졸업 논문 상공업 관리

매번 졸업할 때마다 새로운 시작이다. 졸업도 성장과 도전을 의미한다! 이제 내가 너를 위해 고른 공상관리에 관한 이 짧은 글 샘플을 살펴 보자!

최근 몇 년 동안, 사회경제가 번창하는 배경 속에서 시장경제 환경은 천지개벽의 변화를 겪었고, 기업은 새로운 형세에 적응하기 위해 점차 변화하고 있다. 그러나 합리적인 규범에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않으며, 상공행정관리부에서 기업의 건강한 발전을 보장하기 위해 일정한 지도와 지원이 필요하다. 따라서 기업변화발전에서 공상관리부의 중요성에 대한 연구를 강화하는 것은 현실적인 의의가 있다.

첫째, 기업의 변화와 발전에있어 경영학 부서의 적극적인 역할

1, 비즈니스 변화에 좋은 환경을 제공합니다.

기업 전환은 더 많은 발전 기회를 맞이하는 동시에 더 큰 도전에 직면하고 있다. 갈수록 치열해지는 시장 경쟁으로 기업 관리자들이 끊임없이 혁신하고 발전 전략을 개선하여 기업 발전을 촉진할 수 있게 되었다. 또한 시장 경쟁에서 더 많은 이익을 얻기 위해 일부 기업들은 수단을 가리지 않고 악성 경쟁을 벌여 시장 균형 메커니즘을 훼손했다. 따라서 기업의 변화 환경을 최적화하는 것이 매우 중요합니다. 공상행정관리부는 기업 발전을 위한 완벽한 법률 제도를 제공하고 시장 참가자의 행동을 규범화하며 좋은 분위기를 조성할 수 있습니다.

기업 변화에 대한 지침을 제공 할 수 있습니다.

상공행정관리부는 상공업 정책의 제정자이다. 시장 주체가 직면한 병목 현상과 시장의 안정적인 발전에 영향을 미치는 요소를 이해하고 파악할 수 있으며, 목표 솔루션을 찾고, 막막한 기업에 발전 방향을 제시하고, 기업의 원활한 전환을 도울 수 있습니다. 예를 들어, 인적 자원 관리는 기업의 최우선 과제이며, 전통적인 관리 모델은 직원들의 적극성을 동원할 수 없으므로 유연한 관리 및 아웃소싱 관리에 대한 지식을 배우기 위해 기업을 구성하여 인적 자원 관리의 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 공상행정관리부에서 제공하는 우대 정책은 기업이 점차 산업 규범으로 발전하도록 촉진할 수 있다.

기업의 변화를 보장 할 수 있습니다.

기업전환 과정에서 문제와 어려움이 불가피하다. 공상행정관리부는 기업에 종합적인 시스템 서비스를 제공하고, 기업전환을 위한 강력한 보장을 제공하고, 기업이 포위망을 돌파하고, 지속 가능한 발전의 목표를 달성할 수 있도록 도와준다. 이 부서는 국내외 기업 변혁 성공 사례를 조사하여 필요한 기업에 효과적인 경험을 제공하고, 기업 변혁을 위한 지름길을 제공하며, 전환 단계의 각종 자원을 최적화하고 재편하여 기업의 미래 발전을 위한 참고 자료를 제공한다. 뿐만 아니라, 이 부서는 경험을 정리하는 과정에서 기업의 변화와 발전에 존재하는 문제와 부족함을 제때에 발견하고, 우리 기업의 변신을 촉진하기 위해 적극적으로 대응하기 위한 조치를 취할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경험명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경험명언)

둘째, 공상관리부서가 기업의 변화와 발전에서 역할을 하는 효과적인 전략.

1. 인재 양성을 강화하고 높은 자질의 팀을 세우다.

경영진이 순조롭게 일하는 기초로서 직원의 종합적인 자질은 업무의 질과 효율성에 직접적인 영향을 미친다. 따라서 공상행정관리부는 인재 양성을 강화하고 시장 발전에 따라 인원을 조정하고 최적화해야 한다. 우선, 우수한 인재의 도입을 강화하고, 끊임없이 신선한 혈액을 주입하고, 인재 비축력을 높여야 한다. 둘째, 기존 직원에 대한 교육 교육을 강화하고, 연수 학습 등 다양한 형태를 취하고, 직원들이 시장 동향을 이해하고 파악할 수 있도록 하며, 관련 제도 규정과 결합해 변화 중인 기업에 적시에 지원과 도움을 주고, 적극적인 추진 역할을 한다. 마지막으로, 직원들이 평생 학습의 이념을 확립하도록 유도해야 하며, 상공업 관리 등에 대한 지식 학습을 강화해야 할 뿐만 아니라, 직원들의 서비스 의식 향상에 중점을 두어 기업 변화의 진일보한 발전을 촉진해야 한다.

