전통문화대전망 - 전통 미덕 - 중소기업은 어떻게 해야 하나요?

중소기업은 어떻게 해야 하나요?

중소기업 창업하면 좋은 점은 무엇인가요?

중소기업 창업하면 좋은 점이 무엇인지 아시나요? 요즘 사회적 혁명이 심각해 많은 사람들이 고향으로 돌아가 소규모 사업을 시작하고 있다. 하지만 중소기업도 무엇을 해야 할지, 어떻게 해야 할지가 매우 까다롭습니다. 소규모 사업을 시작할 때 해야 할 일에 대해 몇 가지 관련 지식을 주의 깊게 정리했습니다. 이것이 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다. 중소기업 창업하면 좋은 점은 무엇인가요 1

중소기업 프로젝트 10가지

1. 건강한 빵집

빵집을 차리는 데는 많은 투자가 필요하지 않습니다 , 그러나 그것은 많은 사람들에게 도움이 될 것입니다. 그러나 현재의 시장 상황으로 볼 때 전통적인 베이킹 방법과 전통적인 재료를 사용하는 사업은 더 이상 호황을 누리지 못하고 있습니다. 현대 사회에서 고객은 일반적으로 혁신과 변화를 추구하는 사고방식을 가지고 있으며, 야채는 친환경적이고 무공해이어야 함은 물론, 아침 식사로 더 많은 영양분을 섭취하기를 원합니다.

이러한 수요에 부응하려면 건강빵집을 열고, 20제곱미터 규모의 매장을 빌려 장식만 하고, 생산과 판매를 통합하고, 필요한 장비와 원자재를 구입하는 것이 나을 수도 있다.

빵을 굽는 방법을 모른다면 전문 요리사를 고용할 수도 있습니다. 업종 측면에서는 밀배아를 주원료로 한 세균빵을 선택할 수 있습니다. 약한 위장 기능; 현미와 호밀가루 40%로 구운 현미빵을 사용하십시오. 특히 비만, 당뇨병, 동맥경화증 및 심장병 환자에게 적합합니다. 밀기울 제품으로 만든 혈액 순환을 촉진할 수 있습니다. 섬유질이 많은 빵... 독특한 건강빵집이라 일일 판매량이 좋을 것 같아요.

2. 갓 짜낸 주스 집

현대인들은 음식의 질, 특히 음식 본연의 맛에 점점 더 관심을 기울이고 있습니다. 현대인의 요구를 충족시키기 위해 적은 투자와 간단한 운영으로 갓 짜낸 주스 가게를 여는 것은 시장의 건전한 발전을 위한 불가피한 선택이며 이익도 상당합니다.

손님이 오시면 주스를 짜서 바로 판매하고, 원하는 과일을 짜서 드시면 됩니다. 주스 하우스를 열려면 버스 정류장, 초중등 학교, 교통 동맥, 주거 지역의 출입구, 시장 옆에 위치를 선택하는 것이 좋습니다. 실내 공간은 12m2이면 충분하지만 장식은 충분합니다. 정교하고 독특해야 하며 내부를 과일 모양으로 설정하는 것이 가장 좋습니다. 그런 다음 내부에 1미터 길이의 막대를 설치하고 멜론, 레몬, 오렌지, 사과 및 기타 기본 주스 과일과 같이 수분이 풍부하고 주스 추출에 적합한 과일을 최대한 많이 섭취해야 합니다. 는 가능하다.

카운터 앞에 황금빛 오렌지 주스, 우윳빛 코코넛 주스, 핑크색 당근 주스, 새빨간 수박 주스가 놓여 있다고 상상해 보세요. 얼마나 아름답고 매력적인 스툴을 준비해야 할까요? 고객이 일시적으로 휴식을 취하면 고객의 흐름이 빨라질 수도 있습니다.

3. 디지털 수리점

휴대폰, 카메라, 노트북의 엄청난 인기는 사람들에게 디지털 시대의 도래를 알리고 있으며, 디지털 제품의 파손율은 극도로 높습니다. 기업가들에게도 문제를 일으켰다. 그들은 비즈니스 기회, 즉 디지털 수리를 제공했고, 이제는 휴대폰 수리공과 노트북 수리공 모두 엄청난 시장 공백에 직면해 있다.

