기술자에서 관리직으로의 전환을 어떻게 완성할 수 있습니까?

기술자에서 관리직으로의 전환을 어떻게 완료합니까?

제가 받은 편지에서 많은 친구들이 기술에서 관리로의 전환에 대해 이야기했는데, 여기에는 두 가지 차원의 문제가 있다고 생각합니다.

첫 번째 수준은 자신이 관리하기에 적합한지 아닌지에 대한 문제이다. 기술에서 관리로 옮겨가는 것도 모든 사람에게 적합한 것은 아니다. 어떤 기술자는 천성적으로 연구개발을 위해 태어난 것 같고, 어떤 기술자는 천성적으로 관리자이지만, 단지 기술의 문으로 들어가는 것에 불과하다.

이것은 경력 계획 문제입니다. 관리에 적합한지 어떻게 측정합니까? 물론, 완전한 경력 계획을 세우는 것이 자신의 관심, 기술, 가치 등에 대한 종합적인 이해를 갖는 것이 가장 좋다. 하지만 간단한 방법도 있습니다. 두 가지 질문을 하는 것입니다. 기술을 선호합니까, 아니면 관리를 선호합니까? 더 많이 관리하는 것을 좋아하는 것은 업무 자체를 관리하는 것을 좋아하는가, 아니면 관리로 인한 각종 대우와 기회를 관리하는 것을 좋아하는가? < P > 우리 많은 기업에는 여전히 어떤 방면의 기술 우수자를 관리직으로 선발하는 현상이 많다. 이른바' 기술, 우수' 라는 현상으로, 기술과 관리를 모두 아는 우수한 인재를 많이 만들었지만, 동시에 일부 기술에 적합하고 리더십에 적합하지 않은 직원들에게 큰 어려움을 초래하고 있다. 이는 기업의 이익에 영향을 줄 뿐만 아니라 직원의 개인 발전을 가로막는다. 기술직 직원으로서 일자리 전환을 관리하고자 할 때 신중히 따져봐야 한다. < P > 두 번째 수준은 기술에서 관리, 마음가짐 조정에 이르는 문제다. 관리자가되기 위해서는 더 큰 어려움이 있습니다. 이 과정에서, 당신은 독립적이고 자신있게 좋은 팀의 지도자가 되어야 합니다. 갑자기, 당신은 많은 일에 직면해야 합니다. 사람들의 사기를 북돋우고, 팀의 활력을 유지해야 합니다 < P > 이것은 경력 개발 문제입니다. 이런 친구들에게는 다음과 같은 제안이 있습니다. 중기술, 경경영 성향을 조정해 기술을 만드는 사람이 특징이 있습니다. 바로 기술이야말로 가장 실제적인' 하드스킬' 이라고 생각하는 것이 바로 어떤 기술인재들이 변신이' 기술 손실' 을 우려할 수 있는 이유일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기술명언) 네, 이 과정에서 기술의 비중은 확실히 일부 관리의 비중으로 대체될 것입니다. 경영으로 전환하는 과정도 사실' 아깝다' 는 과정이며,' 사' 가 있어야' 수' 가 있고, 큰' 사' 가 있어야 큰' 수' 가 있다. 이것은 직업역할의 변화이다. < P > 기술적 배경 우세를 발휘한 3 세의 위명은 회사 기술직에서 고객서비스부 부사장의 관리직으로 발탁된 것으로, 처음에는 매우 적응이 되지 않았다. 이후 그는 고객서비스업무에서 자신의 기술적 우세를 충분히 발휘하여 좋은 효과를 거두었다. 그가 심정을 이야기할 때 말했듯이, "고객과 접촉할 때, 나는 항상 그들이 기술적인 난제를 해결할 수 있도록 최선을 다한다." 라고 말했다. 이런 방법으로 나는 곧 업무 국면을 열어 고객을 얻었다. " 마음가짐이 더 중요해요. 변신 과정에서 새로운 관리 기술 등을 배우는 것은 매우 필요하고 중요하지만, 이 변화의 일반적인 과정은 18-24 개월 정도 걸리며, 이렇게 오랜 시간 동안 기술보다 마음가짐이 더 중요해요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) < P > 왕지동이 기술로부터 관리로의 전환에 대해 말한 것처럼, "이 전환 과정은 애초에 저촉되었다. 나는 이 솜씨를 포기하고 싶지 않다. 예를 들면, 예를 들면 너는 검춤의 고수인데, 결국 네가 검을 걸어 다른 일을 하도록 해야 한다. 다른' 분야' 로 넘어가면 안 되면 다시 돌아오는 것도 모험이다. 나중에 나는 소위' 달콤한 레몬 심리' 를 취했는데, 어쩔 수 없이 먹어야 할 때 레몬도 달다. 내가 관리 책임을 받아들여야 할 때, 나는 기꺼이 받아들이고 그 속의 즐거움을 음미할 수 밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 관리명언) 맛을 보니 사실 괜찮은 것 같아요. 너와 처음 커피를 마시면 커피는 씁쓸하다. 맥주를 처음 마시는 것도 씁쓸하다. 술을 많이 마시면 그 안에 들어 있는 향긋한 맛을 맛볼 수 있다. " 사실, 커피든 레몬이든, 그 중에서도 감고는 기술부터 관리에 이르기까지 열반의 중생을 경험하는 심리적 여정일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 커피명언) (윌리엄 셰익스피어, 레모네이드, 레모네이드, 레모네이드, 레모네이드) < P > 아래의' 독수리의 이야기' 는 독수리가 세계에서 가장 수명이 긴 새라는 것을 깨닫게 해 줄 것으로 믿는다. 독수리가 4 세까지 살았을 때, 그 발톱은 노화되기 시작해서 사냥감을 효과적으로 잡을 수 없었다. 그의 일생의 나이는 7 세에 달할 수 있다. 그렇게 긴 수명을 살기 위해서는 4 대 때 어렵고 중요한 결정을 내려야 한다. 그때 그 쪼이는 길고 휘어져서 거의 가슴에 닿았기 때문이다. 그것의 날개는 매우 무거워졌다. 깃털이 짙고 두껍게 자라서 날기가 매우 힘들었기 때문이다. 그것은 단지 두 가지 선택이 있다: 죽기를 기다리거나 매우 고통스러운 업데이트 과정을 거쳐야 한다.

15 일간의 긴 훈련. 그것은 산 꼭대기로 날아가서 절벽에 둥지를 짓기 위해 열심히 노력해야 한다. 그곳에 머물면서 날 수 없다. 독수리는 먼저 부리로 바위를 쳐서 완전히 떨어질 때까지 했다. 그것은 새로 자란 부리로 손톱을 하나씩 뽑는다. 그런 다음 조용히 새로운 부리가 자랄 때까지 기다립니다. 새 손톱이 자라면 깃털을 하나씩 뽑는다.

5 개월 후 새 깃털이 돋아났다. 독수리가 날기 시작했다. 다시 3 년이 더 지난 세월! < P > 우리 삶에서 때때로 우리는 어려운 결정을 내려야 한다. 업데이트 프로세스를 시작합니다. 우리는 우리가 다시 날 수 있도록 낡은 습관, 낡은 전통을 버려야 한다. 우리가 낡은 부담을 내려놓고 새로운 기술을 배우려고 한다면, 우리는 우리의 잠재력을 발휘하고 새로운 미래를 창조할 수 있다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다