장식업체의 연설 6개

장식 회사 연설 1

지도자 및 동료 여러분, 안녕하세요!

봄꽃들이 활짝 웃고, 폭죽이 기쁨을 더하고 있는 그런 축제 속에 우리는 20xx년 새해의 도래를 축하하기 위해 이곳에 모였습니다. 이번 명절을 맞아, 저는 회사를 대표하여 항상 저희를 지지해 주시는 모든 직원들과 새롭고 오래된 친구들에게 새해 인사와 축복을 전하고 싶습니다. 년도!

우리는 우여곡절과 가시덤불을 겪었고, 혹독한 겨울과 따뜻한 여름, 따뜻한 봄과 피어나는 꽃을 경험했습니다. 이 특별한 20xx년 동안 회사는 여러분 덕분에 비바람을 헤치고 무지개를 경험하고 햇빛을 목격할 수 있었습니다! 회사 내 대다수 직원들의 지지와 신뢰 덕분에 회사는 올해 어려움을 극복하고 알찬 성과를 거둘 수 있었습니다!

지난 20xx년 회사의 도약 단계로서 외부 시장에서의 치열한 경쟁과 내부 품질 및 기술 문제로 인해 큰 어려움을 겪었지만 우리 직원 모두는 서로를 지켜줄 수 있습니다. 우리는 자신의 이상과 신념을 확고히 고수하고, 고난을 두려워하지 않고 패배를 인정하지 않는 강한 인내와 작업 스타일을 사용하고, 다양한 부서의 긴밀한 조정과 협력을 통해 여전히 20의 풍작을 달성했습니다! 우리는 연간 생산 계획을 초과하고 회사의 시장 문을 열었습니다. 이는 모든 직원을 자랑스럽게 생각하며 우리를 지원하고 협력하는 모든 공급 업체, 딜러 및 대리점에 깊은 감사를 표합니다!

새해에는 경쟁과 발전이 공존한다. 우리는 추구, 지속, 개선의 기업 정신을 지도하고, 녹색 신에너지라는 기업 목적을 고수하며, 환경 보호 개념을 홍보하고 건강한 삶을 촉진하는 기업 사명을 실현하기 위해 끊임없이 노력하며, 기업 비전 실현을 위해 노력할 것입니다. 업계 선두주자가 되는 것입니다. 고객에게 더 나은 제품과 효율적인 서비스를 제공하세요!

새해, 새로운 분위기, 새로운 여정. 우리의 미래는 밝고 만족스럽습니다. Xiongguan을 통과하는 긴 길은 정말 철과 같지만 이제 우리는 처음부터 그것을 건너고 있습니다. 새해에는 전쟁의 북을 치고, 봄에는 나팔을 불어요! 오늘 우리의 소원을 적고, 커리어의 경적을 듣고, 내일 런웨이에서 함께 질주해 보세요! 아무리 땀을 흘리고 피를 흘리더라도 우리는 피를 흘리는 것을 두려워하지 않고 오늘 우리는 삶의 이상과 기업의 꿈을 새기고 끝까지 싸울 것입니다! 마지막으로, 우리는 승리의 노래로 묵은 해를 마감하고, 큰 자부심으로 새해를 맞이합니다!

다시 한번 모든 임직원과 가족분들께 새해 복 많이 받으시고, 하시는 일 모두 잘 되시길 기원합니다!

모두들 감사합니다!

장식 회사 연설 2

존경하는 리더, 동료, 직원 여러분

안녕하세요 여러분

20 한 해가 조용히 지나갔습니다. 2020년 1월부터 현재까지 20년이 넘는 시간이 소요된 진시우 가든(Jinxiu Garden) 중학교 및 초등학교 교습 건물의 실내 및 실외 장식 프로젝트는 마침내 성공적으로 완료되었습니다. 작년의 일을 돌이켜보면 기분이 좋고, 동료들과 협력하여 중요한 문제를 해결하는 데 어려움도 있었고, 어려움과 좌절에 직면했을 때의 우울함도 많이 배웠습니다. 저에게 성장의 발판을 제공하고, 직장에서 계속 학습하고 발전할 수 있도록 해주고, 천천히 제 자질과 재능을 향상시키며, 이 직업에서 건설 및 관리 경험을 축적해 주신 장식 회사에 매우 감사드립니다. .일생의 부. 비록 프로젝트에서 인상적인 업무 성과는 없었지만 회사 리더들의 지원과 회사 물류 부서 동료들의 협조로 열심히 일했고, 성실하게 업무를 수행하여 성공적으로 프로젝트를 마무리했습니다. 일과 일이 잘 된다.

