오픈 소스 및 스로틀링 프로그램

높은 출발점, 높은 품질, 높은 수준의 업무를 보장하기 위해서는 종종 조작성과 실현가능성의 특징을 갖춘 방안을 미리 준비해야 한다. 그럼 표준 계획을 어떻게 쓰는지 아세요? 다음은 제가 수집한 오픈소스 스로틀링 방안입니다. 참고용으로 필요하신 친구에게 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

그룹 회사의' 오픈 소스 스로틀링, 잠재 효율 발굴' 활동에 대한 통지' 에 따르면 우리 광산은' 오픈 소스 스로틀링, 잠재 효율 발굴' 방안을 제정하여 현재의 심각한 생산 경영 상황에서' 오픈 소스 스로틀링, 잠재 효율 발굴' 작업을 더욱 추진하여 기업 이익의 극대화를 보장하기 위한 것이다. 우리 광산의 실제 상황과 결합해서, 지금 행사와 관련된 사항을 아래와 같이 통지한다.

먼저, 조직을 만듭니다

그룹 길이: XXX

부팀장: XXX XXX XXX XXX

회원: XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

지도부에 사무실을 설치하고, 사무실 주임은 XXX 로, 활동의 일상적인 조직 관리를 담당하고, 사무실 부주임은 XXX, XXX 로, 각 지표의 평가를 담당하고, XXX 는 활동의 감독 실시를 담당한다.

둘째, 지도 사상

과학 발전관을 지침으로, XX[20 12]58 번 문서' 오픈 소스 스로틀링, 잠재 효율 발굴' 을 관철하여 에너지 절약을 목표로 비생산적 지출을 줄이고, 낡은 이용력을 늘리는 등의 조치를 취하고, 전원 에너지 절약과 소비 감소에 대한 긴박감을 점차 형성하고 있다.

셋. 작업 목표

유안 석탄업계의' 오픈 소스 스로틀링, 잠재 효율' 제도를 완비하고 각 부서는 물, 전기, 기름, 사무용품, 각종 물자 절약에 중점을 둔 에너지 절약 조치를 마련했다.

넷째, 구체적인 조치

내 광산의 실제 상황과 결합하여 절전, 절수, 절유, 절재 등의 방면에서 명확한 요구를 하여' 오픈 소스 스로틀링, 잠재 효율 발굴' 작업을 촉진하여 원하는 목표를 달성하다.

(a) 전기를 절약하고, 절전의식을 강화하고, 절전조치를 실시하다.

1.' 전기관리제도' 개발, 비용심사 포함, 기계관리부 전체 직원 임금과 연계해 상금 과태료.

2. 전기밥솥, 전자난로, 전기난로, 전기히터 등 고전력 가전제품을 사사로이 사용하는 것을 엄금하고, 에너지 절약등을 보급하고, 조명시설의 전력 소비량을 낮추며, 사무원들이 쉽게 불을 끄고, 장등등을 없애도록 보장한다.

3, 생산 기술 부문은 상하정 운송 설비의 관리를 강화하고, 무부하 운행 현상을 근절하고, 설비의 무부하 가동률을 부서 성과급과 연계시켜 상우벌을 받아야 한다.

4. 단체기숙사를 제외한 직원 개인생활용실에는 전기계량기를 설치하고 매달 제때에 검침, 전기요금을 균일하게 받아야 한다.

(2) 물 절약

1, 용수설비의 일상적인 유지 관리를 강화하고, 물 사용량이 많은 단위에 대해 정기적으로 물 공급을 제한해야 한다. 각 부서는 관할하는 위생구 급수관과 용수 시설에 대한 검사를 강화하여 달리기, 콜론, 방울, 누출 현상을 단호히 근절해야 한다.

2. 폐수, 석탄먼지의 이용률을 높이고 광산녹화는 침전지를 통해 여과된 광산수를 사용해야 한다.

3. 종합행정부, 표준사무소, 노조는 비정기적으로 각 부서, 각 부서의 용수 전기 상황을 점검하고 규정 위반자를 처벌한다.

