전통과 뉴미디어가 융합된 선전 사상 문화 사업을 어떻게 잘 할 것인가?

최근 몇 년 동안, 글로벌 통합, 정보 다변화, 네트워크 확산 추세가 심화됨에 따라, 특히 뉴미디어의 급속한 부상과 보급은 전파 방식 및 여론 패턴의 중대한 변화를 가져왔다. 전통적인 재무 사상 정치 사업과 기업 문화 건설 모델에도 충격과 도전이 제기되었다. 새로운 상황에 직면하여 중국 만리장성자산관리회사 (이하' 장성자산') 는 뉴미디어의 연구와 응용을 강화함으로써 충격을 동력으로, 도전을 기회로 삼아 뉴미디어의' 3 대 우세' 를 최대한 활용하고, 선전 사상 사업의' 3 대 플랫폼' 을 넓히고, 업무의 효과적인 전개를 촉진하는' 3 가지 메커니즘' 을 구축했다. 20 1 1-20 12, 중국 만리장성 자산은 2 년 연속 중국 기업문화연구회에' 우수 기업문화건설단위' 를 수여했다. 중국 금융사상정치업무연구회에서' 20 1 1-20 12 전국 금융시스템 기업문화건설 선진 단위' 를 수여했다. 첫째,' 3 대 우세' 를 통해 새로운 매체가 기업 선전 사상 업무에 미치는 추진 작용을 충분히 이해하는 것이다. 이른바 뉴미디어란 디지털 통신 기술을 지탱하고 인터넷을 주체로 스마트폰, PC 컴퓨터, 태블릿, 휴대폰 TV 등 인터넷 접속 장치를 단말기로 삼아 사용자에게 정보 게시, 브라우징 등의 서비스를 제공하는 새로운 형태의 전파를 말한다. 기존 전파 형식에 비해 뉴미디어는' 전파 속도, 적용 범위, 즉각적인 상호 작용, 유연성, 다양성' 이라는 두드러진 특징을 가지고 있다. 이러한 특징들은 충격과 도전일 뿐만 아니라 기업이 선전 사상 업무를 전개하는 동력과 기회이기도 하다. "충격을 동력으로, 도전을 기회로" 하려면, 먼저 진입점을 찾아 새로운 매체가 선전 사상 업무에서 기업이 무엇을 할 수 있도록 도울 수 있는지를 인식해야 한다. (a) 새로운 미디어 기술의 장점을 이용하여 선전 사상 사업의 새로운 무기를 만들다. 뉴미디어가 의존하는 인터넷, 이동통신, 멀티미디어 등 선진 기술에 비해 신문 학습, 문서 전달, 회의 준비, 약속 대화 등 오래된 홍보 사상 형식이 실제 업무의 요구를 충족시키기가 점점 어려워지면서' 낡은 수단이 부족하다' 는 직접적인 영향을 미쳤다. 그러나 이것은 또한 우리가 선전 사상 업무를 잘 할 수 있도록 새로운 형세에 적응하고, 새로운 무기를 만들고, 이를 계기로 선전 사상 사업의 새로운 진지를 개척하는 새로운 동력을 가져왔다. 그래야만 선전 사상 사업이 시대와 함께 발전하여 사회 변화와 기술 발전의 속도를 따라잡을 수 있다. (2) 뉴미디어의 전파 우세를 이용하여 선전 사상 사업의 새로운 다리를 건설하다. 과거' 단방향 설교, 일반 주입' 의 전통적인 선전 사상 작업 모델은 뉴미디어 전파에서' 즉각적인 상호 작용, 유연성 다양성' 의 특징에 비해 직원, 특히 젊은 직원들에게 효과적인 역할을 하기가 점점 어려워지고 있어 직접적인 도전은' 낡은 형식은 쓸모가 없다' 는 것이다. 그러나 선전 사상 업무를 잘 할 수 있는 새로운 계기, 즉 새로운 형세를 겨냥하여 새로운 다리를 건설하고 이를 계기로 직원의 사상과 교류할 수 있는 새로운 통로를 개척하는 계기가 되었다. 