4. 편의점

복권, 콘서트 티켓, 여행 티켓 등 각종 생활용품, 냉음료, 영화 등을 판매합니다. , 공중전화 설치, 방문 전화 배달, 무료 가스 펌프, 전자레인지 난방 서비스 등이 있습니다.

편의점의 위치는 커뮤니티뿐만 아니라 병원, 마트, 학교 근처, 사람이 많이 모이는 교통로 모퉁이 등 모두 편의점을 열기에 좋은 곳이다. . 하지만 편의점 근처에는 슈퍼마켓이 적어야 한다는 점에 유의해야 합니다.

편의점은 20~80평방미터만 필요하고 연간 임대료는 약 8,000위안이고 다양한 상품 구매 비용은 약 20,000~25,000위안이며 점원은 2~3명입니다. 상품을 배달합니다. 총 투자액은 약 40,000 위안이 필요합니다.

여기에는 완벽한 상품과 세심한 서비스가 핵심입니다. 편의점은 적은 이익, 빠른 회전율의 원칙을 채택하고 정확하고 현장에서 빠르고 적극적이며 효과적인 서비스로 시장을 승리합니다. 투자와 소득의 비율을 기준으로 계산하면 연간 총수입은 약 20,000~26,000위안입니다.

5. 소설 대여점

선정된 위치는 일반적으로 학교, 주택, 번화가 등 인구밀도가 높은 지역으로, 다양한 속성에 따라 대략 여러 카테고리로 나눌 수 있습니다. .

(1) 이 매장의 특징은 주로 고객에게 편리한 도서 대여 서비스를 제공하는 것입니다. 매장 장식 스타일이 강조되고 도서 대여 과정이 간단하며 빠릅니다. 매출의 대부분은 빌린 책에 분배되며 고객의 독서 소비 비율은 상대적으로 적습니다.

(2) 레저 독서실은 주로 고객에게 고품질 독서와 여가를 제공합니다. 공간의 경우 실내 장식 스타일이 더 독특하고 실내 조명도 은은한 경향이 있으며, 임대 전문점에 비해 레저 독서실은 매출액 분포 비율 내에서 독서 소비 비율이 더 높습니다.

대부분의 레저 독서실은 고객 소비 단가를 효과적으로 높일 수 있으며 케이터링, 인터넷 등과 같은 여러 비즈니스 항목을 결합하는 경우가 많습니다.

(3) 기타 산업은 도서 대여 산업과 이러한 유형의 산업의 주요 비즈니스 항목은 만화 소설이 아닙니다. 대여는 매장의 경쟁을 강화하기 위해 이러한 추가 서비스를 제공하기 위한 것입니다.

6. 사진관 오픈

실용성과 경제성이라는 두 가지 관점에서 건축 구성을 고려해보세요.

Pentium 4 컴퓨터는 7,000 위안, 해상도 1200dpi의 A4 스캐너는 2,000 위안, CD 버너는 1,000 위안, 해상도 1200dpi의 A4 스캐너는 2,000 위안입니다. 비용은 5,000 위안입니다. 외관 장식에는 많은 노력이 필요합니다. 대부분의 고객은 새로운 것을 기꺼이 받아들이는 사람들이기 때문에 매장 디자인은 트렌디하고 독특해야 합니다.

리스업계의 업무절차입니다.

1) 도시 내 상업 활동이 집중된 지역을 선택하여 매장을 엽니다. 2) 광범위한 광고를 수행하고 다양한 매체를 사용하여 고객이 자신의 개발 시 기밀 유지 및 안전 개념을 개발할 수 있도록 합니다. 사진 3) 수동 및 자동 처리 소소한 지식 매뉴얼을 인쇄 및 배포합니다. 4) 여성 직원은 세심할 뿐만 아니라 남성보다 더 의식적이고 엄격하게 비밀을 유지합니다. 5) 대관료는 현상시간과 영화수량을 기준으로 책정하는 것이 가장 좋습니다. 전문 청소업체보다 높아서는 안 되지만, 고객을 유치하려면 그보다 낮아야 합니다. 6) 이 업계의 가장 큰 금기는 너무 성급하게 행동하고 빠른 결과를 추구하는 것입니다.