(3) 사무용품과 상용물품의 사용 관리를 강화하여 입고 제도를 개선하다.

1, 각 부서의 사무경비는 원가관리와 연계되어 절상 초벌. 초과자는 전체 부문 임금 10% 를 공제한다.

2. 사무용품과 상용재료는 중앙에서 관리하고, 통일구매 및 수집해야 하며, 재료회계와 관리자가 책임져야 합니다. 각 부서에서 필요로 하는 사무용품과 상용재료는 반드시 사무비 기준에 따라 수령해야 하며, 전담자를 지정해서 관리하고, 수령인의 서명을 받고, 재료계산등록을 하고, 송장을 발행하여 수령해야 한다.

3. 인쇄 소모품 관리를 강화합니다. 인터넷 사무를 전개하고, 가능한 한 컴퓨터에서 원고를 수정하고, 종이없는 사무를 가속화하고, 양면 종이를 제창하고, 종이 소비를 줄이다. 인쇄 복사에는 소모품 등록이 필요하며, 매월 회계를 사무실 경비로 검토하여 초과 인쇄, 다인, 난인 현상을 방지해야 한다.

4, 구매자는 시장 가격을 정확하게 파악해서 가능한 양질의 저가를 달성해야 한다. 구매할 때는 "사무용품 구매 신청서" 를 작성하여 구매한 물품의 이름, 수량, 가격, 모델을 상세히 명시하고 주요 지도자의 승인을 받아 구매해야 합니다.

5. 전화비는 원칙적으로 각 부서를 단위로 확정하고, 초과지출을 스스로 부담하고, 저축을 남겨둡니다.

(4) 연료를 절약하다. 공무차량 관리를 강화하고, 우리 광산 차량 관리 제도를 진지하게 집행하다.

1, 차량 관리. 단위 차량은 총정부에서 관리하며 자전거 채산을 실시하고 통일된 장소에서 주유합니다. 기름 소비는 마일리지에 따라 계산하는데, 상금이 있으면 성이 있고, 처벌이 있는 것보다 많다. 도로 및 교량 통행료는 파견 주문에 따라 하루에 한 번 받고 세차비를 취소합니다.

2. 건전한 차량 배치 제도를 수립하고 차량 사용 절차를 엄격히 집행하며 이용자, 사용시간, 업무임무, 마일리지, 기름 소비 등을 등록하여 장부를 작성하다. 여행 횟수를 줄이고, 단거리 공무 외출은 가급적 차를 타지 않고, 걷지 않고, 단체활동에 참가하여 집중적으로 통일차를 탄다.

3. 운전기사 관리. 운전자는' 중화인민공화국 도로교통관리조례' 와 교통안전관리에 관한 규칙과 제도, 안전운전, 기관의 관련 규칙과 제도를 준수해야 한다. 부품 수명을 유지하고, 매일 차량을 닦고, 차량을 깨끗하게 유지하기 위해 차량의 주요 부품에 대한 정비와 검사에 주의를 기울이십시오. 출차 전에 정기적으로 차량의 물, 전기, 기름 등의 성능을 점검하고 이상이 발견되면 즉시 보충하거나 조정한다.

4, 수리 절차. 우선 종합행정부는 수리 통지서를 지정된 장소로 보내 차량 수리를 진행한다. 스스로 수리할 수 있는 것은 수리를 보내지 않고, 계속 사용할 수 있는 부분은 교체하지 않는다.

(5) 낡은 것을 수리하고 폐물을 폐기하다. 각종 폐기물과 낡은 설비에 대한 관리를 강화하다.

1, 기계계: 낡은 폐물 수리, 에너지 절약, 소비 감소를 제창하다. 폐기 재료와 설비는 재활용, 수리, 재활용할 수 있으며, 폐기 자재 처리는 반드시 행정부, 표준사무소, 노조가 확인하고, 지도자의 비준을 거쳐 회사의 통일 입찰에 보고해야 한다.

2. 저장장: 재료 관리를 규범화하고' 절약은 이윤이고, 비용은 이득이다' 라는 이념을 제창하고, 지하에서 재활용한 폐갱목을 큰 서까래나 기타 이용 가능한 재료로 가공하여 2 차 이용을 한다.

