전통문화대전망 - 전통 미덕 - 위챗 마케팅 성공 사례: 위챗 판매!
위챗 마케팅 성공 사례: 위챗 판매!
위챗 마케팅 성공 사례: 위챗 판매!
젊고 유망한 세 젊은이가 모여 채소를 판다. 그들은 우리가 자주 가는 채소 시장에서 채소를 파는 것이 아니라, 위챗 마케팅을 통해 마케팅을 한다. 그 중 두 명은 텐센트 팀인데, 이것도 그들이 위챗 상에서 더 쉽게 성공할 수 있게 해준다!
현재 소규모 농부녀팀이 선택한 배달장소는 주로 선전 과학기술원 부근에 있으며, 반제품 (즉 순채) 도 제공한다. 그들의 위챗 사용자들은 전날 밤 위챗 주문을 할 수 있고, 소규모 농민부 팀은 아침 5 시에 음식을 구입하고, 3 시까지 식재료 조립을 완료하고, 오후 4 ~ 6 시에 자체 물류를 통해 배송을 마칠 수 있다. 한편, 사용자는 출근하기 전에 사무실 (또는 집) 에 배달된 신선한 요리를 받을 수 있고, 집에 돌아오면 요리를 할 수 있다.
이런 과정은 소규모 농민부 팀이 심혈을 기울여 탐구한 것이다. 그들은 무지에서 숙련에 이르기까지 얼마나 많은 좌절을 겪었는지 그들 자신만이 알고 있다! 혁신은 창업팀의 관건이다. 그들은 과감하게 혁신할 뿐만 아니라 탐구를 견지하고 성공을 견지한다. 정말 가치가 있어요. 그것을 숭배합시다! ~
소농녀 성공의 관건을 분석해 봅시다.
1 .. 이름이 창의적입니다. 창업팀에는 할아버지 세 명이 있지만 이들의 사유는 남성의 한계를 돌파할 수 있다. 채소를 파는 용녀? 생각해? 농가녀? 너무 신기해서 탄복할 수밖에 없다!
2. 전단지의 아이디어: 전단지의 성공은 전단지의 내용에 있다. 1 에서 2 초까지 전단지 읽기에 이르기까지 목록의 내용에 따라 눈에 띄는 한자를 인쇄한다. 위챗 배달이요? 확실히 사람들이 휴대폰을 가지고 청소를 하게 할 것이다.
3. 시운전 전: 소규모 농부녀단은 하루에 30 개의 특별주문서를 10 원, 가격 9.9 를 보냅니다. 그러나, 위챗 모멘트 (WHO) 에 그림 정보를 공유해야 특색 있는 음식을 얻을 수 있다.
4. 매일 푸시되는 정보는 광고가 아닙니다. 소규모 농녀팀이 음식을 팔지만 푸시하는 내용도 메뉴여야 하지만 사용자로서 매일 광고 정보를 받고 싶지 않습니다. 그래서 소규모 농아대는 자신의 정보를 광고처럼 보이지 않게 하려고 노력한다. 그들은 종종 미식인문학, 창업이념에 대한 교류를 통해 사용자와의 거리를 좁힙니다!
5. 사용자가 깨끗한 채소를 회사나 집에 보내 매우 편리하다. 사용자의 관점에서 볼 때, 소규모 농녀 팀은 사용자에게 세심한 서비스를 제공하여 고객을 확보합니다!
위챗 마케팅 사례: 대학생들이 위챗 상에서 채소를 파는 날 매출이 1000 원에 이른다.
며칠 전, 위챗 판매에 관한 정보가 인터넷과 신문에 미친 듯이 퍼졌다. 이 위챗 판매 정보는 다시 한 번 위챗 마케팅의 열기를 불러일으켰다. 이 사례는 세 대학이 위챗 플랫폼을 이용해 채소를 파는 것을 말하는데, 이는 신선한 소비 방식이자 신선한 주문 방식이며 젊은 화이트칼라에게 인기가 많다. 이 세 대학생이 어떻게 하루에 수천 원을 팔 수 있는지 봅시다.
반달 동안 내놓아 젊은 사무직 근로자들의 환영을 받았다.
기자는 안후이공학대학 입구에서 경생과 양동주 두 학생을 만났다. 양은 인사를 하기 전에 같은 배를 타고 계속 핸드폰을 하고 있다. 경생은 최근 그들과 합작가입에 대해 이야기하는 사람이 많다고 말했다. 양은 다른 사람과 연락하고 있는데, 또 다른 초조함은 밥을 배달해야 하기 때문에 기자를 만나러 올 수 없기 때문이다. 보다시피 보름이 없어 그들은 모두 바쁜 대학생이 되었단 말인가? 상인? 。
두 명의 학생이 기자들에게 말했다, 그들의? 마멋이 음식을 배달해 주나요? 4 월 5 일, 65438+ 가 위챗 플랫폼에서 공식 출시되었습니다. 일정 기간 홍보 후, 현재 하루 평균 80 장 정도를 받을 수 있으며, 주말에는 100 여단, 하루 매출액은 1600 원, 700 원 정도에 달할 수 있다. 매일 아침 6 시에 그들이 연락한 채소 재배 기지의 농민들은 전날 예약한 채소를 학교에 배달한다. 받은 후, 그들은 그것들을 임대한 가공실로 보내서 잠시 보류하고, 그런 다음 수업에 가서 공부할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 공부명언) 점심시간에는 채소, 육류 세척포장을 하고 오후 4 시 이후 자전거를 타고 각지의 고객들에게 배달한다. -응? 지금 우리는 70 여 가지 요리가 있는데, 손님은 우리 위챗 추가만 하면 자신이 좋아하는 음식을 고를 수 있다. -응? 연 Jingsheng 는 말했다.