외로움을 견디지 못하고 오랜 인내심을 갖고 있는 사람은 이 업계에 적합하지 않다.

7. 두유 사업 기회

현대인은 건강에 대한 요구가 점점 더 높아지고 있으며 두유의 이점은 더 이상 설명할 필요가 없습니다. 특히 갓 갈아낸 두유는 사람들의 사랑을 받고 있습니다. 갓 갈아낸 두유는 모든 사람이 상상하는 것만큼 복잡하지 않습니다. 어떤 맛이든 차이점은 열과 원료의 비율뿐이므로 익히기가 매우 쉽습니다. 2017_14 추천 중소기업 프로젝트에서 수익성 있는 중소기업은 무엇입니까

두유 가게를 열려면 큰 규모가 필요하지 않습니다. 돈이 많으면 특별한 두유 가게를 열고 일찍 올 수 있습니다. 판매를 위해 다양한 맛의 두유를 직접 개발할 수도 있습니다.

자금이 부족하면 집에서 두유 작업장을 열어서 준비한 두유를 다른 아침식사 가게에 나눠주거나 사무직이나 학생들이 가는 두유 노점을 열 수도 있다. 학교에. 이를 수행하기 위해 필요한 것은 몇 가지 간단한 장비를 구입하는 것뿐입니다. 하지만 전제는 두유가 깨끗하고 위생적이어야 하며 관련 부서의 승인을 받아야 한다는 것입니다. 두유 사업은 확실히 좋은 중소기업 벤처입니다.

8. 심부름 회사

Xu씨는 자신이 과거에 부동산 감정, 보험 및 기타 부서와 접촉한 적이 있다고 생각했습니다. , 그리고 대출 절차와 다양한 팁에 대해 모두 알고 계셨는데, 자신의 자원을 사용하여 대출 기관을 위한 심부름을 하고 그들이 골치 아픈 것으로 생각하는 다양한 절차를 처리할 수 있다면 고객, 은행 및 차량 유지비, 운전면허비 등을 지불해야 할 때마다 많은 자동차 소유자가 신청서를 처리하기 위해 긴 줄을 서서 기다려야 하는 경우가 많으며 때로는 완료하는 데 몇 시간이 소요됩니다. 이 분야에 경험이 있으면 차량 정산, 등록, 연간 검토, 지불 및 기타 서비스 제공을 포함하여 차량 관련 심부름을 전문적으로 수행할 수 있습니다.

자가용 자동차의 점진적인 증가로 인해 이 사업의 전망은 매우 넓어질 것입니다. 일반적으로 대형병원은 접수부터 대기, 진찰, 혈액과 소변채취, 비용지불, 약 구입까지 규칙이 많아요. 오랫동안 환자입니다. 병원 심부름 회사를 설정하고 의사 약속, 검사 약속 등을 미리 준비하면 환자가 병원에 ​​온 후 계획대로 질서있게 환자를 진찰하게되므로 시간이 절약되고 시간이 절약됩니다. 진료의 효율성을 향상시킵니다.

위 항목 외에도 고객을 위한 자동차, 보트, 항공권 구입, 부동산 양도 처리, 우체국에 가서 편지 배달 및 소포 픽업, 픽업 및 반납까지까지 합니다. off children은 모두 사업 범위에 포함될 수 있습니다. 요컨대, 작은 것부터 시작하여 점차 자신만의 특성을 형성해 나가면 심부름 회사의 전망은 밝아질 것입니다.

9. 힐링 호텔

살다 보면 일이 잘 안 풀릴 때가 있고, 조용히 묵상할 수 있는 곳을 찾고 싶다. 그러한 유혹의 홀에는 당신의 이야기를 들어주는 정신과 의사, 카타르시스를 위한 오락 장소, 조용하고 따뜻한 객실이 있어 사람들이 걱정을 잊고 정신을 조정할 수 있습니다.

10. 식물 분재 가게

현재 바닐라 분재는 전망이 매력적인 산업으로 꽃 시장에서는 여전히 공급 부족으로 인기 있는 상품입니다. 사람들의 건강 관리에 대한 인식이 계속 높아짐에 따라 바닐라 분재 시장은 점점 더 커질 것입니다. 이 천연, 녹색, 무공해 향은 사람들의 자연 복귀를 만족시킵니다.

바닐라 분재는 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 첫 번째 범주는 중국 바닐라, 향수 풀, 바닐라 등을 포함하는 향기 범주이고, 두 번째 범주는 Qilixiang, 라벤더를 포함하는 향기 조절 범주입니다. , 카모마일 등 살균 및 방충제, 모기 구충제 바닐라, 레몬 밤, 패 출리 등 소규모 기업의 대처 방법 2

순조로운 항해를 시작하기 전에 엄청난 위험에 직면할 수 있습니다. 폭풍우가 몰아치는 바다에 있습니다.

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9단계 사업 계획

1. 제품, 서비스 및 사업 설명

2. 고객 발굴; p> p>

3. 시장 조사

4. 경쟁 분석

5. 재정 지원

; 7. 시장 계획 8. 실행 요약

집으로 운전하는 동안 도로 표지판 광고가 계획이 얼마나 잘 진행되었는지 요약했습니다. !

제품, 서비스 및 사업 설명

분명히 사업을 하려면 무언가를 팔아서 "돈을 벌어야" 합니다. 당신의 사업은 성공하지 못할 것입니다.

친구여, 당신이 무엇을 팔 계획인지 아시나요? 큰 문제-비즈니스의 출발점!

개인적, 비즈니스 목표를 달성할 수 있거나 달성할 수 있다고 생각되는 것을 찾았다면 이제 빨리 자리에 앉아 펜을 꺼내서 " 사업 설명'을 읽고 자신에 대해 생각해 보세요. 무엇을 제공할지 결정하고 다음 질문에 답해 주세요.

1. 당신은 누구이며 어떤 능력을 가지고 있습니까? 아니면 다른 회사가 더 잘하고 있나요? 괜찮지만 좋지 않은 부분이 있나요? 마지막으로, 회사의 약점은 무엇입니까? 아니면 다른 사람이 운영할 수 있습니까? 귀하의 사업은 간단합니다. 여기서는 "돈을 벌고" 직원 명부, 급여 명세서, 손익 계산서, 세금 문제 등과 같은 "집안일"을 가능한 한 멀리 두고 귀하에게 맡기십시오.

2. 당신이 가지고 있는 자원은 무엇입니까? 당신의 기술, 경험 또는 교육은 무엇입니까? 당신은 어떤 종류의 자산과 소득을 가지고 있습니까? 3. 귀하의 제품은 무엇입니까? 어떤 종류의 서비스를 제공합니까? 판매하려는 제품에 대한 포괄적인 설명을 작성하세요. 너무 게으르지 마세요. 4, 귀하의 고객은 귀하의 제품과 서비스를 어떻게 알고 이해하며, 귀하의 제품과 서비스를 모든 사람에게 제공할 계획입니까, 아니면 특정 대상 고객에게만 제공할 계획입니까?

5. 귀하의 제품이나 서비스에 대해 어떤 종류의 가격을 책정할 계획입니까? 고급 제품에 대한 "프리미엄" 가격이 될 것입니까, 아니면 현재의 "현 가격"으로 대중 시장 제품에 대한 "현재 가격"이 될 것입니까? " 유사한 제품 및 서비스에 대해? 이를 공유할 준비가 되어 있습니까? 경쟁업체가 '가격 전쟁'을 벌이고 있습니까?

6. 귀하의 제품과 서비스를 필요로 하는 사람은 누구이며, 귀하의 제품이나 서비스는 왜 현재 제품이나 서비스보다 고객 요구 사항을 더 잘 충족시키나요?

7.

8. 귀하의 회사는 어떤 모습인가요? 또는 귀하의 비즈니스는 어떤 모습일까요?