기본적으로 20년 동안 프로젝트를 진행했는데, 사전 도면 검토에 참여가 부족하여 프로젝트 현장 관리를 통해 모든 측면에 참여했습니다. 도면이 현장에서 심화되지 않았고 이 프로젝트의 복잡성으로 인해 시공 과정에서 도면에 많은 변경이 있었고 설계 도면에 장식적인 형태가 많이 있었고 장인 정신이 일치하지 않았습니다. 전문적인 건설 조건을 충족시켜 진행 상황에 영향을 미치고 이후 건설 및 자재 낭비에 불필요한 지연을 초래했습니다. 장식 과정에서 우리의 장식 건축 계획이 토목, 방화, 공조 및 전기 기계 등의 건설 계획과 충돌하는 경우가 있습니다. 토목, 화재 예방, 공조 및 전기 기계 및 기타 분야와의 적시에 접촉 및 의사 소통이 이루어지지 않았기 때문입니다. 초기 단계에서는 관련 전문가들이 불필요한 트러블을 일으켰기 때문에 공사 진행 중에도 프로젝트의 총 건설업체와 적시에 소통하고 협력을 강화하며 이러한 사항에 대한 정보를 교환하고 피드백할 필요가 있습니다. 다양한 유형의 문제에 대한 다양한 분석 및 처리를 강화하는 것이 필요합니다.

둘째, 공사 착공을 위해 준비한 자재 계획 및 진행 계획과 관련하여 자재 부서는 자재 계획 시간을 엄격히 준수해야합니다. 건설 팀의 건설 진행을 보장하기 위해 노드 요구 사항과 자재가 적시에 현장에 도착합니다. 현장 건설 팀이 일정과 시간에 따라 품질과 수량에 따라 건설을 구현하고 완료하도록 엄격히 요구합니다. 시공단계에서는 도면 및 시방서에 따라 품질 및 구조적 안전성을 엄격히 관리하는 것이 중요하며, 특히 목재의 방습, 방청, 방화 등은 현장 시공관리자로서 중요합니다. 강한 책임감을 갖고 지침을 엄격히 준수해야 합니다. 회사는 일상 업무에서 프로젝트 하청업체와 건설 현장을 엄격하게 통제하고, 프로젝트 품질을 엄격하게 통제하고, 은폐된 승인 작업을 수행할 것을 요구하고 책임을 다합니다. 은폐 이전에 존재했던 품질 위험을 제거하고 작업 완료 승인을 성공적으로 완료합니다.

다음은 저의 20년간의 업무 요약과 20년간의 업무 계획입니다.

프로젝트를 통해 얻은 경험과 이득: 올해 프로젝트를 진행하면서 나는 몇 가지 작업을 완료하고 일정한 결과를 얻었습니다. 요약하면 다음과 같은 경험과 이득이 있습니다.

(1) 회사 내부는 물론, 천태와 감독자 등 외부와의 소통과 조율이 매우 중요합니다.

(2) 모든 업무에는 목적, 계획 및 단계가 있어야 합니다.

(3) 크고 작은 문제에 관계없이 성실하게 실행해야 합니다.

(4) 자신의 위치를 ​​올바르게 잡고, 익숙해지고, 깊게 배우면 업무에 더 잘 적응할 수 있습니다.

(5) 그룹에 적극적으로 통합되고 관계의 모든 측면을 처리해야만 새로운 환경에서 좋은 작업 조건을 유지할 수 있습니다.

(6) 근로자와의 소통을 강화하고, 근로자와 잘 소통하고, 건설 기술 문제를 해결하고, 근로자와 아이디어를 교환하고, 근로자를 잘 관리해야 진정한 우리는 프로젝트를 잘 관리해야만 품질을 개선하고 진행 상황을 따라잡을 수 있을까요?

