자연의 법칙: 다른 사람과 같은 노력을 하세요

사람들은 자신이 무엇에 적합한지 모릅니다. 왜냐하면 이것은 닭고기와 달걀의 문제이기 때문입니다. 현명한 사람은 인생의 안개를 꿰뚫고 평생 혼란에 빠지지 않을 것입니다. 지치지 않고 생각하고 만족스럽고 만족스러운 삶에서 벗어나기 위해 함께 노력하십시오.

수천 명의 영혼은 고정되어 있지 않습니다. 사람이 좋아하는 것과 잘하는 것도 역동적입니다. 그것을 잘하면 좋아하게 될 것이고, 그러면 자신이 그 일에 적합하다고 생각할 것입니다. 반대로 계속 연습하지 않으면 지속적으로 발전하기 어려울 것입니다. 이것이 닭과 달걀의 문제이므로 빨리 실패하더라도 빨리 시도해야 합니다. 올바른 결정을 내리기가 어려울 것입니다. 역동적이기 때문에 현재 우리가 좋아하는 것과 잘하는 것을 바탕으로 우리에게 적합한 것이 무엇인지 판단하기 위해 정적인 관점을 사용할 수는 없습니다.

바로 세상에는 닭과 달걀 문제가 많기 때문에 이를 해결하기 위한 인식과 행동이 없으면 우리는 무지한 계층에 빠지게 됩니다. 이런 지혜를 가진 사람은 너무 적습니다. 그리고 이 지혜는 허공에서 생겨나지 않습니다. 인간의 영혼은 창조될 수 있습니다. 마음을 다해 좋아하고 잘하면 세계적 수준이 될 수 있습니다. 삼위일체를 창조하면 매우 적합합니다. 당신이 이 여정을 시작한다면 당신은 위대한 일을 성취할 것입니다. 이 길의 시작은 당신의 일을 사랑하고 최선을 다하기 위해 열심히 일하는 것입니다.

이나모리 카즈오는 열심히 일하는 것 외에는 세상에 이보다 더 좋은 노하우는 없다고 제안했다.

이나모리 가즈오: 열심히 일하면 영혼이 날카로워진다

이나모리 가즈오 소개: 인생의 처음부터 그는 Fortune 500대 기업 두 개를 설립하고 65세에 승려가 되었습니다. , 78세에 승려가 되었고, 일본 총리의 초청을 받아 연봉 1엔의 JAL(Fortune 500대 기업)의 사장으로 재직했습니다. JAL은 1년 만에 파산에서 흑자로 전환했습니다. 재상장합니다.

매일매일 업무에 집중하다 보면 비효율성과 방심함이 사라진다. 누구든지 자신의 일을 좋아하고 열심히 일하는 한, 어떻게 하면 일을 더 잘할 수 있을지 고민하고 더 좋고 효과적인 작업 방법을 생각할 것입니다.

열심히 일하면서 어떻게 하면 업무를 향상시킬 수 있을지 고민할 수 있다면, 당신의 하루하루는 창의력으로 가득 차게 될 것입니다. 오늘은 어제보다 낫고, 내일은 오늘보다 낫습니다. 이런 식으로 계속 고민하고 생각하면 좋은 생각과 유익한 깨달음이 생길 것입니다.

제가 능력이 별로 없는 것 같지만 매일 열심히 일하면서 머리를 써서 열심히 일하고, 더 좋은 일하는 방법을 고민해서 매출을 올리려면 더 좋은 게 없을까요? 홍보 계획은 어떻습니까? 효율성을 향상시키기 위해 더 나은 생산 방법이 있습니까? 이러한 지속적인 연구의 결과, 누구도 예상하지 못한 진전이 나타나는 경우가 종종 있습니다. 지속적으로 신제품을 개발하고 새로운 시장을 개척하는 교세라의 능력은 우리의 부지런한 사고와 지속적인 개선의 결과입니다.

최선을 다하고 일에 집중하지 않으면 발명품을 이야기할 수 없습니다. 그저, 정보가 부족하고, 부주의한 상태에서는 좋은 작업 방법을 찾고 싶어도 창의력이 나오지 않습니다. 네가 쉬지 않고 일하고, 열심히 일하고, 열심히 생각하고, 묵상해도 아무것도 할 수 없다면, 너는 하나님의 감동을 받을 것이고, 하나님은 너를 불쌍히 여겨 너에게 새로운 계시를 베풀 것이다.

