정보화 모드에서 건설 기업 관리의 추세는 무엇입니까?

다음은 중달 컨설팅이 가져온' 건설업체 관리 추세' 에 관한 내용이니 참고하시기 바랍니다.

1, 소개

기업 정보화란 기업이 네트워크, 컴퓨터, 통신 등 현대 정보 기술을 활용해 정보 자원에 대한 심도 있는 개발과 광범위하게 활용함으로써 생산, 운영, 관리 및 의사 결정의 효율성과 수준을 지속적으로 높임으로써 기업의 경제적 이익과 핵심 경쟁력을 높이는 과정을 말한다.

우리나라 시장경제 메커니즘이 심화됨에 따라 건설업체들은 더 이상 예전처럼 법정 이윤을 누릴 수 없다. 자신의 핵심 경쟁력을 높여야 무패의 땅에 설 수 있다. 오늘날 세계 경제는 산업화에서 정보화로, 공업사회에서 정보사회로 나아가는 것은 이미 막을 수 없는 추세와 정보화 과정의 동적 진화가 되었으며, 정보화는 이미 건설기업 발전의 관건이 되었다. 정보화 시대에 건설기업의 관리는 관리이론의 변화에 따라 변하기 때문에 기업 정보화 관리를 하는 것은 필연적이다.

최근 몇 년 동안 정보화 건설을 강화하는 물결은 기업 관리에 큰 추진 역할을 하였으며, 관리 수준에 큰 발전을 가져올 것이다. 많은 건설업체의 업무 관리 시스템은 해당 소프트웨어를 도입하거나 기업 자체 개발을 통해 부서 관리 역할을 합니다. 일부 회사는 본사에 로컬 피어-투-피어 네트워크 또는 서버 LAN 을 구축하고 분산 시스템의 통합과 전체 기업 정보화 구축을 고려하기 시작했습니다. 기업 정보화 과정에서 일부 기업들은 이미 전반적인 계획을 고려하기 시작했고, 점차' 선네트워킹, 선연결' 이라는 맹목적인 상태에서 벗어났다. 따라서 기업 정보화 건설의 발전 추세를 연구해 건설기업 정보화 건설이 정상 궤도에 진입할 수 있도록 할 필요가 있다.

2, 건설 기업 정보화 특성

기업 정보화를 실현하려면 현대 정보 기술 (컴퓨터, 네트워크, 소프트웨어의 응용) 을 바탕으로 정보를 전략적 자원으로, 기본 정보 수집과 정보 재가공을 수단으로 하여 기업 관리 현대화를 추진하고 핵심 경쟁력을 높이는 것을 목표로 끊임없이 혁신해야 한다. 시공업체로서 건설제품의 고정성, 단일성, 유동성으로 인해 정보화 시공은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

2. 1 정보 디지털화. 정보화 기업에서 정보는 주로 문서, 장부, 어음 등으로 나타나는 것이 아니며, 대량의 정보는 컴퓨터에 입력해야만 질서 정연하고 안전하게 관리할 수 있다. 그러나 컴퓨터는 이진수만 인식할 수 있기 때문에 정보를 디지털화해야 한다. 물론 이러한 작업은 모두 컴퓨터 자체에서 수행할 수 있으며, 사용자는 소프트웨어를 통해 조작할 수 있습니다.

2.2 조직 유연성. 기업 생산 시스템과 마찬가지로 정보화 기업의 조직은 더 이상 크고 작은 선택이 아니라 생존 환경에 유연하게 적응하고, 시장 수요에 따라 기업 조직의 규모를 조정하고, 관리 중심을 아래로 옮기고, 중간 부분을 줄이고, 비용을 절감하고, 편평하고 네트워크화된 조직 구조를 구축하고, 조직의 수평적 연계를 강화한다.

2.3 관리 통합. 즉, 정보 기술을 이용하여 기업 경영 계획, 시공 생산, 안전 품질, 재료 설비, 인적 자원, 기술 파일 등의 하위 시스템을 모아 관련 데이터를 전체적으로 수집, 저장 및 분석하여 조직과 기업 센터 관리자에게 통합 관리를 제공합니다.

2.4 인본주의 경영. 정보 인적 자원의 개발에 치중하여, 진정으로 사람이 최선을 다할 수 있게 하다. 감정 관리, 민주적 관리, 자율관리, 인재 관리, 문화 관리 등 인간의 적극성과 적극성을 이해하고 존중하고 발휘해야 한다.

