경영학 조사 보고서 샘플

경영학은 산업 및 상업 기업의 경제 관리에 대한 기본 이론과 일반적인 방법을 연구하는 학문으로 주로 비즈니스 전략 수립 및 기업 내부 행동 관리를 포함합니다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 경영학 설문조사 보고서 샘플입니다. 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다. 경영학 설문조사 보고서 샘플 1:

관련 설문조사 데이터에 따르면, 고용 측면에서 보면, 경영학 전공마다 환경과 취업방향이 다르지만, 전체적인 동향을 분석해 보면 향후 5년간 각 전공의 취업상황은 여전히 ​​밝다.

전공마다 다른 교육 방향에 따라 경영학 전공 졸업생의 취업 지향 차이는 여전히 매우 분명합니다.

대략 말하면 경영학 졸업생은 주로 다음과 같은 취업 옵션을 가지고 있습니다.

(1) 일반적으로 전통적인 경영직은 인재 시장에서 그다지 전문적이지 않습니다. 일반적인 전통적인 경영직에 지원하는 경험이 부족하면 기술적 배경과 특정 경영 경험을 갖춘 다른 전공 졸업생의 영향을 크게 받습니다.

수업에서 가르치는 이론은 일반적으로 추상적이므로 실제 업무와 결합해야 효과적입니다.

회사에서는 일반적으로 경영 전문 지식을 갖춘 신입 직원이 경영진에 합류하는 데 필요한 경험을 축적하기 위해 풀뿌리 수준에서 해당 교육을 받도록 주선합니다.

이것은 전환기이며 그에 따른 급여 기준도 매우 낮습니다. 이러한 현실은 많은 졸업생의 경력 기대치와 큰 격차를 가질 수 있습니다.

많은 졸업생들이 그것을 받아들일 수 없어서 떠나는 것을 선택합니다.

(2) 마케팅 직위: 마케팅 직위는 시장 수요가 크고 진입 요건이 낮으며 고급 마케팅 직위는 수입이 넉넉하여 수많은 구직자가 마케팅 직위 경쟁에 참여하게 되었습니다.

현대 비즈니스 사회에서 영업과 영업의 질은 기업의 성패를 상당 부분 좌우한다.

개발도상국인 중국에는 전문적인 제품 지식을 갖춘 마케터가 필요합니다.

경영학 졸업생은 다른 전공 실무자에 비해 마케팅과 관련된 시장 관리 및 프로젝트 기획 분야에서 더 나은 성과를 낼 수 있습니다.

업계 경쟁이 심화되면서 영업사원의 전문적인 품질과 전문 기술에 대한 요구가 점점 더 높아지고 있습니다.

전문가들은 졸업생 및 졸업 예정자가 자신의 경력 포지셔닝과 관심 분야에 따라 특정 업계의 선두 기업에 입사할 것을 선택하고 업계의 판매 모델, 판매 채널 및 고전적인 방법에 대한 심층적인 연구를 수행할 수 있다고 제안합니다. 개인의 심리적 지구력과 대인관계 능력을 의도적으로 함양하기 위한 마케팅 사례 등

(3) 인사관리 직위 현재 국내 대학에서는 인사관리 전공을 개설하지 않고 있으나 경영학 전문과정을 개설하고 있다.

그러나 올해 국내 기업에서는 회사의 대외 전략과 내부 구축에 큰 역할을 한 인사관리자에 대한 수요가 계속 높아졌다.

일반적으로 대기업과 중소기업의 기업 내에는 기업 채용, 직원 교육, 성과 평가, 인사 일정 관리 및 기타 관련 문제를 담당하는 인사 부서가 있습니다.

인사관리 직급의 연봉은 상대적으로 높다. 인사관리직 고위관리자는 일반관리직에 비해 전문관리자로 성장해 고급 직업군, 고임금 골드 반열에 진입할 가능성이 높다. - 칼라 노동자.

물론 좋은 일자리를 위한 경쟁도 치열하다.

전문가들은 인적자원 관리에 관심이 있는 졸업생들은 학교의 인턴십 제도를 잘 활용하고 일부 대기업의 인사부에서 인턴십을 구해 일상 업무에 익숙해지는 것이 좋을 것이라고 제안합니다. 채용 및 평가와 같은 프로세스와 몇 가지 간단하고 실용적인 업무 팁을 제공합니다.

1년 동안 근무한 신입사원은 개인 경력 개발에 기여하기 위해 국가에서 인정하는 '인사보좌관' 자격증 취득을 고려해 볼 수 있다.

(4) 물류관리직 물류는 물적자원, 인적자원에 이어 제3의 수익원으로 알려져 있다.

물류의 기능은 제품을 생산지에서 소비지로 운송하여 위치효용을 창출하는 것입니다.

물류관리의 품질은 제품과 서비스의 품질, 기업의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미칩니다.

기업의 물류비용 절감 요구는 물류관리 인재 수요로 전환됐다. 물류관리 인재는 12대 공급부족 인재 중 하나로 꼽히며 시장 수요는 600만 명을 넘어섰다.

물류관리는 기업 내부 물류관리와 제3자 물류업체 물류관리 두 가지로 나누어진다.

일반적으로 신입사원의 급여는 소속 업종에 따라 크게 차이가 나지만, 고위 물류관리자의 급여 수준은 다른 직원에 비해 월등히 높습니다. 일반 직원.

물류관리직의 특성상 물류, 법률, 국제통상 등에 대한 일정한 전문지식을 요구하며, 외국어에 대한 요구사항도 상대적으로 높습니다.

Duzhixiu 커리어 컨설턴트는 충분한 학습 능력을 갖춘 졸업 예정자라면 국가 관세 신고 대행인 및 판매자 자격 인증에도 참여할 수 있다고 제안합니다. 이를 통해 물류 운영 프로세스를 숙지하고 물류에 대한 인식을 높일 수 있습니다. 계획.

(5) 해외 유학 또는 대학원 입학 시험 다른 학과 및 전공에 비해 경영학 졸업생의 해외 유학이나 대학원 입학 시험 비율은 높지 않습니다.

한편, 경영학 전공은 선진국에서도 매우 인기가 높으며, 유학생을 위한 공석이 상대적으로 적기 때문에 경영학 전공 졸업생이 해외 유학을 떠나는 데 방해가 됩니다.

반면, 일반학교의 MBA는 전문적인 제한으로 인해 지원자에게 수년 이상의 경영 경험이 있어야 지원이 가능하며, 일반 대학에서 제공하는 MBA 과정은 비교적 높은 수업료를 부과합니다. . 이는 취업을 먼저 선택하는 주된 이유이기도 합니다.

이 밖에 기업, 문화, 스포츠 교류 활동을 주로 하는 기획 프로젝트 매니저, 기업과 개인의 경영 컨설팅을 돕는 기획 프로젝트 매니저, 전략 기획 경영 컨설턴트 등 그 외 직종도 좋은 채용이다. 경영학 졸업생을 위한 옵션.

일반적으로 경영학 전공에는 다양한 과목이 있고 적용 범위가 넓으며 관련 산업도 많습니다. 향후 5년 동안 졸업생의 취업 상황은 여전히 ​​상대적으로 양호할 것입니다. 경영 조사 보고서 샘플 2:

저의 사회 조사 대상은 하오왕더 기업입니다. 설문조사 제목은 '하오왕데 기업 인사관리에 '직원 우선' 적용'이다. 20년 5월 24일** 14:00~16:30에 Haowande Enterprise 인사부 Luo 과장을 방문하여 Haowande Enterprise 직원의 채용, 고용 및 교육, 직원 복리후생 등에 대해 소개했습니다. 20**년에 Haowande Company의 "직원 수첩"과 Haowande Company의 여러 부서의 교육 기록을 빌렸습니다.

5월 26일 14:00~17:00에 다시 대리님을 방문했습니다. 그 분의 지휘 하에 하오완데 기업의 직원식당, 직원 기숙사, 직원활동센터를 방문하는 동시에 나에게 소개 기업이 직원과 소통하는 방법과 직원을 경영에 참여시키는 방법에 대해 설명합니다. 2003년 5월 24일 초안을 완성했습니다. 강사님의 검토를 거쳐 5월 28일 초안을 확정했습니다.

