중국에서 더 잘나가고 좋은 평가를 받고 있는 유명 브랜드 관리회사는 무엇일까요! 예를 들어주세요. 다행이네요, 감사합니다

본 에이전시는 빠르게 변화하는 상품 분야, 특히 소비재, 건축자재, 농산물 산업에 대한 완벽한 데이터베이스를 구축했으며 기업 브랜드 마케팅에 대한 풍부한 산업 정보 자원과 실무 경험을 축적해 왔습니다. 전략 기획 및 전략 분해를 지원하는 동시에 산업 간 성공적인 경험 지원을 제공합니다. 국경을 넘는 마케팅을 통해 기업 발전을 위한 채널과 대상 고객을 확대합니다. Augute Smart Team은 새로운 온라인 및 오프라인 마케팅 모델을 통합하는 데 독특한 접근 방식을 취했습니다. Augute Consulting Agency는 자신의 장점을 최대한 활용하고 기업과 전적으로 협력하여 새로운 브랜드를 만들고, 새로운 브랜드를 포지셔닝하고, 새로운 브랜드 마케팅을 계획하거나 기존 브랜드 활성화를 위한 좋은 기반을 마련했습니다. 앞으로도 우리는 새로 설립된 회사가 정상적인 운영 궤도에 오를 수 있도록 지속적으로 지원하고, 오래된 회사가 개발 과정에서 직면하는 병목 현상을 해결하도록 지원하여 회사가 더 높은 수준의 개발로 나아갈 수 있도록 돕습니다!

1. Augute는 기업 마케팅 조직을 구축합니다.

1. Augute는 마케팅 조직 원칙을 구축합니다.

“시장 지향, 마케팅을 핵심으로 합니다. 마케팅 조직의 장점을 활용하고 기업 자원을 통합하는 마케팅 조직의 능력을 촉진합니다." Augute Consulting은 거시 시장 전제를 고려하고 기업의 마케팅 환경, 기업 마케팅 관리 개념 및 기업 자체 개발 단계, 사업 범위, 비즈니스 특성 및 기타 요소가 조직 원칙을 정의하는 데 영향을 미칩니다.

2. Augute 마케팅 조직의 주요 원칙은 다음과 같습니다.

“마케팅 조직 프로세스를 명확하게 하고 직책과 직위를 결정하며 성과 평가 시스템 구축에 중점을 둡니다. 마케팅 조직의 내부 원동력입니다.”

기업의 마케팅 관리 조직 프레임워크는 기업의 모든 마케팅 조직과 활동의 기초입니다. 마케팅 관리에 대한 회사의 조직적, 기능적 요구 사항을 충분히 고려한다는 전제 하에, 회사의 조직 구조 프레임워크는 다음과 같습니다. 기업의 마케팅 관리는 시장의 구체적인 요구 사항을 기반으로 해야 하며 기업의 실제 상황에 따라 점진적으로 개선되고 의사 결정 과정을 단축하기 위해 평면화를 전제로 유연한 인센티브 공간이 설정됩니다. 발판으로 마케팅 시장의 적응성을 보장합니다.

3. Augute는 마케팅 조직의 조정을 강화합니다.

“마케팅 조직의 유연성을 강화하고 마케팅 조직 프로세스의 리듬을 익히며 다양한 사람들 간의 협력과 협업을 달성합니다. 마케팅 조직의 부서.”

마케팅 부서와 영업 부서 간의 갈등을 해결하는 과정은 현대 마케팅 부서의 기반을 형성합니다. 즉, 마케팅 의사 결정자는 모든 마케팅 기능 부서, 판매에 대한 전적인 책임과 관할권을 갖습니다. 부서 및 서비스 부서의 전반적인 배치 및 조정.

4. Augut은 기업 마케팅 조직 VS 기업 조직을 간략하게 설명합니다.

“기업 조직은 마케팅 조직을 이끌고 마케팅 조직에 봉사합니다. 기업 아이디어."

마케팅 조직은 기업의 조직 목표를 달성하는 핵심 부서 중 하나이며, 시장을 직접적으로 바라보는 마케팅 조직을 바탕으로 고객 만족을 통해 기업의 조직 목표를 달성합니다. 오굿이 언급한 모든 직원의 마케팅 인식은 기업의 모든 직원이 마케팅을 해야 한다는 뜻이 아니라, 다른 부서에서도 마케팅 조직을 '고객'으로 삼아야 한다는 뜻이다. 기업의 모든 직원은 고객에게 서비스를 제공한다는 인식을 확립하고 누가 고객인지 분명히 해야 합니다. 이 부서는 물론 내 고객까지도 나의 모든 행동, 내 부서의 행동은 내 고객의 요구를 충족시키는 데 중점을 두고 있습니다.

2. Augute는 기업 제품 라인 계획을 개선합니다.

Augute Agency는 다음과 같이 믿습니다. 기업 제품 전략은 마케팅 전략 및 브랜드 계획을 기반으로 하며 시장 개발을 기반으로 합니다. 대상 소비자 그룹은 제품 믹스를 최적화하고 효과적인 제품 계층을 형성하기 위한 수단으로 신제품 개발을 사용하여 제품 라인 구조를 조정하는 데 중점을 둡니다. 회사 제품 라인의 너비, 길이, 깊이 및 관련성을 대상으로 구조 조정, 개선 또는 최적화를 종합적으로 수행합니다.

1. Augute 제품군 기획 과정:

먼저 우리가 해야 할 일은 제품 포지셔닝을 명확히 하는 것입니다. 그런 다음 제품 라인 구조를 개선하여 각 제품의 각 작업을 명확하게 하고 회사가 볼륨과 이익을 모두 보장할 수 있는 기반을 마련합니다.

두 번째 단계는 제품 포트폴리오 구축이다. 어떤 제품이 매출을 올릴 준비가 되어 있는가? 시장 점유율을 확보하기 위해 어떤 제품이 생산됩니까? 브랜드 이미지 제고를 위해 어떤 제품이 출시되나요? 어떤 차별화된 제품 포트폴리오가 시장 부문의 대상 소비자의 요구를 충족할 수 있습니까?

마지막으로 기업이 제품 수명주기를 이해할 수 있도록 도와줍니다. 제품 수명주기에 따라 유기적인 제품 조합을 수행하여 제품 그룹의 상호 보완적인 효과를 형성합니다. 제품 수명주기는 기업의 제품 전략 수립 및 마케팅 전략과 직접적인 관련이 있습니다. 기업의 제품이 더 긴 판매주기를 원한다면 제품 수명주기의 사용을 이해하고 제품이 유기적이고 목표화된 조합을 달성해야 합니다. 시장에 출시됩니다. 제품 수명주기 특성을 기반으로 다양한 기간의 다양한 제품에 대한 판매 전략을 개발합니다. 다양한 수명주기의 제품은 보스턴 매트릭스에서 다양한 제품 작업을 가정합니다.

개발 기간: 매출이 0이고 회사의 투자가 계속 증가합니다.

도입 기간에는 매출이 느리고 초기 이익은 일반적으로 낮거나 마이너스입니다.

성장기에는 매출이 급격하게 증가하고 이익도 크게 증가합니다.

성숙기에는 이익이 최고조에 달했다가 점차 감소합니다.

쇠퇴 단계에서는 제품 판매가 크게 감소하고 이익도 급격히 감소했습니다.

이에 대한 제품군 분석을 수행하세요. 어떤 제품을 활성화해야 합니까? 어느 부분을 개선해야 합니까? 어떤 것이 상장폐지되나요?

3. Augute는 기업 채널 다각화를 구축합니다.

1. Augute Consulting의 마케팅 채널 전략 원칙:

마케팅 채널 전략은 통합 마케팅 계획의 필수 부분입니다. 최우선. 기업의 비용을 절감하고 기업 경쟁력을 향상시키는 것은 매우 중요합니다. 시장 발전이 새로운 단계에 접어들면서 기업 마케팅 채널은 계속해서 새로운 변화를 겪고 있으며 기존 채널 모델은 더 이상 상황 변화에 적응할 수 없습니다. 채널 확장 방향, 유통 네트워크 구축 및 관리, 지역 시장 관리, 마케팅 채널 자체 통제 및 방사선 요구 사항을 포함합니다.

어그트 에이전시는 다양한 지역, 채널, 제품 특성을 결합해 다양한 유통채널 운영 모델을 구축해 유통채널의 성과를 극대화해야 한다고 믿습니다. '지역 + 제품 + 채널'의 다중 복합 모델입니다. 마케팅 채널의 선택은 제품 가격 책정과 같은 다른 마케팅 결정에 직접적인 영향을 미칩니다. 제품전략, 가격전략, 판촉전략과 마찬가지로 기업의 성공적인 시장 개척의 핵심이자 매출 및 사업목표 달성을 위한 중요한 수단입니다.

2. Augute Consulting의 선택적 마케팅 채널:

다양한 유형의 채널(채널)이 있고, 직접 채널이든 기업의 자원은 제한적이라는 사실은 누구나 알고 있습니다. 간접 채널, 긴 채널인지 짧은 채널인지, 넓은 채널인지 좁은 채널인지, 단일 마케팅 채널인지 여러 마케팅 채널인지, 전통적인 마케팅 채널인지 수직적 마케팅 채널인지. 심층적인 유통을 진행하기 전에 종합적인 분석, 심사, 선정을 거쳐 서비스 기업에 적합한 마케팅 채널 전략을 수립하거나 혁신적으로 결합해야 합니다.