성실하게, 간절하게, 쉬지 않고 열심히 일하고, 다른 선택의 여지가 없다고 포기하지 마세요. 하나님께서는 제가 얼마나 수고하고 끈질기게 노력하는지 보시고 제가 어리석다고 여기지 않으시고 저에게 새로운 지혜와 새로운 영감과 새로운 계시를 아낌없이 주셨습니다.

하나님께서 원래 나에게 없던 훌륭한 생각과 지혜를 주신 것도 일종의 보답이자 노력의 결과라고 생각합니다.

획기적인 신제품과 신기술을 개발한 세계의 위대한 발명가들을 보면 누구 못지않게 열심히 일하고 일하며 영감을 얻는다는 것을 알 수 있습니다. 생각. 게으름은 성공을 낳고, 기회주의는 발명과 창조를 낳는다. 세상에 그런 사람은 없다. 이 사실을 통해 저는 우리가 최선을 다하고 다른 사람만큼 노력한다면 우리의 경력과 삶에 반드시 풍성한 보상을 가져다 줄 것이라고 굳게 믿습니다.

열심히 일하면 영혼을 단련할 수 있습니다

또 다른 점이 매우 중요합니다. 아침부터 밤까지 열심히 일하다보니 여유가 없습니다. “작은 사람이 게으르면 소용이 없다”는 말이 있듯이, 인간과 같은 동물도 시간이 나면 비합리적인 생각을 하고 비합리적인 행동을 하게 됩니다. 하지만 바쁘고 일에만 집중하다 보면 불필요한 생각도 생기지 않고, 불필요한 일을 생각할 시간도 없게 됩니다.

선 승려와 슈겐도 수행자(산신앙, 도교, 신도 등의 요소를 통합한 불교 종파)는 힘든 수행 과정에서 영혼을 연마합니다. 한 점에 마음을 집중하고, 산만한 생각을 억제하고, 문제를 일으킬 여지를 주지 마십시오. 이러한 실천을 통해 기분을 정리하고 의지를 연마하며 순수하고 훌륭한 인격을 창조할 수 있습니다. 이 연습과정처럼, 일에 전념하다 보면 잡생각을 할 시간이 없을 것입니다. 즉, 최선을 다하고 열심히 일하면 영혼을 단련할 수 있습니다.

저는 여러분에게 “영혼을 단련하면 이타적인 마음을 갖게 된다”고 말한 적이 있습니다. 즉, 선한 의도와 남을 배려하는 자비로운 마음을 갖게 될 것입니다.

그리고 여러분이 그렇게 좋은 마음을 갖고 사회와 타인을 생각하고 실천한다면 여러분의 운명은 반드시 더 좋게 바뀔 것이라고 거듭 말씀드렸습니다.

이렇게만 하면 영혼을 연마하고 아름다운 마음을 만들 수 있습니다. 아름다운 마음을 가지면 자연스럽게 좋은 일을 생각하고 행하게 됩니다. 우리에게 어떤 운명이 주어졌는지 모르지만, 좋은 생각과 행동을 하는 것이 우리의 운명을 더 좋은 방향으로 변화시키는 힘이 될 것입니다.

25년 전, 교세라가 아직 작았을 때 저는 여러분의 요청으로 세이와주쿠를 설립했습니다. 지금까지 Kyocera와 Daiichi Telecom and Telephone이 지속적으로 성장함에 따라 저는 열심히 일하고 제 업무 경험을 여러분과 공유하기 위해 최선을 다해 노력해 왔습니다. 이 경험은 공허한 이론이 아니라 비즈니스에 대한 실질적인 학습입니다. 제가 여러분에게 전할 수 있는 가장 중요한 것은 다름 아닌 '최선을 다하고 열심히 일하라'는 원칙임을 비밀로 말씀드립니다.

다음은 이나모리 가즈오의 항저우 연설 전문이다.

저는 방금 소개받은 이나모리입니다.

이나모리 가즈오(베이징)경영컨설팅유한회사가 후원하는 이나모리 가즈오 경영 철학 항저우 보고서에는 수많은 중국 기업가와 일본 세이와주쿠 학생들이 참석할 예정입니다. 진심으로 감사드립니다. 동시에, 2010년부터 이 회의를 조직하기 위해 많은 노력을 기울여준 항저우 성허학교 친구들에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 나의 사업 아이디어와 방법을 체계적으로 설명하십시오. 이것은 반세기 동안 사업을 수행하면서 개인적인 경험입니다.

