민족 브랜드를 이해하는 법

중국에서는 민족 브랜드의 개념이 업계 인사들이 제기된 이후 사회경제 환경의 변화와 발전에 따라 그 자체의 개념 내포도 끊임없이 진화하고 새로워지고 있다. 이 글은 새로운 각도에서 민족 브랜드 개념 내포의 진화 추세와 발전 단계에 대해 논의하고 논술하려고 한다. 브랜드를 만드는 데 힘쓰는 사람들에게 생각을 해 줄 수 있기를 바랍니다.

첫 번째 단계는 주로 영적 수준에 반영됩니다.

개혁개방 이후 중국의 대외 개방이 심화되고 경제가 지속적으로 발전함에 따라 외국 기업의 거대한 바퀴가 잇달아 중국으로 몰려들었다. 갈수록 치열해지는 중외 브랜드 경쟁에서 외자 브랜드는 강력한 전반적인 실력으로 상당한 경쟁 우위를 점하고 있다. 점점 더 심각한 경쟁 압력으로 국산 브랜드가 소비자의 민족복합체를 이용해 민족 브랜드를 선보이면서 민족브랜드의 개념이 상업계와 사회에 급속히 확산되고 있다.

이 단계에서 민족 브랜드의 개념은 원래 중국 대륙에서 기원한 국내 기업이 개척한 브랜드를 가리킨다. 그러나 강한 민족주의적 색채와 민족 브랜드를 치는 일부 상인들의 과장으로 발전 과정에서 민족 브랜드에 상당한 정신적 내포를 부여했다. 애국주의, 민족공업 진흥, 민족적 자부심 등이다. 민족 브랜드 상품을 구입하는 것은 국민들이 애국적인 정을 표현하고 민족 산업을 진흥시키는 고상한 행위인 것 같다. 이 단계의 전 과정을 보면 민족 브랜드의 원래 개념 내포에서 승화된 정신적 내포가 주류에 처해 있다. 즉, 이 단계에서 민족 브랜드의 개념 내포는 주로 정신적 차원에서 드러난다. 민족 브랜드의 개념은 이해하기 어렵지 않다. 여기서는 군더더기가 없다. 국내 소비자들이 아직 성숙하지 못한 이성적인 상황에서 민족 브랜드의 개념은 국내 소비자들이 기꺼이 자신을 희생하게 하여 민족 산업의 업그레이드 발전에 큰 기여를 했다.

그러나 소비자의 성숙과 이성에 따라 국가 브랜드의 개념은 소비자의 구매 결정에서 점점 더 중요하지 않게 되었다. 더 중요한 것은, 민족 브랜드의 정신적 내포는 점점 더 많은 외자 (외국 기업) 가 민족 브랜드를 인수한 사례에서 어색한 국면을 보이고 있다. 한편 외자 (외국 기업) 에 인수된 브랜드는 중국 대륙에서 기원하며 원래 국내 기업이 창조한 것으로 국내 소비자들이 깊은 의미를 부여했다. 한편 외자에 인수된 민족브랜드 (외국기업) 는 더 이상 국내 기업에 종속되지 않으며, 그 물질적 기초 (브랜드가 속한 기업) 는 더 이상 민족적이거나 민족성이 심각하게 희석되지 않는다. 모두 알다시피, 물질적 결정 의식은 마르크스주의의 진리이다. 비민족적 물질에 기초한 민족정신의 내포가 여전히 존재할 수 있을까? 대답은' 예' 입니다. 예를 들어 지금의' 중화치약' 은 정신적인 측면에서만 보면 민족 브랜드인 것 같지만, 물질적 기초는 연합리화이며, 더 이상 자신의 민족성이 없다. 어떤 의미에서' 중국 치약' 은 유니레버가 중국 시장에서 돈을 버는 도구 중 하나일 뿐이다. 즉,' 중화치약' 은 민족브랜드로서 애국주의, 민족공업 진흥 등 정신적인 차원에서 물질적 기초 (계열사) 로 인해' 중화치약' 이 현 단계에서 더 이상 민족브랜드의 개념 내포를 가지고 있지 않다는 것이다. 이런 의미에서' 중국 치약' 은 더 이상 민족 브랜드가 아니다. 하지만 이 결론은 많은 사람들이 받아들일 수 없다.