2.5 학습 제도화. 지속적인 학습과 평생 학습만이 정보사회의 요구를 충족시킬 수 있다.

3, 정보 건설 기업 관리 동향

기업 관리는 사회경제 환경과 자체 조건 등 다양한 요인의 영향을 받는다. 그래서 각 기업의 관리도 똑같지 않다. 그래서 중국의 한 기업가는' 관리는 불확실하다' 라는 명언을 가지고 있다. 그러나 세계 성공기업의 경험과 실패기업의 교훈을 총결하고 세계 경제 발전에 따른 관리 변화를 자세히 연구하면 기업 관리에도 어느 정도 발전 추세가 있다는 것을 알 수 있다. 외국 관련 기업의 관리 역사를 연구하고 국내 기업 관리의 발전 현황을 분석해 현재 건설기업 관리에 영향을 미치는 몇 가지 추세를 발견할 수 있다.

3. 1 표준화된 관리 모델 찾기

기업 표준화 관리를 바탕으로 정보화 건설을 진행하고 기업 표준화 관리를 추진하는 것은 정보화 건설의 기본 요건이다. 공사업계에서는 시공업체가 개인차가 있지만 기본점은 일치하며 관련 이론과 규범을 형성했다. 그러나, 우리는 두 제도의 교체와 탐구에 처해 있는데, 상당수의 기업 관리가 정상 궤도에 오르지 못하고, 관리가 불규칙하다. 이런 상황에서 정보화 건설이 표준화되지 않은 관리를 바탕으로 하면 기업이 현대화 관리의 길을 걷도록 돕기 어려울 뿐만 아니라 이런 규제되지 않은 관리를 인위적으로 고화시켜 기업에 부정적인 순환을 형성할 가능성이 높다. 따라서 정보화 건설 과정에서 관리자들은 우리가 기업의 특성뿐만 아니라 표준화도 강조해야 한다는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화) 연구 방법, 내용 및 목표에 대한 체계적인 분석과 정련을 미리 진행해야 하며, 관련 문헌이나 이론을 근거로 기업 운영의 모든 부분이 규범화, 과학화, 표준화에 부합할 수 있도록 하는 것이 가장 좋다.

3.2 전통적인 관리 방식 변경

기업 정보화 건설은 낡은 관리 방법, 행동 패턴, 행동 규칙 및 기존 모델로 현대 기업을 관리하는 것을 방지해야 한다. 이때 많은 사람들이 자기도 모르게' 낡은 병에 새 술을 담는다' 는 실수를 범하기 쉬우며, 많은 시행착오를 거쳐 이미 기업 관리를 재배치하기 시작했다.

첫째, 기업 경영 환경이 달라졌다. 경제 체제가 계획경제에서 시장경제로 이동하고, 경쟁 구도가 폐쇄경제에서 개방경제로 이동하고, 세계화되는 과정에서 성장방식이 양적 확장에서 품질향상으로 바뀌고, 소유제가 단일인민소유제와 집단소유제에서 다양한 소유제로 바뀌고 있다. 수급관계는 부족경제에서' 상대적 과잉경제' 로 바뀌고 있고, 지식경제의 출현은 예측하기 어렵다. 기업 경영의 시대적 특징. 이미 늦었고, 법도 이미 늦었다.

둘째, 정보시대에는 경제지식의 쇄신, 네트워킹, 전방위적 수요에 힘입어 기업 조직 관리의 세 가지 주요 추세가 있다. 하나는 기업의 적응력과 부가가치 능력 향상, 기업 프로세스 리엔지니어링, 회계 단위 구분, 조직 체계를 계층화하지 않고 조직 규모를 소형화하는 것이다. 둘째, 기업의 관리 수준을 줄이고, 수평 연계를 강화하고, 가상 기업과 팀 조직을 구축하고, 조직 구조를 평평하고 네트워크화하는 것입니다. 셋째, 기업과 시장 간의 관계를 재조정하고, 기업의 공급망을 조정하고, 전략적 동맹을 맺고, 기업의 조직 구조를 지속적으로 조정한다. 이는 기업 조직 체계의 계층화 없음, 기업 조직 프로세스의 지속적인 조정, 기업 내부 조직 팀화, 기업 조직 구조의 평면화, 기업 조직 관계 네트워킹, 기업 조직 경계의 유연성, 기업 조직 형태의 다양화 추세로 귀결될 수 있습니다.