본인 확인: 저는 2020년 가을 중앙라디오텔레비전대학교 대학 인재양성 모델 개혁 및 공개교육 시범 프로그램 경영학과 경영학사 과정 수료생입니다** .약 3년 동안 학교에서 공부한 후 현대 경영학의 기본 지식과 기초 이론을 습득했습니다. 이번에 학교에서 주최하는 사회실천에 참여하여 기업인적자원관리에 대해 배운 지식을 바탕으로 우시시 금메달 유서 깊은 기업인 하오왕더기업을 조사대상으로 선정하였습니다. 회사의 인사담당자님의 검토를 거쳐 20**년 회사의 "직원수첩"과 회사 내 각 부서의 교육실적을 바탕으로 본 조사보고서를 인사관리에서 "직원 우선"이라는 제목으로 작성하였습니다. Haowande 기업의. 이러한 사회적 실천을 통해 저는 기업에서 인적 자원 관리의 중요성을 더 깊이 이해하게 되었습니다. 인적 자원 관리에 주의를 기울여야만 기업이 고품질 인력을 보유하고 좋은 이익을 얻을 수 있습니다. 학습된 지식이 제한되어 있어 회사의 인사 부분만 분석할 수 있어 포괄적이고 심층적인 분석을 이룰 수 없습니다.

1. 직원 채용 및 채용

기업은 직원 채용 및 채용에 주도적으로 참여하며 엄격한 면접, 채용 시험 등을 통과합니다. 지원자의 기술과 지식이 직무 요구 사항과 일치하는지 확인하기 위해 취업 지원자에 대한 정보를 얻지 마십시오. 또한 회사는 직원을 채용할 때 구직자에게 회사의 상황, 직원의 업무 내용과 요구사항, 회사가 직원에게 제공할 수 있는 교육, 승진, 급여, 복리후생 등에 대해 포괄적이고 객관적인 소개를 제공합니다. 구직자는 이 정보를 통해 귀하가 지원하는 직업에 만족하는지, 해당 직업에 대한 자격이 있는지를 판단할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 Haowangde가 더 나은 직원을 선택하는 데 도움이 될 것이며 직원이 회사의 장기적인 업무와 투쟁에 대한 자신감을 강화하고 회사의 결속력을 강화하는 데 도움이 될 것입니다.

2. 직원의 경력 계획에 주의를 기울이고 개인 개발 요구 사항을 충족시킵니다.

매장에 들어가는 순간부터 Haowangde는 직원이 경력 목표를 결정하도록 안내하고 직원의 경력 목표를 설계하도록 돕습니다. 개인 개발 요구 사항을 파악하고 직원에게 적절한 개발 기회를 제공합니다. 이를 통해 직원 이직률이 감소하고 직원 만족도가 향상됩니다. 기업이 사용하는 보다 효과적인 경력 개발 관행은 다음과 같습니다.

(1) 오늘날 기업의 급속한 발전과 함께 Haowande 기업의 관리자는 직원 교육에 주의를 기울이십시오. 기업의 성공 요인 중 첫 번째는 우수한 직원만이 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있다는 것입니다. 그들은 단기적인 경제적 이익을 강조할 뿐만 아니라, 교육이 기업 비용을 증가시키고 이익을 감소시키기 때문에 직원 교육을 무시하지 않습니다. 따라서 Haowande Enterprise의 관리자는 "직원 우선"이라는 원칙을 고수하고 직원 교육에 큰 중요성을 부여하며 다양한 재충전 기회를 제공합니다. 직원의 특성에 따른 일련의 교육 지침을 제공합니다. 강의실 교육 외에도 임시 대리 감독관 등 참여형 및 경험적 방법도 있습니다. 직원 교육은 다양한 직무 기술 교육 외에도 포괄적인 품질 교육도 제공됩니다.

(2) 매장 내 채용 시스템을 구축합니다. Haowande 기업은 게시판 등 공개 수단을 사용하여 모든 직원에게 공석 정보를 제공하여 요건을 충족하는 직원에게 지원 기회를 제공해야 합니다. . 동시에, 회사 직위가 공석인 경우 회사는 먼저 매장에서 공개 채용을 실시하여 직원들이 열심히 일하는 한 승진 기회를 갖도록 장려하고 직원들에게 발전의 여지를 제공해야 합니다. 당사가 보충할 수 없는 경우에는 매장 밖에서 보충해 드립니다.