3. 생산부: 우물 아래 재료의 출입을 관리하는 전문가를 지정하여 출입 균형을 확보하고, 폐기 일자강 등 채굴 재료를 제때에 회수하여 재활용률을 높인다.

4. 총무과: "수치심 존영 폐지" 를 제창하다. 전 설비를 잡아서 소비를 줄이는 것 외에도, 곳곳에 폐수 관리를 실시해야 한다. 처리한 물은 목욕탕, 세차, 세탁, 정원 세척 등에 충분히 쓸 수 있다. , 효과적으로 각종 낭비를 방지하다.

동사 (verb 의 약어) 모니터링 및 평가

(1) 지도부는 전 광산의' 오픈 소스 스로틀, 잠재 효율 발굴' 활동의 감독과 시행을 책임지고, 이 활동이 원하는 목적을 달성할 수 있도록 보장한다.

(b) 각 부서의 책임자는 본 부서의' 오픈 소스 스로틀, 잠재 효율 발굴' 의 제 1 책임자로 본 부서의 이 일에 대해 총책임을 진다.

(3) 건전한 에너지 효율 책임제를 수립하고, 에너지 효율 지표를 연간 목표 평가 내용에 포함시켜 일상적인 관리 및 업무 평가 내용을 포함시킨다.

(d) 에너지 절약 및 효율 보상 및 처벌 제도를 수립하고 개선한다. 각 부서의 에너지 절약 효율 평가 결과는 연간 평가와 연계되어 연간 원가 분해 지표에 따라 진행되며, 절상은 초벌을 받는다.

오픈 소스 스로틀 프로그램 2. 오픈소스 스로틀링은 이름에서 알 수 있듯이 수입을 늘리고 지출을 줄이는 것이다. 수익 증가는 주로 사업부에 의존하여 판매 채널을 개척하고 매출과 이익률을 높인다. 지출을 삭감하려면 각 부서가 스스로 시작해서 지출을 줄이고 비용을 절약해야 한다.

구매 비용 절감, 사무비용 통제, 규제 기관 간소화, 출장비 감소, 각종 행정비용 통제 등의 조치를 통해 비용 및 관리에 도움이 됩니다.

회사 설립 이후 회사의 각종 비용이 점차 상승하는 추세로 회사 경영에 큰 압력을 가했다. 회사가 지출을 늘리지 않으면 정해진 이익 목표를 달성할 수 없는 것이 분명하다. 이제부터는 각 부서와 모든 직원들이 행동을 취하고, 사상적으로 오픈 소스 스로틀링의 의식을 확고히 세우고, 오픈 소스 스로틀링의 의미를 인식하고, 오픈 소스 스로틀링 작업을 잘 해야 한다. 자신부터 시작하여 지금부터 시작하여 주변의 모든 작은 일부터 시작하여 종이 한 장을 절약하고 물 한 방울을 절약하여 점차 영광스럽고 손해를 보는 좋은 기업 청렴문화 분위기를 형성하다.

첫째, 오픈 소스:

1. 영업부는 각 업무 그룹마다 명확한 임무를 부여하고 정기적으로 완료 상황을 검토해야 한다. 금메달 판매원, 우수 업무원, 분기별 실적이 얼마나 많은 회사들이 일정한 보상을 받을지 등과 같은 영업 실적 경쟁을 벌일 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 금메달, 우수, 분기, 분기, 분기, 분기, 분기 등)

2. 영업 부서는 판매 채널을 넓히고, 고객 수요를 예측하며, 기회를 잡아야 합니다.

3. 영업 부서는 시장 수요를 이해하고, 시장과 고객의 맥락을 정확하게 파악하고, 최신의 최첨단 시장 정보를 회사에 피드백하여 문을 닫지 않도록 해야 한다.

둘째, 스로틀링:

1. 부서:

(1) 사무용품 (예: 펜, 복사지, 문구 등). ) 비용 할당량/할당량.

