전통문화대전망 - 전통 미덕 - 회계 관리의 기본 기능은 무엇입니까?
회계 관리의 기본 기능은 무엇입니까?
질문 2: 관리 회계의 통제 기능에는 관리 회계의 기능이 포함됩니다. 관리 회계의 본질에 의해 결정되는 내부 기능을 나타냅니다. 관리 통제 시스템으로서, 회계 관리의 기본 기능은 계획과 통제라는 두 가지 범주로 요약할 수 있다.
1) 관리 제어 시스템의 계획 기능을 사용하려면 관리 회계가 다양한 관련 내역 및 미래 정보를 제공하고 목표 선택을 수행하고 목표 달성을 위한 다양한 경로와 가능한 결과를 예측하여 목표 달성 방법을 계획해야 합니다.
2) 관리 제어 시스템의 제어 기능을 사용하려면 관리 회계가 조직 활동 및 자원과 관련된 재무 정보가 진실되고 완전함을 보장하고 성과를 모니터링 및 측정하여 작업이 예정된 궤도에 따라 진행될 수 있도록 해야 합니다. 따라서 관리 회계사는 구현 프로세스의 조정 및 모니터링에 정보를 최대한 활용해야 합니다.
질문 3: 관리 회계의 기본 기능은 무엇입니까? 관리 회계에는 1 이라는 다섯 가지 기능이 있습니다. 기업의 현재 경영과 장기 계획의 경제 전망 예측을 잘하다. 2. 경제지표체계를 수립하고 경제책임제를 실시하며 전체 경영과정을 통제한다. 자금 조달 업무를 잘 수행하고 현금 흐름 관리를 강화하십시오. 4. 엄격한 회계협상제도를 수립하여 상벌 강도를 높입니다. 기업의 경제적 결정에 참여하십시오.
질문 4: 관리 회계의 주요 기능은 무엇입니까? 회계 관리에는 다음과 같은 다섯 가지 주요 기능이 있습니다.
1. 기업의 현재 경영과 장기 계획에 대한 경제 전망 예측을 잘하다.
2. 경제지표체계를 수립하고 경제책임제를 실시하며 전체 경영과정을 통제한다.
자금 조달 업무를 잘 수행하고 현금 흐름 관리를 강화하십시오.
4. 엄격한 회계협상제도를 수립하여 상벌 강도를 높입니다.
5, 기업 경제 결정에 참여하십시오.
또 다른 주장은:
1, 경제 전망 예측;
경제 결정에 참여하십시오.
3. 비즈니스 목표 계획;
경제 과정을 통제하십시오.
5, 비즈니스 성과 평가 및 평가.
질문 5: 관리 회계 (1) 의 주요 역할은 무엇입니까? 이 기능에는 조직 내 직무 요구 사항을 명확히 하고, 인원 보충 계획을 제시하고, 합격한 구직자에게 동등한 취업 기회를 제공하고, 과학적 방법을 사용하여 직무 요구 사항에 가장 적합한 자격을 갖춘 후보를 식별하는 활동이 포함됩니다.
(2) 유지. 이 기능에는 직원을 효과적으로 격려하고, 항상 효과적인 업무에서의 적극성, 주동성, 창의성을 유지하고, 기간 내 잠재력을 최대한 발휘하는 활동이 포함됩니다. 직원들에게 안전하고 건강하며 편안한 근무 환경과 조건을 제공하여 좋은 기업 문화 분위기를 조성합니다.
(3) 발전. 교육, 훈련, 운동을 통해 직원들의 지식, 기술, 능력 등의 자질 향상을 촉진하고, 업무에서의 경쟁 지위를 지속적으로 유지하고 제고하며, 노동능력을 발전시킨다.
(4) 평가. 직원의 업무 성적, 노동 태도, 기술 수준 등의 종합적인 자질을 높이다. 조직 분위기와 관리 상황, 직원들의 사기를 조사, 분석 및 평가합니다.
(5) 조정. 상벌, 사퇴, 승진, 전근 등을 통해 직원의 기술 수준과 업무 효율을 직무 요구 사항에 맞춰 직원의 정상 상태를 유지할 수 있습니다.
