왜 일부 본토 사기업은 사람을 모집하기 어렵지만, 일부 외국기업은 줄을 서서 지원할 수 있습니까?

우리 회사가 있는 공단지에는 일자기업이 몇 개 있어 매년 한 수씩 모집할 수 있다. 노동력이 부족하지 않아 채용이 어렵다.

이 일자업체들은 국가 노동법을 엄격히 준수하며 사기업처럼 너를 위해 일과를 하지 않는다. 매월 15 전 임금, 1 주년 후 그 달에 두 배의 임금을 지급한다. 이 이중급은 종합임금으로 계산한 것이지, 2000 위안의 기본급으로 사람을 홀랑거리는 것이 아니다. 매년 6 월 5438+2 월에 연말 상여를 지급하는 것도 한 달 임금이다. 그래서 그들은 1 년에 14 개월의 임금을 받을 수 있는데, 이것은 몇몇 사기업들이 할 수 있는 것이다. 어차피 그들은 듣지도 보지도 못했다.

민영기업을 예로 들면, 매년 노동력 부족과 채용난이 일파다. 정말이지, 왜 젊은이들은 사립에 들어가기보다는 배달을 기꺼이 하는 걸까? 사기업이 너무 공격적이기 때문이다. 설 명절에는 복지가 없다. 회사의 규칙과 제도는 벌금 조항으로 가득 차 있다. 월급이 월말까지 연기되었다. 복지 보조금도 없고 연말 상도 없다. 연말 상여금이 연기된 것은 이듬해 7, 8 월까지, 연말 상여금은 기본임금 1720 이다.

반면, 정상인은 단 한 명의 조립 라인 직원이라도 외국 기업에 가입하기로 선택할 것이다. 외국 기업은 사기업과 비교하면 정말 하늘과 땅이다. 한 가지 방법은 직원들에게 복지를 주고, 그들이 남아서 안심하고 일하도록 하고, 한 가지 방법은 임금을 공제하는 것이다. 이것은 사기업과 외국 기업의 가장 큰 차이다. 이렇게 말이죠.

동료의 말에 따르면 그는 이전에 항구 공장에서 일했는데, 직원들이 출근에 지각하여 결근한 것은 결코 벌금이 부과되지 않았다고 한다. 이 두 가지가 있으면 현지 민간 기업이 몇 블록을 차버릴 수 있다. 현지의 사기업이 이렇게 하는 것이다. 만약 그들이 하루 결석하면, 그들은 3 일 동안 벌을 받을 것이다. 만약 그들이 3 일 동안 결석한다면, 그들은 월급이 없을 것이다. 그들은 1 분 늦었는데, 한나절이나 공제했다. 만약 그들이 5 분 늦었다면, 하루 동안 억류될 것이다. 요즘 젊은이들은 사기업의 규정을 보고 늘 고개를 돌리지 않고 배달해 준다. 따라서 매년 노동력 부족이 진짜 부족한 것은 아니지만, 요즘 사기업들은 점점 인간성이 없어지고 있으며, 젊은이들이 그들의 죽음의 규칙을 견디지 못하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

우선, 서로 다른 모든 제도를 가진 기업을 비교해 봅시다.

첫째, 사기업

1. 대형 국제 민영기업 또는 현대기업 메커니즘에 따라 관리되는 민영기업.

A, 4 보험 (의료보험과 출산보험이 합병됨) 과 1 금, 일부 기업은 상업보험도 납부한다. 연말 상여, 설 연휴.

B, 주말에는 초과근무에 보조금이 있고, 식사에는 월급이 있고, 택시는 월급이 있습니다.

C, 업무 강도가 높고, 성과 평가 방안이 완전하며, 회사 규칙과 제도를 엄격히 집행한다.

D, 일자리 경쟁이 치열하다, 너는 학력이 있어야 하고, 일할 능력이 있어야 한다.

E, 전화 요금 등급 환급.

F. 비인간적 인 관리.

2. 일반 민간 기업

A, 4 가지 보험을 지불하고, 어떤 것은 주택 적립금이 있는데, 대부분 없다.

B, 단휴, 연말 상 없음.

C, 연차 휴가가 없습니다.

D, 일부는 초과 근무 수당이 없습니다.

E, 일부 게시물에 따라 전화 요금을 상환하고, 일부는 전화 요금을 상환하지 않습니다.

F, 출장, 식사비가 낮습니다.

J, 보스 레벨 관리, 직선 리더십 시스템.

H, 직원에게 가혹하고, 직원 임금을 공제하고, 인테리어를 한다.

G, 직업 경쟁이 치열하지 않고 인력 이동이 크다.

F, 더 빨리 승진.

H, 진짜 능력, 높은 봉급, 사장에게 인정받는다.