이를 통해 컨텐츠를 가장 잘 전달하고, 가장 빠른 피드백을 제공하고, 용도에 맞게 문제를 해결할 수 있습니다. (3) 뉴미디어의 전파 우세를 이용하여 선전 사상 작업의 긍정적인 에너지를 진행하다. 뉴미디어의 가장 두드러진 특징은' 빠르고 적용 범위가 넓다' 는 점이다. 이는 선전 사상 업무에 큰 문제점으로' 부정적인 것은 통제하기 어렵다' 는 점이다. 특히 직원들에게 부정적인 에너지가 있고 기업에 부정적인 정보가 있을 경우 팀의 안정을 유지하고 기업 이미지를 유지하는 데 큰 영향을 미칠 수 있다. 그러나 모든 문제에는 양면성이 있다. 부정적인 에너지와 부정적인 정보의 발생을 최소화하고, 뉴미디어의 전파 우위를 활용하고, 기업 브랜드와 문화 건설을 강화하고, 팀의 긍정적인 에너지를 높이고, 새로운 기업 이미지를 형성할 수 있다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다. 두 번째는' 세 가지 플랫폼' 을 넓히고 기업 홍보 사상 업무에서 뉴미디어의 응용을 세심하게 추진하는 것이다. 기업 홍보 사상 추진에 뉴미디어의 장점을 발휘하려면 충분한 인식뿐만 아니라 심층적인 실천, 즉' 구체적으로 어떻게 해야 하는가' 문제를 해결해야 한다. 만리장성 자산의 실천으로 볼 때 관건은' 세 가지 플랫폼' 즉' 시스템 문화 건설 플랫폼, 전 시간 전파 플랫폼, 전방위 대외 홍보 플랫폼' 을 확대하는 것이다. (a) 시스템 전체의 문화 건설 플랫폼을 확장하여 응집력이 있는 기업 분위기를 조성한다. 만리장성 자산은 20 1 1 년 7 월 신시기 기업문화이념체계를 공식 발표한 이후 뉴미디어 수단과 기술적 장점을 최대한 활용해' 내면화, 외부화, 고착화, 효율화' 를 목표로 뿌리깊은 기업을 지속적으로 발양하고 있다 첫째, 회사 제도 차원에서 기업 문화는 내외 인터넷에서 충분히 전시되고 구현되었다. 회사의 통합 정보 관리 시스템 ("인트라넷") 과 공식 엑스트라넷 ("엑스트라넷") 에서 회사의 기업 문화 이념은 홈페이지에서 개별 항목까지 설정과 내용을 충분히 전시하고 구현했다. 예를 들어, "회사 사명, 발전 비전, 기업정신, 핵심 가치, 외국어" 는 내외망 홈페이지에서 다양한 방식으로 전시될 것입니다. "운영, 관리, 혁신, 위험, 인재, 팀" 및 직원 서약과 같은 기본 개념은 주로 인트라넷의 해당 관리 모듈에 반영됩니다. 둘째, 회사 본부 차원에서 멀티미디어 전시 플랫폼으로 문화지도를 강화한다. 기업 문화 상벽' 의 전면 시행을 바탕으로 회사 본부의 각 층에는 각 층 엘리베이터 입구에 두 개의 멀티미디어 전시 화면이 설치되어 회사 리더십 활동, 직원 풍채, 회사 뉴스, 기층 역학, 각종 문화 화제를 다양한 형식으로 전면 전시해' 콘텐츠 분류, 형식 선명함, 월별 주제, 주간 업데이트' 를 가능하게 했다. 셋째, 사업부 차원에서' 하위 홈페이지, 하위 사이트' 로 문화 이식을 추진한다. 인트라넷 시스템에 각 사무실에 대한 "하위 웹 모듈" 을 설정하고 시스템 홈 페이지에 해당 링크를 제공합니다. 구체적인 내용은 사무실에서 자체적으로 발표하고 관리하며, 자신의 업무 관리 진척과 기업 문화 활동을 보여주기 위해 사용됩니다. 