전통문화대전망 - 전통 미덕 - 전통 시대와 지능 시대의 전환
전통 시대와 지능 시대의 전환
대변화 시대에, 어떤 사람들은 변화를 포용하라고 말했고, 변화를 포용해야 탈락하지 않을 것이다. (존 F. 케네디, 변화명언) 다른 사람이 너에게 변하지 않고 변하지 않고 변하지 않고 변화에 대처하라고 말한다!
가장 유명한 것은 아마존 창업자 베조스가 한 말이다. "앞으로 10 년 동안 어떤 변화가 일어날까?" " 하지만 "다음 10 년 동안 무엇이 변하지 않을까요?" 라고 묻는 사람은 거의 없습니다. " 나는 두 번째 문제가 첫 번째 문제보다 더 중요하다고 생각한다. 왜냐하면 너는 너의 전략을 바꿀 수 없는 일에 세워야 하기 때문이다.
그래서 질문은, 우리가 변화를 포용해야 하는가, 아니면 변하지 않는가 하는 것이다.
표면적으로 이 두 가지 관점은 모순적이다. 그러나, 만약 네가 그것들을 자세히 관찰한다면, 너는 그것들이 모순되지 않는다는 것을 발견할 수 있을 것이다. 너는 단지 질서를 추구하고 싶을 뿐이다. 너는 먼저 변하지 않는 것을 잡은 다음 변하지 않는 것에 변화를 껴안아야 한다.
타오바오 제 1 여성 아나운서 비야는 이전에 실체 옷가게를 운영하여 월수입이 수십만에 달했다. 20 13 타오바오가 나온 후 그녀의 사업은 큰 영향을 받았다. 옷에 대한 끊임없는 수요에 힘입어, 그녀는 적극적으로 포옹을 하며 자신의 오프라인 점포를 과감하게 폐쇄한 후 타오바오에 쇼핑몰을 열었다.
요 몇 년 동안 타오바오는 불을 생중계했고, 그녀는 생중계를 통해 물건을 팔아 타오바오 제 1 여성 아나운서가 되었다. 그녀의 수입은 이전의 수백만 달러에서 현재까지 수천만 달러로 정상에 도달했다.
사람들은 두 가지 일반적인 실수를 합니다. 하나는 하루 종일 변하지 않는 것을 잡지 말고 변화를 껴안는 것이다.
예를 들어, 어떤 사람들은 하루 종일 다양한 아울렛을 쫓는다. 오늘날 인공지능은 뜨겁고, 내일은 블록체인도 뜨겁다. 모레 VR 이 더워서 VR 을 하러 갑니다. 그들은 같은 것을 바탕으로 혁신을 하는 것이 아니라, 단지 이윤을 내고 싶을 뿐이다. 이 사람들은 전형적인 송풍구의 돼지에 속한다. 일단 출구가 끝나면, 그들은 매우 비참하게 떨어질 것이다.
또 다른 실수는 변하지 않는 것을 견지하고 외부의 변화를 무시하는 것이다.
예를 들어, 음식에 대한 모든 사람의 수요는 영원하지만, 당신이 먹는 방식은 바뀔 수 있다. (존 F. 케네디, 음식명언) 그전에 너는 식당에 가서 밥을 먹어라. 미단 배달과 으어러머) 흥기 이후 배달을 자주 주문한다.
많은 식당 주인들은 이런 변화를 보지 않고, 자신의 음식을 테이크아웃 플랫폼에 올려놓는 대신 예전처럼 요리를 잘 한다. 결국 장사가 크게 영향을 받았다.
그럼, 불확실한 시대에 어떤 것이 변하지 않고, 어떤 것이 순식간에 변하는 것일까요?
전반적으로, 기술이 어떻게 발전하든, 세상이 어떻게 변하든 간에, 두 가지는 영원하다. 그것은 본질과 수요이다. (알버트 아인슈타인, 과학명언)
1, 불변성의 본질
본질은 각 업종에 내재된 근본 속성을 가리킨다.
예를 들어 소매와 서비스업의 본질은 더 빠른 속도, 더 나은 서비스, 더 낮은 가격으로 사용자에게 고품질의 상품과 서비스를 제공하는 것이다.
이러한 변하지 않는 본질에 근거하여 월마트는 20 세기 글로벌 소매업의 왕이 되었다. 2 1 세기에 접어들면서 아마존은 인터넷을 통해 고객의 쇼핑 체험을 대폭 업그레이드함으로써 폭발적인 발전을 맞이하여 전자상거래 분야의 패주가 되었다.