2. 시장 발전의 필요에 맞게 내부 관리를 강화한다.

기업의 변화와 발전에 적극적인 역할을 하기 위해서는 공상행정관리부가 효과적인 내부 관리를 강화하고, 자신의 책임을 명확히 하고, 자신의 의무를 이행하여 시장 발전의 수요에 적응하고, 책임제를 적극적으로 이행하고, 각 업무를 직원으로 구체화하고, 직원들의 적극성을 동원하여 각 업무를 더 잘 완성할 수 있도록 해야 한다. 부서 내부 관리를 강화하면 교차 법 집행을 효과적으로 피하고 권권 임명을 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 부서 간 업무를 조율하고 관리 효율성을 높이며 실제 업무에서 법 집행과 행정 능력을 충분히 발휘하여 기업 변신을 위해 호위할 수 있다.

관련 규칙과 규정을 개선하고 법 집행을 강화하십시오.

규제는 기업 변화의 근본 기초이며, 규제제도의 미비는 필연적으로 기업 변화의 효과에 영향을 미칠 것이다. 따라서 공상행정관리부는 실제와 결합해 모든 약한 부분을 정확히 찾아내 관련 규칙과 제도를 적극적으로 보완하고 실행에 옮겨야 한다. 기업 변화에 대응하기 위해서는 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어 관리도 강화해야 한다. 소프트웨어와 하드웨어 모두 일정한 기준을 충족해야 그 변화를 지원할 수 있다. 전자는 주로 기업의 생산 설비이고, 후자는 기업의 경영 이념 등이다. 관련 규칙과 규정의 개선을 강화하고, 법 집행을 강화하며, 기업의 경쟁 행위를 규범화할 수 있을 뿐만 아니라, 자신의 관리 방식과 방법을 지속적으로 개선하고, 업무 효율과 품질을 효과적으로 개선하여 기업의 변화에 기여할 수 있다. 또한 공상행정관리부는 정기적으로 기업을 조직하여 강의와 같은 학습 교육에 참가해 기업이 현재 시장 상황을 이해하고 기업이 전방위적이고 다각적인 전환 계획을 세울 수 있도록 해야 한다.

셋. 결론

요약하자면, 공상행정관리부는 기업 변화의 관건으로서 기업 발전을 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 공상행정관리부는 자신의 중요성을 분명히 하고, 시장 실제에 입각하고, 인재 양성을 강화하고, 높은 자질의 인재 팀을 세우고, 내부 관리 역량을 강화하고, 관련 제도 규정을 보완하고, 관리 수준을 높이고, 기업 변혁을 위한 효과적인 지원을 효과적으로 제공함으로써 기업의 지속적이고 건강한 발전을 촉진해야 한다.

공상관리는 경제학, 관리학 등 관련 이론을 바탕으로 현대 기업 관리의 효율성과 의사결정 모델을 연구하는 과학으로 종합성, 전문성, 실천성을 갖추고 있다. 기업 관리의 내용에는 주로 기술 관리, 인적 자원 관리, 운영 관리 및 재무 관리 (기업 문화 등 다양한 소프트 건설 계획 및 연구 포함) 가 포함됩니다. 공상관리는 특정 전문지식과 분석 방법을 활용해 관련 기업의 데이터를 분석해 적시에 합리적인 결정을 내리거나 그에 상응하는 개선 조치를 취해 기업 경영의 각종 실제 문제를 해결하는 데 도움을 준다. 현재의 경제 모델은 완전히 새로운 차원으로 진입했기 때문에 단위도 과거 매우 폐쇄적인 모델에서 비교적 개방적인 모델로 진입했고, 자신의 경영 통제 등 활동에 매우 신경을 썼고, 사용자의 규정에도 신경을 썼으며, 단위 경쟁 수준 향상에도 치중하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 이런 모드에서 공상관리의 지위가 이미 드러났고, 많은 단위도 중시하기 시작했다.

