밀크티 시장 조사 보고서

밀크티 시장 조사 보고서

사회가 계속해서 발전함에 따라 보고서는 우리에게 점점 더 관련성이 높아져 보고서를 작성할 때 너무 긴 내용을 작성하지 않아야 합니다. 보고서 작성 이야기를 듣자마자 미루기와 게으름이 다시 찾아오나요? 다음은 제가 수집하고 정리한 밀크티 시장 조사 보고서입니다. 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.

밀크티 시장 조사 보고서 1

조사 목적

(1) 기업이 이곳에 영업하러 오는 시기와 이유를 이해

( 2) 운영자의 운영 방식과 밀크티 매장의 현황을 파악합니다.

(3) 소비자와 운영자가 제공하는 정보를 종합적으로 분석하여 시장 경제 형성 이유를 파악합니다.

설문 조사 대상

1. 선샤인 밀크티 매장 직원

2. 학교 학생

설문 조사 방법

1 , 무작위 문의

2. 실제 매장 방문

조사 시간

11월 15일 xxx

조사 내용

1. 여기에 언제 매장을 열었나요?

답변: 올해 6월 리모델링을 위해 오픈할 예정이다.

2. 왜 야오산 캠퍼스에 밀크티 가게를 열고 싶나요?

답변: 삶의 속도가 빨라지면서 편리하고 간편하며 패스트푸드를 찾는 소비자가 늘어나고 있습니다. 밀크티는 어디에서나 구할 수 있으며 소비자는 어디서나 구입할 수 있습니다. 동시에 밀크티는 다른 음식(라면 등)보다 편리하게 사서 사무실, 교실, 기숙사, 이동 중에도 마실 수 있습니다. 언제든지 이를 통해 소비자의 시간을 절약할 수 있습니다. 학업과 업무의 압박으로 인해 일부 소비자는 아침, 점심, 저녁을 직접 선택하거나 구매할 시간이 없으며, 밀크티를 마음대로 주문하고 마실 수 있어 소비자에게 많은 편리함을 제공합니다.

동시에 경제가 발전함에 따라 사람들의 삶의 질은 점점 더 높아졌습니다. 맛있고, 영양가 있고, 자연스럽고 건강한 것이 밀크티에 대한 소비자의 새로운 요구 사항이 되었습니다. 둘째, 학생들이 중학교, 고등학교보다 더 자유롭게 생활하고 공부할 때, 시간이 있을 때 친구들 몇 명과 만나 술 두 잔을 주문하고 마음을 터놓고 이야기를 나눌 수 있습니다. 또는 밀크티 가게에서 만나서 카드 게임을 하고, 업무 계획이나 인생의 흥미로운 것들에 대해 이야기를 나누세요. 밀크티 가게는 수업 후에 휴식을 취하고 즐거운 시간을 보내기에 좋은 장소입니다.

또한, 소비 패턴으로 보면 대부분의 소비자는 소량, 산발적, 무작위 구매를 주로 하며, 즉시 구매하고 마시는 데 익숙한 소비자가 빈번한 구매와 대량 구매의 비율을 차지합니다. 또한, 여가 소비가 줄어들면서 밀크티를 구매하는 소비자들의 새로운 특징이 되었습니다.

Guidian이 입주한 이후로 많은 학생과 많은 고객 리소스를 확보했습니다. 게다가 여기에는 비슷한 매장이 많지 않아 경쟁이 상대적으로 약하다.

3. 귀하의 비즈니스 모델은 무엇입니까?

답변: 우리 모두는 자체적으로 제품을 생산하고 판매하며, 일부 학생을 고용하여 아르바이트를 하기도 합니다.

4. 밀크티 가게의 현재 상황은 어떤가요?

(1) 판매 :

장점 :

(1) 매장에서 크고 작은 컵에 관계없이 고객에게 포인트 카드를 발급하며 각 에피소드로 충분합니다. 5잔당 동일한 사이즈의 밀크티를 무료로 증정해 소비자들의 눈길을 사로잡을 예정이다.

(2) 위원회는 학생들에게 실무 기회를 제공하고 학생들의 실무 능력을 향상시키며 간접적으로 제품 판매를 촉진하기 위해 학교 학생들을 시간제 직원으로 고용합니다.

단점 :

(1) 밀크티 가게는 오픈한 시간이 짧고, 다른 밀크티 가게에 비해 경쟁력이 부족하며, 소비자를 유인할 수 있는 특징이 없다. .