(2) 전화 요금 할당량 (누가 누구를 책임지고 있는가).

(3) 인터넷 및 인트라넷을 사용하여 용지 사용을 줄입니다.

(4) 폐지 재활용.

(5) 자리를 떠날 때 즉시 컴퓨터 모니터를 끄십시오.

(6) 조명 없이도 작동할 수 있다면 조명을 켜지 마세요.

(7) 전등, 팬, 에어컨 등을 끄십시오. 퇴근 후나 사무실에 사람이 없을 때.

(8) 저녁에 야근을 할 때는 근무부분만 하는 대기와 에어컨.

(9) 날씨가 더울 때 에어컨을 켜고 문과 창문을 닫는다.

(10) 출장비를 줄이고 절약을 제창하다.

(1 1) 컴퓨터를 가진 모든 사람은 매일 출근하자마자 사서함을 열고 작업 QQ 에 로그인해야 합니다. 이메일로 QQ 와 소통할 수 있다면 전화나 팩스로 소통하지 마세요.

2. 회사 관리

(1) 회사 및 각 부서의 조직 구조와 일자리 분포를 정리하고 불필요한 일자리와 인원을 줄이거나 합병한다.

(2) 회사의 각 부분의 프로세스를 정리하고 불필요한 관리 프로세스와 링크를 줄입니다. 직접책임자와 감독관 모두 할 수 있습니다. 그렇게 많은 사람들이 한 가지 일에 참여할 필요가 없습니다. 결국 모두가 책임을 지고 모두가 책임을 지지 않는 현상이 초래됩니다. 동시에 핑계를 대는 것도 줄일 수 있다.

(3) 정보 관리 및 정보 시스템의 활용도를 높이고 인력과 오류 횟수를 줄이고 절약합니다.

3. 관리

(1) 변기의 물내리는 시간과 물을 조절하고, 깨끗하게 씻기만 하면 되고, 물 낭비를 줄일 수 있다.

(2) 차량 배치를 미리 신청하고, 차량을 조합하고, 차량 가동률을 높인다.

(3) 에어컨 켜기 및 끄기 시간을 명확히하십시오.

(4) 고객이 지정한 식당과 호텔을 채택하여 할인과 접대 비용을 줄인다.

(5) 지정, 조기, 통일예약왕복 항공권과 항공권은 할인을 낮추고 여행비용을 줄일 수 있습니다.

(7) 그룹과 차량회사는 차량을 픽업하고, 가능한 한 미리 통지하여 직원들이 함께 탈 수 있도록 하여 차량 활용도를 높인다.

4. 인력

(1) 인터넷 채용 채널을 늘리고 인재 시장에 가급적 가지 않거나 적게 가지 않고 채용 비용을 낮춘다.

(2) 채용 면접 능력과 수준을 높이고 입사 7 일 이내에 이직률을 낮춘다.

(3) 월별 정기 직원 이직률 보고서 발행을 포함한 직원 이동성 경보 메커니즘을 구현합니다.

(4) 인원 채용을 엄격히 통제하고 불합리한 채용을 거부한다.

(5) 인재 비축과 양성을 강화하여 인원의 믿음직한 업무에 미치는 영향을 줄인다. 인재 비축 계획을 세우고, 불일치와 회사의 현재 발전을 가로막는 저질 인력을 단계적으로 도태시키다.

5. 금융

(1) 회사 재무 관리 제도를 시행하여 제도에 따라 비용 상환 감사를 엄격히 통제한다.

(2) 각 부서는 서로 협조하여 가급적 부가가치세 전용 송장을 발행하고 공제 한도를 높이며 합리적으로 조세를 회피해야 한다.

(3) 제때에 지불을 감독하고, 자금 회수 속도를 높이고, 자금 회전율을 높인다. 제때에 대출자에게 상환을 독촉하여 회사 자금의 장기 점유를 피하다.

(4) 프로젝트 자금을 합리적으로 사용하고, 자금 사용 효율을 높이고, 가능한 적은 돈을 쓰고, 일을 많이 하고, 큰일을 한다.