이번 프로젝트를 통해 나는 내 자신의 부족함과 단점을 발견했으며, 이는 주로 다음과 같은 측면에서 반영됩니다.

(1) 사람들 간의 의사소통 및 조정 능력이 부족합니다.

(2) 문, 창호, 외벽 단열재 관련 전문 지식이 부족하고, 이슈에 대한 고려가 부족하다.

(3) 해야 할 일이 너무 많아, 때로는 일의 중요성을 구별하기 어려울 때도 있습니다.

(4) 프로젝트의 비용 관리가 잘 이해되지 않고 자재 관리에 대한 계획 및 효과적인 조치가 없으며 계획 및 조직이 부족합니다.

지난 20년 동안의 업무에서 부족한 점을 고려하여, 새해에는 더 나은 업무를 달성하기 위해 향후 20년 동안 다음과 같은 업무 계획을 강조했습니다.

(1) 근로자, 동료, 리더 간 의사소통 능력으로 협력을 강화한다.

(2) 여가 시간에는 문, 창문, 커튼월, 외벽 단열재의 사양에 대해 자세히 읽어보고 이론 지식을 늘리며 풍요로워지세요.

(3) 모든 작업을 수행하기 전에 명확한 계획과 단계를 세워서 행동에 방향이 있고 작업에 목표가 있어야만 작업에 대한 자신감을 가질 수 있습니다.

(4) 지속적인 심도 있는 연구와 훈련을 통해 본 전공의 기술 및 관리 능력을 향상시켜 추진력과 열정을 높인다.

(5) 실행력과 조정력을 강화하고 회사 이미지를 유지하며 업무 아이디어를 조정하십시오.

(6) 건설 현장은 프로젝트 진행 상황에 따라 엄격하게 건설되어야 하며 자재를 관리하고 폐기물을 엄격히 금지해야 하며 현장 건설을 성실히 감독해야 하며 건설 품질을 보장해야 합니다. 각 프로젝트가 성공적으로 완료되고 전달되도록 통제됩니다.

장식 회사 연설 3

친애하는 지도자, 손님, 친구, 동료, 신사 숙녀 여러분:

좋은 아침입니다! 번성하는데 오랜 시간이 걸립니다. 오늘 홈데코 종합회사 개업식을 기쁘게 성대히 거행하게 되었습니다. 우선, 참석하고 참여해주신 모든 리더님들과 내빈 여러분을 전 임직원을 대표하여 따뜻한 환영의 말씀을 드립니다! 오늘 개막식을 축하하며 회사의 준비를 지지하고 회사의 발전에 관심을 가져주신 모든 관계자와 각계각층의 친구들에게 진심 어린 감사를 표합니다.

장식은 Meijing Yiju 장식 브랜드의 업그레이드입니다. 다년간의 시장 경험을 바탕으로 국가 산업, 상업, 세무 및 기타 부서의 승인을 받은 전문 회사입니다. 실내외 디자인, 건축, 자재 분야에 종사하고 있습니다. 이제 회사는 수년간의 업무 경험을 갖춘 내부 및 외부 디자인 및 건설 분야의 많은 전문가들로 구성된 훌륭한 팀을 보유하고 있습니다.

풍부한 부동산과 우월한 위치 이점을 지닌 Pingdingshan을 기반으로 장식은 우리를 위해 좋은 개발 플랫폼을 구축했습니다. 우리는 세련된 관리, 표준화된 운영, 헌신적인 서비스 및 헌신적인 노력을 통해 전반적인 구축을 수행할 것입니다. 세련되고 고급스러우며 영향력 있고 효과적인 일류 브랜드로 홈 데코레이션을 구현합니다. 오늘 회사의 개업은 회사 발전의 이정표일 뿐만 아니라 우리 경력의 새로운 출발점이기도 합니다. 우리는 이 동풍을 활용하여 바람과 파도를 타고 회사가 도약할 수 있도록 하겠습니다. 가능한 한 빨리 급속한 발전의 빠른 길을 가십시오. 우리는 각계각층의 친구들의 전폭적인 지원과 고객의 진심 어린 협력으로 끊임없는 노력을 통해 장식 분야의 조기 도약이라는 원대한 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다.

