전통문화대전망 - 전통 미덕 - 제약 업계 조사 보고서

제약 업계 조사 보고서

# 보고서 # 서론 연구 보고서의 핵심은 실사구시적으로 객관적 사실을 반영하고 분석하는 것이다. 다음은 제약 업계의 조직화되지 않은 조사 보고서이다. 독서를 환영합니다!

제약 업계 조사 보고서

의약업은 인류의 생존과 건강과 밀접한 관련이 있다. 신형 공업화 발전 요구에 부합하는 산업이다. 경제효과가 높고, 성장성이 좋고, 발전 잠재력이 크며, 시장 공간이 넓은 특징을 가지고 있다. 국제적으로' 영원히 쇠퇴하지 않는 조양산업' 이라고 불린다. 최근 몇 년 동안 xx 의 의약산업은 장족의 발전을 이루었다. 공업 생산액은 1.998 5000 만원에서 xx 의 1.2 억원으로 증가했고, 재고세는 1.998 1.8 만원으로 증가했다 현재 xx 의약산업은 잘 운영되고 있지만, 급속한 발전 뒤에는 생산 발전을 제한하는 어려움과 문제도 있다. 이러한 모순들은 우리가 깊이 연구하여 하나하나 해결해야 한다. 따라서 정신을 차리고, 과학 발전관을 세우고, 도움과 서비스를 강화하고, 기업의 끊임없는 혁신을 촉진하고, 우리 시의 의약경제를 더욱 크게 강화하고, 우리 시의 의약경제를 더욱 강화하는 것은 매우 중요한 현실적 의의를 가지고 있다.

첫째, 현상 유지

Xx 의 의약업은 이미 30 여 년의 역사를 가지고 있다. 최근 몇 년 동안, 시위원회와 시청은 북약을 시 경제 발전의 지주 산업으로 삼아 의약산업의 발전을 매우 중시하였다. 각 관련 기능 부서는 책임을 성실히 이행하고, 감독 중 서비스 발전을 수행하며, 발전 중 감독을 실시한다. 현재, xx 시 단풍제약유한공사, 푸른 하늘제약유한공사, 신수아교공장 3 개 약업체들은 모두 재산권제도 개혁을 완료했으며, 국가정책에 따라 거시규제 기회를 포착하고, 자금에 투자하여 설비와 기술 갱신을 실시하고 있으며, 모두 시한에 따라 국가GMP 인증을 통과해 종합력이 크게 강화되었다. 현재 정제, 환약, 좌약, 캡슐, 입자제, 고무봉제 등 9 개 제형, 103 개 품종이 있습니다. 시 전체의 의약산업은 5 대 특징을 제시한다. 첫째, 발전 속도가 빠르며, 공업 총생산액은 전년 대비 47% 증가했다. 둘째, 손실 기업은 적고, 세 기업은 모두 이익을 얻는다. 셋째, 영업이익이 양호하고 생산액이익세율이 10.2%, 판매이익세율이12.3% 에 달한다. 넷째, 자산 부채가 낮고, 자산 654.38+0.5 억원, 부채 654.38+0.2 억원, 자산 부채율은 46% 에 불과하다. 다섯째, 강력한 동력과 의약품 유통으로 시 102 개 의약기업의 건강한 발전을 촉진했다. 동시에, 공업 생산에는 대량의 원자재가 필요하며, 북가마의 재배업에 큰 자극작용을 하였다.