셋째, 구체적인 구현 요구 사항:

1. 각 부서는 직원 학습 증수 지출이 회사와 업무에 미치는 의미를 진지하게 조직하고 증수 절지에 대한 의식을 세워야 한다.

2. 각 부서는 오픈 소스 스로틀링 계획을 조직하고 오픈 소스 스로틀링의 모든 작업을 진지하게 이행해야 하며, 분업이 명확하고 책임이 사람에게 있다.

3. 각 부서, 각 프로젝트는 사무경비를 엄격히 통제하고, 기존 자원을 최대한 활용해 물건의 활용도를 극대화해야 한다. 사무용품의 구매는 구매 절차를 준수하고 계획 구매의 원칙을 관철해야 한다. 구매 인원은 가격 승인 절차를 엄격히 집행해야 한다. 화물이 세 곳보다 저렴하고 품질이 가장 좋은 상품을 구매하고, 사무용품의 소비 기준을 명확히 하고, 자원의 정액 사용, 재료 수령, 할당량 관리를 실시해야 한다. 배포 가능한 우선 배포 사용으로 중복 구성을 줄일 수 있습니다. 비생산에 급히 필요한 상품의 경우, 구매를 중단하고 생산에 필요한 상품의 구매를 우선적으로 보장해야 한다.

4. 사무용품과 사무용 컴퓨터 기기의 관리를 강화하고, 설비의 사용 설명서에 엄격히 따라 조작하며, 사무용품과 사무용 컴퓨터 기기의 정기 유지 관리와 유지 관리를 강화하고, 그 수명을 연장한다. 불필요한 장비 사용을 피하고, 에너지 소비량이 높고 유지 관리 비용이 높은 장비를 적시에 업데이트하여 유지 관리 비용을 절감합니다.

5. 사무용품 관리 강화, 불필요한 재료 인쇄 방지, 문서 수 감소, 문서 수 제어, 문서 품질 향상, 문서 재인쇄 감소 및 제거 인쇄 품질을 향상시키려면 프린터와 복사기의 토너를 교체하기 전에 완전히 소진해야 합니다. 각종 사무용품과 소모품은 모두 재활용할 수 있으므로 모두 재활용해야 한다. 각 용지를 절약하고, 복사지의 재사용에 주의하고, 복사 또는 인쇄 시 용지의 양면을 사용하며, 회사 편지지지는 외부 문서에만 사용됩니다. 종이없는 사무실을 장려하고, 회사 사무 자동화 네트워크 및 메일 배달을 최대한 활용하여 서류를 접수하고, 전자 매체를 사용하여 컴퓨터에서 원고를 수정하고, 중복 인쇄 횟수와 용지 소비를 줄이십시오. 만년필의 사용을 적극적으로 보급하고 볼펜 등 일회용 사인펜의 사용을 줄여야 한다. 사무용품과 내구용품의 영용 관리 방법을 개선하다.

6. 사무전화 관리를 강화하고, 사무전화를 개인사무와 채팅에 사용하지 않는다. 전화로 업무를 연락할 때, 언어는 간결하고 명료해야 하며, 가능한 한 인터넷 통신을 사용하거나, 다른 소통 방식을 사용하여 전화 비용을 줄여야 한다.

7. 전기를 절약하고, 직원들은 자연채광을 최대한 활용하고, 조명 에너지 소비를 줄여야 한다. 작업이 완료되면 컴퓨터 호스트와 모니터를 즉시 끄고 전원을 끕니다. 장시간 사무실을 떠나 정오와 퇴근하고 불을 끈다. 에어컨 사용을 엄격히 통제하고, 가능한 에어컨을 사용하지 않고, 특별한 경우는 없고, 규정된 온도에 도달할 때까지 에어컨을 사용하지 마십시오.

8. 물을 절약하고, 모든 직원은 물 한 방울을 절약하여, 사람이 물 밖으로 빠져나가는 현상을 피해야 한다.

9. 차량 관리 강화, 차량 운영비용 절감, 계획적으로 차량 사용, 차량 활용, 더 많은 일, 더 많은 일, 차 사용 시 더 많은 일, 사소한 일로 인한 차량 사용, 차량 손실 감소, 연료 비용 등을 피한다. 비용을 절감할 수 있습니다.