1, 현재 기업 경영 관리의 불리한 현상

최근 많은 기관들이 기업 관리 활동을 중시하기 시작했다. 주로 단위 경영에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있기 때문이다. 각 부서에서 잇달아 관련 이론 분석을 전개하고 관련 근로자의 훈련 활동도 주목하였다. 그러나, 우리는 오늘 이 시기에 우리나라의 많은 부서가 공상통제활동에서 여전히 많은 불리한 현상에 직면해 있으며, 규제와 법규 건립 방면에 있어서 세계 다른 나라와 큰 차이가 있다는 것을 인정할 수 밖에 없다. 기업내 공상관리의 의미는 단위 자체의 운영조직에 대한 통제뿐만 아니라 국가기관의 산업에 대한 분석과 단위의 감독에도 반영되어 있다. 특히 새로운 발전 시대로 접어들었다. 국가의 경제 모델은 큰 발전을 이루었고, 단위의 조직 모델도 심화되었다. 이러한 맥락에서 공상관리와 관련된 이념과 조치는 효과적인 발전을 이루었고, 능력이 탁월하고 자질이 합리적인 공상관리는 이 단위의 발전을 보장하는 핵심 전제조건이 되었다. 그러나, 분석을 통해, 우리는 단위가이 통제 활동을 수행 하는 동안, 또한 많은 불리 한 현상을 직면 하 고 있다는 것을 발견, 이는 차례로 단위의 진도를 매우 불리 한 방해 합니다.

1..1유효한 제어 수준이 없습니다.

많은 우수한 단위와 비교해, 중국에 있는 많은 단위는 아직도 산업 활동의 무질서, 관련 된 기관과 활발히 교통 할 수 없는 문제에 직면 하 고, 체계 경직, 불합리 한 패턴과 같은 관리 모형에 있는 많은 불리 한 현상이 있다. 규모, 비용, 가격, 품질 등에서 이득을 보는 과정에서 단위 운행은 여전히 많은 불리한 현상에 직면해 있다. 불합리한 통제 능력이 경쟁 수준을 떨어뜨려 단위 이윤이 불합리하게 되었다.

1.2 는 업계의 수준을 효과적으로 확대하지 않았다.

일부 기업은 생산 방식과 시장 수요의 결합을 소홀히 한다. 생산 부서는 생산 및 마케팅 부서에만 책임이 있지만 시장 수요의 변화를 적시에 정확하게 반영하지 못해 제품이 소비자의 요구를 충족시키지 못하고 기업의 부담이 된다.

1.3 포지셔닝 활동을 효과적으로 수행할 수 없습니다.

기업 경영 관리 이념이 도입되면서 재무제표의 이익 증가는 더 이상 현대 기업의 요구를 완전히 충족시킬 수 없게 되었으며, 더 많은 기업들이 장기 목표나 전략 발전 계획을 세우기 시작했다. 일부 기업들도 단순히 경제적 이익을 추구하는 것에서 더 많은 사회적 책임을 떠맡는 것으로 바뀌었다. 이 과정에서 많은 기업들이 관련 법규 준수, 자원 합리적 활용, 사회공익 참여, 무분별한 확장 방지 등의 관계를 충분히 조율할 수 없어 위치가 명확하지 않다.

1.4 통제의 의미를 반영하지 않습니다.

기업관리제도가 건전하지 않고 관리자의 자질이 향상되어야 하는 조건 하에서, 공상관리가 기업관리에 기여하는 공헌은 제한되어 있으며, 그 관리가치는 충분히 발휘되지 못했다. 인적 자원 관리의 경우, 관리 기능은 주로 관리 활동이 기업의 장기 발전, 직원 성과 또는 기업 이익, 기업의 전반적인 경쟁 우위에 미치는 영향이나 역할을 나타냅니다. 그러나 현재 많은 중소기업의 인적자원 관리는 여전히 전통적인 인사관리 단계에 머물러 있으며, 그 기능은 여전히 전통적인 인사관리의 특징을 벗어나지 못하고 있다. 서류관리, 임금, 노보복지 등 사무관리에 머물고 있다. 전형적인' 사물' 중심의 정적 인사관리입니다. 인적자원 관리를 한 적이 없는 인적자원부는 내부 관리부로 업무 부서에 서비스와 지원을 제공하고 기업 발전 전략에 대한 통찰이 부족해 기업과 결합할 수 없다. 실천에 뒤처진 이러한 관리 모델은 인적자원 부문이 기업의 핵심이 될 수 없고 기업에 더 강력한 지원을 제공할 수 없도록 정해져 있다.