Xx 의 제약업체는 생산관리에서 다음과 같은 특징을 가지고 있다. 하나는 제형이 적고 규모가 작다는 것이다. 3 개 의약기업 * * * 9 개 제형, 순자산 8000 만원, 생산액은 6543.8+0.5 억원을 넘지 않는다. 둘째, 새로운' 절' 과 낡은' 보살' 은 * * * 이다. 국가 정책 방향에 따라 각 기업은 GMP 의 요구에 따라 대규모 기술 개조를 진행하였으며, 정원식 공장은 우후죽순처럼 생겨 시 공업의 큰 포인트가 되었다. 생산 조건이 급속히 개선되어 생산 능력이 향상되었다. 그러나 일부 기업은 GMP 인증에서 수동적으로 분쇄, 과립, 프레스, 코팅 등의 설비가 낡아 기술 혁신의 진행을 방해하고 노동 집약적인 기업의 모자를 잃지 않았다. 외국에서 널리 사용되는 CIP (현장 청소) 와 sip (현장 멸균) 와 같은 첨단 기술은 xx 에서 거의 사용되지 않습니다. 둘째, 현대 경영은 조잡한 관리와 충돌한다. 의약업은 첨단 기술 산업으로 의료 광학 전자 기계 등의 기술을 하나로 모아 현대화된 관리 수단이 필요하다. 최근 몇 년 동안 의약업계는 훈련 등 다양한 방식을 통해 많은 우수한 관리 인재를 양성했지만, 관리 메커니즘과 전통 가공공예는 여전히 기업의 운영을 지탱하고 있으며, 아직 크고 강한 기업의 관리 메커니즘을 형성하지 못하고 있다. 셋째, 소수의 첨단 기술 인재가 많은 비기술 직원과 대조를 이룬다. Gmp 및 기술 혁신을 구현하기 위해 기업들은 일부 의약대학의 전문가를 고용하거나 혁신 기술에 종사하거나 현장 관리를 담당하고 있지만, 일자리가 익숙하지 않아 기업의 생산 관리에 완전히 적응하지 못하고 있습니다. 기업 중 어느 정도의 전통 생산 경험이 있지만 문화적 소질이 낮은 직원들은 신기술, 신공예에 대한 인지과정이 비교적 길어서 아직 완전히 융합되지 않아 호흡이 잘 맞는 경지에 이르렀다.

둘째, 문제

1, 자원 활용도가 부족합니다. 자원은 기업이 이익을 실현하는 물질적 기초이며, 자원을 충분히 활용해야만 효과를 얻을 수 있다. Gmp 개혁 이후 xx 시 제약회사의 생산능력이 크게 향상되었다. 품종 개발 속도, 시장 점유율, 유동성이 완전히 따라가지 않아 일부 기업들이 착공량이 부족해 생산능력을 낭비하고 있다. 신수 아교공장을 예로 들다. 이 기업은 주로 고무봉의 아교, 황젤라틴, 거북판 접착제, 사슴각교 4 종을 생산한다. Gmp 개조 전, 제품은 장기적으로 인공토가공을 채택하고, 생산능력이 낮고, 기술이 낙후되어, 제품은 시장 경쟁력이 부족하다. 개조 후 기업은 설비를 쇄신하고 선진 생산 기술을 도입하여 생산 능력을 크게 높였다. 그러나 제품 품종이 단일하기 때문에 시장 점유율이 낮아 판매로만 생산할 수 있으며 연간 생산 시간은 3 개월을 넘지 않는다. 설비가 장기간 유휴 상태이므로 효과적으로 이용할 수 없다. 우리가 잘 아는 산둥 동아그룹은 1970 년대 초 신수 아교공장에서 가까워졌지만 기회를 잡았고 지금은 고무봉, 알갱이, 캡슐, 경구액 등 100 여 종, 생산액과 고정자산 수억 원의 국내 스타 기업으로 발전했다. 동아그룹의 성공 경험은 xx 시 의약공업기업의 학습과 본보기가 될 만하다.