그들은 현재의 고객층이 원래의 생각과 거의 일치한다고 말한다. 주로 20 ~ 30 대 비교적 바쁜 사무직이다. 이들은 이런 참신한 쇼핑 방식에 대한 수용도가 높고 가격과 편리성에 만족한다. -응? 시 2 원 근처에서 근무하는 고객은 현재 우리의 충실한 고객이 되어 일주일에 적어도 세 번, 그리고 우리 위챗 와 자주 상호 작용한다. 녹색지대에 사는 또 다른 장선생은 한 번 친구 모임으로 돌아가 주문 180 원을 주문했습니다. -응? 연 Jingsheng 는 말했다.
우리가 지켜봤어? 마멋이 음식을 배달해 주나요? , 메뉴 선택 기능뿐만 아니라 검색 기능도 있습니다. 자신의 배송 시간을 선택할 수 있습니다. 매우 편리합니다. 그들은 착불, 잔액 지불, 온라인 지불이라는 세 가지 결제 방법을 지원합니다. 이 점에서 볼 수 있듯이, 이런 신선한 소비 모델은 젊은이들의 사랑을 받을 것이다. 운미객 소원? 마멋이 음식을 배달해 주나요? 날씨가 점점 더워지고 있다.
위챗 마케팅 최신 고전 성공 사례
위챗 마케팅 사례 1:
케이크 가게는 위챗 마케팅을 사용했고, 월 매출은 7 만에서 13 만 명으로 증가했다. 위챗 자연은 지역사회 마케팅에 적합하여 선전 보안의 한 동네 옆에 있는 케익 가게에 영감을 주었다. 케이크 가게 주인이 마음에 드는 것은 매일의 여객 흐름이며, 대부분 돌아오는 손님이다. 만약 당신이 이것을 잘 할 수 있다면? 음식을 먹나요? 마케팅은 자신의 위챗 모멘트 입소문을 통해 더 많은 돈을 벌 수 있는 기회가 될 것이다. 결국 사장은 가게 내 전단지를 홍보하고 나눠주는 방식으로 첫 위챗 공식 계좌 팬을 얻었다. 이어 케이크 가게도 힘을 더해 예의 바른 홍보 방식을 계속 선보이며 팬들이 늘고 있다. 물론, 위챗 사용법을 모르는 고객도 있고, 가게 종업원들은 열정적으로 그들을 가르칠 것이다. 사장은 거의 매일 케이크, 운동, 생활 등을 포함한 도문 내용을 꾸준히 보낸다. 각 그림 아래에는 위챗 주문 케이크의 연락처가 있는 케이크 카드가 있어 방문 서비스를 편리하게 할 수 있습니다. 이런 식으로 약 6 개월 동안 케이크 가게의 위챗 공공 플랫폼 팬 수는 7000 명에 달했다. 팬들은 많지 않지만 모두 정밀팬으로 케이크 가게 홍보에 큰 도움이 된다. 월판매량도 반년 전 7 만에서 654.38+0.3 만여 개로 증가했다. 초기 투자는 약간의 손실이 있지만, 후기 발전은 비교적 볼 만하다! 위챗 마케팅 최신 고전 성공 사례
위챗 마케팅 사례 2:
오프라인 매장은 위챗 마케팅을 이용하여 실적이 크게 향상되었다. 광저우의 한 성인용품점에서는 예전에는 성인용품 거래를 하던 중 줄곧 실물마케팅을 해 왔다. 온라인 전자상이 부상한 뒤에는 실체 무역이 큰 타격을 입었다. 20 13 년 4 월 사장은 위챗 채널로 전전하기로 했다. 당초 그는 자신의 실체 점포를 가지고 있었고, 가게에서 파는 상품에는 개인 위챗 큐알（QR）코드 스티커가 붙어 있어 고객 서비스와 귀환객을 용이하게 했다. 어떤 고객은 가게에 어떤 신상품이 있는지 보고 싶어 사장에게 직접 동영상을 찍어서 위챗 통해 보내달라고 했다. 채팅도 아주 좋습니다. 사장은 현지 장사를 할 뿐만 아니라, 인터넷에 제품 정보를 게시하고 위챗 큐알（QR）코드 첨부도 한다. 효과가 아주 좋아서 그는 한 달에 수십 장을 보낼 수 있다. 그는 주로 개인 미신호를 통해 마케팅을 한다. 이후 위챗 팬 경제로 사장도 위챗 위챗 공식 계좌를 개설하고 개인 미신호 친구를 위챗 위챗 공식 계정의 팬으로 만들었다. 이것은 또한 관리하기 쉽다. 매일 그림을 게시하여 더 많은 팬들의 관심을 끌고 있습니다. 현재 사장의 개인 마이크로신호 팬은 이미 만대를 넘었다. 위챗 멀티오픈 소프트웨어로 몇 개의 마이크로신호를 동시에 조작할 수 있다. 그의 현재 매출은 매우 대단하다. 사장과 직원들은 기본적으로 새로운 고객을 개발할 필요가 없다. 이 오래된 고객들을 유지하는 것은 이미 충분히 바쁘다.
위챗 마케팅 사례 3: