전통문화대전망 - 전통 미덕 - 사업 계획서의 이익 모델
사업 계획서의 이익 모델
사업 계획서의 이익 모델
이윤이 없으면 모든 것이 공론이다. 이익 모델은 기업의 생존과 미래를 결정합니다. 우리의 주요 업무는 온라인 회비 징수, PPT 디자인 제작, 기타 전자 운영 서비스 및 광고 임대입니다. 이 네 가지는 서로 보완하고 서로 촉진한다. 이제 다음과 같은 분해 소개를 하겠습니다.
운영 방식: 웹 사이트에 PPT 제작 정보를 게시하고 홍보하는 동시에 그룹 인맥을 오프라인으로 활용한다.
인터넷은 동창, 학교, 소셜네트워크서비스 (SNS) 와 협력하여 광고를 발표하여 군중을 끌어들인다.
군중이 회원으로 등록되어 회비를 납부한 후 회원제를 통해 주문을 한다.
(2)ppt 제작이 주업입니다. 우리는 서로 다른 등급의 PPT 제작을 통해 서로 다른 비용 (부품 가격, 공동구매 가격) 을 받아 이익을 얻습니다.
운영 모델: 채택? 가상 기업? 운영 방식, 팀은 주로 고객 요구 사항에 따라 음수입니다.
조판 설계, 실제 제작, 웹 사이트를 통한 완제품 제공을 담당합니다.
(3) 기타 전자 운영 서비스는 외부 스튜디오와 공동으로 진행되며 협력 단위의 이익 분담으로부터 이익을 얻습니다. 작동 방식: Dell 은 다른 전자 미디어 스튜디오와 긴밀한 협력 관계를 맺기로 합의했습니다.
우리가 소개하는 모든 회원은 협력 단위의 회원가격 서비스를 받을 수 있다. 우리
나는 또한 그것에서 5% 의 커미션을 받는다.
(4) 광고 수입: 한 달에 한 번씩 전자 광고 정기 간행물을 만든다. 고객에게 PPT 를 보낼 때마다 그 달의 정기 간행물을 함께 보내 광고자리를 대여한다.
운영 방식: 모든 전자 저널은 우리 팀의 업무를 홍보하고 외부에 널리 전파할 수 있습니다.
광고 임대인에게 일정한 광고비를 징수하다.
우리의 4 대 주요 이익 모델은 독립이 아니라 상호 추진되고, 이윤의 안정에 더 유리하며, 회사의 장기적인 발전을 보장한다. 제 2 장: 웹 사이트 수익 모델 사업 계획 패러다임
인터넷 유료 수익 모델
1, 큰 광고 (특히 브랜드 광고, 예를 들어 시나닷컴, 소호 홈페이지 배너, 문자 광고, 열 제목 등). );
2. 작은 광고 (특히 분류 광고, 입찰 순위 광고, 좁은 광고 등). , 구글, 바이두, 천하상호 연결, 검색 등 제공하는 주요 광고 모델. ) 을 참조하십시오
3. 소품, QQQ 쇼 (Tencent 의 재무신문을 보면 소품 구매와 유료 회원이 얼마나 많은 수입을 얻을 수 있는지 알 수 있습니다.)
4.EC (즉, 전자상거래는 전자상거래를 통해 수익을 얻는다. 예를 들면 타오바오, 이베이, 왕만 등 사이트, B2B, B2C, C2C, 인터넷 서비스 등 다양한 유료로 분류되어 있다.)
5. 온라인 게임 (성대함과 웹이 내놓은 게임 제품이 대표적인 사례로 많은 무료 온라인 게임도 인기를 끌고 있다. 플레이어에게는 요금이 부과되지 않지만, 특수 소품의 구매와 보급은 유료입니다. 장면은 관련 회사에도 팔아서 수입을 벌 수 있다.)