1.5 기타 사항

현재 기업들은 제품 시리즈화, 자본 운영의 국제화, 기술 업데이트, 인적 자원의 지속 가능성, 고객 관계 관리 시스템의 서비스 수준 등에 직면해 있다. 특히 경제 세계화가 진행되는 오늘날 지역 시장의 개념은 점차 변화하고 있으며, 자금과 제품은 이미 국가와 도시의 경계를 돌파하여 지역 간에 빠르게 흐르고 있다. 이런 맥락에서 상술한 방면에서 국제와 접목할 수 있을지, 기업의 비즈니스 모델을 환경 변화에 적응할 수 있을지도 문제가 되고 있다. 또한 일부 기업은 역량을 강화하고 직원의 가치를 높여 기업을 향상시키기 위해 학습형 기업으로 전환하고 있습니다. 이 과정에서 인적 자원의 역할을 충분히 발휘하고, 자본을 더욱 유연하고 능숙하게 활용하고, 사용자와 고객의 요구를 최대한 충족시키는 것도 기업이 반드시 해결해야 할 중요한 문제입니다.

2, 비즈니스 관리의 미래 발전 추세.

오늘날의 치열한 시장 모델에 정부의 효과적인 협조와 함께 큰 차원에서 단위는 적극적이고 건강한 수준으로 끊임없이 발전하고 있다. 기관의 규제자들은 이러한 불리한 현상에 대해 진지하게 분석하고 효과적으로 대응해야 하며, 자신의 의사결정능력을 효과적으로 과시하고, 제도 건설이든 다른 차원이든 단위의 통제 수준을 실질적으로 높여야 한다.

2. 1 합리적인 개발 단위의 규칙 및 규정

오늘날 한 부서가 발전을 이루기 위해서는 먼저 제도 건설 활동을 잘 해야 한다. 이런 관리 활동은 단위의 규칙과 제도를 책임과 권력의 모음으로 간주하고, 이를 상벌의 참고 정보로 간주하여 단위 자체의 규범의 핵심 도구가 될 수 있도록 보장한다. 첫째, 법규는 근로자의 활동을 제약할 수 있고, 합리적인 인센티브는 근로자의 권익을 보장하는 전제 하에 그 일의 적극성을 발휘할 수 있다. 규칙과 제도를 실시할 때는 근로자의 차원에서 분석하고 공평한 사상을 구현하여 전개된 활동이 사람들의 인정을 받을 수 있도록 해야 한다. 예를 들어, 근로자가 단위 차원에서 활동을 할 때 관련 규정에 따라 일을 하지 않으면 부당한 처벌을 받으면 단위에 대한 적극성에 영향을 미칠 수 있다. 따라서, 반드시 인간적인 활동을 전개하여, 활동이 긍정적인 색채를 반영하고, 노동자들이 단위에 대한 소속감을 갖게 하고, 더욱 적극적으로 시공 활동을 전개해야 한다.

2.2 우수한 매니지먼트사를 적극 양성하다.

단위의 전반적인 능력과 후속 발전 활동은 우수한 노동자들에게 크게 좌우된다. 따라서 계획 활동이 조직의 실제 규정을 준수할 수 있도록 합리적인 인재 통제 모델을 형성해야 합니다. 오늘날의 규제 작업자는 통제 수준, 혁신 수준 등 우수한 종합 소양을 형성하고 재무 차원의 중점 육성을 통해 종합형 근로자가 될 수 있도록 해야 한다.

인재를 양성할 때, 또한 그들의 전면적인 발전을 중시해야 하며, 그들이 현재의 시대적 배경과 효과적으로 조화를 이룰 수 있도록 해야 한다. 또한 근로자는 적극적인 혁신 이념과 대응 수준을 갖추어야 자신의 지식 내용의 발전을 통해 단위의 관리와 통제 능력을 효과적으로 향상시키고, 최적의 이윤을 추구하면서 단위 발전의 각종 불리한 현상에 합리적으로 대응할 수 있다.