마지막으로 모든 지도자, 손님, 친구들의 건강과 성공적인 경력을 기원하며 동시에 장식 사업이 번창하고 돈을 벌기를 바랍니다.

장식회사 연설 4

존경하는 지도자, 사랑하는 동료, 그리고 모든 예술청년, 평범한 청년, 그리고 두 청년 : (콜론)

A

안녕하세요 여러분, 저는 해당 부서의 직원이고, 뛰어난 직원 대표로서 이 자리에서 연설하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 솔직히 많이 떨렸는데 저 같은 사람으로서 나쁜 버릇이 있어서 대부분의 사람들에게 말하지 않더라고요.

웃음 터짐!

그런데 오늘 여기 모인 분들이 다들 특이해서 말씀드리고 싶은 건 제가 말할 때마다 굉장히 긴장하는 버릇인데, 열정적으로 듣다 격려의 박수에 긴장이 덜해졌습니다.

박수 한 번!

내 경험에 따르면 가장 큰 박수는 문예계 젊은이들에게서 나오고, 가장 큰 박수는 일반 젊은이들에게서 나온다. 박수치지 마세요 젊은이들아, 박수치는거 잊지 않았니? 참고: 위의 추측은 과학적으로 입증되지 않았으며 결과는 정반대일 수 있습니다. 만약 유사점이 있다면 저는 영광이 아닙니다!

이제 본격적으로 연설을 시작하겠습니다

폭소!

아니, 실제로는 무의식적으로 시작되었기 때문에 대부분의 사람들이 눈치채지 못합니다.

웃음 터짐!

다들 알고 계시는 것 같은데, 저 빼고 다 대단한 분들이더라구요.

웃음 터뜨리기!

이제 긴장도 덜고 감사 인사를 시작하겠습니다. 일단, 이제부터가 진짜 시작인 것 같아요.

웃음 터짐!

수상한 모든 직원을 대신하여 우리에게 지도와 도움을 주신 모든 리더와 동료들에게 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 오늘은 cctv도, mtv도 감사하지 않고, lv에도 감사할 수 없어요. 너무 비싸거든요.

폭소!

오늘은 ncl(New China Life의 약어) 덕분에 서로를 알 수 있는 기회를 얻었고, 친해지고, 모이세요!

오늘은 저의 성장과 일이라는 두 가지를 주로 말씀드리겠습니다.

나의 성장: 저는 막 졸업한 20xx년 6월에 회사에 입사했습니다. 이것은 나의 첫 번째 직업입니다. 알림: 이것이 제가 두 번째 직업을 갖게 될 것이라는 의미는 아닙니다.

웃음 터짐!

회사에 대한 감사의 마음이 진심으로 우러나옵니다. 두 번이나 지원에 실패한 끝에 회사에서 저를 받아줬기 때문입니다.

웃음 터짐!

따뜻한 알림: 이는 내 능력에 문제가 있다는 것을 증명하는 것이 아니라 채용 요건이 특별하고 2년 이상의 노력이 필요하다는 것을 의미합니다. 경험. 내 추측에 따르면, 그들의 볼레가 될 가능성은 나 때문에 거의 망가졌다.

폭소!

나에게는 적어도 볼레가 될 기회가 남아 있다. 천리마님 덕분에 상처받은 분들께 감사드립니다.

입사 후 운영관리부서에서 클레임 조사 업무를 맡았습니다. 처음에는 보험회사에서 일할 때 보험 지식만 익히면 된다고 생각했는데, 나중에 보니 보험, 의학, 여러 법률, 심지어 심리학까지 포괄하는 직위였습니다. 나는 종종 많은 일로 인해 어려움을 겪었습니다. 이때 부서장과 동료들이 나서서 나를 안내하고 도와주었습니다. 물론 1년 넘게 공부하고 연습하면 기본적으로 자격을 갖춘 직원으로 간주될 수 있습니다.

제가 맡은 업무는 클레임 ​​조사직으로 주로 사고 원인과 경위 확인, 고객 클레임 신청 안내, 클레임에 필요한 정보 수집 지원 등을 담당합니다. 이 직책의 가장 큰 특징은 "사무는 내부 업무, 내부 업무는 외부 업무"입니다. 대략적으로는 자리에서 보내는 시간이 3분의 1에 불과하다고 추정합니다. : 일을 빼먹지 않았어요!