기업의 계층 없는 조직 구조는 주로 피라미드 조직의 첨탑과 밑바닥의 지위 격차가 약화되고 조직 구성원 간의 직접적인 소통이 증가한다는 측면에서 나타난다. 같은 수준에서 서로 다른 직능에 종사하는 직원 간의 수평 교류가 증가하고, 직원들이 일반재로 발전한다. 개인 또는 내부 조직의 자율성과 독립성을 강화하기 위해 기업 내에서 충분한 권한을 부여합니다. 서로 다른 계층 간에 설정된 계층 간 그룹 또는 팀의 수가 증가하여 기업의 적응성이 향상됩니다. 기업 콘텐츠 조직 간의 수평 및 수직 조정이 증가하여 리더와 리더 간의 엄격한 경계가 깨졌습니다. 직원들은 상급자, 동료 및 부하 직원의 지시를 받아들일 수 있다. 기업 간 분업과 협력은 더욱 심화되고, 업무를 핵심으로 서로 다른 계층 기업 간의 상호 작용 협력을 직접 실현하여 자율성을 높였다.

3.3 가상 관리 시스템 구축

건설 기업의 가상 경영은 실제로 변화하는 수요와 경쟁 환경에 적응할 수 있는 동적 기업 관리 이념의 산물이다. 내부 및 외부 자원을 합리적으로 통합하고 활용하는 것을 목표로 내부 기관을 간소화하고 외부 협력을 강화하는 것을 목적으로 유연성과 적응성을 원칙으로 기업의 관리, 시공 생산, 내부 및 외부 정보 흐름 등을 구축하는 과정입니다. 가상 엔터프라이즈 형식에서는 이상적인 모드로 작동하여 관련 운영 메커니즘을 개발하고 작업 구현 후 이상적인 계획을 현실로 만듭니다.

정보화 건설의 영혼은 실제 문제를 해결하거나 기업의 실제 문제를 해결하는 것이다. 공사 건설 분야의 전문지식과 경험이 없으면 기업의 실제 수요를 충족시킬 수 없다. 특히 기업 관리 정보화 건설에서는 산업 관리의 복잡한 요인과 운영 방법을 이해해야 한다. 또한 정보화 건설은 관리를 "진단" 하고, 병목 현상을 찾아내고, 기업 조직을 "단순화" 하고, 기업 부가가치사슬에서 상쇄하는 부서를 간소화해야 한다. 현재 기업의 업무 프로세스는 대부분 전통적이고, 정보 이용도가 낮고, 전송 속도가 느리며, 정보 재처리 능력과 깊이가 기업의 요구와 컴퓨터의 처리 능력에 미치지 못하고 있다. 수작업 모델을 기반으로 하는 업무를 뛰어넘지 않고 시스템을 설계할 때 업무 중의 관리 사상과 규칙성을 추상화하면 정보화 건설이 현대 관리 기술의 요구를 충족시키기가 어렵다. 따라서 우리는 다양한 기업의 유사점과 차이점을 통합하고 가상 비즈니스 모델을 구축해야 합니다.

가상 관리 시스템에서는 사람들이 동시에 같은 장소에서 일할 수도 있고, 서로 다른 시간에 같은 장소에서 일할 수도 있고, 동시에 다른 장소에서 일할 수도 있고, 서로 다른 시간에 다른 장소에서 일할 수도 있다. 지리와 조직의 경계를 돌파하여 협력 작업을 가능하게 하다. 가상 기업의 관리에는 위치, 시간, 기업 기능, 시장 지역, 직원 소유제 등 보편적인 의미를 지닌 기업의 인정 기준이 없습니다. ). 가상경영은 정보 처리 속도가 빠르고, 다양한 자원을 광범위하게 활용하고, 유연성과 동적 관리 능력을 극대화하며, 시장에 대한 적응력이 강하다는 장점을 가지고 있다.

3.4 비즈니스 프로세스 리엔지니어링

건설 기업의 업무 프로세스 리엔지니어링은 기업 재편을 위한 전략적 시스템 엔지니어링이다. 그 목적은 기업을 위한 효율적인 프로세스 시스템을 구축하는 것입니다. 핵심 임무는 (정보) 기술과 사람을 BPR 에 효과적으로 통합하여 기업의 전반적인 성과 향상과 장기적인 발전 요구를 충족하는 것입니다.