3. 끝말

오늘날 우리 나라의 많은 단위는 모두 전환 단계에 직면해 있다. 이들은 통제 능력, 제도 혁신, 직원 교육 등 일부 차원에서 많은 우수 기관과 큰 차이가 있다. 그들은 단위 관리 작업자에 의존하여 효과적인 통제 사고를 형성하고, 선진적인 조치와 결합하여 관리 업무를 진지하게 실시할 필요가 있다. 각 항목의 건설 업무를 잘 해나가는 전제 하에, 열심히 일을 축적하여 이 주식이 현재 시장 모델 하에서 유리한 위치에 있을 수 있도록 보장하다.

참고 자료:

[1] 주정. 중국 기업 인적자원 관리 현황 및 대책 분석 [J]. 구이저우경영대학원 학보, 20 10, (02).

[2] 장영기. 기업관리인재가 갖추어야 할 지식, 능력, 자질 [J]. 중국 신기술 신제품, 20 1 1, (06).

[3] 안봉란. 기업공상관리의 미래 발전 방향에 대한 탐구 [J]. 개혁개방, 20 12, (14).

[4] 진과 재무관리혁명: 재무향락모델의 연구와 응용 [D]. 샤먼대학교, 2008.

[5] 왕동매. 중국 금융자산관리회사의 실제 운영 분석 및 발전 방향 검토 [D]. 산둥 대학, 2009.

졸업 논문공상관리 3 [요약] 공상관리는 현대 사회경제 발전에서 감독 역할을 하며 전체 경제체계에 대해 거시적으로 규제하고 사회경제 발전에 좋은 촉진 역할을 할 수 있다. 따라서, 체계적으로 공상관리를 배우고, 경제를 촉진할 수 있는 방면을 찾아내고, 그 초점을 강화한 다음, 부족한 점을 찾아 개선할 필요가 있다. 이 글은 공상관리의 전체 역사를 빗어 내고, 그 기본 기능과 특성으로부터 경제 발전에 미치는 각종 영향을 분석하였으며, 이런 분석이 공상관리의 발전에 긍정적인 역할을 할 수 있기를 바란다.

[키워드] 비즈니스 관리; 경제 발전 촉진 효과

개혁개방이 실시됨에 따라 중국 내 시장과 세계 시장 간의 접촉이 잦아지면서 국가 진보에 많은 기회와 혜택을 가져다주는 동시에 시장을 더욱 혼란스럽게 하고 있다. 국가의 진보와 사회 발전을 위해, 우리는 반드시 대문을 열어 전철을 밟지 않도록 해야 한다. 이를 위해서는 상공행정관리부가 수시로 시장을 감독하고, 관리를 더욱 강화하고, 자신의 감독 조치를 변화시켜 더욱 완벽하고, 더욱 표적이 되고, 현 시장관리의 어려움을 극복하고, 자신의 규제와 관련 법률의 제약 하에 더욱 안정적인 시장 환경을 조성해야 한다.

1, 비즈니스 관리 개발

1..1원래 단계

이 단계는 주로 자본주의의 발전에 따라 형성된 것이다. 이 단계에서 관리자는 일반적으로 직원들이 일에 모든 정력을 쏟지 않고 게으름이나 기타 부정적인 상태가 나타날 수 있다고 주관적으로 생각한다. 관리자는 반드시 일정한 조치를 취하여 이런 현상을 피해야 한다. 이것들은 모두 관리자의 가정이며 실제 상황과 결합된 조사는 전혀 없다. 이 단계에서는 아직 완전한 체계와 방법이 형성되지 않았다. 근로자 업무에는 업무 절차의 구분과 완전한 조작 절차가 없고, 완전히 노직자들이 모색하고, 신입사원에게 가르치고, 생산이 느리고, 비효율적이다. 이 단계는 경험 관리 단계라고도 합니다. 하지만 경제가 성장함에 따라 이러한 관리 모델은 더 이상 생산의 요구를 충족시킬 수 없게 되면서 관련 관리자의 탐색 과정에서 새로운 모델이 등장했습니다.

1.2 개발 단계

경제 발전과 동시에 자본주의 시장도 점차 개선되고 있어 일부 기업들이 점점 더 커지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자본주의, 자본주의, 자본주의, 자본주의, 자본주의, 자본주의, 자본주의, 자본주의, 자본주의) 개인의 경험만으로 관리한다면 공장 전체를 잘 관리하는 것은 불가능하며, 이로 인해 과학관리가 출현하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 중국이 이 단계에 있을 때, 관계자들은 조정, 통합, 풍부, 향상이라는 네 글자로 주요 특징을 요약한 적이 있다. 그러나 당시 우리나라 관련 방면의 관리는 아직 완벽한 체계를 형성하지 못했고, 아직 큰 결함이 있어 이 단계의 이념과 핵심을 어느 정도 파괴했다.