매일 콘텐츠를 업데이트하는 사무실은 즉시 홈페이지 링크에 자동으로' 반짝반짝' 되어 회사 전체에서' 급학지원' 의 좋은 업무 분위기를 조성한다. 동시에 플랫폼 회사 하위 사이트 건설을 강화하고 내외망에' 군사슬' 을 건립하여 본사 시스템과 모회사 시스템 문화 건설의 시너지 추진을 촉진한다. (2) 전 시간 교류 플랫폼을 넓히고 견고하고 조화로운 감정적 유대를 구축한다. 선전 사상 업무에서 뉴미디어의' 즉각적인 상호 작용, 유연성, 다양성' 의 특징을 최대한 활용하고 시스템 내에' 입체화, 전 시간' 의 소통 네트워크를 구축하여 직원들의 사상 동태를 제때 파악해 목표 대책을 마련하기 위해' 양방향 고속 차선' 을 개척했다. 첫째, 회사 포럼을 통해 시스템 소리를 전방위적으로 듣고 안내한다. 인트라넷은 전형적인 경험과 사례 교류, 각종 업무 및 관리 교류, 제품 및 고객 업무 교류, 직원 건의 및 아이디어 교류 등 다양한 분야를 제공하는' 회사 포럼' 을 전문적으로 설립했다. 각 업무 단위, 본사 각 부서, 각 시스템의 모든 직원은 게시, 후속 조치, 토론 등을 통해 회사의 각 분야에 대한 의견과 의견을 제시할 수 있습니다. 각 판에' 반주' 를 설치해 일자리 분류 관리를 강화하고, 화제 토론을 유도하고, 보편성, 묘성 또는 영향이 큰 문제에 대해 회사 지도자나 관련 부서에 제때 에스컬레이션해 해결하기로 했다. 둘째, 회장의 우편함으로 직원들의 의견을 실현하는' 원스톱 직통' 이다. 인트라넷은 시스템 직원들이 원스톱 직통' 을 통해 회사 고위층에게 건의하거나 상황을 반영할 수 있도록 특별히' 회장사서함' 을 설치하였다. 동시에 회사 고위층이 집을 나서지 않고 가장 기본적인 조언과 일반 직원의 목소리를 받을 수 있게 해 고위층과 직원의 거리를 좁혔다. 사무실은 회장의 우편함이 받은 의견과 건의를 정리하고 지도자의 지시에 따라 관련 부서에 해결하거나 직원에게 피드백을 독촉하며' 매사에 메아리가 있고, 매사에 낙착이 있다' 고 노력하며 직원들의 신뢰를 얻고 내부 조화를 촉진한다. 셋째는 다양한 통신 소프트웨어를 이용하여' 지점간 통신' 을 추진하는 것이다. Microsoft 에서 개발한 Lync Enterprise 통신 소프트웨어는 모든 직원의 컴퓨터에 구성되어 있어 내부 직원 간의 인스턴트 메시징을 용이하게 합니다. 이와 함께 회사 내 각 업무, 관리, 사무라인도 업무 요구에 따라 QQ 그룹, 위챗 그룹, 문자메시지 게시 등의 플랫폼을 구축하여 동선의 업무 교류와 감정 소통을 촉진시켰다. 당위 홍보부가 이끄는' 장성정보원 QQ 그룹' 이 회사 홍보 교류 사상 업무를 위한 중요한 플랫폼이 된 것 같다. 기위 사무실이 주도하는' 반부패 제창염 문자메시지 발표 플랫폼' 은 휴일에 직원들에게 따뜻한 축복을 보냈을 뿐만 아니라 직원, 특히 당원 지도 간부들에게 반부패 건설을 잊지 말라는 요구를 일깨워 좋은 효과를 거두었다. (3) 전방위 대외 홍보 플랫폼을 확장하여 뚜렷한 브랜드 이미지를 만들다. 대외 홍보 업무에서 뉴미디어의' 전파가 빠르고 범위가 넓다' 는 특징을 최대한 활용하고 공식 홈페이지, 웨이보, 인터넷 미디어 등 다양한 채널을 통해 회사 브랜드와 문화의 대외 전파를 촉진하고 회사 개혁 발전을 위해 긍정적인 에너지를 전달하고 새로운 이미지를 형성한다. 