둘째, 외국 기업과 대만 성의 기업.

1, 중화대자본기업, 한자기업, 일자기업

A. 4 보험과 1 금을 지불하고 연말 상여와 연가를 지급한다.

B, 쌍휴, 초과근무 또는 연휴. 야근이 너무 늦어서 밥값과 택시비가 있습니다.

C, 직업, 수준에 따라 전화 요금을 상환하십시오.

D, 경영 시스템 및 프로세스는 상대적으로 건전하고 명확한 수준입니다.

E, 보편적 인 인간화를 관리하십시오.

F, 직업 승진, 삼엄한 등급, 승진 속도가 느리다.

미국, 영국, 프랑스, 독일 등 유럽 기업.

A. 다른 아시아 기업들과 같은 대우. 임금은 아시아 회사보다 높다.

B, 더 인간적인 관리.

C, 직무승진론 연한, 일반 직원의 근무 연한이 충분해, 승진할 수 있어 부서장 대우에 해당한다.

D 는 비약적으로 발전할 수 있다.

F, 결과를 보는 일, 과정을 보지 마라. 만약 일이 잘 되지 않는다면, 어떤 설명도 창백하고 무력하다.

북유럽 기업

첫째, 직원 대우는 위와 같습니다. 임금이 가장 높다.

B, 글로벌 사장, 모든 수준의 직원들이 하나가 되었습니다. 높은 곳에서 내려다보는 스타일은 없습니다.

C, 한 가지 격식에 구애받지 않고 인재를 선발하다.

D, 직업이 이상적이지 않아 이유를 설명하십시오.

F. 업무 결과와 업무 과정을 보아야 한다.

G, 완전히 인간화 된 관리.

위의 비교를 통해, 당신은 왜 중국의 사기업이 사람을 모집하기 어려운지, 일부 외국기업은 오히려 줄을 서서 신청하고 있다는 결론을 내릴 수 있을 것이다.

하늘은 새가 날고, 바다는 물고기가 뛰게 한다! 출세하려면 반드시 진정한 능력이 있어야 한다.

중국은 개혁개방 이후 세계가 주목하는 성과를 거두었지만 아직 갈 길이 멀다. "던지지 마라, 싸우지 마라." 열심히 일하다. 거드름 피우지 말고 민생에 관심을 가져라. 강국 부민이야말로 강경한 도리다!

15 년 여러 사기업에서 근무해 사무실 주임, 인사부 매니저, 부총지배인, 사장 등을 맡아 사기업 사장의 스타일과 기업의 특징을 몸소 체험했다.

사기업 사장의 법의식은 아직 강하지 못하다고 할 수 있다. 대부분 법 이외의 일을 좋아하고' 변구를 닦는 것' 을 좋아한다. 노동법과 노동계약법을 위반하는 것은 흔한 일이다. 만약 정말로 신고된다면, 방법을 강구하여' 평정' 할 것이다. 위법문제가 많고, 임금을 체납하고, 직원에게 사회보장비용을 납부하지 않고, 법정공휴일에는 임금을 지급하지 않고, 초과근무는 초과근무 수당을 지급하지 않으며, 휴식시간은 보장되지 않는다.

그리고 직원에 대한 불경이다.

일부 사기업 사장들은 항상 그가 직원들에게 취업 기회를 제공하고, 직원들이 그에게 감사하게 하고, 직원들에게 항상 높은 지위에 대한 태도를 보이고 있다고 생각한다.

게다가 직원들은 안정감이 부족하다.

사장의 호불호만으로 직원을 마음대로 해고할 수 있어 경제적 보상이 필요하지 않다.

요컨대, 민영기업에는 많은 문제가 있는데, 이것이 민영기업의 채용난의 주요 원인이다.

제 조카는 외국 기업에서 일합니다. 그는 외국 기업에서 일하는 그의 감정에 대해 자주 나와 이야기한다.

그는 외국 기업에서 일하는 데는 세 가지 이점이 있다고 생각한다.

첫째, 임금이 높다.

외국 기업의 임금은 보통 국내 동종 업계 사기업보다 약 20% 높다. 그리고 월급은 제때에 지급되고, 체납한 적이 없으며, 사장은 신용을 매우 지킨다.

둘째, 법적 의식이 강하다.

외국기업은 법률과 규정을 더 잘 준수하고 노동법과 노동계약법의 요구에 따라 일을 할 수 있다. 사회 보장 납부는 매우 정규적이어서 근무 시간과 휴식 시간이 모두 보장된다.

세 번째는 직원을 존중하는 것이다.

일본 기업인들은 직원들이 그를 위해 가치와 부를 창출했다고 생각한다. 그래서 직원을 존중하고 인간적이다. 직원들도 일자리를 소중히 여긴다.