3. Augute Consulting은 채널 전략의 새로운 추세를 파악합니다.

우선 채널 구조가 단말기 시장 구축에 중점을 두고 있습니다. 과거에는 기업이 판매채널의 상위와 중간에 집중했다가 시장 과대광고와 대주주 정책을 통해 영업 업무를 수행했지만, 시장이 상대적으로 포화되면 기업에 대한 요구사항이 '비즈니스 채널'에서 '비즈니스 채널'로 변경됩니다. 비즈니스 채널 터미널" .

둘째, 채널 구성원을 기업 파트너십 관계로 발전시키세요. 전통적인 채널 관계는 서로의 개별 이익을 극대화하는 것을 목표로 하지만 파트너십 판매 채널에서는 제조업체와 딜러 간의 관계가 통합 관리되어 제조업체의 채널을 그룹으로 제어하고 분산된 딜러가 채널 구성원을 구성하여 유기적인 시스템을 형성할 수 있습니다. 자신의 목표 또는 모든 사람의 목표를 달성하기 위해 함께.

마지막으로 채널 시스템은 전통적인 피라미드 형태에서 평면적이고 유연하며 복합적인 형태로 발전하고 있다. 판매채널은 점점 더 짧아지고, 판매점은 늘어나는 수평적 구조로 바뀌었습니다. 유연성을 잃지 않으면서 판매 채널을 단축하면 채널에 대한 회사의 통제력이 높아질 수 있습니다. 판매 매장을 늘리면 제품 판매를 효과적으로 촉진할 수 있습니다.

4. Augute는 컨설팅 서비스의 품질을 어떻게 보장합니까?

1. 완벽한 관리 시스템

Augute는 고객과 함께 마케팅 문제를 해결하기 위해 과학적이고 세련된 디지털 경영을 추구합니다. 회사는 6대 경영 시스템을 확립하고, 기업의 제도화와 합법화를 적극적으로 추진하며, 지적 문화와 기업가 정신을 핵심으로 하는 기업 문화 시스템을 구축하고, 차별화된 기업 문화 활동을 장려하며, 직원들의 경력 목표에 대한 동기를 부여합니다. 실제 시장 진출을 목표로 하는 품질 관리 시스템, 효율성 향상과 디지털 기술 활용을 목표로 하는 내부 네트워크 오피스 시스템, 훈련과 학습을 통한 통합을 통해 유명 브랜드를 구축하는 것을 목표로 하는 브랜드 커뮤니케이션 및 관리 시스템 인적 자원 시스템 등을 핵심으로 하는 이 일련의 시스템은 Augute 조직의 과학적이고, 표준화되고, 체계적이며, 선진적이고 선도적인 관리 시스템을 구성하며, 우수한 관리에 의존하여 우리의 서비스를 더욱 표준화되고 안정적으로 만듭니다.

2. Augut Consulting QA 품질 보증 시스템:

고객사에 대한 서비스 품질을 보장하기 위해 총괄 관리자와 전문 이사로 구성된 QA 팀을 구성했습니다. 각 부서의 고객을 위한 계획을 제출하기 전에 QA 팀은 텍스트의 중요도를 기준으로 품질 점수를 평가하며, 제작 통과 점수에 도달하지 못한 경우 제작자가 이를 수정해야 합니다. 각 작업의 품질 점수는 직원의 월말 평가에 포함됩니다. 이 과정에서 시장 조사의 탐색적 조사, 계획 도입 후 효과 평가, 시기 적절한 테스트 등 몇 가지 필요한 테스트도 수행되었습니다. 시장 지원 과정에서 고객의 위험을 해결하고 이를 통해 고객 가치를 극대화하는 시장을 창출합니다.

Augute는 지속적인 혁신을 통해 전문적이고 안정적이며 지속적으로 최적화된 팀 컨설팅 서비스를 제공합니다...

[독점 원고 성명] Augute 국제 컨설팅 에이전시에서 승인 없이 제공한 사례 언론이나 매체 없음 개인은 전체 또는 일부를 복제할 수 있습니다.

원본은 권위 있는 국제 브랜드 마케팅 기획 대행사인 Mr. Cangshi가 제공했습니다.

Augute International Consulting Agency는 기업 마케팅 솔루션에 대해 논의하기 위해 업계 내외의 친구들을 환영합니다