전통문화대전망 - 전통 미덕 - 상업용 부동산이 점점 어려워지는 이유는 무엇입니까? 전자상거래 충격 때문인가요?
상업용 부동산이 점점 어려워지는 이유는 무엇입니까? 전자상거래 충격 때문인가요?
지금 장사를 하는 것은 쉽지 않다. 썩은 철이 가격을 인하하고 있다. 장사가 얼마나 좋을까? 쓰레기를 조금만 만들면 돈을 찾을 수 있으니 그때가 되면 처리하기 쉽다. 집이 너무 많아서 황량한 교외에서도 사람이 살지 않는다.
나는 상업용 부동산이 세 부분으로 나누어져야 한다고 생각한다. 제목과는 달리, 모든 상업용 부동산은 점점 더 어려워지고 있으며, 모든 상업용 부동산이 전기상의 영향을 받는 것은 아니다. 이제 자세히 분석해 보겠습니다.
첫째, 전통적인 상업용 부동산, 백화점 또는 상가는 인터넷에서 구매할 수 있고 가격이 더 싸기 때문에 하기가 점점 어려워지고 있습니다. 20 15 이후 전자상거래가 실체기업에 미치는 영향이 갈수록 커지고 있다. 전기상의 우세도 뚜렷하고, 원가가 낮고, 거래가 빠르고, 임대료가 싸다. 처음에는 1, 2 선 도시에 영향을 미쳤고, 대중도시는 눈에 띄었고, 나중에는 점차 아래의 3, 4 선 도시로 이어졌다. 지금 상가에 들어서니 느낌이 매우 뚜렷하다. 많은 상점들이 처음부터 95% 에서 현재 50% 까지 할인하고 있습니다. 전기상이 상업용 부동산의 공간을 잠식했다고 할 수 있다.
둘째, 지역사회 상업, 음식 등과 같은 대체할 수 없는 상업 부동산. 이런 엽성부동산은 생명력이 강하여 대체성이 떨어진다. 지역사회 상업은 편리하고 빠르며, 인터넷은 즉시 발달하지만, 시간적으로는 여전히 차이가 있다. 음식은 더욱 없어서는 안 된다. 모두가 음식의 질과 즐거움을 중시하는 시대에는 유망하다.
셋째, 온라인상에서의 융합은 상호 작용과 체험을 중시하는 업무에도 새로운 발전이 있을 것이다. 예를 들어 샤오미, JD.COM, 타오바오도 이런 제품을 만들고 있습니다.
요약하자면, 전통적인 상업은 확실히 전자상거래의 큰 충격을 받았고, 전자상거래는 더욱 하기 어렵다. 음식 등 대체할 수 없는 제품은 여전히 생명력이 있다. 선상에서의 융합 전망은 매우 커서 일종의 추세이다. 나는 약간의 기회가 있을 것이라고 생각한다.
과거의 아름다운 날과 비교해 볼 때, 현재 국내의 많은 상업용 부동산 발견이 갈수록 어려워지고 있다. 20 19 년 3 월, 백성은 충칭의 마지막 문점에서 문을 닫았다. 같은 해 4 월 곤산 백성이 문을 닫았고 15 년 2 월 연대 백성이 정식으로 문을 닫았다. 백성의 도산 붐을 제외하면 많은 쇼핑몰들이 상인 유치 어려움, 개업 지연, 경영 부진 등의 문제에 직면해 있다.
전기상은 단지 부분적인 원인일 뿐이다.