마지막에 쓴다: 사람은 감성적이고 이익을 추구한다. 일이 잘 되는 곳마다 가는 것은 자연스러운 선택이다.

현지 사기업의 경영은 사장의 개인적 감정에 달려 있다. 만약 사장이 오늘 기분이 좋지 않다면, 그는 너를 욕할 것이다. 말이 없으면 면접 때 월급 2200 을 알려 드릴게요. 네가 출근할 때 그는 인턴 급여 1800 이라고 말했는데, 결과는 2000 이었다. 사기업은 기술노동자와 업무 경험이 있는 사람만 있으면 된다. 사기업이 중국 노동법을 지키지 않는 것은 기본적으로 사장이 결정한 것이다. 사기업은 임금 공제를 좋아하고, 지각은 KLOC-0/00 을 공제한다. 사기업은 너에게 사회 보험을 적게 주는 것을 좋아한다. 사기업이 월급을 지급하는 것은 사장의 심정을 보고 기분이 좋지 않아 며칠, 심지어 몇 달 동안 끌 것이다. 기본적으로 초과근무 수당이 없다.

기본적으로 당신이 정상인이라면 의사소통을 할 수 있습니다. 설령 당신이 업무 경험이 없어도 그는 회의를 할 때까지 당신을 훈련시킬 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 외국 기업은 완벽한 관리 제도를 갖추고 있어 신용을 중시한다. 네가 오늘 일을 완성하기만 하면 임금은 제때에 지급되고, 사회보회는 법률 규정에 따라 납부하며, 각국 직원들은 서로 간섭하지 않는다. 만약 네가 초과 근무를 한다면, 너는 초과근무 수당을 받을 것이다.

이 현실에 대해 말씀드리겠습니다. 저는 심천에서 자란 상하이 사람입니다. 작년에 상해로 돌아왔을 때, 몇몇 상해의 친구들과 한 번 교류한 적이 있다. 교류에서, 나는 상해의 최근 몇 년 동안의 변화와 끊임없이 상해로 유입되는 새로운 상해인에 대해 이야기했다. 모두들 깊은 감동을 받아 변화가 너무 빠르다고 느꼈다! 그럼에도 불구하고, 우리는 상해가 전국의 다른 곳과는 전혀 다른 특징을 가지고 있다는 것을 발견하기 어렵지 않다. 즉, 상해인들이 창업을 거의 하지 않는다는 것이다. 그들은 자신에 대해 단 하나의 위대한 이상을 가지고 있다. 바로 외국기업에 가서 일하고, 외국기업에서 임원으로 일하며, 더 큰 야망을 가지고 있다는 것이다. 왜요

아마도 이것은 이 도시에서 물려받은 전통일 것이다. 상하이 사람들이 과거에 가장 성공한 일은 바로 서양인이 운영하는 상가에서 매매, 즉 사장을 하는 것이다. 오늘 상해의 90 년대 이후 젊은이들조차도 이런 스타일을 물려받았고, 여전히 외국 기업에 들어가기를 갈망하며, 떳떳한 직업을 가지고 있고, 고정수입이 있어 그 어떤 것보다도 강하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인생명언) 가장 중요한 이유는 외국 기업의 복지 대우가 일반적으로 국내 사기업보다 낫기 때문에 기본적으로 법에 따라 모든 직원에게 5 보험과 1 금을 납부한다는 것이다. 동시에 임금도 사기업보다 높다. 더 중요한 것은 통근 휴가가 안정적이고 야근이 적다는 것이다.

대부분의 본토 사기업들은 사람을 모집하기 어렵지만 외국기업은 줄을 서서 사람을 뽑는가? 사기업이 자신을 놀리는 것만은 아니다. 노동자들에게 발로 투표하도록 강요하고, 해마다 노동력 부족을 울며, 기업 자체에서 문제를 찾지 않고, 뉴스에서만 울고 여론을 납치하도록 강요하다. 결국, 나는 석두 을 들어 내 발을 깨뜨렸다.

심천의 공업단지에는 세 개의 일본 기업이 있는데, 그들은 모두 국가 노동법을 엄격히 준수하고, 완전한 사회보장복지가 있으며, 법에 따라 야근을 하고, 법에 따라 제때에 일한다. 매월 6 월 15 제 시간에 임금을 지급하고, 1 년 이상 근무하는 직원은 연말에 두 번 임금을 지급한다. 쌍급은 올해 종합임금이지 선전의 최저임금이 아니다. 매년 6 월 12 에 연말 상여가 있으며 한 달 월급이다. 이런 회사는 관리가 비교적 엄격하지만 근로자들은 실질적인 혜택을 얻을 수 있기 때문에 채용할 때마다 공장 입구에 긴 줄이 늘어서 공장 선택을 할 수 있다. 모두가 앞다투어 들어가고 싶어한다.

