중국의 농업 발전 전망은 어떻습니까?

과거 농업은 소농 경제였으며, 생산 규모는 비교적 작고, 효율은 낮으며, 비용은 높다. 현재 규모화 추세는 매우 뚜렷하다. 육계를 예로 들다. 2003 년 우리나라 육계 사육량은 1 만 마리 이상으로 3 12%, 20 10 년은 8.55% 로 현재/Kloc-0% 를 넘어섰다 규모화 양식도 사료 가공 등 산업 체인 업무의 보급을 촉진시켰다. 그러나 중국과 선진국은 규모와 수량면에서 여전히 큰 차이가 있다. 50 만 이상 양식규모 미국은 2/3 정도를 차지하고 있고, 중국은 방금 10% 를 통과했고, 중국은 대부분 수천에서 수만 사이에 있다.

추세 2: 농업전문협동조합이 트렌드가 될 것이다.

최근 식품안전사건이 속출하면서 농산물의 품질과 안전성에 대한 소비자의 요구가 날로 커지고 있으며, 시장에서 고급 농산물에 대한 수요가 날로 증가하고 있다. 시장에 수요가 있으면 점점 더 많은 투자자들을 끌어들일 수밖에 없다. 류전지지, 마윈, 정뢰, 이연걸 등 재계 지도자들은 농업의 거대한 기회를 보고 농업산업에 투자하고 있다. 그러나 중국의 농업 현대화 발전은 약하고, 중국 농업은 산업 규모가 작고, 분산되고, 낙후된 폐단이 있어 모두 중소기업이다. 상업 모델이 낙후되었을 뿐만 아니라 부가가치도 높지 않다. 농업산업화 구조가 점진적으로 최적화되고 조정됨에 따라 농민 시장의식의 강화와 중앙 1 호 문서의 출범으로 농업전문협동조합은 반드시 새로운 형세의 발전 추세가 될 것이다.

추세 3: 유기농업이 큰 발전을 맞이할 것이다.

소비자의 식품 안전에 대한 중시로 유기농 식품은 점차 고급 소비자의 식탁에 올라 건강한 생활방식이 되고 있다. 유기농 식품의 가격은 보통 일반 식품보다 훨씬 높지만 농약과 화학비료의 사용을 금지하여 환경과 인체에 대한 피해를 줄임으로써 전 세계 많은 소비자들의 사랑을 받고 있다.

현재 전 세계 유기농 식품 시장은 빠르게 성장하고 있으며, 20 12 년 전 세계 시장 매출은 이미 600 억 달러를 넘어섰다. 중국의 유기농 식품도 거대한 국제 및 국내 시장 수요를 가지고 있다. 지난 10 년 동안 중국 유기농 식품의 연간 수출 증가율은 줄곧 30% 이상이었다. 이와 함께 국내 시장도 지속적으로 확대되고 있다. 특히 경제가 발달한 일부 도시에서는 비교적 안정적인 유기농 식품 소비층이 형성되고 있다. 따라서 유기농업은 미래의 농업 발전의 중요한 추세가 될 것이다.

추세 4: 농산물 브랜드화

농산물 수급과 소비자 생활방식이 바뀌면서 농산물에 대한 소비자의 요구는 더 이상 품질과 가격이 아니라 점점 높아지고 있다. 농산물의 동질화가 심각한 상황에서 농업기업은 가격에 대해 글을 쓰는 경우가 많으며, 장기적으로 보면 필연적으로 경쟁력의 부단한 하락으로 이어질 것이다. 현재 농산물 시장은 단순한 제품 가격이나 품질 경쟁에서 인지도, 평판 등 브랜드 중심의 종합 실력 경쟁으로 바뀌었다.

추세 5: 자원 통합, 전체 산업 체인 레이아웃.

상류 원자재 비용과 하류 채널 비용의 압박은 기업의 상류 하류 산업 체인을 연장시켰고, 많은 유력한 기업들이 자원을 통합하고 전체 산업 체인을 배치하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 하류, 하류, 하류, 하류, 하류, 하류) 중곡그룹이 자원의 우세에 의지하여 전 산업 체인을 하는 것은 성공적인 모델이다.

미래 서비스를 갈망하는 고객들 사이에서도 참깨에서 심도가공 제품에 이르기까지 참기름 생산자가 있고, 육류업계는 사료에서 자체 건설단말기에 이르기까지 전자상들이 스스로 물류를 하는 사례가 많다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 각 기업은 자신의 자원을 바탕으로, 통합하고, 산업 체인을 만들려고 노력하며, 시장 주도권을 자신의 손에 단단히 장악해야 한다.