이 본질에 근거하여 해저낚시는 서비스에 공을 들여 샤브샤브계의 논란의 여지가 없는 패주가 되었다. 그것은 2 위라고 불리며, 아무도 감히 그것을 1 위라고 부르지 않는다.
여행 분야에서도 마찬가지다. 여행의 본질은 사람들이 목적지에 더 빨리 도착할 수 있도록 하는 것이다.
고대 승마부터 이후 마차, 20 세기 초에 탄생한 자동차, 지금의 주요 과학기술 거물들까지 모두 앞다퉈 자동운전차를 개발하는 것은 모두 우리가 더 빠른 속도로 목적지에 도달할 수 있도록 하기 위해서이다.
2. 지속적인 수요
수요에 대해 말하자면, 가장 유명한 것은 매슬로우의 수요 이론이다. 아무리 많이 변해도 인류의 가장 기본적인 수요는 변하지 않을 것이다. 이러한 수요에는 먹고, 마시고, 먹고, 마시고, 살고, 자기 만족, 자기 실현 등이 포함됩니다!
인간의 탄생부터 지금까지 우리가 먹는 음식은 끊임없이 변해가고 있지만, 처음부터 밀, 밥, 찐빵을 먹고 지금까지 국수, 쌀가루를 먹지만, 음식에 대한 수요는 계속 존재한다. 야인에서 호모 사피엔스, 현대인에 이르기까지 모두 먹을 것이다!
인간의 생활 방식은 처음에는 토굴, 초가집, 나중에는 토루, 지금의 철근 콘크리트로 만든 스위트룸에 이르기까지 끊임없이 업그레이드되고 있다. 그러나 주택에 대한 우리의 수요도 영원하다.
세상은 변하고, 본질과 수요는 변하지 않는다!
같은 일을 끝내고 다시 변화를 보자.
일반적으로 능력의 요구 사항, 기술의 돌파구, 제품의 업그레이드, 협력 방식의 업그레이드라는 네 가지 변화가 있다.
1, 역량 요구 사항
농업시대에 한 사람에게 가장 큰 요구는 체력이 좋고 노력하는 것이다.
공업시대에는 한 사람의 능력에 대해 소통 능력, 조직능력, 관리능력, 학습능력 등을 포함한 많은 요구가 있었다. , 모두 더 높은 수준으로 올라갔다.
지능시대의 능력에 대한 요구가 한 단계 더 나아가는데, 이 시대의 가장 가치 있는 것은 창의력이다.
인공지능이 누구를 대신할 것인지는 논란의 여지가 많지만 창의력은 미래의 핵심 능력으로 인정받고 있다. 모든 사람은 반드시 자신의 창의력을 높여야 미래에 발붙일 수 있다.
글쓰기를 예로 들다. 따로 쓰는 것은 쓰는 것이고, 쓰는 것은 창작이다. 수천 년 동안, 각 작가는 먼저 기본적인 작문 능력을 갖추어야 하고, 그 위에 어떤 제목을 선택하는지, 어떻게 제목을 선택하는지, 어떻게 시작하는지, 어떻게 쓰는지, 마지막에 어떻게 쓰는지 등 창작을 해야 한다.
인공지능이 발달하면서 글쓰기 작업이 기계에 맡겨지며, 우리는 주로 창의적인 부분을 완성한다.
현재 많은 뉴스 보도는 기계가 매우 짧은 시간 내에 쓴 것으로, 거의 인간과 마찬가지로, 어떤 것은 더 나은 효과를 내고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 뉴스명언) 우리는 글쓰기에 있어서 우세가 없다.
그래서 기초 작문 일만 할 줄 아는 작가들은 앞으로 도태될 것이다. 글쓰기 작업을 기계에 맡기고 상상력과 창의력을 발휘할 줄 아는 사람만이 미래의 작문 분야에 자리를 차지할 수 있다.
2. 과학 기술의 돌파구
미래에 가장 빠르게 변화하는 것은 반드시 기술이다.
농업시대와 공업시대는 과학기술의 변화에 대해 그다지 강렬하지 않다. 결국 농업시대에는 수천 년의 기술 돌파가 있었고, 공업시대의 기술 돌파 간격은 매우 길고, 수십 년 수백 년이었다.