10. 회사의 기존 자산과 자원을 충분히 활성화하고, 지출을 절약하고, 비용을 절감해야 한다. 각 부서, 각 프로젝트 직원도 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고, 주인 정신을 발양하고, 홍보 효과를 발휘하고, 회사와 적극적으로 협조하여 시장 운영을 잘 하고, 프로젝트 성과를 완성하고, 가능한 한 빨리 계약금을 회수하고, 회사의 생산경영관리를 위해 건의를 많이 하고, 회사의 오픈소스를 위해 더 많은 공헌을 해야 한다.

165438+ 상벌 조례를 제정하여, 솔선수범하여 절약을 강행하고, 낭비자를 발견한 사람을 통보하여 비판하고, 줄거리가 엄중하게 처벌한다.

12. 회사는 매달 각 유형의 비용을 분류하고, 관련 부서와 인원을 조직하여 분석하고, 불합리하거나 감축할 수 있는 공간을 내달 감축의 목표와 임무로 제기해야 한다.

비용 절감과 효율성 향상은 회사의 장기적인 임무이며, 절약형 기업을 건설하는 것은 세밀한 관리의 길을 걷는 유일한 길이다. 회사 직원으로서 고도의 책임감과 헌신정신을 출발점으로 기업을 진흥시키고 효율성을 높이는 것을 목표로, 지출을 늘리고, 비용을 절감하고, 오픈소스 지출을 줄이는 데 중점을 두고, 인심을 결집하고, 열정을 돌파구로 삼고, 혁신을 개척하고, 발전을 도모하며, 함께 눈부신 영광을 창출해야 한다. 우리 손을 잡고 동풍 생태회사의 운영과 발전에 힘을 보냅시다!

오픈 소스 스로틀 프로그램 3 I. 영업 부서

1. 연간, 분기, 월별 판매 및 리베이트 계획, 예산 판매 비용, 합리적인 판매 비용 관리

2. 판매 계획을 중심으로 각 기존 고객을 안정시키고 신규 고객 개발 계획을 개발 및 구현합니다.

3. 회사의 판매 및 지불 계획을 중심으로 지역 판매 계획 및 지불 계획을 수립합니다.

4. 판매 정보 시스템 구축 및 개선, 시장 포지셔닝 및 제품 포지셔닝, 세그먼트 및 포지셔닝 정보 베이스 구축, 잠재 고객의 * * * 및 이성 수요 분석

5. 품질, 서비스, 가치, 정보, 자원, 인재, 특색, 기술 등에서 경쟁 업체와 경쟁하여 광범위한 시장 전망을 확보합니다. 즉, 대체 시장, 보완 제품 시장, 고객의 관점에서 새로운 시장 공간을 창출하는 것입니다.

6. 판매 물류 관리 및 고객 관리를 개발하여 주문, 배송, 반품, 창고 이전 등 다양한 채널의 관리를 강화합니다. 판매 자금 예산, 비용 관리, 환불 관리 및 평가를 잘 수행합니다.

7. 판촉 비용을 합리적으로 통제하고, 판촉 효과를 효과적으로 평가하고, 마케팅 팀 관리, 제품 관리, 브랜드 관리를 주도한다.

8. 고객과의 커뮤니케이션 및 비즈니스 협상을 통해 가격 조정을 협상하여 제품 가격을 올리고 회사의 전반적인 이익을 보호하기 위해 가능한 모든 조치를 취합니다.

둘째, 엔지니어링 부서

1. 운영 표준화, 제품 사양 통합, 사람, 기계, 재료, 환경에 대한 현장 문서화 제어 강화

시장 대안을 찾았는지 여부를 검토하기위한 통계적 재료 사양;

시장 가치 잠재력을 지닌 독특한 제품을 설계하십시오.

4. 기술 개발과 정보화를 통해 기술 수준을 높이고 비용을 절감합니다.

설계 성공률을 높이기 위해 설계 검토 및 평가를 사용하십시오.

