유연한 면접 장소와 면접관을 배치하는 방법

유연한 면접장 및 면접관 구성 방법

유연한 면접장 및 면접관 구성 방법은? 지원자의 다양한 능력을 진정으로 반영하기 위해 HR에서는 적극적으로 변화해 나가겠습니다. 면접 형식이 다르기 때문에 지원자들은 면접 준비를 충분히 하고 유연한 면접 장소와 면접관 배치 방법을 숙지해야 합니다. 유연한 면접 장소와 면접관 운영 방법 1

1. 전통적인 개인 면접

면접 장소에서는 한 명 이상의 면접관으로부터 질문을 받게 되는데, 이는 가장 일반적인 면접이다 형식.

개인면접에서 지원자는 먼저 면접관의 질문을 이해하고, 두 번째로 타겟적이고 직접적이며 간결하게 답변하는 데 집중해야 합니다. 엉뚱한 말을 하거나, 요점을 놓치거나, 질문한 내용과 다른 질문에 대답하거나, 질문의 내용을 이해하지 못하거나, 너무 피상적으로 대답하지 마십시오. 질문에 답할 때 구직자는 지원하려는 직위에 필요한 기술과 취업 지원 이점에 중점을 두고 자신의 포괄적인 강점을 충분히 입증하는 것이 좋습니다.

2. 기존 그룹 면접

동일한 포지션에 지원자가 많을 경우 회사는 1차 면접에서 그룹 면접 방식을 채택합니다. 즉, 다중 면접 지원자는 동시에 면접을 진행하며 동일한 질문에 답합니다.

단체면접에서 두각을 나타내는 지원자는 대개 남들에게 깊은 인상을 남길 수 있는 사람, 뚜렷한 개성, 명확한 논리, 탄탄한 직업적 자질을 갖춘 사람이다. 따라서 지원자들은 그룹 면접 시 침착함을 유지하고 자신감 있는 질문에 적극적으로 답변해야 하며, 전문적이고 논리적이며 포괄적이어야 하며, 다른 사람의 말을 반복하거나 다른 사람의 답변을 반복하는 것을 피해야 합니다. 장점.

3. 책임자에 대한 그룹 토론

그룹 토론은 후보자 그룹이 문제를 논의하고 면접관에게 최종 결과 보고서를 작성하는 보다 유연한 형태의 집단 인터뷰입니다. .면접관.

그룹 토론을 통해 면접관은 지원자의 성격 특성, 그룹 내 처리 스타일, 업무 능력 등을 명확히 파악하고, 가장 권위 있는 리더, 중간 리더, 중간 리더 등 여러 직위에 대한 후보자를 동시에 배출할 수 있다. -뛰어난 코디력을 갖춘 급 관리자, 꼼꼼한 기획자 등 지원자는 먼저 자신이 지원하는 직위의 품질 요구 사항을 명확하게 이해해야 합니다. 강력한 대인 커뮤니케이션 기술이 필요한 경우 그룹 토론에서 침묵을 피하고 두 번째로 좋은 팀워크 기술을 갖추고 설명해야 합니다. 동시에 우리는 다른 사람의 생각과 감정도 고려하고, 거부와 공격을 피하고, 포용하고 하나가 되도록 노력해야 합니다.

4. 현실적인 시나리오 모의면접

시나리오 모의면접은 면접관이 직장에서 공통적으로 발생하는 문제상황을 미리 설정하고, 지원자가 이를 통해 문제를 해결하는 전 과정을 시뮬레이션하는 방식이다. 롤플레잉(Role-Playing)은 논리적 사고력, 갈등 해결 능력, 대인관계 능력 등 지원자의 종합적인 능력을 테스트합니다.

시나리오 시뮬레이션의 문제 시나리오는 대개 직장에서 발생하기 쉬운 까다로운 문제로, 지원자의 실제 업무 능력을 예측할 수 있는 가능성이 높기 때문에 지원자는 먼저 시나리오에서 궁극적인 업무 목표를 명확히 해야 합니다. . 우선순위에 따라 최종 목표를 달성하기 위해 직면하는 많은 문제를 단계별로 해결하고, 둘째, 유연하고 전문적인 솔루션을 사용하십시오. 동시에, 지원자들은 업무에 있어서 사고력이 뛰어나야 하고, 항상 경험을 요약해야 하며, 예상치 못한 상황에 직면하더라도 움츠러들거나 불평하지 말고, 문제에 대한 최적의 해결책을 적극적으로 모색하고 이를 개인의 경험 체계에 반영해야 함을 상기시킵니다. .

5. 거부할 수 없는 심리 평가

많은 기업에서는 직업 적성 검사, 직업 적성 검사 등 지원자와 직무의 일치 정도를 테스트하는 데 도움이 되는 전문적인 심리 평가 도구를 도입했습니다. , "자화상을 그려주세요" 등 정해진 답이 없는 시험문제도 있습니다.

신뢰도와 타당성이 높은 전문적인 심리평가 도구인지, 표준적인 답이 없는 투사검사인지, 회사가 만족할 수 있는 결과를 얻기 위해서는 지원자의 가장 진솔한 면모가 드러나게 될 것입니다. 평가 결과에 따르면, 긍정적인 취업 마인드, 객관적인 자기 평가, 합리적인 경력 개발 계획 등을 포함하여 면접 전에 숙제가 필요합니다. 지속적인 학습과 축적을 통해 탄탄한 인격을 형성합니다.

HR에서 어떤 인터뷰 형식을 채택하든지 모두 해당 직위에 필요한 자질을 중심으로 설정됩니다. 따라서 지원자는 인터뷰 전에 해당 직위의 구체적인 요구 사항을 명확하게 파악하고 완벽하게 준비해야 합니다. 기본 전문 지식, 업무 프로세스, 직업 윤리 등을 동일하게 유지하여 변화에 대처함으로써 상황을 쉽게 제어하고 면접관을 붙잡을 수 있습니다. 유연한 면접장 마련법과 면접관 2

사실 면접도 수요와 공급의 심리전이다. 취업지원자로서 상대방의 심리적 특성을 이해하고, "그 사람의 마음을 분명히 이해"한다면 수동태에서 능동태로 변화할 수 있습니다. 따라서 심리학을 제대로 공부하고, 면접관의 기본 심리 특성을 숙지하고, 준비되고 목표한 방식으로 면접에 참여하는 것은 취업 지원 성공률을 높이는 데 큰 도움이 될 것입니다.

초기 인상 및 부정적 악화 경향

일부 해외 학자들은 조사 결과 최소 85%의 심사관이 실제로 면접이 시작되기 전에 이미 지원서를 바탕으로 지원자를 평가했다는 결론을 내렸습니다. 첫인상을 만들어줍니다. 첫인상은 면접의 과정과 결과에 매우 중요한 역할을 합니다.

심리학의 원리를 바탕으로 합니다. 나쁜 첫인상을 남기면 그 인상을 바꾸기 힘들게 됩니다. 이는 부정적인 악화 성향의 영향입니다. 이러한 심사관의 심리적 특성을 이해한 후 지원서류를 꼼꼼히 준비하고 자신의 장점과 장점으로 단점과 부족한 부분을 최대한 보완하도록 노력해야 합니다. 물론, 복장이나 면접 시작 시의 행동 하나하나 때문에 시험관에게 나쁜 인상을 남기지 마십시오.

취업 압박 및 힌트

여기서 언급한 취업 압박은 시험관이 채용 업무를 완료해야 하는 압박을 의미합니다. 심사관의 취업 압박은 지원자에게 기회이다. 물론 지원자가 시험관의 취업 압박을 알기는 어렵지만, 면접을 볼 때 시험관이 무의식적으로 이러한 감정을 드러내는 것은 전적으로 가능합니다.

특정 직위의 채용 업무를 완수하려는 열망으로 인해 시험관은 무의식적으로 힌트를 사용하여 이러한 감정을 표현하고 심지어 지원자가 질문에 올바르게 답하도록 적극적으로 유도할 수도 있습니다. 예를 들어, "외국어는 문제가 없을 것입니다.", "경험에 비추어 볼 때 특정 기술적인 문제는 문제가 되지 않을 수도 있습니다." 등의 말을 할 것입니다. 대부분의 경우 힌트는 그다지 명확하지 않지만 약간 미묘합니다. 예를 들어, 시험관이 답이 옳다고 생각하면 미소를 짓거나 살짝 고개를 끄덕일 것입니다. 시험관의 취업압력을 잘 파악하고, 제때에 힌트를 잡고, 이 길을 따라가다 보면 목표를 이룰 수 있을 것이다.

눈이 즐겁다

여기서 눈이 즐겁다는 것은 지원자의 복장뿐만 아니라 지원 시 지원자의 눈과 표정에 더 중점을 두는 것을 의미합니다. 연구 결과에 따르면 눈, 얼굴 표정, 심지어 단순한 동작으로도 감정을 잘 표현하는 지원자가 옆을 바라보지 않거나 이를 드러내지 않고 웃지 않는 지원자보다 성공률이 훨씬 더 높은 것으로 나타났습니다. 인사 전문가 52명을 대상으로 실험이 진행됐다. 이들 전문가들은 앞서 진행된 인터뷰 영상을 보고 2차 인터뷰에 누구를 초대할지 결정하라는 요청을 받았다.

이 전문가들은 두 그룹으로 나뉘어 한 그룹은 눈맞춤이 많고 에너지가 넘치는 후보자의 영상을 시청한 결과, 전문가 26명 중 23명이 해당 후보자를 초청했다. 또 다른 전문가 그룹은 눈맞춤도 거의 하지 않고 활력도 거의 없는 지원자의 영상을 시청한 결과, 26명의 전문가 중 누구도 그를 다음 인터뷰에 초대하지 않았습니다.