따라서 경제 환경의 변화와 발전에 따라 민족 브랜드의 원래 개념 내포는 더 이상 변화와 발전의 환경에 적응할 수 없게 되었으며, 민족 브랜드의 개념 내포는 새로운 발전 단계에 들어섰다.

두 번째 단계는 주로 물질 수준에 반영됩니다.

1990 년대 중후반 이후 세계 경제 일체화 추세가 날로 강화되고 중국의 대외 개방 수준이 높아지면서 브랜드 생존과 발전의 전반적인 환경에 새로운 국면이 나타났다. 한편, 국내 많은 우수한 민족 브랜드는 가능한 한 기존 민족주의를 약화시키기 위해' 외출' 전략을 실행하고 국제시장을 개척하며 자신의 브랜드 (브랜드의 형식 부분과 정신적 내포 부분 포함) 를 재배치하고 재설계했다. 예를 들면' 하이얼',' 해신' 이다. 한편 중국 대륙에 진출한 외국 브랜드는 국내 기업, 국내 자본, 전통문화와의 융합을 가속화하고 점점 더 강한 현지화 특징을 보이고 있다. 이와 함께 외자와 기업도 일부 민족 브랜드 (기업) 의 침투와 합병을 가속화했다. 프랑스 다능그룹의 중국 식품음료 거물들에 대한 지주나 침투가 대표적인 사례다. 그래서 이 단계에서 민족 브랜드의 원래 개념 내포와 기준으로 브랜드를 판단한다면 이 브랜드가 민족 브랜드인지 납득하기 어렵다. 환경의 변화와 발전은 민족 브랜드의 개념에 새로운 내포를 요구하며 동시에 새로운 내포를 부여한다. 현 단계에서 국가 브랜드의 개념적 내포는 주로 물질적 차원에서 드러났고, 최초의 개념 내포와는 달리 주로 애국주의, 민족적 자부심 등 정신적 차원에서 드러난다. 한마디로, 중국 시장에서 그 운영 과정에서 창출된 가치와 이익의 상당 부분이 이미 우리 나라 (국가, 사회, 개인 포함) 의 가치 구성이나 운영 과정에서 우리나라를 위해 대량의 가치와 이익을 창출했다는 것이다. (이 개념은 다른 나라들도 자신의 민족 브랜드를 정의하는 데 적합하다. ) 민족 브랜드의 개념에서 한 브랜드가 민족 브랜드인지 판단하는 주요 기준은 상당하거나 대량의 가치와 이익 창출이어야 한다는 것을 알 수 있다. (물론, 브랜드가 민족 브랜드인지 아닌지를 판단하는 과정에서 브랜드의 문화적 내포도 중요하지만 문화적 차원인지 정의하기는 어렵다. 필자는 물질적 범주에 속하는 가치 수준에 따라 판단하는 것이 더 합리적이라고 생각한다. 한 브랜드의 문화적 내포는 한 브랜드의 민족화 또는 현지화 정도를 측정하는 데 사용될 수 있다. ) 물론 가치와 수익은 수량화할 수 없고 질적 분석으로만 판단할 수 있다.

예를 들어 위에서 언급한' 중화치약' 은 기존의 내포와 기준으로 판단한다면 진정한 민족 브랜드라고 부를 수는 없지만, 새로운 개념의 내포와 기준으로 판단한다면 결과는 달라진다. (윌리엄 셰익스피어, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약, 치약) "중국 치약" 은 해외에서 다국적 기업 유니온 리화에 속하지만 생산에 필요한 원료는 거의 모두 중국에서 나온 것으로 국내 직원을 고용하여 국내 시장에서 생산, 관리 및 판매를 하고 있으며, "중국 치약" 의 전체 운영 과정에서 우리나라 (국가, 사회, 개인 포함) 에 많은 가치와 이익을 창출했기 때문에 여전히 "중국 치약" 이라고 불릴 수 있다 또 다른 전형적인 예는 코카콜라입니다. 많은 사람들의 눈에는 코카콜라가 정통 미국 브랜드다. 하지만 국내 시장에서 판매되는 코카콜라는 거의 모두 중국에서 생산되고, 원료의 98% 이상이 중국에서 구매하기 때문에 코카콜라의 전체 운영 과정에서도 우리나라를 위해 많은 가치와 이익을 창출했다. 그래서 코카콜라는 중국에서도 우리라고 부를 수 있다. 우리가 코카콜라를 민족 브랜드로 정의하는 것에 대해 의견이 다르다면, 나는 대부분의 사람들이 이미 코카콜라와 비슷한 또 다른 양브랜드 산타나가 정통 민족 브랜드라는 것을 마음속으로 인정했다고 믿는다. (빌 게이츠, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 사실 코카콜라, 산타나, 기타 외국 브랜드든 이치는 똑같다. 가치와 수익을 창출하는 것이다. 다만 현지화 외국 브랜드를 민족 브랜드로 인정하는 데는 시간과 과정이 필요하지만, 이는 민족 브랜드를 정의하는 기준이 되어서는 안 된다. 유니레버 등 일부 외국 기업들이 중국 자본의 침투 계획을 적극 시행하고 있어' 중국 치약' 등 브랜드를 민족 브랜드로서의 자격과 지위를 더욱 확립할 것으로 믿는다는 점도 유의해야 한다.