6. 유료 서비스 제공 (영화와 노래를 다운로드하는 사이트가 많은데, 많은 유사 사이트가 저작권 문제를 다루고 있다는 점을 감안하면 예시가 아닙니다. 회원 유료 서비스 등록 사이트 (예: Lily.com；); 전통적인 기업이 온라인 마케팅을 할 수 있도록 도와주는 웹 사이트 (예: 악어, Ctrip 등) 의 경우, 이 수익 모델은 위의 4 조와 다소 비슷해 보이지만 미묘한 차이가 있다. ) 을 참조하십시오
7, SP 관련 (너무 많이, 스카이넷, 핸드헬드 지능, 그리고 많은 SP 회사)
단체구매 이익 모델
첫째, 판매 리베이트: 그룹 구매 = 대량 구매. 우리는 인터넷 개념 분석에서 공동구매는 전자상거래 운영 모델에 속하고, 상업거래 행위 분석에서 대종 구매에 속하는데, 그렇다면 공동구매망은 기반을 두고 있는가? 구매? (공동구매) 라는 이름으로 상가와 협상하여 상품 정보를 단체구매 사이트에 직접 올려놓다. 상가는 한편으로는 소비자에게 가격을 인하하고, 다른 한편으로는 공동구매 사이트에 약간의 반환점을 준다. 이 과정에서 공동구매망은 소비자가 공동구매플랫폼을 통해 값싸고 질 좋은 상품을 구매하는 위탁판매플랫폼으로, 이는 공동구매사이트 운영의 전통적인 수익방식이다. 치열한 시장 환경에서 공동구매 (대량 구매 또는 도매가격 구매) 는 상인들에게 새로운 마케팅 전장을 개척할 수 있는 기회를 주었고, 의심할 여지없이 상인들에게 새로운 기회를 가져다 주었다. 소비자도 도매가격으로 상품을 구매하고, 공동구매망은 상가로부터 차액을 뽑는다. 우리는 베이징 미단이 7 월 15 일 공동구매가 3 만 2000 명에 달하는 것을 보았는데, 이런 공동구매이익모델의 성공 사례다.
이런 그룹 구매 사이트의 대표는 Meituan.com, Leading.com, Handan.com 등이다.
둘째, 현장공동구매: 상가가 전시하는 단체구매 모델, 공동구매망은 상가와 소비자 사이의 다리, 상가와 공동구매망 * * * 계획 온라인 단체구매를 한 다음 오프라인 상가와 전시회 및 교류를 개최한다. 이런 단체구매 모델은 전기 건축 자재 자동차 등 대형 제품에 더 적합하다. 오프라인 제품 공동구매 활동을 통해 소비자들은 이 제품을 구매하는 동시에 다른 관련 제품도 구매할 수 있어 소비자들이 경제적이고 편리하다고 느낄 수 있다. 상가는 이런 공동구매 판촉 방식을 취하고, 공동구매 상품의 공동구매가격과 오프라인 공동구매의 판촉가격을 취하여, 이윤이 수십만 원 이상을 회수한다. 공동구매망은 인터넷 공동구매에서만 얻을 수 있는 것이 아닌가? 커미션? 오프라인 활동도 그로부터 풍성한 것을 얻을 수 있을까? 리베이트? 。 이런 온라인 공동구매는 오프라인 거래회에 맞춰 상품을 보급하여 상가와 공동구매망 간의 협력을 더욱 긴밀하게 하고, 공동구매망과 고객 (등록회원) 간의 유대를 더욱 공고히 한다. 7 월 17 일 시나닷컴이 조직한 양강신구 방방방단이 크게 성공했다. 61.50,000 의 현장 거래 데이터 92 세트가 이런 공동구매의 실력을 완전히 과시했다.
이런 공동구매 사이트의 대표는 애상거, 수색방, 시나닷컴의 낙거이다.
매일 진정한 할인 (공동구매) 제품만 밀고, 1 인당 하루에 한 번씩 자신이 좋아하는 할인 (공동구매) 제품만 찍고, 공동구매의 즐거움과 가치를 누리다.
셋째, 상품 직판: 사용? 공동구매? 직접 사이트 상품 정보에 직접 접속하여 직판한다는 이름으로 이곳의 상품원도 자매입하거나 상가와 합작으로 대리 판매하여 상품 판매의 이윤을 직접 얻을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언) (윌리엄 셰익스피어, 상품명언) 상품 직판은 사이트 운영에서 기본적인 수익을 실현하는 전통적인 방식이다.
넷째, 광고 서비스: 지역 특색을 제외하고 공동구매 사이트는 일반적으로 소비능력이 있고 구매하고자 하는 사람들을 대상으로 합니다. 상가에게 정확한 위치, 명확한 목표, 저렴한 비용은 반드시 상가 광고를 위한 최적의 플랫폼이 될 것이다.
다섯째, 회원 카드 판매:? IP 회원? 사용자를 강조하는 데 쓰이는 건가요? 존귀한 신분? 일반적인 방법은 젊은이들 사이에서 매우 인기가 있는데, 특히 학생들 사이에서는 더욱 그렇다. 단체구매 사이트에서 회원카드를 발급하면 사용자를 높일 수 있나요? 신분? 웹사이트는 카드 소지자에게 더 낮은 상품 가격과 더 친밀한 서비스를 제공할 수 있으며, 카드 소지자가 협동경영주체에서 직접 업무를 수행할 수 있도록 할 수 있습니까? 공동구매? 。