2.' 주먹' 은 결코 강하지 않다. 주먹제품은 기업의' 엔진' 과 같아서 기업에 끊임없는 동력을 줄 수 있다. 수소 브롬산 시타플란 캡슐은 미국에서 연간 매출이 30 억 달러에 달하고, Xi 안젠슨 단일 품종의 연간 매출은 8 억 달러가 넘는다. 이들 기업은 주먹 상품으로부터 많은 이익을 얻었다. 우리 시의 의약업체 단일 품종의 연간 매출은 4600 만원으로 단풍약업인 강복소염전을 위한 것이다. 다른 품종은 인지도가 높지 않고 시장 점유율이 작아' 주먹' 을 형성하지 못했다. 그럼에도 불구하고, 그것은 기업과 도시 경제에 강력한 지지 역할을 했다. 그러나 대조적으로, 격차가 뚜렷하고, 주로 새로운 품종이 부족하다는 것이다.

3. 혁신이 부족하다. 혁신은 지속적인 경제 성장을 촉진하는 중요한 요소이자 기업이 지속 가능한 발전과 경쟁 우위를 유지하는 열쇠입니다. 혁신은 비용 절감을 통해 기업 경영 활동에 더 많은 공간을 제공할 수 있으며, 제품 차이를 통해 기업에 경쟁력을 제공할 수 있습니다. 현재 xx 의 제약 산업 기업들은 대부분 마케팅 전략의 혁신에만 집중하고, 경영진과 직원의 혁신 능력을 소홀히 하며, 여러분의 충분한 혁신 열정을 불러일으키고 형성하지 못하고 있습니다.

신약 개발은 매우 어렵다. 유럽과 미국 선진국은 신약을 개발하는 데 10- 15 년이 걸리고 비용은 5 ~ 8 억 달러에 달한다. 국내 약업체들은 대부분 자탄하는 것으로, 모두 모조제약 위주, 특히 xx 의 의약업이다. 1985 이후 우리나라는 147 개의 신약 생산을 승인했으며, 그 중 88% 는 모조약품이다. 분명히, xx 시의 의약업계가 기초부터 독자적으로 개발한 것은 비현실적이다.

5, 자격의 무결성이 충분하지 않습니다. 시장경제는 법치경제이자 신용경제이기 때문에 정부와 기업 모두 매우 중시해야 한다. 그러나 xx 시의 일부 기업은 신용등급이 낮아 필요한 제품 품질 자제 메커니즘과 문제약' 리콜' 메커니즘을 확립하지 못했다. 그들은 아직 GMP 가 자기관리의 필요성이라는 것을 완전히 깨닫지 못했고, 아직 GMP 의' 만트라' 가 온다는 것을 느끼지 못했다.

셋째, 대책

의약산업은 국민경제의 중요한 구성 요소이며, 그 제품은 인류가 건강을 유지하고 질병을 이겨낼 수 있는 중요한 보증이다. 선진국의 의약품 소비 2 위. 중국 보건부 제 3 차 국가위생서비스 조사 주요 결과에 따르면 주민의 거의 50% 가 약을 사서 병을 치료하지 않고 의료비가 제 3 의 소비품이 된 것으로 나타났다. 환경, 생활습관, 식품안전 등으로 환자 수가 늘고 있다. XX 년, 전국에 5 억 8 천만 건이 있었는데, 그 중 13% 는 여러 차례 약을 필요로 하는 만성병 진단을 받았다. 따라서 의약산업의 발전은 광범위한 시장 전망을 가지고 있으며, xx 시 의약산업은 기회를 포착하고 승세를 타고 올라가야 한다.