오랫동안 우리나라 건설업체들은 행정예속관계에 따라 일을 하는 데 익숙해져 왔고, 기업 주관부서나 일부 본사도 행정수단으로 명령을 내리는 데 익숙해져 왔지만, 어떻게 재산권 관계관리에 따라 경험이 부족했다. 따라서 정보화 건설의 관건은 기업의 조직 과정과 재편성 (예: 기업 내부의 업무 재편성, 기업 외부의 공급망 재편성) 을 합리화하는 것이다. 목표는 기업의 핵심 업무를 형성하고 유연하고 효율적인 조직 구조를 형성하고 기업의 경쟁력을 높이는 것이다.

가상 기업의 조직 관계는 네트워크화되어 있기 때문이다. 내부적으로 볼 때, 이러한 기업은 네트워크 구성원 간에 느슨한 "연방" 관계를 형성하는 독립적인 여러 비즈니스 단위로 구성된 네트워크입니다. 따라서 전체 조직은 자체 관리, 자체 조직 및 자체 구속 기능을 갖춘 비즈니스 단위로 구성됩니다. 기업 외부에서 볼 때, 이러한 조직은 인터넷 (정보 흐름), 산업 공급망 (물류) 및 자본 시장 (자금 흐름) 을 이용하여 기업 간 다양한 형태의 협력을 구축함으로써 기업 자체를 외부 네트워크의 일부로 만들어 외부 산업 공급망에서 하나 이상의 핵심' 플러그인' 이 되게 합니다. 따라서 관련 요구 사항에 따라 관련 비즈니스 프로세스를 재구성하고 재구성해야 합니다.

또한 기업 본부 (모회사) 가 프로젝트법 관리를 실시한 후 관리 내용이 크게 달라졌다. 관련 프로젝트 관리부 (자회사) 와의 관계는 주로 투자자와 투자기업의 관계, 법적 지위의 평등관계, 업무 리더십과 감독 조정의 관계, 재무 통합 등에 나타난다. 프로젝트 부서의 관리는 주로 재산권 관리, 의사 결정 참여 및 효과적인 관리의 원칙이다. 주요 기능은 법정 절차와 그룹 헌장에 따라 기업그룹의 중장기 발전 계획과 전략을 조직, 개발 및 구현하는 것입니다. 투자 융자, 기업 인수, 자산 구조 조정 등의 자본 운영 활동을 전개하다. 그룹 내의 중대한 문제를 결정하다. 그룹 구성원 기업 조직 구조 및 제품 구조 조정을 촉진합니다. 팀 구성원 간의 관계를 조정합니다. 그룹 통합 회계 및 통계 보고서 작성 통합 관리 그룹의 이름, 상표, 영업권 등 무형 자산 그룹 마케팅 네트워크 및 정보 네트워크 구축 그리고 그룹의 전반적인 경영 우세를 형성하는 데 도움이 되는 기타 기능들. 또한 프로젝트 관리는 더 많은 자치권을 가지고 있습니다. 따라서 정보 구축은 기업 관리 기능의 변화를 고려하여 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 또는 재구성을 수행해야 합니다.

3.5 소프트웨어를 통한 경화 관리

소프트웨어 개발과 응용을 통해 기업 관리를 촉진하는 것은 기업 관리 발전의 또 다른 추세이다. 엔지니어링 업계에서는 기업 간에 개성차이가 있지만, 같은 업종으로서 그 기본점은 동일하며, 기업 관리도 이론과 규범을 형성했다. 컴퓨터나 관련 시스템을 이용한 기업 관리는 이미 관리학에서 * * * 학문을 형성해 왔기 때문에 많은 소프트웨어 회사들이 기업 관리 관련 소프트웨어를 개발하기 시작했다. 프로젝트 평가를 수행할 때, 그들은 먼저 현행 관리 제도와 관리 방법을 심도 있게 연구하여 기업 운영의 모든 부분이 규범화, 과학화, 표준화의 요구 사항을 충족하고 소프트웨어 시스템을 통해 관리 제도를 시행함으로써 선순환을 형성하려고 노력했다. 소프트웨어 개발이 성공함에 따라 관련 기업 관리도 경화되어 소프트웨어 업그레이드를 통해서만 업데이트할 수 있다.