베이징에서 '경영에 철학이 필요한 이유' 강연을 시작으로 칭다오에서 '경영 12원칙', 광저우에서 '아메바 경영', 대련에서 '교세라 회계'를 강의했다”고 말했다. 충칭에서는 '리더의 자격'에 대해 이야기했고, 지난해 청두에서는 '기업 지배구조의 핵심'이라는 제목으로 직원들에게 동기를 부여하는 방법에 대해 이야기했습니다.

이번 연설을 통해 나는 경영에 있어서 철학의 중요성, 경영의 원칙, 경영의 사고방식과 조직구조, 기업의 리더와 직원이 각자가 해야 할 책임에 대해 강조했다. 곰과 그들이 해야 할 역할.

이번 강의에 이어 오늘은 '실행 방식'이라는 주제로 기업을 이끌어가는 리더, 즉 운영자가 어떻게 일해야 하는지에 대해 이야기해보고자 합니다.

많은 돈을 벌고 재산을 벌기 위해 최대한 여유롭게 직원들에게 열심히 일하도록 강요하는 운영자들이 많습니다.

또한 새로운 벤처회사를 창업해 상장해 큰돈을 벌고, 어린 나이에 세상에서 물러나 여가와 오락을 즐긴다. 어느 나라에나 자신의 삶의 목적을 이런 식으로 정의하는 관리자가 많이 있습니다.

돈을 버는 것과 즐기는 것만을 삶의 목적으로 삼는다면 결과적으로 보면 운영자 자신도 진정한 행복을 이룰 수 없고, 회사도 할 수 없을 것이라고 생각합니다. 계속해서 성장하고 발전하기 위해서다. 사회는 항상 운영자가 삶에서 보다 고귀한 목적을 갖기를 기대합니다.

지금까지 중국 강의에서 이야기한 경영의 원칙과 사고방식, 기업경영의 조직구조가 제대로 작동할 수 있을지는 상당부분 참여하는 운영자에 달려있습니다. 실제로 어떻게 하느냐, 즉 운영자가 하는 일의 목적에 따라 달라지는 것입니다. 그러므로 이런 의미에서 여기 있는 운영자로서 여러분 모두가 성공하고 위대한 일을 하기 위해서는, 모두가 작품의 의미를 다시 이해하도록 요청하는 것도 필요하다고 생각합니다.

그렇다면 운영자는 구체적으로 어떻게 업무를 수행해야 할까요? 또한, 운영자는 정확히 무엇을 위해 일합니까? 이 순서대로 진행하고 싶습니다.

우선 운영자가 사업을 성공으로 이끌어야 합니다. 벤처를 창업하든, 기존 사업을 승계하든, 사업을 정상화하고 성장과 발전을 촉진하는 것은 운영자의 최우선 과제입니다.

이 출발점은 '무슨 일이 있어도 당신의 경력을 성공적으로 만들고 싶다'는 강한 열망을 가지고 일하고 궁극적으로 이러한 측면을 달성하는 것입니다. 이 강한 '의식'은 싸울 때 갖춰야 할 '투지'와 비슷하다. 이런 '전투적 성격'이 부족한 사람은 원래 관리자가 되기에 적합하지 않습니다. 반대로 이런 '인식'만 있으면 자금과 기술, 재능이 부족하더라도 열정과 끈질긴 신념으로 이를 보완할 수 있고, 경력을 성공시킬 수 있다.

단순히 '인식'에만 의존해서 경력을 쌓는 것은 불가능하다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 '의식'에는 엄청난 힘이 숨겨져 있다. 일반적으로 논리적 추론, 추론, 전략 수립, 즉 마음을 사용하여 "생각"하는 것이 가장 중요하다고 믿어집니다. 마음속으로 무엇인가를 '깨닫는' 것은 그다지 대단한 일이 아닙니다. 하지만 저는 머리로 생각하는 것보다 마음속의 '인식'이 훨씬 더 중요하다고 믿습니다. 우리 삶에서 '의식'의 힘은 그 무엇과도 비교할 수 없습니다.

'의식'은 모든 사람의 행동의 뿌리이자 기초입니다. 이를 증명하는 것이 현대 문명사회의 역사이다.