1, 투약 형태 개발 가속화. 환자와 의사는 약물제형에 대한 요구가 많은데 우리나라는 상대적으로 뒤떨어져 있다. 현재 40 여 종의 투약 형태, 4000 여 종의 품종만 있다. 미국은 중국의 43 배, 일본은 중국의 12.6 배, xx 시는 적다. 따라서 기업들이 약제형에 대해 글을 써서 기회를 잡을 수 있도록 지원해야 한다. 첫 번째는' 가져오기주의' 입니다. 의약품 특허는 시간 의존적이라는 것은 잘 알려져 있으며, 특허가 만료되면 독점권을 잃게 된다. 중국 의학신문에 따르면 XX 년까지 35 개의 중요한 의약품과 의료기기 특허가 만료되어 모조의약품에 820 억 달러의 시장 기회를 제공할 것이라고 보도했다. 두 번째는 마약을' 얼굴' 으로 바꾸는 것이다. 국가는 약품의 2 차 개발을 제창한다. 공예, 제형, 포장의 개선을 통해 치료 효과가 정확한 오래된 제품을 청춘으로 빛나게 하여' 굵고 크고 검은' 의 전통적인 이미지를 해결한다. 사향정기수를 사향정기수로 바꾸는 것이 성공의 전범이다.

2. 한의학의 현대화를 추진하다. 한의사는 중국 전통 의학과 문화의 보물이다. 세계보건기구 추천에 따라 한의사의 전망이 보편적으로 낙관적이다. 현재 중성약의 시장 점유율은 연간 약 6543.8+06 억 달러이지만 일본은 80%, 한국은 654.38+00%, 중국은 약 5% 에 불과하다. 더구나 중국이 매년 수입하는' 양한약' 은 6543.8+ 억 달러에 달하며, 수입한 천조개 연고, 홍화유는 국내 동종 제품에 큰 압력을 가하고 있으며, 합국의 천조개 시럽도 피해자 중 한 명이다. 중요한 이유는 우리의 중성약이 현대화되지 않고, 대규모 한약 재배 양식 기지도 없고, gap 인증을 통과하지 못하고, 원료의 품질이 불안정하기 때문이다. Xx 흥안 이신사약업유한공사 Fritillaria 재배기지는 이미 전성에서 먼저 gap 인증을 통과했고, 도산인삼그룹, 신룡무위분기지도 gap 인증을 실시할 예정이다. 현재 xx 시의 약재 재배 면적은 이미 2 만 무 () 에 달하고 있으며, 대량의 야생동물도 있다. 말할 필요도 없이, 자원의 우세는 분명하다. "회사+기지 (농가)" 의 운영 모델을 실현하고, "공업반포농업" 에서 의약산업을 고려하고 실천하고, 양질의 상호 작용을 실현하며, 원료가 충분하고, 품질이 안정될 수 있도록, 의약기업이 기술 개조 이자 산업 발전 기금 및 농업 프로젝트 자금을 확보하기 위한 기회를 포착해야 합니다.

3. 강력한 브랜드를 만듭니다. 브랜드 전략은 기업이 제품을 내놓고 성공하는 중요한 요소이다. 의약업계에서는 성공적인 브랜드가 다르다. 예를 들면' 금목',' 스타벅스' 가 있다. Xx 단풍강복 소염전은 국내에서도 어느 정도 인지도가 있는데, 크게 울리지는 않지만 어느 정도 인지도가 있습니다. 기업은 브랜드 전략을 실시할 때 반드시 제품 브랜드 디자인' 대디자인' 이라는 개념을 부여하여 제품의 브랜드 내포를 통일적으로 표현해야 한다. 여기에는 기업 이미지 디자인, 제품 디자인, 포장 디자인, 브랜드 정신의 개인화된 디자인과 광고 디자인이 포함됩니다. 브랜드 내포가 흐려지기 쉬운 단일 광고를 최소화하고, 저렴한 비용으로 강세 브랜드를 만들어 시 의약산업의 발전을 이끌고 있다.