Tun Technology Co., Ltd. 가 개발한 건설업체인 iEMS 통합 관리 시스템은 건설업체에 네트워크화된 통합 사무실 및 비즈니스 통합 처리 플랫폼을 제공하여 기업이 정보를 충분히 공유하고 교환할 수 있도록 합니다. 시공간을 초월한' 비접촉' 관리 커뮤니케이션 방안을 건설업체에 제공한다. 동시에 시공업체들은 관리 범위가 넓고, 관리기관이 많고, 관리 데이터 양이 많고, 기관 분산 등으로 인한 기관 간 협력이 어렵고, 관리 효율성이 낮고, 자원 종합균형난과 같은 복잡한 관리 문제를 해결했다. 컴퓨터 소프트웨어 기술, 네트워크 기술, 통신 기술, 웹 기술 및 데이터베이스 기술을 유기적으로 결합하여 건설 기업의 전 과정에 대한 동적 통합 정보 관리를 가능하게 합니다. 네트워크 관리, 권한 설정, 프로세스 제어, 원가 관리, 원가 분석, 일정 관리, 품질 관리, 안전 관리, 자금 관리를 하나로 통합하여 시공 기업 조직 구조의 공동 작업을 해결하고 시공 과정에서 다양한 자원 (노무, 재료, 장비, 시간, 자금 포함) 을 관리합니다

3.6 정보 시스템의 무결성 강조

기업 정보화 건설은 반드시 관리 이론을 지도하고, 엔지니어링 프로젝트를 유대로 하고, 가상 기업 모델과 관리 혁신을 바탕으로 정보화 관리와 업무 프로세스 리엔지니어링의 기본 추세를 분석하여 달성해야 한다. 이러한 추세 외에도 현재 정보 구축은 시스템 자체의 무결성에 초점을 맞추고 있으며, 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.

(1) 실용성과 선진성의 결합. 정보화 건설은 사회 발전의 행보에 적응해야 할 뿐만 아니라, 어느 정도 사회 진보를 추진해야 할 뿐만 아니라, 현재 기업의 모든 측면과 각 부분의 관리 및 회계 수요를 충족시켜야 한다.

(2) 기업의 특성을 고려할 때 표준화에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 즉, 정보화 건설은 기업의 규범화 관리를 통해 이뤄지고, 정보화 건설을 통해 기업의 규범화 관리를 촉진하는 것이다.

(3) 효과적인 정보 관리를 강조한다. 기업의 생산 경영 과정도 관련 정보를 생성하는 과정이다. 정보화 건설은 동적 정보 수집, 업무 통제, 업무 조정, 의사 결정 지원, 전략 등의 기능을 잘 처리하고, 프로젝트 건설 정보를 분산에서 집중으로, 무질서에서 질서로, 생산에서 활용으로 전파하는 과정을 잘 처리해야 한다. 동시에, 건설 생산 정보 활동에 관련된 인력, 재료, 기계 등 다양한 요소들을 관리하여 자원의 합리적인 배치를 실현하였다. 정보의 효과적인 관리는 정보의 정확성, 유효성, 적시성, 통합 및 즐거움을 강조하는 것입니다. 따라서 정보 수집 및 정리 과정에서 정보의 결함, 왜곡 및 실패를 방지하고 생산 정보 활동의 조직과 통제를 강화하고 효과적인 관리 메커니즘을 구축해야 합니다. 동시에 소통을 강화해야 정보가 전달과 교류를 통해서만 가치가 생긴다. 따라서 정보 축적과 우세 전환의 형성을 용이하게 하는 정보 교류와 * * * 메커니즘이 필요합니다.

(4) 체계성과 완전성. 정보 시스템은 기업의 다중 프로젝트 관리 및 단일 프로젝트 제어에 적합해야 합니다. 프로젝트 현장 및 회사 본부에 적용되어야 합니다. 중견기업과 대기업에 모두 유리해야 한다. 소규모 (로컬) 서버에만 집중해서는 안 되며 네트워크 관리 또는 독립 실행형 관리에도 적합해야 합니다. 또한 기업 내 정보 소통에 입각할 것을 요구하고, 기업과 업주, 감독 등의 관련 데이터 인터페이스를 예약하여 적응성이 강하고 용도에 맞는 시스템 소프트웨어로 만들어야 한다. 또한 기업 관리의 실제 요구 사항에 따라 개발된 시스템이 기업 관리의 정보화 요구 사항을 완벽하게 포괄할 수 있도록 기능이 완전해야 합니다.

