리보다 더 좋은 와이너리가 없다. 와이너리보다 더 좋은 와이너리가 없다." < P > 분명히, 불과 몇 년 만에 천주그룹은 이미 천주 고퀄리티 발전의 혁신적인 패러다임이 되었다. 중소주기업을 대량으로 인수하고 원주자원을 모아 전국 각지의' 땅콩' 브랜드에 이르기까지 전국 백주자원을 모아 부화단지를 만드는 데 이르기까지 가와주그룹이 선택한 경로는 이미 업계에서 혁신의 길로 인정받고 있다. < P > 바닥을 다지고 다른 혁신 전략을 전개하면 가와주그룹은 모두 여유로워 보인다. 일성 일품' 지역 명주 부흥 계획, 중국 백주 혁신 창업산업 부화원 등은 모두 천주그룹이 백주산업 부화 및 리프트 업그레이드를 추진하는 구체적 표현이며,' 천주속도' 도 천주그룹이 주업판 발전에 새로운 발걸음을 내딛도록 돕는다. < P > 가와주그룹 사장, 총엔지니어 양관영 () 이 말했듯이 가와주그룹은 두기업이 하지 않는 일을 하고 중소기업은 할 수 없는 일을 하고 있다. 가와주그룹은 새로운 회사이지만, 오래된 브랜드, 오래된 작업장, 오래된 저장고, 노장인, 노주, 그룹 차별화 전략의 착지 시행이 있어 더 많은 중소주기업을 모아 가와주그룹의 원주 우세에 의지하고, 원사를 선두로 하는 대사팀 기술로 이들 기업에 능력을 부여한다. < P > 는' 1+1+3+4' 전략 구도 구축 < P > 전국 최대 원주 생산업체가 1 위, 전국 최대 국우 브랜드 운영자가 1 위, 전국 최대 백주 OEM 커스터마이저가 1 위, 이' 3 위' 가 천주그룹 발전의 뿌리와 < P > 조용은 천주그룹이 이' 3 위' 외에도' 4 대 비교우위' 의 지지인 쓰촨 성 3 대 국유백주기업, 전국 3 대 장주기업, 전국 2 대 국유장주생산기지, 세계 최대 향향향주단체 양조장, 세계 최고의 현대화 OME 커스터마이징을 만들고 있다고 보고 있다. < P > 분명히 천주그룹은 221 년 6 월 출범 4 주년을 맞아' 3 대 최고' 와' 4 대 이점' 으로 전략 발전 경로의 정확성을 입증하고 밝은 성적표를 제출했다. < P > 마찬가지로, 주업판에서 천주그룹은 캠퍼스, 1 센터, 삼주장, 4 기지의' 1+1+3+4' 발전 구도를 구축했다. 이 가운데' 1 단지' 는 완공을 앞둔 중국 백주 혁신 창업산업 부화원으로 인도 후 중국 백주산업' 실리콘 밸리' 가 될 예정이다. "1 센터" 천주그룹 충전센터는 중국 최대의 OEM 커스터마이징 센터입니다. 삼주장' 에는 중국 지로국 양조장, 중국 이빈 서부주장, 중국 지량주가 포함되어 있다. "4 기지" 는 중국 영락장주기지, 중국 이장향기지, 중국 여주 자연향기지, 중국 () 이부춘기지입니다. < P > "원주의 뿌리를 잡고 독점을 형성해야 발언권이 있다." 조용은 산업이 독점하지 않는 산업을 산업이라고 부르지 않고 독점을 형성하는 산업만이 산업이라고 생각한다. 원주 구매, 기업 통합, 저장고 통합, 공급망 건설 등에서 천주그룹은 독점을 형성할 수 있는 충분한 능력과 자신감을 가지고 있으며, 그룹의 포지셔닝은 중국 최초의 원주를 주업으로 하는 상장회사가 되는 것이다. < P > 조용은' 제14차 5개년 계획' 기간 동안 국우 브랜드의 통합과 운영은 사실상 원주를 위한 길을 찾아 지방백성을 위해 좋은 술을 빚었다고 밝혔다. 한편으로는 원주에 입각하여 끊임없이 세밀하게 경작하여' 뿌리' 원주를 최선을 다하는 것이다. 두 번째는 국우 브랜드의 집계를 계속하는 것이다. B 측과 C 측 * * * 에서 함께 힘을 발휘하고, B 측에서는' 일성일품' 지역 명주 부흥 계획을 고수하고, C 측에서는 개인화된 맞춤형 매장과 단말기를 만들어 서민을 서비스하는 것이다. 세 번째는 개인화된 백주산업의 부화를 촉진하고, 전체 산업사슬을 뚫고, 백주업계에 진출하고자 하는 창업자들을 위한 플랫폼을 마련하고, 가와주그룹과' 와이너리보다 술 공장이 아니라 와이너리보다 낫다' 는 협력을 형성하는 것이다. < P > 사실 천주그룹의 몇 년 발전을 보면 천주그룹은 주업판에 이미 생산단, 운영단, 판매단을 포괄하는 방대한 산업클러스터를 보유하고 있으며,' 원주+완제품주+주류유통 원산지를 꼬리표로, 가와주그룹을 배서하며, 소비자에게 고품질의 원주를 직설적으로 공급하고, 원주가 소비자를 대면하고, 천주그룹 원주 브랜드를 만들게 하여, 진정으로 백성들에게 마실 수 있는 순양주를 양조하고 있다. < P > 중국식품보 중국주편집장은 천주그룹이 주업을 발전시키는 길에서 독특한 길을 개척하고, 마케팅 전략 모델에서' 천지개벽' 을 개척하고,' 범상치 않은 길' 을 과감하게 혁신하며, 새로운 길을 걷고, 주업 발전의 경로 선택에 생생한 샘플을 제공했다고 보고 있다. 이에 대해 어떻게 생각하십니까? 메시지 교환을 환영합니다.
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