웃음 터짐

시간의 3분의 1은 차, 버스, 버스, 마차에서 보내요,

폭소!

웃지 마세요, 믿거나 말거나는 여러분의 몫이지만 어쨌든 믿습니다.

폭소!

때로는 시간을 서두르기 위해 Heimao는 놓지 않을 것입니다. 맛이 좀 무거운 편인가요? 손님을 위해서라면 무겁겠죠?

사고 확인을 위해 외부 기관(병원, 교통경찰대, 경찰서, 신원확인센터, 장례식장 등)과 고객 자택에서 3분의 1의 시간을 보낸다. 마지막으로 하고 싶은 일은 장례식장에 가는 것입니다. 매번 상처를 받습니다. 다행히도 의뢰인은 적어도 갑작스러운 생계로 인해 가족이 어려움을 겪지는 않을 것입니다. 그러므로 가족의 중추로서 보험에 더 많이 가입해야 한다고 생각합니다. 어느 날 불행하게도 넘어지더라도 아직 이행하지 못한 책임을 이행할 수 있습니다.

내 경험 공유:

1. 지난 겨울 보상 사건을 조사하기 위해 Dongchuan에 갔는데, 돌아왔을 때 교통 체증에 갇혀 있었습니다. 10시간 넘게 배고프고 추웠어요. 계란은 한 개에 3위안이고, 구운 감자는 한 개에 5위안인데 가격은 말할 것도 없고 아직 구할 수 없습니다. 당시에는 감자를 먹고 아이를 낳는 것이 '어려웠다'.

2. 또 의뢰인의 사망 원인을 확인하기 위해 교외의 한 마을에 갔을 때 의뢰인의 집에 도착하기 전에 마을 길에서 개 세 마리가 나를 둘러싸고 있었습니다. 그는 매우 공격적이었고 온화한 모습을 보이지 않았습니다. 나중에 나는 마을의 교통 수단이 걷기에 의존하고 공공 보안이 개에 의존한다는 것을 알게 되었습니다.

폭소!

3. 한번은 부상자의 신원을 확인하기 위해 장례식장에서 사진을 찍던 기억이 납니다. 나도 돌아올 수 없다고 생각했습니다.

폭소!

자세히 살펴보니 카메라에 문제가 있는 것으로 나타났습니다. !

폭소!

뜨거운 태양을 견디는 것, 혹독한 추위를 견디는 것, 배고픈 것, 개들의 공격을 받는 것, 이것들은 모두 작은 일이고 나는 그 이유는 매우 간단합니다. 왜냐하면 이것이 바로 고객이 필요로 하기 때문입니다.

20xx가 지나고 20xx가 시작되었습니다. 세상의 종말은 정말 전설이고 믿을 수 없습니다! 앞으로 저와 수상한 모든 직원들은 더 나은 일을 하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 오만하고 성급하게 행동하고, 모든 사람의 기대를 결코 실망시키지 말고, 가슴에 있는 커다란 붉은 꽃을 결코 실망시키지 마십시오.

그런데, 아주 중요한 것을 잊어버렸네요. 이제 곧 광고에 들어갈 시간이군요.

슬로건은 "내 연설이 끝났습니다. 모두 감사합니다!"

박수와 웃음의 차례

장식 회사 연설 초안 5!

존경하는 내빈 여러분, 동료 여러분, 신사숙녀 여러분!

오늘은 우선 추수의 기쁨을 함께 나누기 위해 모였습니다! ** 회사의 모든 동료를 대신하여, 연례 회의에 참석해 주신 모든 손님에게 진심 어린 감사와 따뜻한 환영의 말씀을 전하고 싶습니다. 동시에, 묵묵히 우리 회사를 위해 힘써주신 모든 진취적인 동료들과 모든 가족들에게 깊은 존경과 진심 어린 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 오랜 시간 동안 개발 비하인드!!

20xx를 되돌아보면 우리 회사에는 돌풍이 불었던 한 해였습니다. 고대인들은 갈 길이 멀고도 험난하다고 했습니다. 우리는 좌절을 두려워하지 않지만 위험에 빠지는 것을 가장 두려워합니다. 바다를 건너야만 우리의 영웅적인 자질을 보여줄 수 있는 것은 우리가 뛰어난 팀이라는 것을 증명합니다. 한마음 한뜻으로 잘 싸우고, 오늘의 좌절이 더 영광스러운 미래를 위한 밑거름이 될 것이라고 믿습니다. 20xx년이 비약적으로 지나갔습니다.