(5) 신뢰성과 경제성. 첫째, 시스템은 정상적인 상황에서 안정적으로 작동할 수 있습니다. 즉, 시스템의 정확성과 안정성입니다. 입력 데이터가 아무리 복잡하더라도 시스템 설계 요구 사항 범위 내에서만 신뢰할 수 있는 결과를 출력할 수 있습니다. 두 번째는 비정상적인 상황에서 안정적으로 실행할 수 있다는 것입니다. 즉, 시스템의 유연성은 하드웨어 및 소프트웨어 환경에 장애가 발생해도 시스템을 부분적으로 사용하고 실행할 수 있어야 합니다. 우수한 제도도 유연한 제도로, 설계 시 일부 돌발사건에 대한 대책을 마련해야 한다. 품질을 보장하는 상황에서 정보화 건설 비용을 최소화해야 한다. 이와 함께 관련 소프트웨어가 가동된 후에는 운영 유지 보수 비용을 낮추고 불필요한 관리 비용을 줄여야 한다.

3.7 국제 표준과 접목하려고 노력하다

중국 관리의 또 다른 추세는 국제 통합을 촉진하고 국제 선진 관리 경험으로 중국 기업의 관리 수준을 높이는 것이다. 첫째, 대세의 흐름이다. 중국이 WTO 에 가입한 후, 기업의 다국적 경영은 이미 발전의 필연성이 되었다. 경제 세계화 하에서 다국적 경영은 기업 발전의 보편적인 요구가 되었으며, 새로운 무역 장벽으로 인해 기업은 국제화 경영을 하게 되었다. 두 번째는 장점입니다. 시장 체인과 가치 사슬의 결합은 운영 효율성의 장점을 가져올 수 있고, 혁신 기술과 시장 수요의 결합은 새로운 시장 수요의 장점을 가져올 수 있습니다. 기업 관리와 국제 접목은 주로 기술 혁신 목표의 국제화, 기술 혁신 과제의 시장화, 기술 혁신 성과의 상품화, 관리를 강화하여 제도화, 표준화, 절차, 과학화, 현대화, 선진 과학기술과 관리 수단, 특히 정보기술과 네트워크 기술의 개발 활용을 최대한 활용하고 관리 효율을 높인다.

4. 결론

기업 정보화는 거대하고 복잡한 사회 시스템 공사로, 반드시 무에서 유, 점차적 성숙, 완벽에 이르는 발전 과정을 거쳐야 한다. 우리나라의 정보화 건설이 끊임없이 심화되고 발전함에 따라 건설기업의 정보화 건설은 좋은 태세를 보이고 있다. 건설업체 관리에도 근본적인 변화가 일어났다.

첫째, 정보화 건설의 의식은 이미 기업 직원들 사이에서 뿌리를 내리고 있으며, 기업의 정보화 계획 건설이 끊임없이 개선되고 점진적으로 향상되는 과정이라는 것을 인식하고 있다. 우리는 기업의 정보화 건설이 단번에 완성될 수 있다고 생각해서는 안 된다. 이러한 복잡한 시스템에는 많은 요소가 있습니다. 우리는 장기적인 노력을 통해서만 목표를 달성할 수 있습니다. 둘째, 경영 기초 이론의 연구를 강화하고 정보화 건설의 규범성과 권위를 추구한다. 다시 한 번, 기업 관리의 내용을 재배치하고, 가상 엔터프라이즈 모델을 구축하고, 비즈니스 프로세스 리엔지니어링, 높은 출발점, 높은 포지셔닝을 통해 정보화 건설을 수행합니다. 넷째, 인본관리를 실현하려면 인간의 주동성과 적극성을 이해하고 존중하고 충분히 발휘해야 한다. 행동과학을 이용하여 인간관계를 재건하는 것을 포함한다. 인적 자본을 늘리고 노동력의 질을 높이다. 노동 관리를 개선하고 노동 자원을 최대한 활용하십시오. 민주적 관리를 실시하고 직원들의 참여 의식을 높이다. 기업 문화를 구축하고 기업 정신을 육성하다. 다섯째, 시스템 건설을 개선하고 실용성과 선진성의 결합을 통해 정보 유용성의 원칙을 강조하고 시스템의 무결성, 신뢰성 및 경제성을 추구합니다.

더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd