건설 기업 할당량 관리 건설 기업 경쟁력 강화?

시공업체 정액은 각 시공업체가 정상적인 조건에서 자신의 기술 전문 지식, 시공시설 배치 상황, 자재 출처 채널 및 관리 수준 등에 따라 단위 공사 실체를 완성하기 위해 소비하는 각종 노무, 기계, 재료 및 기타 비용의 기준이다. 그것은 기업의 종합 실력, 기술 수준, 경영 수준을 반영할 수 있어야 하며, 기업이 공사 비용과 입찰 가격을 확정하는 근거이다. < P > 1, 시공업체 정액이란 < P > 시공업체 정액은 각 시공업체가 정상적인 조건 하에서 자신의 기술 전문 지식, 시공시설 배치 상황, 자재 출처 채널 및 관리 수준 등에 따라 단위 공사 실체를 완성하기 위해 소비하는 각종 노무, 기계, 재료 및 기타 비용의 기준을 규정한다. 그것은 기업의 종합 실력, 기술 수준, 경영 수준을 반영할 수 있어야 하며, 기업이 공사 비용과 입찰 가격을 확정하는 근거이다. ("건축 중문망" 참조) < P > 2, 시공기업 쿼터 현황

1, 시공업체들은 여전히 이용업계 쿼터 < P > 를 답습하고 있다. 우리나라의 현행 공사 건설가격관리제도는 195 년대에 형성되어 8 년대에 보완됐다. 역사적인 이유로, 자본 건설 예산 제도는 기본적으로 구 소련이 전반적으로 도입한 것으로, 이 제도는 고도로 집중된 계획 경제 체제 하의 산물이며, 국가가 직접 경제 활동에 참여하고 관리하는 것으로, 각기 다른 설계 단계에서 예산이나 예산을 편성하고 정부에 책임을 져야 한다고 규정하고 있다. 중앙 및 지방 관련 부서는 예산 편성 원칙, 내용, 방법 및 승인 방법을 제정하여 예산 할당량, 비용 할당량 및 장비 재료 예산 가격의 편성, 승인, 관리 권한 등을 규정하여 업계 할당량 또는 지방 할당량을 형성했습니다. < P > 예산제도는 국가가 경제활동 관리에 직접 참여하는 것을 전제로 한 것으로 기업은 실제 경제주체가 아니다. 계획경제체제 조건 하에서 국가는 공사 원가 주요 요인을 구성하는 설비자재 가격, 인공임금, 이자세 분배 등을 통제했다. 이런 비교적 안정적인 경제 환경에서 예산제도는 공사 원가를 확정하고 정부의 투자 계획을 돕는 데 중요한 역할을 했다. 사회주의 시장경제체제가 수립되면서 프로젝트 투자에 대한 예측과 통제가 요구됨에 따라 전통적인 회계식 사후관리제도는 점점 경직된 면모를 드러내고 새로운 상황에 적응하지 못하고 있다.

2, 업계 할당량은 건설업체의 개별 수준을 반영하지 않습니다. < P > 업계 및 지방 할당량은 업계의 평균 수준만 반영하고 각 건설업체의 개별 수준은 실제로 반영하지 않습니다. 시장경제 조건 하에서 기업은 이익 주체로서 시장 경쟁에서 우리 기업의 실제 수준을 고려해야 자신의 경쟁력을 강화할 수 있다.

3, 입찰 강하 방식은 기업의 개별 수준을 반영하지 않습니다. < P > 입찰 견적에서 원가를 몇% 포인트 낮추는 방법은 과학적이지 않습니다. 우선 전반적인 인하 결과는 모든 하위 프로젝트, 지부 공사를 같은 폭으로 낮추는 것입니다. 사실, 기업의 장점은 모든 부분에서 일치하는 것이 아니며, 인하는 개인의 실제 수준을 반영하지 않습니다. 따라서 기업은 자체 기업 할당량을 사용하여 편성을 할 수밖에 없다. 그렇지 않으면 인하된 폭이 적절한지 측정할 수 없을 것이다.

4, 입찰에서 사용 및 결정된 가격은 프로젝트 구현에서 < P > 를 효과적으로 적용하기가 어렵습니다. 기업은 자신의 기업 쿼터 수준에 따라 내부 예산을 편성하고 입찰시 예산은 이 시점에서 역할을 하지 못하고 있다. 이런 두 겹의 가죽 현상은 투입을 늘리고 후속 관리에 많은 문제를 가져왔다. 외국에서는, 예를 들면, 프랑스에서는, 건축 단위는 기본적으로 각 프로젝트에 대하여 시장 조사를 해야 한다 입찰 단가를 결정할 때, 물자 단가도 사용에 따라 다르다, 노동 비용은 다르다, 더 큰 프로젝트, 노동 단가는 더 높다; 기계 단가는 사용 시간과 감가 상각 기간에 따라 다릅니다. 프랑스는 통일된 정액이 없어 항상 건설된 각 공사에 축적된 데이터를 참고해 왔다. 대기업은 업무 분업이 비교적 가늘기 때문에, 기본적으로 모두 자신의 쿼터를 가지고 있다. < P > 3, 시공업체 내부 쿼터 수립의 필요성

1, 공사량명세서 가격 모델을 실시하려면 기업 내부 시공할당량 < P > 공사량명세서 가격 모델은 국제관례와 접목되는 가격 모델로 시공업체가 자율적으로 가격을 제시해 시장 경쟁을 통해 가격을 형성해야 한다. 기존 평가 모델에서 동일한 프로젝트, 동일한 프로젝트 수량, 동일한 예산 할당량으로 견적을 제시하는 것은 시장 경쟁을 완전히 반영하지 않으며, 프로젝트 비용을 실제로 결정할 수 없습니다. 공사량표 가격 모델의 경우 각 시공업체는 내부 할당량을 설정하고, 본 기업의 시공 기술 수준, 장비 수준, 관리 수준 및 노무, 재료, 기계 가격에 대한 통제 상황, 공사 이익에 대한 예상 요구에 따라 공사 견적을 계산해야 한다. 이렇게 같은 공사, 각기 다른 기업이 각자의 내부 할당량을 기준으로 견적을 내는데, 그래야 기업 비용의 차이를 진정으로 반영하고 시공업체 간에 실력 경쟁을 형성하여 시장이 가격을 형성하는 목적을 달성할 수 있다.

2, 기업 쿼터의 건립은 건설프로젝트의 계약행위를 규범화하는 데 도움이 된다. < P > 현재 건설시장의 수급상황은 스님이 많고, 건설업체의 임무가 보편적으로 부족하기 때문에 치열한 시장 경쟁에서 예산쿼터를 기반으로 한 제시가격이 심각하게 하락하고, 억압되고, 이런 악랄한 경쟁으로 건설업체들이 자재를 줄이거나, 층층 하청을 하게 된다. 시공업체가 내부 쿼터를 건립한 후 자신의 실력과 시장 가격 수준에 따라 경쟁에 참여해 기업의 개별 비용을 반영하고 일정한 이윤을 확보할 수 있도록 입찰시장을 규범화할 수 있어 건설시장의 공정경쟁에서 생존하고 발전을 도모하는 데 도움이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체)

3, 기업 쿼터의 설립은 기업 관리 수준 향상, 선진 시공 기술 촉진, 시장 경쟁력 향상 < P > 시공업체들은 치열한 시장 경쟁에서 유리한 위치에 있어야 한다. 결국 비용을 절감하고 효율을 높여야 한다. 기업 쿼터의 편성 관리 과정에서 기업의 기술, 경영 관리 수준, 공사 기간 품질 가격 등의 요소를 정확하게 측정하고 통제하여 프로젝트 비용을 통제할 수 있다. 동시에, 기업 내부 건설 할당량은 기업 내부 생산 관리의 표준 문서로, 기업 자체의 기술력과 결합해 과학적 관리 방법을 이용하여 기업의 경쟁력과 경제적 효과를 높이고, 기업이 생존할 수 있는 공간을 더욱 넓힐 수 있는 견고한 토대를 마련하였다.

4, 기업 쿼터를 세우는 것은 우리나라 건설기업의 종합생산능력 발전을 가속화해야 할 필요성이다. < P > 우리나라가 WTO 에 가입하면 외국 시공업체들이 중국 시장에 진출할 것이고, 우리나라 시공업체들도 출국해야 한다. 이 두 방면은 모두 장비가 더 정교하고 기술이 더 선진적인 국제시공력과의 경쟁에 직면할 것이다. 기업 할당량을 설정, 건설 기업은 의식적으로 가치 규칙과 가격 레버를 사용할 수 있습니다, 적시에 시장 수준을 파악, 시장 경쟁에서, 지속적으로 배우고 고급 건설 기술을 흡수, 기업 할당량을 풍요롭게 하 고 개선, 고급 기업 할당량으로 기업 생산을 안내, 결국 기업 통합 생산 능력과 기업 할당량 수준 * * * 을 달성 < P > 엔지니어링/서비스/구매류에 대한 더 많은 입찰서 대행 제작, 낙찰률 향상, 아래 홈페이지를 클릭하시면 무료고객상담:/#/? Source=bdzd