1.3 현대 단계

현대체계에서는 주로 표준화와 보편화, 인재 양성, 집단성, 정보 관리 강화, 생산성 및 업무 성과에 중점을 두고 있습니다. 따라서 국가는 이 이념의 시행을 강화하기 위해 전문적인 입법을 제정해야 한다. 그리고 이 단계에서 일부 관련 개념과 규정도 점차 명확해졌다.

2. 경영학의 기능과 특징

2. 1 비즈니스 관리 기능

공상관리는 경제 발전에서 관리 역할을 할 수 있다. 왜냐하면 시장의 추세는 불규칙하기 때문이다. 인위적인 통제와 조정을 통해서만 유리한 방향으로 발전할 수 있다. 중국이 세계무역기구에 가입한 후 자신의 발전 특징을 국제와 접목함으로써 국내외 기업의 교류가 점차 심화되고 있다. 동시에 중국도 외국기업이 중국에 투자하는 것을 매우 환영하며 외자 주입을 통해 중국 경제를 더욱 발전시켰다. 이와 함께 이런 외환의 경우 완벽한 관리제도가 없다면 중국에 매우 부정적인 영향을 미치기 쉽다. 따라서 현대 경제 관리는 경제 발전의 보호 메커니즘으로, 경제 발전을 촉진하여 일부 유해 요인을 제거하는 데 도움이 된다. 관련 부서는 시장에 대한 각종 통제를 통해 규범화되지 않은 시장 발전을 규범화하여 더 많은 상인들이 더 큰 이익을 얻을 수 있게 하고, 소비자들이 자신의 권익을 더욱 효과적으로 보호하고, 경제 발전을 더욱 촉진시켰다.

2.2 특징

공상행정관리는 사실상 일종의 행정관리 수단이며, 그 본질은 좋은 시장 환경을 조성하기 위해 노력하는 것이다. 다른 정부 부처와 본질적인 차이가 있는데, 이 부서는 특별 자금과 프로젝트 계획이 필요하지 않다. 그 임무는 좋은 시장 분위기를 조성하여 경제 발전과 사회 진보에 유리하게 하는 것이다. 중국 시장의 각 부분은 모두 밀접한 관련이 있기 때문에, 어떤 부분에 문제가 생기면 전체 시장의 X-디스크로 이어지기 쉬우며, 이는 공상관리가 중국에 미치는 중요성을 더욱 잘 반영하고 있다. 전체 시장에 개입해야 다양한 활동이 질서 정연한 환경에서 진행될 수 있으며, 결국 시장은 좋은 조건 하에서 점진적으로 발전할 것이다. 전체 감독 모델에 대해 많은 수단과 방법이 있는데, 우리나라는 주로 행정처벌과 행정지도이다. 전체 시장을 통제해야 좋은 환경에서 발전할 수 있다. 우리나라의 법률로 볼 때 공상관리와 관련된 법률이 절반 이상을 차지하고 있으며, 이는 우리나라가 이 방면에 대한 중시를 반영하고, 관련 부서가 불합리한 현상에 대해 법적으로 근거를 두고 전체 시장을 더욱 규범화할 수 있도록 하는 것이다. 이 일련의 조치의 시행은 국가의 더 나은 발전을 위한 것이 아니라 소비자의 권익을 더 잘 보호하기 위한 것이다. 상공행정관리부의 전체 감독 업무에서 대부분의 업무는 소비자의 권익 보호를 돕기 위한 것이며, 이는 소비자에 대한 기본적인 보장이기도 하다. 가장 중요한 점은 공상관리가 반복적인 활동이 아니라 매일 해야 한다는 것이다. 시장을 지속적으로 모니터링해야만 시장 동향을 파악하고 변화에 따라 조정할 수 있어 시장의 안정적 발전뿐만 아니라 경제의 진일보한 성장을 촉진할 수 있다.

경제 발전을 촉진하는 산업 및 상업 관리의 역할.

