제품 운영은 정확히 어떤 일을 하나요?

알 낳기 일기 첫 트윗입니다 마오씨 DDL 감사합니다! 다음 콘텐츠는 순전히 개인적인 공유이므로 소통하고 놀리는 것을 환영합니다! 앱을 오랫동안 사용해도 제품 작동이 무엇인지 아직도 모르겠습니다. 너 뭐하니? 제품인가, 아니면 운영인가? 낚시를 할 수 있나요? 개발은 어떻습니까? 당신이 부모라면 걱정하지 마세요. 제가 설명하는 것을 들어보세요. 우선, 제품 포지션과 운영 포지션의 차이를 이해해야 합니다. 왜냐하면 전통 산업과 인터넷 산업의 직업 속성 차이가 상당히 크기 때문입니다. 다음 제품 운영은 일반적으로 인터넷 산업을 의미합니다. 제품 직위는 기업 내 제품 관리 직위로, 시장 조사를 담당하고, 내부 및 외부 환경의 요구에 따라 제품 전략 및 포지셔닝을 결정하고, 제품 출시 및 최적화를 촉진하기 위해 개발, 운영, 설계 등을 조정합니다. . 반면, 운영은 더 넓은 범위의 주제를 다룬다. 핵심 주제를 중심으로 수단, 실행, 효과 평가까지 일련의 과정을 거친다는 점에서 독특하다. 쉽게 말하면, 제품은 아이를 낳는 일을 담당하고, 운영은 아이를 키우는 일을 담당합니다. Douyin, Taobao, Xiaohongshu에서 사용하는 앱과 플레이하는 게임은 모두 제품입니다. 무엇을 스와이프했는지, 얼마나 오랫동안 보고 있었는지, 팔로우하거나 수집해 보셨나요? 기사를 읽는 것을 선호합니까, 아니면 비디오를 보는 것을 선호합니까? 이러한 사용자 데이터 및 행동 분석은 제품 운영이 매일 추적하고 피드백하는 데 필요한 것입니다. 그는 지속적으로 제품의 발전을 촉진하여 사용자에게 더 높은 가치를 창출하고 더 나은 경험을 얻을 수 있습니다. 전체적으로 제품 운영은 제품에 집중하고, 다양한 운영 방식을 활용해 아이들이 성장할 수 있도록 제품의 핵심 데이터를 개선하는 것입니다. 모든 것이 처음에는 어렵지만 나중에는 점차 어려움에 익숙해질 것입니다. 아기를 낳는 것도 힘들고, 아기를 키우는 것도 힘든 일이라는 걸 아이를 키워본 부모들은 잘 아시죠? 어릴 때부터 부모로서 겪는 어려움(역시 효자로서 실수로)을 깊이 이해하고 있습니다. 제품운영 업무를 다시 말하면, 제품을 중심으로 이루어지기 때문에 제품의 라이프사이클에 따라 업무 내용을 나눌 수 있습니다. 다음의 제품운영 업무 내용은 마치 어머니의 분투역사와도 같습니다. 0에서 1로, 무에서 유로 가는 과정이다. 제품 운영의 업무 내용은 제품의 초기 단계입니다. 당신은 계획이 있고 나는 거래를했습니다. 모두가 칠판을 들고 최종 제품의 포지셔닝과 대상 사용자를 확정했습니다. 제품 개발. 저와는 아무 관련이 없습니다. 제품 관리자와 R&D 파트너에게 감사드립니다. 제품이 온라인으로 전환됩니다. 너무 바빠서 현장에서 출발할 수 없습니다! 사용자 불만 사항, 데이터 분석, 피드백 보고 등 모든 부서에서 직접 피드백을 요청하고 문제를 해결해 드립니다! 제품 반복. 바쁘지만 잘 정리되어 있거나 익숙해졌음에도 불구하고 이 단계는 결국 대부분의 제품 운영자의 일상 업무 리듬에 속하며 0에서 1까지 제품을 경험할 기회가 거의 없습니다. 혼란스럽지 않습니까? 내 영혼 요약: 제품 관리자는 실제로 기술, 운영 및 비즈니스 측면을 주로 조정하는 내부 관리에 가깝다는 것을 알 수 있습니다. 제품 운영은 최전선에 직면해야 하며 때때로 사용자의 영혼 고문을 받아들여야 합니다. 