질문 6: 관리 회계 관리 기능의 주요 구성 요소는 무엇입니까? 회계 내부 통제의 내용은 무엇입니까? 증오는 기본 요소로 이루어져 있다. 이러한 요소와 그 형식은 내부 통제의 내용과 형식을 결정합니다. 1. 환경 통제 환경 통제 기업 규율과 구조를 제공하고, 기업 문화를 형성하고, 기업 직원의 통제 의식에 영향을 미치는 것은 다른 모든 내부 통제 구성 요소의 기초이다. 환경을 통제하는 요소로는 성실성 원칙과 도덕적 가치, 직원 평가 능력, 이사회 및 감사위원회, 관리 이념과 스타일, 조직 구조, 책임 할당 및 권한 부여, 인적 자원 정책 및 관행이 있습니다. 2. 위험 평가 각 기업은 내부 및 외부에서 다양한 위험에 직면해 있으며 이러한 위험을 평가해야 합니다. 위험을 평가하기 위한 전제 조건은 목표를 설정하는 것입니다. 위험 평가는 정해진 목표를 달성하는 동안 존재할 수 있는 위험을 분석하고 식별하는 것입니다. 여기에는 목표, 위험, 환경 변화 후 관리 등이 포함됩니다. 3. 기업 경영진이 위험을 식별하는 활동을 통제하고 이러한 위험에 대해 필요한 지침을 발행합니다. 통제 활동은 승인, 승인, 승인, 검증, 조정, 비즈니스 성과 검토, 자산 보안, 업무 분담과 같은 관리 지침을 시행하는 정책 및 절차입니다. 통제 활동은 기업 성과에 대한 고위 경영진의 분석, 직접 부서 관리, 정보 처리 통제, 개체 통제, 성과 지표 비교, 분업 등 기업의 모든 수준과 기능 사이에 나타납니다. 4. 정보 통신 기업은 직원이 자신의 역할을 수행할 수 있도록 식별, 어떤 형태로든 정확한 정보 얻기 및 커뮤니케이션이 필요합니다. 정보 시스템은 기업 내에서 생성되는 정보뿐만 아니라 외부 트랜잭션, 활동 및 환경과 관련된 정보도 처리합니다. 기업의 모든 직원은 최고 경영진으로부터 통제 책임을 지는 정보를 명확하게 받아야 하며, 상사에게 중요한 정보를 전달하고 외부 고객, 공급업체, 관할 부서 및 주주와 효과적으로 커뮤니케이션할 수 있는 방법이 있어야 합니다. 주요 내용은 정보 시스템 및 통신입니다. 내부 통제 시스템을 모니터링해야합니다. 모니터링은 적절한 인력이 적절하고 시기적절한 기준으로 제어된 설계 및 운영을 평가하는 프로세스입니다. 모니터링 활동은 지속적인 모니터링과 개별 평가로 구성되며 기업 내부 통제의 지속적이고 효과적인 운영을 보장합니다. 특히 지속적인 모니터링 활동, 개별 평가 및 결함 보고서가 포함됩니다.
질문 7: 관리 회계의 예측 기능에는 무엇이 포함되어 있습니까? 예측은 과학적 방법으로 객관적인 사물의 미래 발전의 필연성이나 가능성을 예측하고 추측하는 행위다. 회계가 경제 전망을 예측하는 기능은 기업의 미래의 전반적인 목표와 경영 방침에 따라 경제법칙의 역할과 경제조건의 제약을 충분히 고려하고, 기업의 미래 판매, 이익, 비용, 자금의 변화 추세와 수준을 의도적으로 예측하고 추측하는 것이다.
질문 8: 관리 회계의 주요 기능은 무엇입니까? 회계 관리의 주요 기능은 다음 다섯 가지입니다.
1. 엄격한 회계협상제도를 수립하여 상벌 강도를 높이다.
현대 기업 관리는 사람들의 적극성을 충분히 동원하여 기업의 경제 목표를 실현하는 것을 매우 중시한다. 이를 위해서는 모든 사람이 각자의 경제적 책임에 따라 지표를 가지고 있고, 책임과 권리를 결합하고, 경제적 수단으로 각급 기업을 상벌하고, 각급 기업의 조직 행동을 통제하고, 지속적으로 업무를 개선하고, 사람의 주관적인 능동성을 충분히 발휘할 수 있도록 책임회계제도를 세워야 한다.
기업 경제 결정에 참여하십시오.
결정은 기업 관리의 중심이자 각 부서의 주요 책임이다. 기업 의사 결정권자에게 정확한 의사 결정 정보를 제공하는 방법은 각 기능 관리 부서의 핵심 임무 중 하나입니다. 관리회계는 기업의 재무전략가로서 경제전공의 원가형태 분석, 본량리 분석 등 동적이고 정적인 지표 방법을 활용해 기업의 장기 및 단기 투자, 생산 및 가격 책정을 잘 예측해야 한다.
3. 기업의 현재 경영과 장기 계획의 경제 전망 예측을 잘 한다.
기업은 현재 및 장기 목표에 대한 객관적인 예측을 해야 기업 의사결정권자에게 직접적인 정보를 제공할 수 있다. 관리회계는 기업 경제 규모, 투입 산출, 현금 흐름, 시장 조사 등 경제지표에 대해 더욱 현실적인 예측을 해야 한다. , 비즈니스 의사 결정자가 참조 할 수 있습니다.
자금 조달 업무를 잘 수행하고 현금 흐름 관리를 강화하십시오.
자본은 기업의 피다. 관리회계는 위험이 낮고 비용이 낮은 최적의 융자 방안을 선택하여 기업에 신선한 혈액을 주입해야 한다. 반면 기업의 이윤 수준이 아무리 높고, 자금 계획과 관리가 부족하며, 회롱된 자금을 제때에 회수하지 못하면 기업의 결혈을 초래하고 기업에 치명적인 타격을 줄 수 있다. 따라서 자금을 모으는 동시에 현금 흐름 관리를 강화하고, 생산 경영의 각 부분을 파악하고, 재고를 줄이고, 판매를 늘리고, 기업 자금의 원활한 회전을 보장해야 한다.
5. 경제지표체계를 세우고 경제책임제를 실시하며 전체 경영과정을 통제한다.
기업의 경영 목표에 따라 각 부서에서 각각 실시한다. 경제책임지표는 구체적으로 가격 대비 구매, 역목표원가 등의 방법을 채택하여 하달한다. 기업 내 각 이익 센터의 책임을 명확히 하고, 사전, 일, 사후에 완료 상황을 분석하고 피드백하며, 각 부분의 업무를 적시에 최적화하여 목표 달성을 보장할 수 있는 체계적인 지표 체계를 수립한다.
질문 9: 경영 회계의 개념, 특성 및 기능? 관리 회계 개념: 관리 회계는' 내부 보고 회계' 라고도 하며, 기업의 현재와 미래의 자금 운동을 대상으로 경제 효율을 높이기 위해 기업 내부 관리자에게 관리 의사 결정의 과학적 근거를 제공하는 경제 관리 활동을 말합니다. 관리회계의 특징은 1 입니다. 관리회계는 현대회계의 한 분야로, 기업 내부 관리를 위한 정보 시스템이다.
2. 관리회계의 과목은 다차원적이어서 기업 전체의 경영활동뿐만 아니라 기업 내 각 책임과목의 경영활동도 반영해야 한다.
3. 관리회계는 주로 관리부서에 정보 서비스를 제공하는 도구이다.
4. 회계 관리 기능은 미래의 예측, 의사 결정 및 계획, 현재의 통제, 평가 및 평가에 중점을 둡니다. 회계 관리의 기능: 기능은 사물의 내재적이고, 내재적이며, 객관적인 기능이나 속성이며, 사람의 주관적인 의지로 옮겨지지 않는다. 회계를 관리하는 기능은 예측, 의사 결정, 조직, 계획, 통제 및 평가입니다.
질문 10: 회계의 기본 기능은 () 입니다. 안녕하세요, 학생, 당신의 질문에 대답하게 되어 기쁩니다!
회계의 기본 기능으로 볼 때, 회계는 경제 운영의 관리 활동으로, 주로 경제 활동에 대한 회계와 회계 감독의 두 가지 측면을 나타낸다.
나의 대답이 당신이 문제를 해결하는 데 도움이 되기를 바랍니다. 만약 네가 만족한다면, 최선의 답으로 받아들여라.
당신의 질문에 다시 한번 감사드립니다. 더 많은 회계 문제는 고튼 기업에 제출한 것을 환영한다.
고턴은 너의 생활이 행복하기를 바란다!