따라서 현 단계, 심지어 미래에도 민족 브랜드의 개념적 내포는 주로 물질적 차원, 즉 가치와 이익의 창조 (상당하거나 큰 것) 에 반영된다. 우리는 한 브랜드가 민족 브랜드인지 아닌지를 판단할 때 주로 이런 관점에서 생각한다. 이런 의미에서 국가패를 치거나 치려는 상인들은 우선 가치와 이익을 창출하는 데 공을 들여야 한다. 사실, 현 단계에서 민족 브랜드 대신 지방브랜드라는 단어를 사용하면 현 단계에서 민족브랜드의 개념적 내포를 더 잘 해석하고 구현할 수 있다. 지방브랜드는 민족보다 정신적 차원에서 물질적 차원으로 의미를 더 직관적으로 옮길 수 있기 때문이다.

세계는 발전하고 있고 환경은 변화하고 있다. 앞으로 일정 기간 동안 민족브랜드 (지방브랜드) 의 개념은 기업과 브랜드의 발전 요구에 맞지 않을 것이며, 민족브랜드 (지방브랜드) 의 개념은 반드시 새로운 발전과 승화를 가질 것이다. 이것은이 기사의 세 번째 부분에서 논의 될 내용입니다.

3 단계: 세계화

중국이 WTO 에 가입한 후 글로벌 경제통합이 더욱 강화되고 국제 경쟁이 치열해지면서 많은 민족 브랜드가 잇달아 출국하여 새로운 시장 기회를 찾아 장기적인 발전을 도모하고 있다. 시간이 지남에 따라 더 많은 민족 브랜드가 출국하여 국제시장을 개척할 것이다. 이런 상황에서 민족 브랜드는 더 이상 중국에 국한되어서는 안 된다. 따라서 민족 브랜드의 개념 내포에도 새로운 발전과 승화가 있어야 민족 브랜드의 해외 시장 확장에 적응하고 인도할 수 있다.

필자의 연구와 추론에 따르면, 현 단계에서 민족 브랜드의 개념적 내포는 주로' 세계화' 라는 단어에 반영된다고 생각한다. 즉, 현 단계의' 민족 브랜드' 는 더 이상 우리나라의 브랜드가 아니라 글로벌 브랜드여야 한다는 것이다. 여기에 설명된 글로벌 브랜드는 일반적으로 전 세계 대부분의 국가에서 영향력이 있는 브랜드가 아니라 전 세계 대부분의 주요 국가 및 지역에 대해 동등한 가치를 창출할 수 있습니다 (여기서 동등한 가치는 한 국가 또는 지역에서 창출된 가치와 이익의 상당 부분이 해당 국가 또는 지역의 가치로 구성됨) 또는 대량의 가치와 혜택을 가진 브랜드입니다. 각 특정 국가의 경우, 2 단계 국가 브랜드의 개념 내포를 인용할 경우, 이 문서에서 설명하는 글로벌 브랜드는 세계 대부분의 주요 국가와 지역에서 해당 국가 브랜드 (현지 브랜드) 라고 부를 수 있는 브랜드를 의미합니다. 여기서 자격은 가치와 이익의 창조 (상당한 또는 큰) 를 의미합니다. 2 단계와 달리, 그것은 중국 (한 국가) 의 시각에서 세계의 폭까지 뻗어 있다. 3 단계 민족 브랜드의 개념적 내포는 사실 2 단계의 승화와 확장이다.