한편, 공업단지의 내자공장은 모두 좋은 회사여서 매달 30 일 이후에는 제때에 임금을 지급할 수 있다. 그들 대부분은 다음 달 10 이전에 임금을 지급하며, 종종 자신의 임금이 이유 없이 적다는 것을 알게 된다. 시간외 근무는 때때로 자발적이다. 월급을 받더라도 대부분 1: 1 으로 국가 표준과는 거리가 멀다. 그리고 사회 보장을 납부할 수 있는 공장은 매우 적다. 이로 인해 노동력 부족이 발생했다.

그래서 노동력이 전혀 부족하지 않고 현지의 사기업이다. 모든 것이 조잡한 관리여서 효율이 떨어진다. 사장이 직원들을 착취하여 돈을 벌다가 시간이 지남에 따라 형성되었다. 그래서 저는 우리 지역의 민영기업이 부끄러움, 용기, 관리 수준 향상, 근로자 복지 향상을 희망합니다.

현지 민영기업은 사람을 친척으로 인정하고, 관리가 불규칙하며, 후속 발전이 걱정스럽다. 중국 시장에 진출할 수 있는 외국 기업들은 기본적으로 큰 파도에서 모래를 캐내는 것에서 발전한 것이다. 이들 기업은 제도를 규범으로, 규정에 따라 일을 처리하며, 그 인사, 급여, 후속 발전 공간은 기일이 가능하다.

사람을 모집하고 남을 난처하게 하는 근본 원인은 노동자들이 최소한의 존중을 받지 못한다는 것이다. 솔직히 말해서, 그들은 너를 사람으로 보지 않는다!

마음대로 야근을 하고, 마음대로 임금을 공제하고, 노동량이 아직 크니, 돈을 버는 것은 말할 것도 없다. 노동자들이 화장실에 가서 전화하는 것조차 제한되어 있는데, 그럼 누가 갈까요? 게다가, 노동자들은 진흙 사람이 아니라,' 우마당나귀' 도 아니다. 농부가 주문한 우마라도 잘 먹여야지 학대해서는 안 된다. 그렇지 않으면 그들은' 물갈퀴 꼬리' 가 되어 농사일에 기여하지 않을 것이다.

노동자들은 그들이 어디로 가고 싶은지 정확히 알고 있다. 결론: 당신이 존중하는 곳, 당신은 간다! 무슨' 기업' 이냐, 아첨하는 것이 아니라, 쿨리를 팔아 돈을 버는 것이다!

솔직히 말해서, 노동자를 존중하는 것은 자신을 존중하고, 노동자를 대하고, 자신을 대하는 것이다. 근로자는 회사, 공장, 기업을 위해 부를 창출하는 사람이다. 노동자가 없으면' 금산 은산' 이 있어도 발굴할 수 없다.

상대를 찾기가 어렵다고 말하지 마라. 다만 돈이 제자리에 없을 뿐이다. 개인적인 경험에 따르면, 자동차 노동자는 78 년 동안 일했고, 최고 임금은 8 천 원이었다. 모 상장사는 사장을 바꿔 직접 차공 임금을 만 2 천 원으로 올렸다. 좋은 녀석, 올해 초 2 1 차공 모집, 500 여 명 가입. 사무실 건물에서 주차장까지 줄을 서는 사람이 너무 많아서 50 대 이상 사람들은 원하지 않는다. 25 세 이상의 사람. 보통 차만 있고, CNC 단독만 200 여 개를 탈락했고, 마지막 나머지는 직접 작업장으로 가서 실제 통제를 하고, 50 여 명을 탈락시켰고, 마지막 30 여 명이 면접에 들어갔고, 2 라운드 면접은 10 여 개를 탈락했고, 결국 동생이 뽑히게 되었다. 지금 5 보험 1 금은 한 달에 1 만 5 천 원 정도 공제되어, 지금까지 만 5 천 원을 넘지 않았다. 마지막 느낌은, 네가 사람이 부족하다고 말하지 말고, 너의 돈이 제자리에 있지 않다는 것이다! 돈이 제자리에 있으면 나는 야근을 받을 수 있고, 12 시간도 받을 수 있다. 우리 쪽은 18 선 현성으로 임금이 매우 높다.

사기업은 사장이 시키는 대로 하고, 사장의 말은 제도다. 엄격한 관리 방법이 없다면, 사장은 하고 싶은 대로 할 수 있고, 외부의 구속을 받지 않을 수 있다. 외국 회사는 과학적 관리 체계, 엄격한 계약 정신을 가지고 있어 규정된 제도에 따라 운영할 수 있어 성실도가 높다. 사기업과 외국기업의 관리는 주로 관념적 사고, 즉 가치관에 나타난다.