6. 가치 분석과 가치 엔지니어링 방법을 최대한 활용하여 제품 설계, 제조 및 포장 비용을 지속적으로 낮춥니다. 즉, 필요한 기능을 최소 총 비용으로 실현하고 제품 및 서비스의 기능 분석에서 조직적으로 구현합니다.

7. 디자인에 의존하여 일본 산업 표준 (JIS) 을 유연하게 사용하고 디자인 패턴을 규범화합니다.

7. 1 과도한 품질 설계 감소

7.2 비 병렬 기능 설계 감소;

7.3 가공성 및 조립성의 불량한 설계를 줄인다.

7.4 고정밀 설계, 변화가 적다.

8. 엔지니어링 분해를 사용하여 처리 시간을 단축합니다.

9. IE 기술을 구현하고 현장 관리를 효과적으로 구현합니다.

9. 1 현장 운영자의 행동을 합리적으로 분석하여 행동 경제 원칙을 홍보하다.

9.2 제품 엔지니어링, 운영자 엔지니어링, 공동 엔지니어링 및 거래 엔지니어링 분석 수행

9.3 시간 분석 및 할당을 최대한 활용하고 표준 근무 시간 공간을 강화하여 생산 균형, 합리적인 설계 처리 및 프로세스 레이아웃을 실현합니다.

9.4 프로세스 배치의 합리성, 자재 흐름의 정확성, 종합적인 평가 및 수정을 모니터링하고 검증합니다.

셋. PMC 및 구매부

1. 일반적으로 사용되는 재료의 경우 정기 정량 구매 방법을 사용합니다. 비상용 물자의 경우, 실시간 구매를 채택한다.

2. 가격 변동이 큰 물자의 경우, 가격이 낮을 때 집중적이고 예측 가능한 구매 방식을 채택한다.

3. 장기 소모품의 경우, 장기 계약 조달 방법에 집중해 구매 계약을 체결하여 가격 인하 우위를 확보할 수 있습니다.

4. 회사의 실제 조직 구조에 따라 구매/판매 가격 전략을 유연하게 활용하여 건전하고 다재다능한 자재 회계 및 시장 조사 기관을 설립합니다.

5. 동업자를 모아 공동 구매나 매수식 구매를 하고, 표준화된 조달 기술을 실시하여 가장 적합한 공급자를 찾는다.

6. 중앙 집중식 그룹 회사 지사는 중앙 집중식 조달을 수행합니다.

7. 조달 워크플로우를 개조하고, 워크플로우 작업 절차를 단순화하고, 중복 인력과 불필요한 절차를 간소화합니다.

8. 구매 물류 비용 최소화, 창고 개선, 불필요한 재고 감소

9. 인터넷 전자 구매를 실시하고 VA/VE 프로젝트를 이용하여 제품 설계 비용을 절감합니다.

10. 시장 대체 자재를 찾고 공급업체 및 고객과 협력하여 공급망의 총 비용을 절감합니다.

1 1. 전략적 원가 회계를 강화하여 공급업체 및 경쟁사의 제품 및 서비스 비용을 추정합니다.

넷째, 품질 관리 부서

1. QC 엔지니어링 테이블 및 시각화 관리 방법을 사용하여 결함을 줄입니다.

2. 작업 표준 및 샘플링 방법을 사용하여 작업의 표준화를 모니터링합니다.

3. 품질 보증 시스템의 유효성을 정기적으로 및 비정기적으로 검사하여 불량품을 줄입니다.

4. 특수 공구와 검구를 잘 이용하여 신구 7 가지 품제 제어 방법을 이용하여 SPC 를 강화하고 제품 결함을 줄인다.

EMEA 및 6Sigmag 를 사용하여 품질을 제어합니다.

전체 참여 의식을 자극하기 위해 TQC 활동을 수행하십시오.

동사 (verb 의 약어) 제조

1. 초과 근무만을 위한 초과 근무를 줄이고 관리 통제를 강화합니다.

2. 계획이 소홀해서 생긴 외국 가공 제품의 단편화와 단편적인 도착을 줄이다.