(2) 가격 : 가격은 다른 밀크티 가게와 똑같습니다. 손님들이 이 밀크티 가게를 선택할 이유가 없습니다.

(3) 홍보 : 저희 가게에서 특별한 연꽃씨죽을 출시했지만 구매하는 사람은 거의 없고, 연꽃씨죽을 담는 이상한 용기 때문에 기피하는 소비자도 많습니다. 소비할 정도입니다. 게다가 매장 외관이 너무 작고 밝지도 않아 소비자들의 관심을 끌지 못하는 경우가 많다. 포인트 카드 외에 다른 할인은 없습니다.

(4) 밀크티를 마지막에 마시고 나면 남아있는 침전된 부분(진주, 코코넛 등)을 깨끗하게 마실 수 없어 불필요한 한 잔의 양이 미미하며, 그러나 이는 엄청난 낭비이며 실제로 자금 손실을 초래합니다.

(2) 영업환경

1. 매장위치 분석 : 음식거리 입구에 위치하여 지리적 위치가 우수하며, 많은 사람들이 그곳의 매장을 알아보고 이용하게 될 것입니다. 자신의 사업을 위해 판매가 편리해졌습니다.

2. 매장의 실용적인 공간: 매장 면적이 넓고 고객이 앉아서 제품을 즐길 수 있는 좌석이 충분합니다. 또한 매장에서는 다음과 같은 다양한 오락과 오락을 제공합니다. 바둑과 삼국지, 체스 등.

3. 경쟁사 분석 : 먹자골목과 학교 주변에 비슷한 밀크티 가게가 많은데, 다른 가게에 비해 특별히 눈에 띄는 특징은 없고, 매장 면적과 판매 품종도 단일한 편이다. 경쟁이 너무 심하지 않습니다. 따라서 우리가 볼 수 있듯이 이 매장의 매출은 분명히 다른 매장만큼 좋지 않습니다.

4. 홍보성 : 홍보 간판이 매우 작아서 소비자의 관심을 끌 수 없다는 점이 정말 단점입니다. 중국 전통 명절이나 서양 명절(예를 들어 밸런타인데이가 오면 "손바닥에 쥐세요!"라는 팻말을 붙이는 등)에는 매출 증대를 위한 관련 홍보가 없습니다. 장식이 충분히 정교하지 않아서 사람들이 돌아가고 싶지 않은 느낌을 줍니다.

5. 매장 상황 분석: 매장 위생 상태가 양호하고 장식이 아름답습니다. 밀크티를 만들 때 직원은 대개 작업장에 있으며, 생산 과정은 공개되지 않습니다. 이때 상점 자체는 쉽게 도난당합니다.

구매 빈도로 보면 헤비 소비자의 비율이 상대적으로 적고 하루에 한 번 이상 마시는 소비자도 적고 라이트 소비자의 비율이 상대적으로 많아 술을 마시는 소비자가 많다. 즉, 현재 밀크티의 일반 소비자는 소수에 불과하며 시장은 더욱 확대될 수 있습니다.

6. 돈을 쓰기 위해 여기에 온 이유는 무엇입니까? (학생)

A. 그냥 찾아보세요.

B. 다른 사람들이 추천함

C. 밀크티 맛이 좋다.

비교적 가깝습니다.

환경이 좋다.

F. 재미있는 일이 많아요.

G. 아름다움을 보러 오세요.

사업 제안

소비자에게 좋은 음주 환경을 조성하고 소비자가 만족스러운 서비스를 받을 수 있도록 운영자는 매장의 단점과 소비자의 요구를 고려해야합니다. 매장 개선 및 합리적 기획을 위한 요청 및 제안을 해주시기 바랍니다. 예를 들어 밀크티의 종류와 맛을 지속적으로 변경하고, 더 많은 엔터테인먼트 소품을 제공하고, 사랑의 벽을 만드는 등의 작업을 수행합니다. 학생들은 대부분의 맛으로 밀크티를 구입하므로 밀크티를 판매할 때 밀크티 상점에서는 밀크티 가격을 합리적으로 설정하고 몇 가지 우대 조합을 설정하고 품종과 맛을 잘 활용하면 매출이 확실히 증가할 것입니다. 밀크티 상점은 밀크티 재료의 종류를 풍부하게 하고 학생들에게 다양한 학생들의 요구에 맞춰 더 많은 선택권을 제공하도록 노력해야 합니다. 그리고 밀크티 가게의 서비스 태도도 좋아야 합니다. 학생들도 밀크티 가게의 분위기에 대한 요구 사항이 크기 때문에 만들어지는 분위기와 정서 또한 모두를 끌어들이는 중요한 요소입니다. 또한, 매장에서는 단일품종만 판매하고 있어 경쟁력이 부족하여 팝콘, 감자튀김, 닭날개 등 다른 식품 판매도 고려할 수 있습니다. 설문조사 요약