4. 인재를 적극 영입하다. 시장 경쟁, 결국 인재 경쟁이라고 한다. 의약업은 하이테크 산업이며, 그 상품은 특수 상품이다. 국가는 일반 근로자에 대해 매우 엄격한 특수한 요구와 엄격한 직무 요구를 가지고 있다. Xx 3 개 의약기업 중 고위직은 전체 직원 수의 1%, 중급직은 3% 에 불과했다. 사회가 발전함에 따라 의약업계의 인재에 대한 수요가 갈수록 높아질 것이다. 이에 따라 경영과 기술인력 도입이 시급하다. Xx 시위원회와 시청은 크게' 환경흥시' 전략을 제시했고, 창업의 큰 환경은 이미 구비되어 있다. 기업은 기회를 포착하고, 장기에 입각하고, 인재를 기업 발전의 근본 조건으로 도입하고, 성심으로 사람을 모집하고, 성과로 남을 남기고, 기업의 지속가능한 발전을 위해 인재와 지능을 보장해야 한다.

제 2 조 제약 산업 조사 보고서

1. 개요 전문가들은 중국 의약시장이 포화되지 않았지만 경쟁은 이미 시작되었다고 지적했다. 현재 우리나라의 연평균 의료 소비 수준은 미국의1130 에 불과하다. 선진국의 연간 1 인당 의료위생 지출이 XX 달러에 달했고, 미국의 연간 1 인당 의료위생 지출이 4000 달러를 넘었을 때 우리나라의 연간 1 인당 의료위생 지출은 3 1 달러에 불과했다. 한편 의료용품의 국내 매출은 계속 증가할 예정이며 향후 3 ~ 5 년 동안 매년 12% 의 속도로 증가할 것으로 전망된다. XX 년 후의 중국 의약품은 왕성한 발전과 경쟁이 치열한 국면에 직면할 것이다. 이것은 모든 의학자들이 진지하게 생각할 만한 문제이다.

둘째, 병원 시장 분석

병원 시장을 어떻게 잘 할 것인가는 의료 마케팅의 성패를 어느 정도 결정짓는 것도 의료 마케팅의 주요 내용이다. 실제로, 나는 약을 파는 비결을 찾았다. 바로 반드시' 핵심 인물' 을 잘 관리해야 한다는 것이다.

첫 번째는 의사이고, 의사는 처방권이 있고, 어떤 약을 사용하는지는 의사가 결정한다. 두 번째는 병원의 창고이며, 모두 약업체에서 약을 가져가는 책임을 맡고 있다. 세 번째는 약국입니다. 그들은 "작은 장부" 를 가지고 있습니다. 그들은 각 의사에게 얼마나 많은 약을 사용했는지, 얼마나 많은 수수료를 받아야 하는지 알려 주었습니다. 네 번째는 제약 회사입니다. 병원은 그들에게서 약을 가져갔고, 나는 돈을 들고 인출을 했다.

이들을' 고정' 하는 방법도 간단하다. 다만 각 사람의' 중요도' 에 따라 서로 다른 등급의 공제를 주는 것뿐이다. 어떤 사람들은 벗어나기 어려워서 그에게 선물을 더 주고, 그에게 몇 차례 밥을 먹으라고 청했다. 같은 약을 파는 의약 대표는 경쟁자로 자주' 서로 엿보기' 를 한다. 만약 한 회사가 의사에게 높은 수수료를 준다면, 다른 회사의 의약 대표는 더 높은 공제에 보고할 것이다.

셋째, OTC 시장 또는 지역 사회 제약 시장 분석

Otc 시장이나 지역사회의약시장의 발전은 현대의약마케팅의 새로운 경제 성장점이 되었다. 지역사회에서 치료하는 질병 중 감기약을 사는 비율이 각종 약품의 1 위를 차지했고, 그 다음은 기침, 인후통, 발열, 심혈관 질환이다. Otc 시장과 지역사회의료시장이 점차 성장함에 따라 광고와 점원이 소비자의 약 구입에 영향을 미치는 주요 요인이 되면서 점원의 역할은 TV 광고에 버금가고 있다.