그래서 저는 어려울 때 도움을 주고 든든한 지원을 해준 친구들에게 진심으로 감사한 마음으로 이 자리에 섰습니다. 여러분의 끈기에 감사드립니다. 그것이 오늘날의 회사를 만든다. 앞으로 저희가 아무리 강해지더라도 지금까지 함께해주신 모든 임직원, 친구들을 결코 잊지 않을 것입니다.

인생에 있어서 불행은 피할 수 없는 일이고, 불행이 있는 곳에 축복이 있기 마련입니다. 좌절할 때 너무 비관하지 말고, 자랑스러울 때 너무 과시하지 마십시오. 겨울이 오느냐가 중요하지. 가장 중요한 것은 솜과 음식을 준비했는지 여부다. 비오는 날을 대비하고 겨울을 위한 음식과 솜을 준비하는 것이 가장 중요하므로. 수동적이지 않도록 위기에는 도전과 기회가 있습니다.

20xx년이 다가온 겨울, 우리는 위험의 안개 속에 숨어 있는 기회를 전략적으로 포착하고 이를 활용해야 합니다. 그 속에서는 위기와 기회가 공존합니다. 새해에는 번영하는 시대의 기회를 붙잡고 시장 경제 발전의 흐름을 따라가며 강물을 포용하는 정신으로 두려운 일 없이 함께 전진하여 더욱 찬란한 내일을 창조합시다!? p>

마지막으로 춘절이 다가오는 만큼, 이 기회를 빌어 여러분 모두 새해 복 많이 받으시고, 친구, 동료, 가족 모두에게 건강과 가정의 행복이 함께 하시길 진심으로 기원합니다! 우리의 내일은 더 나아지기를 바랍니다!!

모두 감사합니다!

장식 회사 연설 6

사랑하는 동료들과 비즈니스 친구들, 안녕하세요! p>

이러한 기회를 갖게 되어 영광이고 행복합니다. 지난 1년 동안 회사가 경험한 모든 것을 여러분과 공유할 수 있는 기회를 갖게 되었습니다. 방금 Chen Chen 총지배인은 우리에게 매우 생생하고 심오한 요약을 제공했습니다. 지난 1년 동안 회사의 성공, 실패, 이익과 손실. 회사에 이런 현명한 사람이 있다는 것이 매우 영광스럽고 매우 자랑스럽습니다. 저는 Chen Zaichen 회장과 디스플레이 총책임자의 지도와 보살핌 아래 회사에 일어난 변화와 발전에 대해 영업 부서를 대표하기 위해 이 자리에 섰습니다. 그들의 좋은 의도에 대해 감사의 말씀을 전하고 싶습니다!

저는 마케팅 디렉터로서 마케팅에 관한 모든 것을 여러분과 공유할 것입니다. 우리는 모두가 알고 있듯이 여기 있는 모든 분들의 지원을 받아 매우 좋은 싸움을 벌였습니다! 우리의 현재 공장은 올해 4월에야 형성되었습니다. 수백 개의 폐기물과 개발을 기다리는 산업이 있다고 할 수 있습니다. 불과 몇 달 만에 우리는 회사에 판매 실적 측면에서 만족스러운 성적표를 주었을 뿐만 아니라 판매 모델과 회사의 향후 마케팅 방향에 큰 변화와 설명을 하여 회사의 미래를 위해 좋은 일을 해냈습니다. 개발 계획과 준비에 있어 다음 세 가지 측면을 공유하겠습니다.

1. 회사의 현재 마케팅 모델 및 구성:

1) 매출 구성: 현재 매출. 회사는 반제품(박스, 유리, 쉘 등), 국제 무역(가스온수기, 오븐 등), OEM(전기압력밥솥 등), 국내 판매의 네 가지 주요 부분이 있습니다.

그 중 반제품이 20%, 수출이 10%, OEM이 10%, 국내 판매가 50%를 차지합니다.