많은 사람들은 상업용 부동산이 어려운 것은 전기상들의 충격 때문이라고 말한다. 최근 몇 년 동안 전자 상거래 업계의 급속한 발전으로 사람들의 생활 방식은 쇼핑, 식사, 영화 관람에서 집에 누워 타오바오에서 옷을 사고, JD.COM 에서 전자제품을 사고, 배고프면 배달을 부르고, 예전처럼 같이 쇼핑하는 것이 아니라 하루 종일 머물렀다. 그런데 전기상 때문에 상업용 부동산을 만들기가 어렵나요? 국가통계청이 발표한 자료에 따르면 20 19 년 전국 인터넷 소매액이 10 조 원을 넘어섰으며, 그 중 실물 상품 소비는 8 조 5000 억 원으로 85% 를 넘어섰다. 즉, 전자 상거래의 급속한 발전은 소매 백화점 산업에 큰 영향을 미치지만 쇼핑몰은 여전히 음식, 레저, 오락 등 체험식 소비에 필수적이다.
부동산 사고: 상업용 부동산으로 인한 예측
중국의 상업용 부동산은 부동산이 급속히 부상하면서 발전한 것이다. 각종 대형 쇼핑몰의 설립은 주변 집값을 올릴 수 있고, 다른 한편으로는 도시의 번영과 발전을 촉진하는 정치적 목적을 달성할 수 있다. 부동산 개발의 부산물로서 중국의 쇼핑몰은 대부분 부동산 개발업자가 소유하고 있으며, 그들은 부동산 운영 방면에 경험이 풍부하다. 하지만 쇼핑몰의 운영 방식은 부동산 개발과 크게 다르다. 단순히 부동산 사유로 상업부동산을 만드는 것은 필연적으로 남벽에 부딪혀 도전으로 가득 차게 될 것이다.
부동산 업계에 있어서 빠른 개발 프로젝트를 추구하고 시장에 빠르게 진입하는 것이다. 때때로 집은 기초를 놓기도 전에 매진되고, 자금을 빨리 회수하고, 다음 프로젝트로 들어갈 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 가족명언) 상업용 부동산은 장기적인 운영 유지 보수가 필요하고, 투자 수익은 상대적으로 느리며, 지속적인 안정적인 운영이 필요하며, 미래에는 장기적이고 안정적인 임대료 수입이 발생할 수 있습니다. 상업부동산이 부동산처럼 매각을 통해 자금의 빠른 회수를 실현하면 많은 문제가 생길 수 있다. 상가 매각은 경영의 성실성을 교란시키고, 주택업체들은 상가의 투자 상황을 통제할 수 없어 경영혼란을 야기한다. 일찍이 완다의 쇼핑센터에서 상점을 팔아서 단시간에 적지 않은 돈을 회수했다. 하지만 여러 가지 문제가 생겨 많은 업주들이 만다를 법정에 고소했다. 마지막으로 완다는 매각한 상가를 회수하여 통일관리를 하기로 했다.
동질화가 높은 상업용 부동산이 너무 많다.
중국에서는 매년 대량의 쇼핑몰이 개업한다. 17 신규 쇼핑몰 504 곳, 18 신규 533 곳, 19 상반기 신규 200 곳. 대량의 쇼핑센터가 과포화로 이어지면서 경쟁 압력이 커졌다. 일부 대도시의 상가에는 쇼핑센터가 즐비하게 늘어서 있다. 그리고 이것들.
전문 운영팀이 부족하다
쇼핑몰의 개업, 초기 포지셔닝 계획, 투자, 마케팅, 운영 유지 보수에서 모두 전문 팀이 운영해야 한다. 하지만 실제 과정에서 많은 쇼핑센터 운영자들은 초기에 상업지산 경험이 없어 처음부터 위치가 정확하지 않아 실패의 씨앗을 묻었다. 예를 들어 많은 쇼핑센터가 고급 사치품 매장이 되고 싶지만 포지셔닝이 주변 소비 수요와 일치하지 않아 결국 쇼핑몰 공실률이 너무 높아서 생존할 수 없다. 다른 쇼핑몰에서는 초기에 계획이 부족하다. 일반적으로 운영팀의 개입이 빠를수록 쇼핑몰 후기 개업 운영에 유리하다. 한 상업체의 완성으로 후기의 다양한 형식의 조합을 잘 처리하고, 선행의 건축 설계를 잘 하고, 세부 사항에 소비자의 심리적 요구를 파악해 후기의 운영에 더 적은 효과를 제공해야 하기 때문이다.
결론적으로, 우수한 운영팀은 상업용 부동산 성공의 중요한 요소이다. 현재 많은 경자산 회사들이 운영 관리 출력을 제공하고 있으며, 경험이 없는 일부 부동산 회사들이 상업 부동산을 운영하고 유지하는 데 도움을 주고 있다.
소비자 수요의 변화
90, 00 이후 사회에 진출함에 따라 주류 소비층이 변화하기 시작하면서 소비가 업그레이드되고 구조가 바뀌며 문화류, 체험식 무형소비비중이 높아지고 있다. 관련 보고서에 따르면 최근 3 년 동안 5 만 평방미터 이상의 쇼핑센터 소매형식 비중은 전반적으로 하락세를 보이고 있으며 음식, 생활서비스, 친자체험, 문화창조 등 업종은 전반적으로 상승세를 보이며 연평균 4 ~ 5% 의 성장률을 보이고 있다. 쇼핑센터가 소비 변화에 적응하지 않으면 내리막길을 걷게 된다는 얘기다. 그러나 혁신의 과정에서 불확실성으로 가득 차 있으며, 많은 상업용 부동산 운영자들은 혁신적인 아이디어가 있더라도 최종 실패를 두려워하며 실천에 옮기지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
요약
전반적으로 상업용 부동산이 점점 어려워지는 이유는 다양성이고, 전자상들의 충격은 영향 요인 중 하나일 뿐이다.
많은 상업용 부동산은 현실과 동떨어진 것이다. 작년에 선전 () 의 한 회사와 작은 프로젝트를 합작하여 그들 회사에 몇 차례 갔다. 그들 회사는 남산구의 한 건물에서 1 층 전체를 임대했다. 사적으로 알아보니, 착한 용의 동쪽이 깜짝 놀라서 임대료가 겨우 250 원 1 제곱이었다. 게다가 이렇게 많은 직원들까지 합치면, 어떤 사람들은 심지어 돈을 가득 벌기도 한다. 나는 개인적으로 생각했다, TNND, 내가 얼마나 많은 돈을 벌어야 생계를 유지할 수 있을까!
땅과 돈은 가지고 노는 것이 아니다. 이 예는 도시의 좋은 위치이다. 하지만 이런 생각은 일부 개발업자들로부터 점점 더 배우고 있고, 어떤 것은 개발자가 아니라 기껏해야 중고 집주인일 뿐이다. 그들은 일부 오래된 공업단지를 계약하고 개조한 후' 하이테크 공원',' 창업원' 으로 개명해 임대료를 3 ~ 5 배 요구하며 자금이 필요한 회사에 돈을 낭비하기 시작했다.
겉치레가 갈수록 많아지다. 빌딩을 마음대로 개발하면 외관과 상업지들이 많이 있는데, 이는 아직 전체 개발상업도시를 포함하지 않는다. 중국에는 이렇게 많은 사람들이 있다. 이전에 100 개 매장이 공급되었다면 현재 1000 개 매장이 있다는 것은 많은 사업이 유지될 수 없다는 것을 의미한다. 더 큰 문제는 많은 가족들이 장가를 가기 위해 집을 산다는 것이다. 조상 세대의 돈은 꺼내야 할 뿐만 아니라 매달 많은 비용을 내야 하기 때문에 이 사람들의 소비는 최소화되어 사업에 이윤을 늘릴 수 없다. 이런 점에서 부동산 자신이 구덩이를 파서 자신을 묻었다고 생각해야 한다.
문제는 지금 치료할 방법이 없는 것 같다는 것이다.
전문적인 사람이 전문적인 일을 하고, 어떤 돈을 벌고 싶은지, 시장은 인정하지 않는다!