연구에 따르면 점원이 자발적으로 소비자에게 약을 추천하면 소비자의 74.0% 가 점원의 건의를 받아들이는 것으로 나타났다. 특히 점원이 다른 브랜드의 약품을 추천했을 때 소비자의 66.2% 가 마음을 바꿨다. 연구에 따르면 점원이 소비자에게 약품을 소개할 때 대부분 약품의 효능과 가격을 판촉 수단으로 사용했지만, 제조업자에 대한 인지도는 그다지 높지 않은 것으로 밝혀졌는데, 이는 지금까지도 제약업체에게 중시되지 않은 것 같다.

넷째, 의학 대표 업무의 전반적인 사고

의약 대표 업무 대상의 특수성으로 인해 의약 대표의 전문 지식 수준과 개인적 자질이 일반 업무원보다 높다. 판매를 잘하는 것은 의약 대표 업무의 원활한 전개에 매우 중요한 역할을 한다. 자기 소개를 배워서 고객의 진실하고 우호적인 협력을 얻다. 좋은 자기소개는 상대방이 너와 너의 제품을 받아들이는 첫 번째 조건이다.

1. 우선 활기찬 정신과 활력을 유지하고, 깔끔하고 점잖고 예의 바르고 비굴하지 않은 이미지로 고객을 대하며, 자신의 좋은 기질과 차분한 매너를 끊임없이 형성해야 한다. 둘째, 진실하고, 우호적이며, 활달하고, 낙관적인 생활 태도를 배양하고, 의지를 단련한다. 다시 한 번, 끊임없이 공부하는 사상을 세우고, 의학 전공을 포함한 각종 지식을 섭렵하고, 끊임없이 자신의 지식 함량과 전공 수준을 높인다.

2. 실사구시적으로 기업 이미지를 보여주고 고객의 신뢰를 높입니다. 의약대표의 업무는 독립이 아니라 기업 통합 마케팅의 유기적 구성 요소다. 기업과 브랜드가 의사의 눈에는 이미지가 좋든 나쁘든 제품의 사용 정도에 따라 크게 달라진다. 의약대표는 제품을 전폭적으로 홍보하는 동시에 사실 다른 각도에서 기업을 홍보하고 있다.

3. 자신의 기업에 대해 전면적으로 깊이 이해하고 기업의 경영 이념, 경영 원칙, 가치 지향을 충분히 이해해야 합니다. 둘째, 기업의 장점을 진지하게 분석, 정제, 총결하면서 동시에 그 단점을 피하지 않고, 기업의 결점을 정확하게 처리한다. 다시 한 번, 자신의 업무 목표를 인식하고, 직원에 대한 기업의 기대를 이해하고, 기업이 제공할 수 있는 지원과 도움을 최대한 활용합니다. 마지막으로, 나는 기업에 대한 자신감이 충만하여, 시종 자신의 기업이 최고라고 느꼈다. 자신의 사업에 대한 자신감이 있어야 자신의 언행을 통해 진심으로 상대방을 감염시킬 수 있다.

4. 새로운 신상품 이념으로 고객을 감염시킵니다. 의약 대표가 선전하는 약품은 일반적으로 신약이며, 어떤 것은 구약의 신제형이나 새로운 용도이다. 학술 이론과 신개념을 갖춘 이러한 제품들을 완전하고 정확하게 소개하는 것이 의사가 받아들일 수 있는 관건이다.

5. 신품종의 효능 이론, 연구 개발 배경 및 이 약 및 관련 약물의 임상 발전사를 소개합니다. 둘째, 신약이 임상 응용에서의 효과와 실제 응용에서의 구체적인 상황을 소개한다. 신약의 효능과 임상 지식을 습득해야만 의사가 제기할 수 있는 질문에 여러모로 대답할 수 있다. 의약대표는 반드시 탄탄한 의학 기초 지식을 약물 보급 활동에 충분히 적용해야 한다.