3. 조립 라인의 흐름이 원활하지 않아 발생하는 중간 가공품 재고 증가를 줄입니다.

4. 정리 정돈이 좋지 않아 항상 재료를 찾는 데 따른 시간 낭비를 줄인다.

재료를 교체하여 폐품률을 줄입니다.

6. 생산현장을 향해 IE 를 통해 일정 기간 동안의 생산량을 늘린다 (설비와 운영자가 같은 경우).

7. 합리적인 조건 하에서 기계 속도를 높여 제품 생산량을 증가시킨다.

8. 설비 고장과 산업사고를 없애고 운영자의 피로를 줄여 생산성을 높입니다.

9. 다방면의 손을 배양하다.

10. 모든 기층 직원에게 기업 사명감과 책임감이 있어야 하며, 매일 최고의 업무 심정을 갖도록 가르친다.

1 1. 다종 소량 생산의 어려움을 극복하고, 현장 조직 관리 시스템을 개선하고, 인간-기계 구성을 합리적으로 배정합니다.

12. 생산 현장에서 좋은 작업 분위기를 조성합니다.

12. 1 직원들에게 품질, 납품, 비용 및 효율성을 관리하고 작업 목표를 설정하는 방법을 가르칩니다.

12.2 는 모두에게 동력을 주는 분위기를 조성한다.

12.3 작업 시작, 중간, 종료 시 작업 현장 순시, 작업 상태 관찰

13. 모든 경영자를 배려하여 후진을 격려하다. 가공 시간을 단축하고, 저품질을 없애고, 무효 낭비를 근절하다.

14. 특수 프로세스와 신제품 생산 관리를 강화하다.

자동사 행정부

1. 규제 기관을 간소화하고 인적 자원을 합리적으로 개발하고 활용합니다.

2. 합리적인 보상 관리 시스템 및 성과 평가 시스템을 개발하여 인재의 가치를 업무의 유효성과 유기적으로 일치시킵니다.

3. 지식인, 고용인, 유인, 육인 방침을 종합적이고 효과적으로 계획하여 덕재와 덕을 겸비한 자의 발탁 사용, 덕이 없는 인재의 사용 제한, 덕이 없는 자는 단호하게 채용하지 않는 고용 원칙을 확보한다.

4. 회사의 각종 인적 자원과 잠재력을 충분히 발굴하여 각 직원의 업무 적극성을 동원하다.

5. 회사의 기존 자원을 합리적으로 이용하여 하이테크 인재의 유출을 통제한다.

6. 회사 전체 직원에 대한 위기의식, 위험의식, 비용의식, 시장의식에 대한 교육을 강화하고 혁신의식과 팀워크를 주입한다.

일곱째, 금융 부문

1. 감사 자격 증명의 신뢰성, 합리성, 합법성 및 정확성을 효과적으로 통제하고, 원본 자격 증명을 받고, 위반 상환을 단호히 거부합니다.

2. 회사의 자본 투자, 자산 점유, 자본 소비, 자본 수익 및 자본 배분을 효과적으로 계획하고, 오픈 소스 지출을 줄이고, 회사의 각종 기준을 제정하여 수지 균형을 보장한다.

3. 기업 재무 계획을 조직하여 제품 판매 계획, 원가 비용 계획, 자재 조달 계획 및 기타 업무 수지 계획, 이익 계획, 자본 지출 계획 및 자본 조치 계획을 조정합니다.

4. 합리적으로 자금 부족을 조정하고, 금융시장 시세를 주시하고, 여러 은행과 연락을 유지한다. 자금 부족이 발생하기 전에, 생산 경영 과정의 자금 필요와 분배를 보장하기 위한 조치를 적시에 취한다. 자금이 누적될 때, 남은 자금의 사용을 합리적으로 배정하고, 장기 단기 투자를 유연하게 계획하고, 자금 사용 효과를 높인다.

5. 재정예산을 합리적으로 배정하고, 각종 자산의 등록, 정기 실사와 검사를 조직하고, 예금, 대출 및 기타 자금의 액수를 통제한다.