3. 1 전반적인 경제 증진

공상관리가 경제를 촉진하는 역할은 매우 직관적이며, 주로 관리부서와 상가의 관계가 전통적인 하향식 관계에서 협력관계로 전환되고 있다. 게다가 각 제도의 부단한 보완과 더불어 시장 환경은 더욱 공평하고 질서 정연하다. 또한 현재의 상공업 관리 방식도 점차 현대관리 방식으로 바뀌면서 여러 방면에서 관련 관리를 진행했다. 더 많은 연구를 통해 관계자들은 시장을 더욱 철저히 관리할 수 있다. 개혁개방 이후 개인이든 시장 전체의 변화든 공상관리의 성공을 반영하며 관련 방면은 기본적으로 법에 따라 일을 처리할 수 있다. 경제가 계속 성장함에 따라 전체 시장은 점점 더 많은 문제를 드러내고 있으며, 관련 부서도 이러한 문제에 따라 관련 법규를 제정하여 관련 부서가 법에 따라 일을 처리하고, 각종 경제 문제를 해결하고, 소비자의 권익을 더 잘 보호할 수 있도록 해야 한다.

3.2 경제 체제 개혁 추진

중국 경제의 빠른 발전 때문에 국내 관련 기업이 끊임없이 발전하고 있고, 다른 한편으로는 개혁개방으로 인해 많은 외국 회사들이 끊임없이 중국에 진출해 전체 경제체제의 개혁을 추진하여 전체 시장 환경을 더욱 공평하게 만들고 기업의 발전을 촉진시켰기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 즉, 공상관리는 경제체제의 개혁을 크게 촉진시켰다. 이런 역할을 할 수 있는 이유는 주로 이전 모델과는 달리 기업을 발전시킬 수 있을 뿐만 아니라 개인들이 서로 결합하여 함께 발전할 수 있기 때문이다. 현재 이런 좋은 효과는 계속되고 있으며, 전체 경제 시장에서 점점 더 중요한 역할을 할 것이다.

3.3 기업 홍보

2008 년은 중국 기업관리가 큰 발전을 이룬 해이다. 2008 년, 우리나라 입법은 기업과 관련된 법규를 규정하고, 일부 기본 정보를 통계하여, 기업 발전에 유리한 일부 규정을 정련하였다. 공상관리가 더욱 강화되고, 각 방면의 발전을 부단히 촉진하고, 기업의 개혁을 크게 촉진했다는 것을 알 수 있다. 정기업이 분리되어 농업과 교육을 지지하고, 경제가 낙후된 지역과 자금이 부족한 중소기업을 돕는다.

3.4 소비자 권리 보호 촉진

국가는 관련 산업에 대해 점점 더 중시하고 있으며 관련 법률도 점점 완벽해지고 있다. 상공업부는 소비자의 권익 보호에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 관련 법규에 따라 불합리한 현상을 단호히 단속하고 관련 법률을 더욱 추진하고 있다. 상공부문의 홍보를 통해 상가와 소비자들은 모두 그것에 대해 어느 정도 이해하고 위법 현상의 발생을 크게 줄였다. 관련 부서의 직원들도 자신의 업무가 정상적으로 진행될 수 있도록 모든 위법행위를 숨길 곳이 없도록 보장해야 한다. 공상관리는 경제시장에 좋은 촉진 작용을 할 뿐만 아니라 사회 전체의 발전에도 좋다.

4. 결론

공상행정관리가 경제를 촉진하는 역할은 대체될 수 없고, 국가법규 건설 개선, 시장경제 감시, 소비자 권익 보호 등에 중요한 역할을 한다. 앞으로 경제 시장을 더욱 발전시키기 위해서는 국가가 공상관리부의 건설을 강화하고 공상부문의 감독을 통해 시장의 정상적인 운영을 보장할 필요가 있다. 관계자들도 자신의 직무에서 정치를 도모해야지, 직무를 소홀히 해서는 안 되며, 중국의 경제 발전에 기여하고, 완전한 상공업 관리 체계를 구축하기 위해 노력해야 한다.

주요 참고 문헌

[1] 왕군. 경제발전 촉진에서 공상관리의 역할 [J]. 관리, 20 13(20).

[2] 타오 리안 후이, 미아오 보 카이. 경제발전 촉진에서 공상관리의 역할 [J]. 적봉학원 학보: 자연과학판, 20 14( 19).

[3] 조해영. 공상관리가 경제 발전을 촉진하는 데 있어서의 역할 분석 [J]. 중국 관리 정보화, 20 15(8).

[4] 루. 공상관리가 경제 발전을 촉진하는 역할 [J]. 중국 하이테크 기업, 20 15(25).

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다