상업부동산이 전기상에게 어찌할 바를 몰랐던 것은 사실이지만, 그것은 10 여 년 전의 일이었고, 상업부동산은 점점 더 어려워지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 상업명언) 이것은 전자상가의 문제가 아니라 전체 업종이 카드를 다시 섞어야 하는 문제이다. 새로운 시대의 상업용 부동산은 단일 대형 상업 쇼핑몰이 아니라 다양화되었다. 휴대전화가 오는 것처럼 PC 컴퓨터도 충격을 받았지만 PC 컴퓨터는 죽지 않는다. 왜냐하면 아직 존재하기 때문이다.
상업용 부동산도 마찬가지다. 응용 분야가 점점 넓어지고 있다. 전통적인 상업용 부동산은 상점, 상점, 쇼핑몰, 오피스텔, 오피스텔 아파트를 가리킨다. 하지만 전자상거래의 출현으로 표준화할 수 있는 모든 제품은 인터넷에서 진행할 수 있다. 미래의 발전 추세는 반드시 개인화된 폭금의 과정이며, 왕으로서의 과정을 체험하는 것이다. 이것이 상업용 부동산의 미래입니다. 어떤 상황인가요?
예를 들어 호텔업, 여행사가 그들의 생명의 원천이라는 생각을 안아야 한다면, 그 클럽들을 놓치고, 옥외를 좋아하는 사람들을 놓치게 될 것이다. 그들이 미래의 주도자이다. (조지 버나드 쇼, 호텔명언) 예를 들어 오피스텔에서 일하는 사람들이 여전히 이 대기업들, 표준화된 회사들을 생각하고 있는 것은 옳지 않다. 개인화된 훈련은 반드시 유행할 것이다. 반드시 대규모 상업시장이 있을 것이다. 너는 반드시 뒤떨어질 것이다. 대형 상업종합체는 영화 감상, 어린이낙원, 음식, 장면 앱 등과 같은 체험 및 체험 프로그램의 비율을 고려해야 한다. 이것들은 모두 미래이다. 미래에는 점점 더 많은 전문 운영팀이 팀을 운영하고, 자본의 힘, 즉 미래의 상업용 부동산이 펀드 모델로 도입되어 자본과 전문팀을 결합시켜 결국 진정한 능력을 갖춘 상업 프로젝트를 많이 만들어 낼 수 있게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
좋아, 그렇게 하자! 상업용 부동산에 투자하거나 집을 사는 것에 관한 다른 질문이 있다면, 언제든지 위챗 공식 계좌와 낙부거에 주의를 기울일 수 있으며, 집을 사는 것에 대한 상식이 있어서 기다리고 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
상업 환경이 바뀌고 사무실 환경도 변하고 있다. 모두들 집에서 일할 수 있고, 바이어의 미래는 점점 더 가치가 없어질 뿐이다.
옳다
전기 상인의 충격은 분명히 원인 중 하나일 것이다. 단 하나:
첫째, 상업용 부동산의 급속한 발전, 도시 관리자들은 계획, 관리 부족, 상업용 부동산 번영이 없다. 어디에나 있어 내부 원을 형성한다.
둘째, 상업부동산은 업종 간 학과로 부동산 인재, 상업운영 인재, 마케팅 인재, 과학기술인재 등이 필요하다. 하지만 상업부동산이 너무 빨리 발전하여 업계 인사들은 일을 하면서 배울 수 밖에 없었고, 어떤 사람들은 미처 배우지 못하고 관리직으로 밀려났다. 전문가의 심각한 부족은 상업부동산이 해마다 나빠지는 주요 원인이다.
여러 가지 이유가 있어서 전문가가 전부 이해할 필요는 없다. 요컨대,' 1 점 3 세대' 가 이미 역사가 되었다는 것을 기억하고,' 1 점 3 세대' 가 이미 도착했다는 것을 기억하라.