2) 마케팅 모델: 우리 판매 제품은 상대적으로 다각화됨에 따라 우리의 마케팅 모델도 상대적으로 다양합니다. 여기에서는 국내 판매의 마케팅 모델에 초점을 맞춰 설명하겠습니다. 국내 판매도 도매에 중점을 둔 2차 마케팅 부서와 1차 마케팅 부서로 나누어집니다. 분명히 두 번째 마케팅 부서는 주로 도매에 중점을 두고 질적 변화를 달성하기 위해 양적 변화를 추구합니다. 즉, 두 번째 부서는 고객 수와 출하량을 추구하여 수익을 늘립니다. , 6을 사용하여 간단히 말하면 "구덩이를 깊이 파고 곡식을 널리 저장하라"는 뜻이며, 식량이 없으면 사람들은 굶어 죽게 될 것이며, 이 단계에서 큰 이익이 보장되지 않으면 회사는 기근과 위기를 겪게 될 것입니다. 그러나 맹목적으로 "구멍을 깊게 파고 곡식을 널리 축적하는 것"은 우리의 궁극적인 목표가 아닙니다. 우리의 목표는 왕이 되어 패권을 획득하는 것입니다. 우리의 매체는 바로 Kaixin 브랜드입니다. 마케팅 부서를 설립했으며 해당 부서의 마케팅 모델은 "브랜딩" 또는 "지도 산업"이라는 세 단어입니다.

2. 지난 1년간의 마케팅 업무 요약

여기서는 Chen Zaichen 회장의 말을 빌리겠습니다. "영업은 기업의 리더입니다. 리더는 직무를 수행할 수 없고 책임을 져야 합니다. 책임이 몸 전체에 영향을 미쳐 전체 공장의 활력, 전투 효율성 및 생존 자본을 잃게 됩니다." 올해 회사의 모든 영업 직원은 업무에 전념했습니다. 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각합니다. 우리의 반제품 판매량은 작년에 비해 50% 증가했으며, 우리의 수출은 더욱 활발해지고 눈부시게 되었습니다. , 뛰어난 성과를 달성했을 뿐만 아니라 성공적으로 일부 대형 해외 딜러와의 완벽한 연결을 달성했으며 국내 판매도 큰 진전을 보이고 있으며 그중 전기 판매도 전국적으로 확산되었습니다. 압력밥솥 제품이 월 수백개에서 현재 월 2만개로 늘어났는데, 이 정도 속도는 영업사원들의 노력은 물론이고 여기 계신 모든 분들의 지원과 보살핌과도 불가분의 관계입니다. 자체 브랜드도 획기적인 성과를 거두지 못했고 현재 온라인에는 10개 이상이 있으며 어느 정도 성과를 거두었지만 불만과 어려움도 많았습니다. 그러나 회사의 브랜딩 여정은 어렵지만 견고한 첫 걸음을 내디뎠습니다. 좋은 출발을 했습니다. 올해가 브랜딩을 향한 첫 번째 신호라면, 내년은 질주와 실전의 시대가 될 것입니다. 쇼핑몰은 전쟁터와 같다고 하는데, 이는 사실입니다. !

비록 우리는 이러한 성취가 자랑스럽지는 않지만, 작은 발걸음이 쌓이지 않으면 천리를 이룰 수 없습니다. 오늘의 작은 발걸음이 미래를 향한 큰 발걸음이 됩니다! 여기, 모든 영업 직원을 대신하여 여기 계신 여러분과 회사 리더 및 비즈니스 친구들에게 여러분의 지원과 지원에 감사의 말씀을 전합니다.

3. 회사의 향후 마케팅 방향과 초점 :