동사 (verb 의 약어) 결론

위의 조사 분석에 따르면 약품 입찰을 마친 후 관건은 병원, 의약회사와의 업무 홍보, 특히 병원과의 중점 홍보를 전개하여 약 주문 계약을 어느 정도 성사시켜 회사의 경제적, 사회적 효과를 실현하는 것이다. 그들과 교제할 때 반드시 약품 주문서 수집, 약품 운송 실시, 홍보 유지 관리, 대금 회수 모니터링 등에서 전 과정 서비스 의식을 확립하고 회사의 약품 판매 업무를 열심히 해야 한다.

현대의약 판매의 실천은 병원의 임상약 수요와 질병 치료의 추세를 파악해야만 의약 대표의 실제 업무를 목표로 전개할 수 있다는 것을 알려준다. 특히 의약 대표의 노력을 통해 의사는 시도약, 보수약, 2 선용 약부터 선호용 약까지 인지와 약 사용 과정을 완성할 수 있다.

제 3 조 제약 산업 조사 보고서

흑룡장성중의연구원 약공장은 1959 에 설립되었고, 그 주관기관인 흑룡장성 중의연구원은 과학 연구, 의료, 교육, 생산을 일체화한 한의학 연구기관이다. 현재 기업들은 정제, 캡슐제, 입자제 등 10 여 종의 품종을 보유하고 있으며, 기술력이 풍부하고 기초력이 풍부하며 엄격한 검사 감시 절차와 엄격한 관리 메커니즘을 갖추고 있으며 국내 선진 수준의 현대화 생산 설비를 갖추고 있다. 현재, 높은 자질의 기술과 관리 인재들이 선진적인 생산 기술과 관리 이념을 채택하고 있으며,' 고객지상' 의 현대 관리 이념을 고수하고 기업을 발전시키고 관리하며, 일류 테스트 장비와 수단으로 원자재 선택에서 생산 공정 관리에 이르는 전면적인 품질 관리를 진행하며, 제품 품질을 전면적으로 보증한다. 매년 각종 경제 지표가 크게 성장한다. Q: 비즈니스 성공의 열쇠는 무엇이라고 생각하십니까?

답: 우리의 취지는 "전통 북의를 발양하고, 첨단 기술 생산을 적용하고, 제약 양심을 고수하고, 생명건강을 증진시키는 것" 입니다. 개조를 위해 북약 자원을 개발하기 위해 흑중국이 개발한 약을 한약계의 기묘한 송이로 만드는 것이 목표이다. Gmp 관리 기준, 첨단 기술, 일류 장비 및 우수한 직원을 통해 우수한 제품을 생산합니다. 인민에 대한 책임감이 높고 사회에 기꺼이 헌신하는 정신으로 독특한' 어둠 속에서 약물 개발' 의 기업 문화를 조성한다. "몇 가지 맛의 군신약, 하나의 지심" 은 우리의 기업 이념이다. 성실성, 실무혁신, 헌신보국, 단결에 힘쓰는 기업정신으로, 성실성을 견지하고, 현재를 파악하고, 미래를 주조한다는 신념을 고수하고, 자신을 발전시키고, 사회를 축복한다. 나는 우리의 성실한 서비스가 기업의 성공을 거두었다고 생각한다.

질문: 만약 우리 대학생이 귀사에서 일하기를 원한다면, 당신은 우리가 어떤 능력을 가져야 한다고 생각합니까?

A: 우선 팀워크가 있어야 합니다. 직장에서 동료들과 사이좋게 지내야만 적은 노력으로 많은 문제를 해결할 수 있다. 왕왕 혼자서는 일을 완성할 수 없다. 둘째, 혁신 정신. 더 많은 전문 지식을 배우고, 최첨단 과학 연구 역학과 연구 방법을 이해하고, 자신의 사고와 혁신을 결합해야만 자신의 연구 성과를 얻을 수 있다. 학생으로서, 재직하든, 이 방면의 요구는 모두 중요하다.

Q: 대학생들은 어떤 직업 소양을 가져야합니까?