이번 설문조사를 통해 매장에서 알게 된 사실은 다음과 같습니다. 주인장이 이곳에 학교도 있고, 학생도 많고, 소비시장도 크기 때문에 이곳에 매장을 열게 된 것은 시장 규제의 결과입니다. "소비자의 수요는 시장을 창출하고 제조업체를 끌어들여 시장 경제를 형성합니다." 계획경제에 비해 시장경제는 경제발전 촉진에 있어서 적응성이 더 강하고 우월성이 더 크며 효율성도 더 높다. 동시에 시장경제의 자발성과 맹목성은 악랄한 경쟁, 단기적인 행동, 도덕성 결여 등으로 이어질 수 있습니다. 밀크티 가게가 점점 많아지고 경쟁이 치열해지는 것도 이 가게의 장사가 부진한 이유 중 하나입니다.

교과서 지식을 바탕으로 저희 매장은 직원 3명을 고용하고 있어 민간경제에 속합니다. 사장은 자신의 자본으로 밀크티 가게를 운영하고 있으며, 그의 수입은 노동 이외의 생산요소에서 발생하는 수입이다. 매장 직원의 소득은 생산 요소인 노동 분배에 따라 결정됩니다.

이 설문조사를 통해 우리는 이론만 배울 수 없고, 이를 실천에 옮겨야 한다는 점을 깨닫게 되었습니다. 이번 현장 조사에서 우리는 이전에 배운 지식을 실습과 결합하는 방법을 배웠습니다. 아직은 부족한 부분이 많지만 앞으로의 활동에서는 점점 더 좋은 모습을 보여드릴 수 있을 거라 믿습니다. 동시에, 우리는 조사 과정에서 조사를 수행하는 데 어려움을 겪었고, 다른 사람들을 대하는 데 어려움을 겪었습니다. 그러나 우리는 이것이 우리 자신을 훈련하고 능력을 향상시키기 위해 거쳐야 하는 과정이라는 것을 이해했습니다. 가장 중요한 것은 팀워크의 필요성과 협력 정신의 중요성을 깨닫고 어떤 어려움에도 대처할 수 있는 팀워크와 용기를 키우는 것입니다. 당신의 삶에 광채를 창조하고, 당신의 삶에 광채를 더하세요. 우리 함께 열심히 일하고 미래를 위해 노력합시다! 밀크티 시장 조사 보고서 2

밀크티는 우리나라 대만 지방에서 시작되어 현재 전 세계적으로 확산되어 주류 레저 음료 중 하나이며 많은 지역 시장에서 매우 인기가 높습니다. , 그것은 세계적으로 유명한 많은 브랜드를 훨씬 능가합니다. 이제 눈부시게 다양한 음료 진열대가 있고 밀크티 제품이 시장 점유율의 큰 부분을 차지하고 있습니다. 차의 향과 우유의 영양을 더한 밀크티는 향긋하고 맛있는 맛으로 많은 소비자, 특히 젊은 세대의 호응을 얻고 있습니다. 전통적인 탄산음료 및 과일주스 음료와 비교하여 밀크티 음료는 최근 몇 년간 급속한 발전을 이루었지만 동시에 밀크티 산업의 치열한 경쟁을 현실적으로 반영하기도 했습니다.

1: 립톤 제품의 유래와 현황(제품소개):

현재 밀크티 시장으로 보면 유니레버 소유의 '립톤'은 세계 최대의 차이다. 상표. 이는 차 전문가의 대표일 뿐만 아니라 국제적이고 패셔너블하며 도시화된 삶의 상징이기도 합니다. 립톤은 100년 넘게 우수한 품질과 향긋한 맛을 대대로 이어져 왔으며, 립톤 밀크티 역시 이를 잘 계승하고 있습니다. 립톤은 중국 내 100개 쇼핑몰을 대상으로 실시한 일련의 조사에서 단 5년 만에 티백 판매 및 시장점유율 1위를 차지했습니다.

2: Lipton 제품의 소비자 그룹 이해:

주로 15~30세의 젊은 층, 특히 여성입니다.

밀크티 소비자 중 여성이 68.7%를 차지하고 있어 젊은 여성은 밀크티를 많이 소비하는 소비자이기 때문에 젊은 여성의 소비자 심리에 대한 심층적인 분석이 필요하다.

15~30세 여성: 소비자의 일관된 자아개념이나 자아상은 구매동기에 영향을 미치는 중요한 요소이며, 일관된 자아상/제품 이미지는 여성소비자의 첫 번째 소비동기를 구성한다.

현대 젊은 여성 소비자 심리의 새로운 트렌드

(1) 여성의 변신 트렌드. 내 삶이 다양해지길 바랍니다. 다른 라이프 스타일을 시도하고 싶습니다. 신분변경을 바랍니다. 다양한 경험을 하시길 바랍니다. 립톤 컵 밀크티는 여성들에게 새로운 경험을 선사합니다.

(2) 여성의 도전. 모험을 바랍니다. 뭔가에 도전하고 싶다. 제한된 현실을 돌파하려는 여성의 욕구에 부응하여 파격적인 제품과 서비스가 생산되기도 합니다. 립톤 밀크티의 편리한 컵과 섬유질이 풍부한 코코넛은 파격적이라는 여성의 심리적 특성과 딱 들어맞는다.

(3) 여성의 자립 동향. 경제적으로나 정신적으로 독립하길 바랍니다. 여성의 독립성을 표현하고 여성의 자아 인식을 강조하는 제품이 선호될 가능성이 더 높습니다.

(4) 여성의 실시간 트렌드. 시간이 절약되고 편리해지기를 바랍니다. 예를 들어, 즉석식품의 사용이 증가했습니다. 자신의 시간을 절약하면서 가족을 돌보는 효과적인 방법은 시간을 절약해 주는 제품을 사용하는 것입니다.

3: Lipton의 기존 포장의 장점과 단점을 이해합니다.

장점: Lipton은 밝은 색상을 사용하여 밝기, 활력, 자연스럽고 아름다운 재미라는 목적을 세상에 전달합니다. Lipton 밀크티는 제품 형태의 혁신을 통해 고전을 활용하여 패션에 맞서고, 문화유산을 활용하여 패스트푸드 문화에 맞서 싸우며, 국가별 시장 특성에 따라 다양한 신제품을 출시합니다. 중국 시장에서 밀크티가 소비자들에게 처음 인식되자 Lipton은 즉시 새로운 Lipton Milk Tea Fragrance Flavour를 출시했습니다. 맛은 향긋하고 독창적이며 순수하고 부드럽습니다. Lipton Milk Tea 신선하고 상쾌한 맛입니다. , 천연 향이 나는 밀크티는 금의 2배의 부드러운 맛, 금의 2배의 부드러움, 2배의 부드러움을 가지고 있습니다.

단점: 새로운 것은 없습니다. 매우 지루합니다.

4: 경쟁사:

샹피아오피아오 밀크티: 외모에 집중. 다른 밀크티 브랜드에 비해 컵이 더 크고, 더 풍부하고, 더 저렴합니다. 종이컵은 정교한 종이로 만들어졌으며, 아름다운 외관과 품격을 자랑합니다. 대부분의 밀크티 브랜드는 빨대를 접어서 컵에 넣기만 하면 되지만 Xiangpiaopiao는 특별히 이중 섹션 결합 빨대를 맞춤 제작하여 사용 시 함께 삽입하기만 하면 됩니다. 길어져서 컵에 쉽게 넣을 수 있습니다. 몇 년 만에 매출 500만 위안 미만 브랜드에서 현재 매출 4억 위안 규모의 브랜드로 성장해 밀크티 음료 업계의 선두주자로 자리매김했다.

유레메이 밀크티: 시대적 흐름을 따라가는 마케팅. 100년의 역사를 지닌 5대 밀크티 브랜드이자 최초의 밀크티 브랜드이자 국내외 유명 스낵식품 제조사입니다. Youlemei가 채택한 판매 방법은 Xiaonei.com과 협력하여 무료 선물을 출시하는 것입니다. 후원자는 선물을 제공하고 선물 센터의 관련 위치에 그룹 링크를 추가하려고 했습니다. Xiaonei.com에는 수천만 명의 사용자가 있기 때문에 이러한 마케팅 효과는 매우 좋습니다.

