지금 전통 장사를 하기가 어렵습니까?

주변에서 장사를 하는 사람들은 모두 장사가 예전보다 점점 어려워지고 있다고 말하기 시작했다. 그 이유는 무엇입니까? 사회의 지속적인 발전과 과학 기술의 급속한 발전으로 전통 사장이 시대의 조류를 따라잡을 수 없고, 장사가 어렵고, 심지어 무자비하게 도태되는 것은 필연적이다. 발전 조류를 따라잡을 수 있는 사장만이, 순세에 따라 할 수 있고, 영토를 개척할 수 있다. 왜 전통업계의 사장은 열심히 노력했지만 돈을 벌지 못하는가? 나는 다음 7 가지 이유를 요약한다: 많은 사장들은 항상 제품 중심이며 마케팅 사고와 사용자 사유가 없다. 나는 진짜 이윤이 마케팅에서 온다는 것을 이해하지 못한다. 이 사장들은 생산, R&D, 판매, 애프터, 재무 등 많은 부분을 장악하고 있다. 나는 진정한 돈 버는 방식이 한 부분에만 집중하고, 최대의 가치를 창출할 수 있는 부분에만 집중하고, 다른 부분은 모두 아웃소싱한다는 것을 이해할 수 없다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) 링크가 적을수록 돈을 많이 번다. 사장은 회사에서 줄곧 소방관 역할을 하고 있다. 그는 직원보다 더 피곤하고 겉으로는 직원이 편하지 않다. 왜냐하면 그는 마케팅을 이해하지 못하기 때문이다. 사장이 마케팅만 알면 시장에서 어떤 좋은 제품도 찾아 합작하여 직접 제품을 판매하여 이윤을 창출할 수 있다.

사장이 돈을 벌려면 먼저 고객이 어디에 있는지, 어떻게 판매하는지 알아야 한다. 먼저 제품을 생산한 다음 마케팅하는 방법을 생각하거나, 판매 고수를 찾아 협력하는 것이 아니라, 이런 사장은 결국 자신을 망가뜨릴 것이다. 항목을 선택할 수 없습니다. 일반적으로 당신이 하는 프로젝트는 이윤이 매우 낮은 프로젝트입니다. 예를 들어 식당 매출 총이익이 낮고, 관리 비용이 높고, 직원 비용이 높고, 임대 비용이 높습니다. 게다가, 너는 마케팅을 잘 모른다. 가격전, 가격 인하 세일만 할 뿐이다. 네가 손해를 볼 수밖에 없다. 브랜드 사유도 없고, 어떻게 포지셔닝하고 차별화할 수 있는지, 인터넷을 통해 빠르게 퍼져나가는지 알 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) 인터넷 마케팅 사유가 없다. 짧은 동영상 생중계 분야에서는 한 사람이 브랜드이고, 한 사람의 브랜드는 성공을 거둘 수 있고, 어떤 프로젝트도 할 수 있다. 아나운서들은 모두 한 사람이 지탱하고, 연간 매출은 상장 회사와 견줄 만하기 때문에, 현재 많은 전통적인 상업 논리는 근본적으로 잘못된 것이다!