답: 직업의 가장 기본적인 자질로 볼 때, 한 사람의' 덕' 은 직업에 들어가기 위한 전제 조건이다. 첫째, 충성. 속담에' 태도가 모든 것을 결정한다' 는 말이 있다. 충실한 태도로 일의 각 방면을 처리하면 반드시 성공할 것이다. 둘째: 정직. 성실은 사람을 대하는 일의 필수 요소이자 직업에서 없어서는 안 될 미덕이다. "성실" 자가 포괄하는 내용은 단기간에 달성할 수 있는 것이 아니라, 오랜 기간 지속해야만 달성할 수 있다. 속담에도 있듯이: "백 년 단어, 천 년 정직." " 셋째: 노력. 장사 규모에 관계없이 간단하고 복잡한 일은 부지런하고 착실하며 세심해야 한다. 고생을 잘 하고, 일을 잘하며, 게으름을 피우지 않고, 회피하지 않고, 회피하지 않는다. 넷째, 겸손. 다른 사람 또는 동료와의 관계에서 성공은 겸손과 기쁨에서 비롯되며, 겸손은 교만의 반의어이다. 사회생활에서나 일상생활에서도 부유하고 교만하며, 가난하고 비천하지 않고, 근면하고 비굴하지 않아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 대학 신입생은 반드시 오래된 속담을 명심해야 한다. "불의한 재물은 바람직하지 않다."

Q: 현대 대학생들에 대한 의견과 제안은 무엇입니까?

답: 당대 대학생은 자신의 좋은 심리적 자질을 키워야 하는데, 한 사람의 심리적 자질의 높낮이는 종종 그가 실패에 직면했을 때 더 잘 드러난다. 대학 생활에서, 우리는 이전에 접촉한 적이 없는 것을 시도해야 한다. 성공했습니다. 모두 행복합니다. 중요한 것은 실패 후 어떻게 대처해야 하는가입니다. 실패는 고통스럽지만, 고통의 길이는 전적으로 자신의 손에 달려 있다. 실패에 직면할수록 실의에 빠져 있을수록 용감해진다. 따라서 대학생은 의식적으로 자신이 실패를 감당할 수 있는 능력을 키우고, 실패를 올바르게 대하며, 실패를 자신이 성공으로 나아가는 유일한 길로 삼아야 한다. 현재 사회적 스트레스, 업무 스트레스, 생활스트레스가 모두 크므로 반드시 좋은 심리적 소질을 가져야 한다. 두 번째는 사회적 능력입니다. 대학생의 주요 임무는 공부이지만, 그렇다고 공부가 임무라는 뜻은 아니다. 학교에서 공부만 중시하고 다른 능력의 배양을 소홀히 하면' 영양실조' 대학이 사실상 작은 사회이며, 그들이 중요한 이유 중 하나는 사회성이다. 그래서 사회와 다양한 접촉을 하는 것은 불가피하다. 이를 위해서는 대학생들이 좋은 사교능력을 갖추어야 하고, 현대사회가 강조하는 협력능력은 팀워크에 중점을 두어야 한다. 따라서 대학생들은 일상생활에서 룸메이트, 동창생, 멘토 및 기타 학원 교사와 학생과의 관계에 주의를 기울여야 한다.

Q: 한의학 전공에 대한 당신의 기대는 무엇입니까?

A: 전문 지식을 열심히 공부하고 한의학 사업을 홍보하십시오. 너의 한의학과 학생에게 한의학을 발전시키고 한의사와 과학을 결합하는 것은 매우 필요하다.

이번 인터뷰를 통해 나는 생활에 대해 많은 것을 배웠다. 우리 대학생은 사회에 들어가기 전에 많은 준비를 하고 자신의 각 방면의 능력을 단련해야 사회와 같은 큰 환경에서 약간의 우세를 얻어 한의사의 보급과 발전에 더 큰 공헌을 할 수 있다.