우선 공식 홈페이지를 업그레이드하여 만리장성' 4 대 브랜드' 를 선보인다. 회사 주식개혁이 준비됨에 따라 공식 홈페이지는 20 13 부터 업그레이드 개편을 시작하여 시범 운영 단계에 들어갔다. 각 동료 사이트의 장단점을 종합적으로 비교한 결과, 새로운 공식 홈페이지는 만리장성 자산' 특색 업무, 우수한 관리, 우수한 문화, 책임기업' 의 4 대 브랜드를 중점적으로 선보이며 국제기준을 참고해 업계 특색을 반영하고 있다. 특화된 비즈니스 브랜드에서 "전문 자산 관리 서비스 공급업체, 우수한 종합 금융 서비스 공급업체, 선도적인 금융 혁신 탐험가" 의 홍보를 강조합니다. 책임기업 브랜드에서 회사의' 금융위험 해소, 자산가치 향상, 서비스경제발전, 공익사업 열심' 이라는 좋은 이미지가 두드러진다. 두 번째는 청년 웨이보를 건설하여' 만리장성의 꿈, 긍정적인 에너지' 를 전파하는 것이다. 지난해 이후 중국 만리장성 자산은 공식 웨이보 설립에 대한 연구와 분석을 실시하고 관련 업무를 적극적으로 탐구하고 추진했다. 이 웨이보의 정식 설립과 사용에 대한 경험을 쌓기 위해 20 13 년 회사단 지도하에 설립된' 장성청년' 웨이보가 시나닷컴에 올라왔다. 직무로서 그는 중화전국총노조와 중국금융노조의 부름에 호응하여' 중국꿈' 을 적극 전개하였다. 만리 장성 꿈? "공미" 테마 홍보와 "양창일촉진" (즉, "금융혁신, 서비스 창우, 대대적인 변화 발전 추진") 노동경쟁 행사는 만리장성인' 창업관' 의 진정한 풍채와' 흥국' 의 정에너지를 보여준다. 셋째, 인터넷 매체를 연계해' 광협력 * * * 발전' 을 추진한다. 최근 몇 년 동안, 뉴미디어의 급속한 발전에 따라, 특히 온라인 미디어의 영향력이 커짐에 따라, 우리는 전통적인 미디어와의 협력을 지속적으로 강화하는 동시에 온라인 미디어와의 협력을 강화하는 데 주력하고 있습니다. 현재 각 주요 포털, 재경 사이트, 영향력 있는 종합 사이트, 개인의견지도자 등 거의 40 개 각종 인터넷 미디어 및 인터넷 여론감독을 담당하는 관련 부서와 우호 협력 관계를 맺고, 장기적 협력 메커니즘 건설을 추진하고, * * * * * 상생 발전을 촉진하며, 기본적으로' 부정적인 정보를 엄격하게 통제하고, 긍정적인 보도를 널리 보급한다' 는 목표를 달성했다. 20 12 를 예로 들면, 일년 내내 긍정적인 홍보보도 180 여 편을 발표했고, 부정적인 여론사건은 발생하지 않았다. 셋째,' 3 대 메커니즘' 을 구축하여 신시기 선전 사상 사업의 효과적인 발전과 지속적인 개선을 보장한다. 구체적으로, "책임 이행 메커니즘, 평가 인센티브 메커니즘, 최적화 개선 메커니즘" 을 구축하여 뉴미디어 환경에서 선전 사상 업무가 "관리, 평가, 규율, 개선" 되도록 해야 합니다. (a) "계층 적 책임, 파악 * * * 관리" 책임 이행 메커니즘을 구축한다. 뉴미디어의 응용에는 회사의 다양한 측면과 부서가 포함되기 때문에 책임, 실행 책임, 협조를 명확히 하는 것이 중요하다. 중국의 만리장성 자산의 실천으로 볼 때, 그룹 차원에서 선전 사상 업무는 주로 회사 사무실 (당위 홍보부, 당위 사무실) 이 주도하며 직원 사상정치사업, 기업문화건설, 뉴미디어 앱 등을 포함한다. 인적자원부 (당위 조직부), 당군 근무부 (노동조합, 단체위원회) 사업 단위 차원에서, 특히 각 처실에서 이 같은 기능은 주로 종합관리부에 집중되어 있다. 회사는 규칙과 제도를 수립함으로써 책임 분담, 등급 관리, 상호 협력의 요구를 분명히 했다. 특히 "제 1 책임자책임제" 를 강조하다. 일이 생기면 우선' 제 1 책임자' 의 지도책임을 추궁해야 한다. 동시에,' 관리 진공' 과' 연결 허점' 이 발생하지 않도록 모든 업무, 모든 절차가 엄격하게 집행된다. (b)' 기준이 명확하고 상벌이 분명하다' 는 심사와 인센티브를 구축한다. 뉴미디어 앱과 결합해 선전 사상 작업에 대한 구체적인 평가와 상벌 기준을 내놓았다. 예를 들어, 기업 문화 건설, 직원 사상 정치, 평판 위험 관리 등. , 각 업무 단위와 본부 부서의 지도부와 종합관리에 대한 심사에서 구체적인 가산점 항목과 감점을 명확히 하고 연말에 엄격하게 심사했다. 특히 평판 위험 관리 및 직원 안정성 문제에서 연말 선진 단위 및 부서 선정에서' 일표 부결제' 를 실시하여 회사 상하의 높은 관심을 불러일으켰다. 동시에, 평가 가산점, 선진선정, 통보 표창 등 여러 가지 방식을 통해 기업 문화 건설과 대외 홍보 업무를 잘 하는 업무 단위, 관련 부서, 유공자들, 특히 뉴미디어 앱에서 뛰어난 성적을 낸 사람들에게 특별한 상을 주어 회사의 적극성을 충분히 동원했다. (3) "시대와 보조를 맞추고 지속적으로 개선한다" 는 최적화 및 개선 메커니즘을 구축한다. 중점은 세 가지 방면의' 시대와 함께 전진하다' 이다. 하나는 관리 체제가 시대와 함께 발전하는 것이다. 홍보 사상 업무 강화, 기업 문화 건설, 뉴미디어 애플리케이션 등 관련 제도 요구 사항이 모두 회사 ISO900 1 품질 체계에 통합되어 관리되고 있으며, 해마다 새로운 형세 발전 요구 사항을 점검하여 부족을 메우고 지속적으로 개선하고 있습니다. 두 번째는 인력의 자질이 시대와 함께 발전하는 것이다. 시스템 내에서 선전 사상 업무와 뉴미디어 앱을 모두 아는 전문가 팀을 양성하고' 외출, 들어오세요' 등 다양한 방식을 통해 훈련을 지속적으로 강화했다. 예를 들어, 20 12 년에만 언론 출판총국 관련 학원에 단계적으로 참석하여 회사 본부와 각 사업부의 홍보 사상 직원들에 대한 종합적인 순환 훈련을 실시했습니다. 셋째, 기술의 응용은 시대와 보조를 맞추고 있다. 뉴미디어 기술의 변화와 발전을 면밀히 주시하고, 회사의 선전 사상 업무의 필요성을 결합하여, 제때에 연구를 추적하고, 제때에 응용을 탐구하다. 최근 몇 년 동안 ISO2700 1 정보 보안 관리 시스템 및 ISO20000 정보 기술 서비스 시스템 인증을 통해 시스템 차원의 모바일 오피스를 구현하고 그룹 클라우드 컴퓨팅 정보 관리 시스템 구축을 시작했습니다. 만리장성 자산은 실제로 뉴미디어 기술의 발전이 점점 좋아지고 있으며, 새로운 시기의 선전 사상 사업도 우리에게 더 높은 요구를 하고 있다는 것을 충분히 느끼고 있다. 양자를 유기적으로 결합하여 시대와 함께 전진하고 끊임없이 탐구해야 기업 선전 사상 사업의 새로운 국면을 끊임없이 개척할 수 있다.