그래서 이런 의미에서, 치지는 앞으로 농업에 의존하는 대형 식품 산업에 대해 매우 낙관하고 있다. 이 업종은 진보가 매우 크다.

추세 6: 식품 안전과 브랜드 이미지를 중시하다.

최근 몇 년간의 식품안전사건을 돌이켜보면 기업 브랜드에 대한 소비자의 신뢰가 극도로 약해 식품업계와 기업 브랜드의 발전에 매우 불리하다.

안목이 있고 사회적 책임감이 있는 기업가들이 이 문제를 깨닫기 시작했다. 한편으로는, 그들은 제품의 품질을 엄격히 통제하고, 근원에서 문제를 예방한다. 한편, 이들은 식품안전의 호소에 더욱 관심을 기울이고, 홍보력을 높여 브랜드 이미지를 재창조하고 소비자의 신뢰를 되찾았다.

추세 7: 새로운 전략 제품 창출에 중점을 둡니다.

낙관적이지 않은 거시경제 형세에 직면하여 모델, 편향에 빠지다, 다원화 발전 추구 등 화려한 마케팅 수단이 모두 실효되기 시작했다. 선두 농업업체는 제품에 집중해야만 자신의 전략적 신제품을 만들고 성공적으로 운영할 수 있다.

새로운 전략 제품은 모든 성공한 사람들의 가장 중요한 유전자 중 하나이다. 모든 업계 선두 기업은 끊임없이 새로운 전략 제품을 성공적으로 운영해야만 잘 살 수 있고 시장을 이끌 수 있어야 풍성한 이윤을 얻을 수 있다.

추세 8: 채널 레이아웃은 실제 효과에 중점을 둡니다.

채널 비용 상승은 기업에 부담을 주고 채널 배치를 더욱 신중히 만듭니다.

쇼핑몰, 전기상, 사람들이 몰려오는 것보다 일부 오프라인 채널에서 일어나고 있는 변화가 더욱 우리의 관심을 불러일으켜야 한다. 예를 들어, Wang Wang 은 KA 채널에 집중하는 것이 아니라, 하류 채널을 깊이 경작하고, 그물을 깔고, 한 도시 또는 한 지역의 모든 편의점, 지역사회 상점, 캠퍼스 상점 등의 자원을 통합하고, 두 번째 상가를 우회하여 직접 공급을 하면 채널 비용을 크게 낮출 뿐만 아니라 더 나은 효과를 얻을 수 있다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 왕왕성과 같은 작고 정교한 채널 모델은 미래에도 여전히 큰 생명력을 갖게 될 것이다.

트렌드 9: 뉴미디어 및 마이크로 마케팅에 중점을 둡니다.

최근 몇 년 동안 기업의 광고 비용이 계속 증가하면서' 오락제한방송 명령' 과' 방송제한방송 명령' 이 TV 광고의 투입을 더욱 악화시켰다. 전통 언론의 영향력이 떨어지고 뉴미디어의 역할이 상승하다.

신인과 패션인사 역시 주요 소비집단이다. 이 그룹은' 어화면 세대' 로 스크린이 슈퍼단말기가 되었다. 휴대폰과 컴퓨터는 그들이 정보와 인터넷을 접할 수 있는 가장 빈번한 수단이다. 기업은 뉴미디어에서의 운영이 더욱 보편화될 것이며, 특히 웨이보와 위챗 사용은 더욱 보편화될 것이다.

트렌드 10: M&A 및 재구성이 더 빈번합니다.

최근 2 년 동안 대량의 중소기업이 도산하고, 살아남은 많은 기업 생산량도 크게 감소했다. 업계 개편과 기업 통합은 불가피하다. 강 스승은 시 콜라의 병장업무를 인수했고, 네슬레는 은로와 서복기를 인수했고, 몽소는 최근 아스리를 인수했다. 미래의 식품업체 간 인수합병은 점점 잦아지고 농업판이 다음 초점이 될 가능성이 높다.

전반적으로, 전통적인 마케팅 수법의 효과가 날로 떨어지고 있으며, 새로운 사고와 방법이 이미 나타나기 시작했다. 광대한 농업기업이 시세를 검토하고, 기회를 포착하고, 빠른 전환을 할 수 있다면, 반드시 한겨울을 견디고, 새로운 세계를 맞이할 수 있을 것이다.