최근 20 ~ 30 년이 되어서야 사람들은 기술의 변화를 강하게 느꼈다. 주된 이유는 이 30 ~ 40 년 기술의 변화가 이전 수천 년보다 몇 배나 크기 때문이다.
앞으로 수십 년 동안 이런 느낌은 더욱 강해질 것이다. 기본적으로 매년 기술의 큰 돌파구가 있고, 매년 새로운 기술이 등장한다. 변하지 않는 기술과 변화하는 기술을 결합하면 기적을 일으킬 수 있다는 것을 모두 이해해야 한다.
타오바오에는 비아처럼 유명한 남자 아나운서인 이가기가 있다. 그는 예전에 쇼핑몰 매장에서 스킨케어 제품을 팔았다. 모두가 타오바오의 생중계가 일어나는 것을 보고 있을 때, 그는 의연하게 이런 변화를 껴안고 생중계로 립스틱을 팔았다. 꾸준한 노력을 거쳐 타오바오 제 1 남 아나운서가 되었고, 월 수입은 이전의 수만 개에서 현재까지 수천만 명에 이른다.
18 년 말, 그는 Tik Tok 이 불난 것을 보고, 그의 팀에게 생중계된 멋진 장면을 작은 비디오로 만들어 Tik Tok 에 붙이라고 했다. 얼마 지나지 않아 그는 Tik Tok 에서 불을 질렀고, 지금은 3000 만 명이 넘는 팬들이 있다.
이가기는 포옹 기술의 전형적인 대표이다. 타오바오 생중계와 Tik Tok 의 출현이 아니라면, 그는 아직 스킨케어 매장의 안내일 뿐, 지금의 지위와 영향력은 없을 것이다.
3. 제품 업그레이드
제품 업그레이드란 사용자의 요구를 충족시키고 끊임없이 혁신하는 하드웨어를 말합니다.
여러분의 통신 요구를 충족시키는 하드웨어는 이전 전화에서 휴대전화, 스마트폰에 이르기까지 앞으로도 스마트 안경으로 전환될 것입니다.
처음에 우리는 테이프의 노래를 들었다. 나중에 우리는 CD 로 MP3 플레이어로 전환했는데, 지금은 스마트 이어폰과 스마트 음향이 있습니다.
우리의 오락 제품, 이전 영화, 이후 텔레비전, 최신 스마트폰에 이르기까지 미래에는 VR 안경이 있을 것이다.
각종 제품이 끊임없이 변화하고 있다. 사용자의 끊임없는 요구를 충족시키는 기초 위에서 끊임없이 혁신적인 제품을 제공해야 무패의 땅에 설 수 있다.
4. 협력 모델 업그레이드
농업 시대에는 모두가 한 마을을 둘러싸고 지점간 협력을 했다. 공업시대에, 모두들 공장과 현대회사의 조립 라인을 통해 선형적으로 협력할 수 있다.
인터넷 시대에, 모두의 협력 모델은 이미 네트워크화로 업그레이드되었다. 인터넷을 통해 전 세계에 분포하는 사람들은 실시간으로 협력하여 한 가지 일을 완성할 수 있다.
현재 각종 위챗 기반 훈련소는 인터넷 시대의 메쉬 협력 모델이다.
이전에 위챗 때 작문 훈련소에 참가한 적이 있다. 그 훈련소의 선생님 회사는 베이징, 운영자, 반장, 중대장, 디자이너, 해설 등에 있다. 그와 함께 일하는 것은 모두 전국 각지에 분포되어 있고, 어떤 사람들은 여가 시간을 이용하여 이것을 한다.
이런 식으로, 그들은 위챗 그룹을 통해 전국 각지에 흩어져 있는 습작생들에게 글쓰기 훈련 서비스를 제공하기 위해 스스로 조직되었다.
몇 년 후 VR 안경이 보급되면 이런 인터넷 기반 협력 모델은 더 큰 업그레이드를 맞이할 것으로 예상되며, 업그레이드된 협력 모델은 지금보다 더 효율적이고 비용이 적게 들 것으로 예상된다.
대변혁 시대, 변혁을 포용하지 않으면 변혁에 의해 도태될 것이다!
위의 분석을 통해, 기술이 급속히 발전하는 시대에는 변하지 않는 본질과 수요를 파악한 다음 능력, 기술, 제품, 협력 방식의 변화를 적극적으로 포용해야 이 시대의 발전을 따라잡고 더 나은 미래를 창조할 수 있다는 것을 알 수 있습니다!