원시인류는 나무에서 과일을 따고, 물고기와 동물을 잡아먹고, 채집과 수렵을 하며 자연과 조화롭게 살아갔다.

그 후 약 1만년 전부터 인간은 식량을 위해 곡식을 재배하고 가축을 사육할 수 있는 자체 생산수단을 갖게 되면서 농업과 목축의 시대로 들어섰다. 채집과 수렵의 시대에 인간은 자신의 의지만으로는 살아남을 수 없었지만, 농업과 목축에 의존하게 되면서 인간은 자연의 제약에서 벗어나 자신의 의지에 따라 살아갈 수 있게 되었습니다.

그러다가 약 250년 전 영국은 소위 산업혁명을 일으켰습니다. 증기기관의 발명으로 인간은 추진력을 통제할 수 있게 되었습니다. 이때부터 발명과 창작이 잇달아 이어졌고, 과학기술의 발전은 빠르고 눈부셨다. 이것이 우리가 그렇게 훌륭하고 풍요로운 현대 문명 사회를 건설한 방법입니다. 그리고 이 모든 일에는 불과 250년이라는 짧은 시간이 걸렸습니다.

즉, 현재의 문명사회는 산업혁명에서 출발하여 과학기술의 발전에 의존하였다. 그렇다면 과학과 기술은 왜 이렇게 발전할 수 있을까? 말할 필요도 없이 그 근원은 우리 인간이 원래 갖고 있는 '의식'이다.

"이거 하고 싶다", "이런 게 있으면 편하겠다", "이런 가능성이 있으면 좋겠다", 이런 '인식'과 '생각' "는 우리 각자의 마음 속에 나타날 것입니다. 예를 들어 지금까지 우리는 모두 걷거나 뛰었습니다. 그렇다면 더 빠르고 편리하게 이동할 수 있는 방법은 없을까요? '정말 새로운 교통수단을 타고 싶다' 이런 '의식'과 '아이디어'가 꿈처럼 우리 마음 속에 떠오를 것이다.

이 꿈같은 '인식'은 강한 동기로 바뀌어 실천으로 옮겨지고, 사람들은 새로운 이동수단을 만들기 시작할 것이다. 먼저 마음을 써서 구상하고, 열심히 노력해서 시도해보고, 다시 생각하고, 깊이 생각하고, 계속 연구하고 개선하고, 실패를 거듭하면서 마침내 다양한 ​​이동수단을 만들어냅니다. 누군가는 자전거를 설계하고 만들었고, 누군가는 나중에 전기 자동차로 발전한 증기 기관차를 발명했으며, 누군가는 자동차를 발명했습니다.

무엇인가를 발명하고 창조할 때는 머리로 생각하고 연구를 해서 구현해야 합니다. 하지만 그 근원은 내 마음 속에 갑자기 나타난 '생각'이다. 일반적으로 '생각'은 종종 무시됩니다. 나는 종종 사람들이 "당신의 생각이나 변덕에 의존하지 마십시오"라고 말하는 것을 듣습니다. 그러나 사실은 이 '아이디어'가 가장 중요한데, 현대 과학과 기술, 그리고 모든 발명과 창조의 근원은 바로 이 '아이디어'에서 비롯됩니다.

이는 사업 운영에서도 마찬가지입니다. 운영자의 마음 속에 있던 강력한 "아이디어"가 현실이 될 수도 있습니다.

그러다가 일화가 생각났다. "먼저 그렇게 생각해야 해요!" 즉, 욕망이 매우 중요하다는 뜻입니다. 나는 어렸을 때 마쓰시타 고노스케 선생님에게서 이것을 배웠습니다.

교세라가 사업을 시작했을 때 저는 경영학에 있어서 아웃사이더였고, 성공한 기업가들로부터 경영 비결을 배우고 싶었습니다. 그때 우연히 마츠시타 고노스케 선생님의 강의에 초대를 받았습니다. 세계적으로 '경영의 신'으로 불리는 마츠시타 씨가 어떤 아이디어로 회사를 운영하고 있는지 궁금하다. 기대를 잔뜩 안고 지원을 하고 서둘러 강의장으로 달려갔습니다.

그날 저는 일이 있어서 지각해서 행사장 맨 마지막 줄에 서서 강의를 듣고 있었습니다.

"사업을 할 때 사업이 계속 잘될 것이라고 생각하지 마세요. 경기가 불황에 빠질 것이라고 생각하고 자금이 충분할 때 적립금을 확보해야 합니다. 물을 저장하는 저수지와 마찬가지로 사업을 운영할 때 경기 침체에 대비해야 합니다.”

마츠시타 씨의 연설 주제는 '폭우가 강으로 흘러 들어가면 홍수가 발생하고 큰 홍수를 일으킵니다. 따라서 강물을 먼저 저수지로 유입시킨 후 필요에 따라 방류시키면 홍수를 예방할 수 있을 뿐만 아니라 가뭄으로 인해 하천이 마르는 것을 방지하여 빗물을 효과적으로 활용하게 됩니다. 이러한 물 관리에 대한 사고방식을 기업 운영에 적용하면 이른바 '저수지형 경영'이 됩니다.

연설이 끝나자 마쓰시타 씨는 청중의 질문에 답하기 시작했습니다. 뒷줄의 누군가가 손을 들고 물었다. "당신이 말한 저수지식 경영은 영업에 마진과 준비금이 있어야 한다는 것을 의미합니다. 마츠시타 씨가 말하지 않더라도 우리 중소 기업 운영자들은... 대기업들도 이를 이해하고 똑같이 하고 있다”고 말했다. “제 생각에는 우리가 할 수 없어서 괴로운 것 같아요. 구체적인 방법을 가르쳐 주지 않으면 우리는 불만을 느낄 것입니다. 다루기 어려울 것입니다.”라는 질문에는 항의의 힌트가 담겨 있었습니다.

그 순간, 마쓰시타 씨는 매우 혼란스러운 표정을 지으며 잠시 침묵을 지킨 후 조용히 속삭이며 단 한 마디만 말했습니다. 당신은 원하지 않습니다!” 그리고 그는 다시 말했다. 침묵을 지킨 청중들은 파나소닉이 질문에 잘못 대답했다고 생각하여 웃음을 터뜨렸다. 나는 아직도 그 장면을 생생하게 기억한다.

그런데 그 순간 몸에 전류가 흐르는 듯한 느낌이 들었다. "하고 싶지 않으면 할 수 없습니다!" 마츠시타 씨가 중얼거리는 이 문장에는 수천 가지 생각이 담겨 있어 내 마음에 깊은 감동을 주었습니다.

"하고 싶지 않으면 할 수 없습니다!" 마쓰시타 씨가 전하고 싶은 말은

"당신도 사업을 더 잘 만들고 싶다고 하더군요." 수익성이 좋은데 어떻게 하시나요?" 사업을 운영할 수 있는 방법도 다양하고, 방법도 다양합니다. 회사에는 회사에 맞는 방법이 있어야 하므로 가르쳐드릴 수는 없지만, 사업을 운영하려면 충분한 여유가 있어야 합니다. 이 '생각'이 모든 것의 시작입니다."

즉, "할 수만 있다면!" 이런 경박한 생각이나 소망만으로는 높은 목표를 달성하고 이상을 실현하는 것이 불가능합니다.

사업을 하려면 마진이 있어야 하는데 진심으로 그렇게 생각하시나요? 이것이 핵심입니다. 정말로 그렇게 생각한다면 최선을 다해 구체적인 방법을 고민해 보면 저수지는 반드시 만들어질 것이다. 마츠시타 씨가 하고 싶은 말은 이것이다.

앞서 말한 대로 '무슨 일이 있어도 그래야 한다'고 기도하는 사람은 '깨달음'이 반드시 행동으로 나타나 자연스럽게 그 소망을 향해 나아가게 된다. 실현하는 방향으로. 물론, 이 "인식"은 매우 강력해야 합니다.

무심한 게 아니라 "무슨 일이 있어도 이건 해야 해!" "이렇게 해야 해!" 이 강한 생각이 지배하는 소망과 꿈이겠지. . 직업적 성공을 달성하려면 전제 조건은 강력하고 지속적인 열망을 갖는 것입니다.

이렇게 강한 의지를 가지고 남은 것은 "누구나 노력하는 것"뿐이다. 노력의 중요성은 잘 알려져 있습니다. 또한 “열심히 노력했느냐”라고 묻는다면 거의 모든 사람들이 “네, 열심히 노력했어요”라고 답할 것입니다.

하지만 아무리 평범한 노력을 해도 당신은 평범한 사람들과 똑같은 노력을 하고 있을 뿐입니다. 이 경우 성공이 보장되지 않습니다. 누구 못지않게 남다른 노력을 기울임으로써만이 경쟁에서 두각을 나타내고 좋은 결과를 기대할 수 있습니다.

"남들만큼 열심히 한다"는 말은 매우 중요하다. 직장에서 뭔가를 성취하고 싶다면 끊임없는 노력을 기울여야 합니다. 평범한 사람들보다 더 열심히 노력하지 않고 큰 성공을 거두는 것은 절대 불가능합니다.

이렇게 말하면 '누구나 노력하는 것'이 특별한 일이고 무거운 주제인 것처럼, 무한한 노력을 하는 것은 맹목적으로 가혹한 일인 것처럼 오해할 수밖에 없다. 우리 자신에게서. 하지만 그렇지 않습니다.

자연계를 보면 어떤 동물이든 식물이든 생존을 위해 필사적으로 노력하지 않는 종은 없습니다. 오직 우리 인간만이 악한 생각을 품고 쾌락을 추구할 수 있습니다.

이른 봄, 교토에 있는 집 근처를 걷고 있었습니다. 성벽 틈새에는 어린 풀들이 파헤쳐져 있는데, 자세히 보면 돌 사이에 흙이 아주 조금 있을 뿐이지만, 이 불쌍한 흙 속에서 풀들은 봄 햇살과 비를 최선을 다해 흡수하고 있습니다. . , 새싹이 돋아납니다.

그 후 봄은 불과 몇 주 동안 지속되지 않았고, 이 기간 동안 풀은 태양의 축복을 받아 서둘러 잎과 꽃, 씨앗을 자랐습니다. 그렇지 않으면 여름이 오면 돌담이 뜨거운 태양에 노출되어 온도가 급격하게 상승하고 풀이 죽게 됩니다. 그러므로 풀은 무더위가 오기 전에 최선을 다해 자라서 후손을 남기고 시들게 해야 합니다.

아스팔트 도로 틈새에 자라 이름조차 알 수 없는 잡초들은 운명이 같다. 극심한 물부족과 지옥같은 더위 속에서 온갖 잡초들은 다른 잡초들보다 더 많은 햇빛을 받아 더 크게 자라기를 바라면서 열심히 살아남기 위해 풀잎을 뻗고 있습니다. 줄기를 뻗어 생존을 위해 경쟁합니다.

상대를 이기기 위해 열심히 노력하는 것이 아니라, 자신의 생존을 위해 열심히 노력하는 것입니다. 자연은 원래 이렇게 형성되어 있습니다. 열심히 일하지 않는 식물은 존재할 수 없고, 열심히 일하지 않는 풀은 살아남을 수 없습니다.

동물도 살아남기 위해 열심히 싸우지 않으면 멸종하게 되는 것이 자연의 법칙이다. 오직 우리 인간만이 '남들만큼 노력해야 한다', '열심히 일해야 한다'는 말을 할 때 매우 특별하게 느껴지고 받아들이기 힘들다.

이것은 옳지 않습니다! 성공하려면 열심히 노력해야 할 뿐만 아니라, 살아남기 위해서는 "남들만큼 열심히 노력해야" 합니다. 이것이 자연의 법칙입니다.

왜 자연이나 신은 이 법칙에 따라 세상을 창조했을까요? 다른 피조물에게도 "다른 사람만큼 노력한다"는 것은 신이 내린 본능이다. 그러나 우리 인간은 이 진실을 이해하기 위해 우리 자신의 각성에 의존해야 합니다. 특히 우리 운영자들은 열심히 일하는 것이 하나님께서 우리에게 주신 사명임을 의식적으로 깨달아야 한다고 생각합니다. 이는 “운영자는 왜 일을 하는가?”라는 근본적인 질문과 관련이 있습니다. 따라서 다음에는 운영자의 업무 목적에 대한 문제를 논의하고 싶습니다.

젊은 사업가 시절에는 일을 하기 위해 '남들만큼 노력'했지만, 동시에 내가 맡은 역할에 있어서는 불리한 입장에 있다는 생각도 들었다. 내 일에 더 헌신하고, 공개적으로 사업을 운영할수록 그 가치는 줄어들게 됩니다. 노력과 보상이 비례하지 않는 세상에는 나 같은 직업이 없을 수도 있습니다. 나는 정말로 그것에 대해 생각했다.