네슬레 차 밀크티: 스위스에서 탄생한 네슬레. "네슬레"는 회사 창립자의 이름일 뿐만 아니라 안전, 따뜻함, 모성애, 자연, 영양을 상징합니다. 70년 넘게 인스턴트 음료에 대한 네슬레의 영원한 전문적 추구와 지속적인 혁신을 이어받아 독특한 블렌딩 공정을 사용하여 고품질 산녹차의 천연 글리콜을 추출하고 향긋한 우유와 완벽하게 블렌딩하여 진심으로 절묘한 차 제품을 제공합니다. 활력, 상쾌함, 여유로움을 담아 바쁜 현대인의 삶을 표현합니다. 향긋한 네슬레 그린그린밀크티 한 잔은 소비자에게 여유로운 시간을 선사하여 심신의 휴식과 활력을 되찾아줍니다.

설문 조사 경험 및 제안: 수년간의 노력 끝에 Lipton 밀크티는 일정한 규모를 형성하고 고정된 소비자 그룹을 보유하고 밀크티 산업에서 상당한 점유율을 차지하고 있지만 여전히 일부 개선이 필요한 부분:

1. 우리는 홍보를 강화하고 우리의 영향력을 높이기 위해 미디어와 방송 방법을 활용해야 합니다.

2.

3. 소비자 인지도 제고를 위해 쿠폰 발행, 할인 등 적절한 프로모션 조치를 취합니다. . 밀크티 시장조사 보고서 3

1. 서문

고체 양조 밀크티는 최근 몇 년 동안 새롭게 등장한 스낵 식품 카테고리로, 대만식 밀크티 상점에서 갓 내린 밀크티로 처음 만들어졌습니다. 그 중 Xiangpiaopiao는 중국에서 최초로 컵에 담긴 밀크티를 출시하여 이 제품을 진정한 상품으로 만들었습니다. 이어서 광동의 젤리왕 서지랑, 저장성의 멜론 종자왕 다하오다, 허베이의 과일 우유왕 샤오양런이 뒤를 이어 유러메이 밀크티, 샹웨 밀크티, 먀오롄 밀크티를 출시했습니다. 그 후 많은 제조업체에서는 코코넛 열매 조각 대신 카사바로 만든 진주를 주성분으로 사용하여 제품을 업그레이드하여 진주 밀크티를 출시하여 진주 밀크티와 코코넛 밀크티 두 가지 시리즈를 형성했습니다. 2009년 푸젠크레용신짱은 차별화된 시리얼 밀크티 시리즈를 출시했습니다.

그러나 슈퍼마켓 진열대와 소비 수준의 관점에서 볼 때 밀크티 카테고리는 아직 성장 단계에 있으며, 이 카테고리는 아직 완전히 분열되지 않은 카테고리입니다. 경쟁은 채널, 가격 등의 상대적으로 기초적인 경쟁 상태에만 반영됩니다. 현재 밀크티는 아직 인스턴트 라면, 감자칩, 비스킷 및 기타 스낵 식품과 함께 주요 스낵 식품 카테고리가 되지 않았습니다.

뿐만 아니라 해당 카테고리의 밀크티 브랜드 중 Xiangpiaopiao, Youlemei, Xiangyue, Lipton... 성공적인 경험과 판매로 누가 더 소비자의 호감을 얻을 수 있을까요? 이는 업계 리더들의 가장 큰 관심사가 되어야 합니다. 중국 밀크티 산업 안팎의 경쟁이 점점 치열해지는 상황에서, 쉬저우 밀크티 산업에 대한 시장 조사가 필요하다. 기업의 운영을 위해서는 시장 정보를 파악하고 마케팅 전략을 조사하고 수립하는 것, 즉 기업이 승리할 수 있는 기회를 파악하는 것입니다. 우리 연구의 주요 목적은 밀크티 회사의 마케팅 전략 및 전략적 결정에 해당 정보를 제공하는 것입니다.

2. 연구 프로젝트

(1) 란저우 소비자의 밀크티 구매 행동에 대한 조사: 밀크티 선택 시 고려되는 요소 (2) 밀크티 시장 경쟁력을 포함한 밀크티 산업의 경쟁 상태 분석; 차 가격 경쟁, 란저우 밀크티 산업 마케팅 전략 수립

(3) 란저우 밀크티 음료 시장 구조 및 수요 분석: 밀크티 소비자 수요 포함; 밀크티 시장을 이해하는 동시에 업계의 미래 발전 추세를 이해합니다.

3. 연구 목적 및 내용

1) 밀크티 시장 세분화, 시장 제품 및 브랜드 구조, 시장 규모 및 잠재성, 시장 성장 등 란저우시 밀크티 시장 현황 및 발전 동향을 조사하고 이해한다.

2) 구매 고려사항, 사용 고려사항 등 쉬저우 밀크티 소비자의 특성을 조사하고 이해합니다. 헤비(20/80 소비자), 중간 소비자, 라이트 소비자의 특성을 포함한 밀크티 소비자 세분화 연구에 특별한 관심을 기울이고 20/80 소비자의 구매 특성을 조사합니다. 쉬저우에 미치는 영향을 이해하고 거시 환경, 메소 환경 등 밀크티 시장 발전을 위한 환경 요인을 분석합니다.

1. 목표 시장은 10대입니다.

2. 10대 소비자 심리:

첫째, 새로움과 패션을 추구한다. 대부분의 십대들은 마음이 자유롭고 환상으로 가득 차 있으며 새로운 것을 쉽게 받아들이고 새로운 것을 찾는 것을 좋아합니다. 그들이 구매하는 상품은 실용적이기 전에 "새롭고, 이상하고, 아름다워야" 합니다. 그들은 종종 특정 신제품의 첫 번째 구매자이자 소비 리더입니다. 패션을 추구하기 위해 그들은 또한 자신이 존경하는 스타들을 모방할 것이며, 또한 소비자 트렌드를 앞서가기 위해 서로 관찰하고 토론하고 모방할 것입니다. 둘째, 개인화를 추구한다. 청소년들은 자아 인식이 강화되고 자신만의 개성, 야망, 관심 분야 등이 형성됩니다. 이들은 다양한 활동에서 의도적이든 비의도적이든 자신의 특수성을 표현하게 됩니다. 따라서 10대들은 새로움을 추구할 뿐만 아니라, 자신의 개성이 소비에 반영되기를 요구하며, 자신의 개성이 반영된 제품을 구매하는 것을 좋아하게 된다. 물론 하나의 제품이 다양한 유형의 청소년들의 다양한 개성을 반영하기는 어렵기 때문에 청소년들은 모든 소비활동에서 자신의 개성을 표현하게 됩니다. 자신의 개성을 소비활동에 반영하기 위해서는 연예인을 흉내내거나 단순히 신기한 것을 추구하는 것뿐만 아니라 독창적이어야 하기 때문에 소비에 대한 학습방법도 다양하다. 셋째, 감정과 직관에 주의를 기울이고 강한 충동구매를 하라. 십대들은 이미 강한 사고력과 의사결정 능력을 갖고 있지만 여전히 감정적인 경향이 있습니다. 그들은 제품의 외관, 스타일, 색상, 브랜드, 상표 등에 특별한 주의를 기울이고, 직감적으로 제품이 좋다고 판단되면 긍정적인 감정을 갖고 빠르게 구매 결정을 내리게 됩니다. 제품의 고유한 품질, 가격, 곧 단종이 될지 여부에 대한 고려가 적습니다.

3. 시장 포지셔닝은 이미지 차별화 전략입니다.

장점: 기업은 강력한 브랜드 인지도, 성공적인 CI 전략, 언론 홍보를 통해 소비자의 마음 속에 우수한 이미지를 구축할 수 있으며, 이를 통해 기업 제품에 대한 선호도가 높아지면 소비자는 이를 선호하지 않게 됩니다. 이 회사의 제품을 생산하는 것을 망설이세요. 소비자는 기업 이미지나 브랜드 이미지를 통해 차별화된 느낌을 얻을 수 있습니다. 성격과 이미지의 구별은 매우 중요합니다. 성격은 회사가 자신이나 제품을 식별하거나 위치를 지정하는 방법입니다. 이미지는 대중이 회사와 제품을 인식하는 방식입니다. 브랜드 전략의 실행은 실제로 차별화 전략의 이론적 관점에 기초하여 선택된 마케팅 전략이다. 브랜드 확립의 목적은 특정 판매자 또는 판매자 그룹의 제품이나 서비스를 식별하고 이를 경쟁사의 제품이나 서비스와 차별화하는 것입니다. 브랜드 충성도는 경쟁사에 대한 브랜드의 저항력을 강화합니다. 브랜드 충성도를 통해 기업은 신규 고객 확보에 막대한 자원을 투자하지 않고도 기존 고객을 유지할 수 있습니다.

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