오늘날 세계, 심지어 미래에도 경제 통합과 무역 자유화의 추세가 계속 강화되고 있지만, 세계의 정치적 대립과 제도적 고립은 사라지지 않을 것이다. 최근 국제무역보호주의 (관세장벽과 비관세장벽 포함) 가 점점 더 거세지고 있으며, 특히 WTO 회원국 중에서도 무역분쟁과 마찰이 발생하고 있다. 최근의 중일 무역전은 전형적인 예 중 하나이다. 이론적으로 경제 세계화와 무역 자유화는 발전 추세이지만, 실제로 세계에 정치적 대립과 제도적 고립이 존재하는 한 경제는 절대 세계화될 수 없고 무역도 절대 자유화될 수 없다. 만약 브랜드가 글로벌 시장의 확장에서 정치적 반대와 제도적 고립에 의해 방해받지 않는다면, 유일한 전략 계획은 자신을 진정한 글로벌 브랜드로 만드는 것이다. 즉, 세계 대부분의 중요한 국가와 지역에 상당한 가치와 이익을 창출할 수 있고, 본토 브랜드가 될 자격이 있다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 통상적인 의미에서 자신의 영향력을 바탕으로 한 글로벌 브랜드가 아니라, 이런 글로벌 브랜드는 정치적 대립과 제도적 고립으로 인한 피해를 피할 수 없다. 예를 들어,' 말보로' 는 국제적으로 영향력이 크지 않지만, 경영 과정에서 창출된 가치와 이익의 대부분이 미국으로 되돌아와 다른 나라 (말보로의 중요한 시장) 에 대한 가치와 이익이 거의 없거나 거의 없기 때문에, 수입을 중단하라는 명령을 받았을 때 국제정치와 제도적인 위험에 직면했을 때 국제정치와 제도투쟁 (각종 무역마찰과 분쟁 포함) 이 될 가능성이 높다. 들어가는 국가나 지역을 위해 상당한 가치나 실질적 가치와 수익을 창출할 수 있는 브랜드는 매우 다를 것이다. 중국과 미국 사이에 무역 분쟁이나 다른 정치 제도 충돌이 발생하면 중국은' 코카콜라' 를 출발점으로 삼을 것인가? 일반적으로 코카콜라가 중국 운영 기간 동안 중국 (국가, 사회, 개인 포함) 에 많은 가치와 이익을 창출했기 때문에 불가능하다. 코카콜라를 운영으로 삼는 것은 자신을 운영으로 삼는 것과 다름없다. 어느 나라도 이렇게 어리석어야 한다.

위의 분석에서, 우리는 국내 민족 브랜드의 세계화에 대한 핵심 아이디어를 요약할 수 있습니다. 이는 국내 민족 브랜드가 해외 시장을 확장하는 과정에서, 입국한 국가나 지역에서 일시적인 이윤과 수익을 얻는 것에 대해서만 생각해서는 안 된다는 취지이기도 합니다. 입국한 국가에 더 많은 가치와 이익을 창출하고 실현하는 방법을 생각해야 한다. 해당 국가 또는 지역에서 현지 브랜드로 인정받는 자격을 얻을 수 있습니다. 이렇게 해야 우리 민족 브랜드가 진정한 성공과 승화를 할 수 있고, 브랜드 자체의 가치가 전면적으로 향상되고 반영되며, 합리적인 이윤과 보답이 합리적이라는 것을 의미한다. 이것도 윈-윈 상황이기 때문에 국면은 브랜드 발전에 더욱 도움이 될 것이다.

또한 이 문서에 정의된 세계화는 전 세계 대부분의 중요한 국가 및 지역에 상당한 가치와 이익을 창출할 수 있는 브랜드 영역을 의미하며, 이는 한 번에 이뤄질 수 없는 점진적이어야 한다는 점을 강조해야 합니다. (주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주: 번역주) 따라서, 국제 브랜드가 되기 위해 노력하는 것은 (중국 이외의 여러 국가 또는 지역에 상당한 가치와 이익을 창출할 수 있음) 글로벌 브랜드로 발전하는 것이 국내 민족 브랜드의 세계화를 위한 실용적인 방법이다.