마케팅에 관해서는 누구나 무슨 일이 일어나고 있는지 이해할 수 있지만 마케팅은 실제로 매우 복잡한 시스템 프로젝트입니다. 마케팅, 영업, 금융, 애프터서비스, 운영플랫폼, 물류, 제품 등 여러 주요 부문을 포함하여 어떤 부문이든 부실하게 운영하면 치명적인 피해를 입을 수 있습니다. 그 중 가장 중요한 것은 영업과 시장입니다. 브랜드와 세일즈는 제품을 판매하는 것입니다. 둘 다 마케팅(Marketing)이라는 용어의 유래는 마케팅(Marketing)이라는 용어의 유래입니다. 방금 Zhejiang의 총책임자는 회사의 미래 발전 방향이 브랜딩이라는 점을 분명히 밝혔습니다. 중국 경제의 발전과 농촌의 도시화로 인해 수요가 증가할 것이라는 점은 좋은 점이지만 현재 국내 전통 유명 주방용품 브랜드(Fotile, Boss; , Sacon, Sakura, Vantage, Vanhe, Macro , Yingxue, Ouyi, Wanxi, Midea 등) 그리고 올해에는 Changhong, Xinfei, Galanz 등의 2차 브랜드가 거의 20개에 달합니다. . 주방 및 욕실 가전 제품에 투자했으며 마케팅 및 홍보 강도도 상당히 높습니다. Changhong 및 Galanz의 마케팅 팀은 50명에 가깝고 운영에 수백만 달러가 투자된다는 것은 무엇을 의미합니까? 생각할 거리만 제공합니다: 주방과 욕실 이를 수행하는 브랜드가 있나요? 여기서 몇 가지 사항을 설명하고 싶습니다.

1. 일부 브랜드는 이를 수행해야 합니다. 아니, 모든 사람이 이것을 생각하는 것은 불가능하며 매우 가치가 있습니다. 시장 수요가 매우 크고 브랜드에 대한 시장 요구 사항이 매년 브랜드가 상승하고 하락하기 때문입니다.

둘째, 반드시 다른 브랜드의 운영 모델을 채택할 필요는 없지만, 가장 중요한 것은 우리에게 적합한 모델입니다.

셋째, 시장도 우리에게 경고를 울렸습니다. 앞으로 3년 동안 우리의 브랜딩이 성공하지 못하면 우리의 생활 공간은 극도로 심각해질 것입니다. , 초기 시범운영을 통해 자신만의 길을 찾았습니다.

Chen 씨는 방금 회사의 전략 계획에 대해 이야기했습니다. 여기서는 Kaixin 브랜딩의 미래 마케팅 아이디어에 중점을 둘 것입니다. 회사는 브랜딩의 길을 걷고 대기업에서 대기업으로의 전환을 실현할 것입니다. 3년 내 브랜드 인지도 및 시장 점유율 측면에서 주방 가전 업계 상위 15개 브랜드에 진입한다는 전략적 목표를 달성하기 위해 노력하는 강력한 변화로 Kaixin의 "사랑으로 삶을 창조한다"는 창업 이념을 현실로 전환합니다. 그리고 Kaixin의 "사랑" 개념을 실현합니다. 수천 가구에 진출하여 결국 회사의 궁극적인 목표인 시장에 상장하고 주방 가전 분야의 상위 3위는 물론 가정용 주방 가전 제품의 잘 알려진 상표가 되는 것입니다. 산업. 물론 우리 마케팅 센터는 아직 완성되지 않았고 마케팅 팀의 역량도 아직 상대적으로 약합니다. 내년에는 전문 애프터 세일즈 부서와 마케팅 부서, 그리고 영업 직원을 추가하여 마케팅 역량을 강화할 것입니다. 센터. 지금 전 세계적으로 석유파동이 일어나고 있는데, 앞으로 5년 안에 중국이 원전을 20개 가까이 건설한다는 것은 앞으로 중국의 주요 판매제품이 된다는 뜻인가요? 이는 우리가 제품 포트폴리오와 제품 라인을 조정해야 함을 의미합니다. 정확한 포지셔닝만이 우리가 개발 기회를 따라잡을 수 있다는 것을 의미합니다! 내년에는 먼저 현재의 유리한 제품인 가스 온수기를 통합할 것입니다. 둘째, 전기온수기와 전기압력밥솥의 경우 스타일과 기능면에서 포괄적인 조정을 하고, 후드와 스토브의 경우에는 대형 브랜드에 대한 시장 조사를 강화할 것입니다. 시장의 속도를 따라가고 적절하게 자율성을 갖습니다. 간단히 말하면 통합, 집중, 유지 관리라는 세 가지 프로젝트입니다.

위 내용은 오늘 제가 전해드린 내용 중 일부입니다. 모두 감사드립니다.