제품 운영자로서 강한 마음, 민첩한 마음, 독특한 카리스마가 필요합니다. 시나리오는 다음과 같습니다. 사용자가 버그를 보고하면 먼저 포옹을 하고 제품과 대화를 나누면 결국 모두가 기분이 좋아지고 사용자를 가장 잘 이해하는 사람이 되는 경우가 많습니다. 오프라인이고, 오프라인의 핵심은 서브입니다. 아버지가 무슨 생각을 하시는지 이해가 안 가는데도 승진하고 연봉 인상을 기쁘게 받고 싶나요? 게임을 할 때는 와드가 있어야 하고, 제품을 만들 때는 지뢰를 제거해야 합니다. 결국, 명확하게 볼 수 있는 것은 제품, 심지어 기업의 생존을 위한 전제 조건입니다. 제품을 운영하려면 책임감과 책임이 필요하며, 더욱 많은 주의와 인내심이 필요합니다. 분석 기술과 결과물도 필수입니다(말도 안 돼요! 어떤 업계에서도 필요하지 않습니다). 더 많은 배려와 인내가 필요하며(진실을 이해합니다), 분석 기술과 결과물도 필수입니다(서둘러 진로 계획에 대해 이야기하고, 이야기를 중단하십시오). 그러므로 제품운영직은 종합인재를 양성하고 미래가 유망하다고 해도 과언이 아니죠~~ 운영직이기 때문에 방법론과 운영능력이 전반적으로 보편적이고, 운영간 이동이 상대적으로 용이합니다 ., 여기서는 더 자세히 설명하지 않겠습니다. 제품 운영을 위한 직무 계획에는 두 가지 유형이 있습니다. 하나는 제품 운영의 전문 기술에 초점을 맞춘 비즈니스 중심이고, 다른 하나는 운영의 전반적인 방향을 제어하고 비즈니스 팀을 관리하는 데 초점을 맞춘 관리 중심입니다. 관리직, 사업형이 드디어 실물을 봤습니다. 설레는 마음과 떨리는 손으로 빠르게 사진을 저장했습니다. 상하이를 예로 들면, 상하이의 모든 직위의 평균 연봉과 비교했을 때 제품 운영 직위의 평균 연봉은 8.2K보다 84.1% 높습니다. 데이터 통계는 각 플랫폼에서 공개된 공개 급여에 의존하며 이는 참고용입니다. 각 플랫폼에서 공개된 공개 급여는 1개월 동안 15K를 운영합니다. 지갑을 만져보니 늘 조금 허전한 느낌이 들었어요~ 수년에 걸친 급여 변동 연도에 따른 급여 변동을 보면 전체적인 추세는 여전히 상승세를 보이고 있지만 2020년에 비해 2021년에는 소폭 감소한 모습을 보였습니다. 하지만 평균 연봉으로 보면 이 연봉 수준은 비교적 괜찮다고 볼 수 있다. 업계 경쟁력은 북부부터 항저우, 선전, 광저우까지 뻗어 있다. 상위 5개 도시 역시 인터넷 기업이 밀집해 있는 도시들이다. 제품 운영 분야에는 많은 취업 기회가 있습니다. 산업 경쟁력은 주로 업종 선택 관점에서 급여 수준에 따라 결정됩니다. 업종에 따라 원하는 제품 운영 유형을 선택할 수 있습니다. 전반적으로 제품 운영은 모든 측면에서 부드럽고 어려운 작업 환경 기술을 향상시킬 수 있는 매우 비용 효율적인 위치입니다.

자, 제품 운영에 대한 기본 내용을 공유했습니다. 이제 이 입장에 대한 전반적인 이해가 되셨나요? 아니요? 그렇다면 1억 번 읽어보세요! 바보 같은 척은 그만둬! 부족한? 다음번에 고장 내용을 들어보시죠~ 다음 호 미리보기: 우수한 제품 운영자가 되는 방법은 무엇일까요? 10개의 개인 웹사이트. 제품 운영을 인수한 후 제품 운영으로 전환할 수 있습니다. 고려해야 할 세 가지 사항. 왜 제품 운영에 오지 말라고 조언합니까? 2. 비즈니스 통찰력이 없으면 오지 마세요. 3. 비난을 받고 압력에 저항하면 오지 마세요.